总的管理制度汇编1-5
团队管理制度明细
团队管理制度明细第一章总则第一条为规范团队管理，提高工作效率，促进团队合作，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部各类团队。
第三条团队成员应当遵守本管理制度的规定，认真履行岗位职责，积极配合团队合作，共同完成团队目标。
第四条团队负责人应当严格执行本管理制度，认真履行管理职责，保障团队工作的正常运转。
第二章团队组建第五条团队的组建应当根据公司的工作需求和业务特点，明确团队的任务和职责，并严格按照公司相关流程合规组建。
第六条团队成员的选拔应当符合相关岗位的要求，经过严格的面试和考核程序，并按照公司相关规定进行录用。
第七条团队成员应当熟悉自己的工作职责和团队的工作流程，积极投入工作并与团队成员合作。
第三章团队管理第八条团队负责人应当统筹团队工作，制定详细的工作计划，并组织团队成员按照计划执行工作任务。
第九条团队负责人应当重视团队成员的工作情况，及时发现问题并加以解决，保障团队工作的顺利进行。
第十条团队成员应当服从团队负责人的指挥，积极配合团队合作，保障团队工作的正常开展。
第十一条团队成员应当认真履行自己的职责，确保工作质量，提高工作效率。
第四章团队激励第十二条公司将根据团队成员的工作表现和工作贡献，给予相应的激励和奖励。
第十三条团队负责人应当根据团队成员的工作情况和贡献，合理安排团队成员的工作任务，并鼓励团队成员不断提高工作能力。
第十四条团队成员应当在工作中注重个人发展，不断提高自身的工作能力和水平，为团队的发展做出更大的贡献。
第五章团队考核第十五条公司将定期对团队的工作进行考核，根据考核结果对团队成员进行评定。
第十六条团队负责人应当根据团队成员的工作情况，制定相应的考核计划和指标，并对团队成员进行考核评定。
第十七条团队成员应当积极配合团队的考核工作，认真履行自己的工作职责，提高工作效率，为团队的顺利开展做出贡献。
第六章团队纪律第十八条团队成员应当遵守公司和团队的各项规章制度，不得违反公司和团队的纪律规定。
规章制度汇编
规章制度汇编
第一章总则。
第一条为了规范组织内部管理，维护组织的正常运转，保障员
工的权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有组织内部员工，包括领导、员工、实习生等。
第三条本规章制度的遵守是每位员工的责任，违反规定将受到
相应的处罚。
第四条本规章制度的解释权归组织领导层所有。
第二章工作纪律。
第五条所有员工必须按时上班，不得迟到早退。
第六条员工在工作期间必须认真履行职责，不得擅离职守。
第七条员工在工作中必须遵守组织的各项规定，不得擅自行动。
第八条员工不得私自接受或索取他人财物，不得从事违法违纪
行为。
第三章绩效考核。
第九条组织将对员工的工作绩效进行定期考核，根据考核结果
进行奖惩。
第十条员工应按照组织的工作要求，完成所分配的任务，达到
预定的工作目标。
第四章奖惩制度。
第十一条组织将对表现优秀的员工进行表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。
第十二条对于违反规定的员工，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等。
第五章保密制度。
第十三条员工在工作中接触到的涉密信息必须严格保密，不得
泄露给外部人员。
第十四条员工离职后，必须交还所有与工作有关的资料和物品，不得擅自带走。
第六章其他规定。
第十五条本规章制度未尽事宜，由组织领导层根据实际情况进
行补充规定。
第十六条本规章制度自颁布之日起生效。
公司管理制度汇编(审定)
公司管理制度汇编(审定)
第一章总则
1.为规范公司内部管理，提升运营效率，特制定本公司管理制度汇编。
2.本制度适用于全公司所有员工，涉及公司各方面的管理制度。
3.公司管理层应严格执行本制度，对违反者将依法进行处理。
第二章公司组织架构
1.公司组织架构由董事会、总经理办公室、各部门负责人等组成，各部门相互配合，共同推动公司发展。
2.各部门负责人应按照职责分工进行管理，定期向总经理汇报工作进展。
第三章工作责任制度
1.各部门负责人应明确工作责任，配备合适人员，确保工作任务按时完成。
2.每位员工应定期了解自身工作目标和绩效评估标准，主动提高工作效率。
第四章经营管理制度
1.公司应建立健全的经营管理制度，确保公司发展方向正确，风险可控。
2.在经营管理过程中，应根据实际情况及时调整策略，保证公司可持续发展。
第五章人力资源管理制度
1.公司应根据人才需求，合理配置人力资源，建立完善的人才培养计划。
2.人力资源管理部门应定期开展员工培训活动，提升员工综合素质。
第六章财务管理制度
1.公司应建立完善的财务管理制度，保证公司经济资金的安全及合理使用。
2.财务管理部门应按照法律法规要求，及时准确地编制财务报表，进行资金监管。
第七章安全生产管理制度
1.公司应重视安全生产工作，建立健全的安全生产管理制度，确保员工及生产设备安全。
2.每位员工应遵守安全生产规章制度，加强安全意识，做好安全防护，防范事故发生。
结语
公司管理制度汇编旨在规范公司管理行为，促进公司健康发展，希望全体员工认真执行，使公司枝繁叶茂，蒸蒸日上。
公司员工管理制度汇编15篇
公司员工管理制度汇编15篇公司员工管理制度1第一章总则第一条目的为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。
第二条范围本办法适用于公司各部门。
培训分外出培训和内部培训两种。
外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等；内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。
第二章培训职责第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责：1．负责与集团、事业部培训工作的业务衔接，并指导、协调、督促公司各部门开展部门内部培训工作。
2．负责公司培训和学习的平台的建立和管理。
3．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。
4．负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划，制订公司年度/月度培训计划并组织实施。
5．负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。
第四条各部门培训职责1．负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度计划。
2．组织部门内部培训。
根据特殊岗位需要，组织岗位培训，做好培训记录，并进行考核与评价。
3．协助公司培训工作的开展。
第三章培训计划第五条年度培训计划1．部门根据发展目标和员工职业发展需求，于每年12月15日前制定下年度培训需求和计划，报管理部。
2．管理部根据公司人力资源培训目标，结合各部门培训需求和计划，于每年12月底制订公司下年度培训计划。
3．公司年度培训计划由管理部部长审核，总经理审批（《年度培训计划表》，附表一），送事业部备案，并发至各部门。
4．公司年度培训计划调整由管理部部长审核，总经理审批。
第六条月度培训计划1．各部门负责总结本部门上一个月的培训计划执行情况（《月度培训统计表》，附表二），同时制定下一个月的培训计划（《月度培训计划表》，附表三），并于每月26日前与相关的培训资料一起提交管理部。
2．管理部对各部门的培训计划及统计进行分类、汇总、整理，编制《月度培训计划汇总表》（附表四）、《月度培训统计汇总表》（附表五）管理部部长审核、公司总经理审批后报事业部备案，并发OA给各部门。
公司部门管理规章制度汇编(10篇)
公司部门管理规章制度汇编（10篇）最新公司部门管理规章制度汇编（精选篇1）1、员工上班要做到不迟到、不早退。
2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。
3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。
4、下班后必须关闭水、电、气、门、窗等，消除一切安全隐患。
5、工作人员上班时间不能随意会客，严禁外人进入厨房和配送中心。
严禁将私人物品带入工作岗位。
6、员工严禁随意互相辱骂，应相互尊重，严禁打架和从事各种违法活动。
如有违反者视情节轻重给予处罚，直至扭送公安机关。
7、上班时间严禁做工作之外的事情。
8、服从上级领导，认真按规定要求完成各项任务。
9、休假事先要向配送公司办公室请假，批准方可。
10、如需辞职，必须以书面形式提前一个月写辞职报告，在批准后方可办理离手续。
11、加工中心厨房根据加工产品的特性，仔细按其初加工、精加工等标准严格执行。
12、加工完成产品要根据其特性合理存放。
13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失，由当事人承担全部责任。
14、增强勤俭意识，养成良好的节约习惯。
15、工作区域内严禁用餐，如特殊情况，在指定区域内用餐。
16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
17、员工每天要按照工作流程认真工作，合理安排工作。
学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的时间要求及质量要求。
18、员工要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。
以达到工作上的精益求精，提高工作效率。
19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。
20、但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
最新公司部门管理规章制度汇编（精选篇2）1、严格执行签到规定，按规定的工作时间上下午四次签到，违者每次给予50元处罚。
2、所有在岗人员外出工作，必须由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。
警卫室凭此证方可放行。
违者给予100元的处罚。
3、严格出勤管理，对迟到、早退人员，每次给予100元的处罚，对旷工人员每次给予200元处罚，当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员，只发生活费。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
行政管理规章制度汇编（范文8篇）行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
规章制度汇编
规章制度汇编第一章总则。
第一条为了规范组织内部管理，保障员工权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本组织所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
第三条本规章制度的内容包括但不限于工作时间、休假制度、奖惩制度、安全保障等。
第四条所有员工应当遵守本规章制度，不得违反规定。
第二章工作时间。
第五条工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体工作时间由部门负责人安排。
第六条加班工作需要提前向部门负责人申请，并经批准后方可进行。
第七条严禁在工作时间内进行个人事务，如购物、娱乐等。
第三章休假制度。
第八条员工享有带薪年假，年假天数根据工作年限和职务等级而定，具体按照公司规定执行。
第九条请假需提前向部门负责人请假，并经批准后方可休假。
第十条临时有事需请假的，应当提前通知部门负责人，并提供请假理由。
第四章奖惩制度。
第十一条对于表现突出的员工，将给予奖励，例如奖金、表彰等。
第十二条对于违反规章制度的员工，将给予相应的处罚，例如警告、降职、甚至开除。
第五章安全保障。
第十三条员工在工作中应当严格遵守安全操作规程，做好个人防护措施。
第十四条发现安全隐患应当及时报告，不得擅自处理。
第十五条组织将定期进行安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第六章附则。
第十六条本规章制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。
第十七条本规章制度的解释权归本组织所有。
如有修改，将提前通知全体员工。
以上即为规章制度汇编，希望所有员工严格遵守，共同营造一个和谐、安全、高效的工作环境。
企业规章制度汇编的目录
企业规章制度汇编的目录目录第一章总则第一条本规章制度的目的和任务第二条适用范围第三条遵守规章制度的原则第四条规章制度的修订和解释第五条领导责任制度第二章组织管理第一节组织结构第六条组织结构第七条人事管理第八条岗位设置及职责划分第二节组织运作第九条工作分工第十条决策机制第十一条工作流程第十二条信息沟通第三章人力资源管理第一节用工与招聘第十三条用工方式第十四条招聘程序第十五条人员录用第十六条试用期第二节岗位培训第十七条岗位培训计划第十八条岗位培训实施第十九条岗位培训考核第三节职工待遇第二十条工资制度第二十一条带薪休假第二十二条绩效考核及奖惩制度第四章激励与奖励第一节激励机制第二十三条激励政策第二十四条激励方式第二十五条奖励制度第五章纪律管理第一节处罚规定第二十六条违纪处罚第二十七条纪律要求第二十八条离职管理第六章安全生产第一节安全保障第二十九条安全生产制度第三十条安全生产培训第三十一条应急预案第七章知识产权保护第三十二条知识产权保护制度第三十三条知识产权意识培训第八章环境保护第一节环境管理制度第三十四条环境保护要求第三十五条节能减排第九章外部合作第一节合作伙伴关系第三十六条合作协议第三十七条外包管理第十章审计制度第一节审计安排第三十八条审计程序第三十九条审计报告第十一章紧急事件处理第四十条突发事件应急预案第四十一条紧急通知第十二章备案及维护第四十二条规章制度备案第十三章违章违纪处理第四十三条违章违纪处理纪律第十四章附则第四十四条本规章制度的解释权第四十五条法律效力以上为企业规章制度汇编的目录，具体内容请参阅各章节具体规定。
总经理工作部管理制度汇编
公文管理制度1.目的1.1.为进一步提高公司文件处理工作的质量和效率，促进文档工作规范化、科学化、制度化,依据《华润电力控股有限公司文件管理规定》（华润电字〔2004〕1号），结合公司实际，特制订本规定.2.定义2.1.信件2.1.1.通过邮寄的方式发给公司或其员工的书面载体。
2.2.文件2.2.1.公司运作过程中传送的文档，包括各类报告、程序规定及各类来往信函等等。
2.3.传真2.3.1.通过传真机传送的文档。
2.4.电子邮件2.4.1.通过网络传送的文档。
2.5.I FS文档2.5.1.通过IFS处理的电子文档,主要用于处理来自公司外部的所有文件。
通过网上签批，分发至各部门.应涵盖以下内容:文件名称、文件编号、发文单位、收文日期、主办部门意见、会办部门意见(可能有多个部门）及公司分管副总/总经理意见（可能有多位）等。
2.6.公文审签单2.6.1.文件在审核签发过程中所使用的封面。
主要用于处理发向包括控股公司在内的所有文件，可供签署意见和跟踪管理。
此封面由文件作者填写，封面中应包含内容，详见附件1。
2.7.签报纸2.7.1.专用于公司管理层签署意见和重要事项所使用的封面.详见附件6.2.8.合同处理纸2.8.1.处理公司对外签订的所有需归档并分发的合同所使用的封面，可供签署意见和跟踪管理。
详见附件9。
2.9.公司一般信函2.9.1.公司以书信形式对外往来时使用的信纸，有特定格式。
详见附件7。
2.10.公司传真格式2.10.1.通过传真机发送文件所使用的标准格式。
详见附件8.3.主要职责3.1.办公室主任3.1.1.建立并完善文件管理制度，并全面负责该制度的执行、更新和改版。
各类收文拟办意见的签署.3.2.档案人员3.2.1.专门为公司管理层之间、公司管理层与部门之间而设的文件处理与交换中心，及时收集、整理、分发各类文件，准确分类、立卷、提供利用.3.3.秘书3.3.1.熟练掌握文件的编码系统，对于各类来往信函需准确的编号，全面负责公司发文的文字.4.文件编码4.1.凡经公司发出或收悉的文件都应当有文件索引号，便于管理和查找。
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第四部分：各工种岗位责任制目录安全指挥中心1．矿长岗位责任制2．安全矿长岗位责任制3．安全指挥中心主任岗位责任制4．总工程师岗位责任制5．生产矿长岗位责任制6．机电矿长岗位责任制7．党委副书记（工会主席）岗位责任制8．安全指挥中心副主任岗位责任制9．安全调度员岗位责任制安全技术科1．安全技术科科长岗位责制2．安全技术科副科长岗位责任制3．安全员岗位责任制4．爆破员岗位责任制5．安全技术科科员岗位责任制6．安全技术科核算员岗位责任制7．电钻打眼工岗位责任制8．装药工岗位责任制通风科1．科长岗位责任制2．副科长岗位责任制3．通风调度员岗位责任制4．通风科科员岗位责任制5．技术员岗位责任制6．通风队队长岗位责任制7．防尘组组长岗位责任制8．瓦检员班组长岗位责任制9．监控维修组长岗位责任制10．测风测尘工岗位责任制11．通风工岗位责任制12．洒水防尘工岗位责任制13．防尘设施安装维护工岗位责任制14．防爆设施安装维护工岗位责任制15．主扇司机岗位责任制16．局扇司机岗位责任制17．风筒工岗位责任制18．瓦斯检查员岗位责任制19．仪器维修工岗位责任制20．仪器发放工岗位责任制21．校准员岗位责任制22．监控维护工岗位责任制23．监控员岗位责任制24．瓦斯抽放泵站司机岗位责任制25．瓦斯抽放工岗位责任制督查科1. 督查科长岗位责任制2. 督查科副科长岗位责任制3. 督查科员岗位责任制信息科1. 信息科长岗位责任制2. 值班信息员岗位责任制3. 井口信息员岗位责任制4. 信息科科员岗位责任制安全监控室1．安全监控主任岗位责任制2．安全监控值班员岗位责任制隐患处置队1．隐患处置队队长岗位责任制2．班组长岗位责任制3．隐患处置队队员岗位责任制4．巷道维修工岗位责任制5．巷道维修班组长岗位责任制6．回料工岗位责任制7．清巷工岗位责任制8．运料班组长岗位责任制9．运料工岗位责任制10．小绞车司机岗位责任制11．轨道工岗位责任制探水队1．放水队长岗位责任制2．探放水技术员岗位责任制3．防治水技术员岗位责任制4．探放水队打钻工岗位责任制防突队1．防突队队长岗位责任制2．防突队技术员岗位责任制3．防突队队员岗位责任制4．瓦斯抽放工岗位责任制5．抽放泵站司机岗位责任制6．防突打钻工岗位责任制机电科1．机电科科长岗位责任制2．机电副科长岗位责任制3．机电队长岗位责任制4．锅炉．充灯组组长岗位责任制5．机电队井下电工组长岗位责任制6．供电组长岗位责任制7．机电科技术员岗位责任制8．机电绞车组长岗位责任制9．机修队长岗位责任制10．机修组长岗位责任制11．井下水工组组长岗位责任制机电科1．机电科科长岗位责任制2．机电副科长岗位责任制3．机电队长岗位责任制4．锅炉．充灯组组长岗位责任制5．机电队井下电工组长岗位责任制6．供电组长岗位责任制7．机电科技术员岗位责任制8．机电绞车组长岗位责任制9．机修队长岗位责任制10.机修组长岗位责任制11.井下水工组组长岗位责任制生产科1．运输质量标准化总负责人岗位责任制2．生产科长岗位责任制3．运输队长岗位责任制4．运输班长岗位责任制5．井口信号工岗位责任制6．运输工岗位责任制7．井口检身工岗位责任制8．井口卫生工岗位责任制9．井口卫生工岗位责任制10．井底信号工岗位责任制11．放煤工岗位责任制12．倒斗工岗位责任制13．机运队队长岗位责任制14．机运班班长岗位责任制15．皮带检修工岗位责任制16．皮带工岗位责任制17．大巷清煤工岗位责任制18．看溜工岗位责任制19．维运队队长岗位责任制20．维运班长岗位责任制21．运料工岗位责任制22．巷道维修工岗位责任制23．轨道工岗位责任制24．小绞车司机岗位责任制技术科1．采掘技术员岗位责任制2．测绘技术员岗位责任制3．测绘员岗位责任制4．测量组组长岗位责任制5．技术科副科长岗位责任制6．技术科科长岗位责任制7．技术员岗位责任制综采队1．综采队队长岗位责任制2．综采队副队长岗位责任制3．班组长岗位责任制4．采煤司机岗位责任制5．乳化泵岗位责任制6．大溜、转载司机岗位责任制7．液压支架工岗位责任制8．皮带机司机岗位责任制掘进队1．综掘队队长岗位责任制2．爆破员岗位责任制3．掘进队核算员岗位责任制4．掘进队井下电钳工岗位责任制5．清煤工岗位责任制6．预备队班组长岗位责任制7．支护工岗位责任制8．综掘队皮带（刮板）司机岗位责任制9．综掘队皮带司机岗位责任制安全指挥中心一、矿长岗位责任制1．认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令、规程、规范条例以及上级有关指示、规定。
授受安全培训考核，掌握安全生产技术知识。
2．矿长（经理）是矿安全生产第一责任人，对矿安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”，负责部署和平衡本单位安全生产工作。
3．执行国家和上级有关安全生产方针、法律、法规、政策和标准，加强对员工进行教育培训，认真贯彻员工学习和执行操作规程、企业安全文化、煤矿工人安全知识50条。
落实“管理、装备、培训”并重制度。
4．加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
建立各级安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，建立安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。
5．负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。
听取安全工作汇报，决定安全工作的重要内容，组织参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。
6．审定安全生产规划，确定本单位安全生产目标。
签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
7．检查并考核副职和基层单位正职安全生产责任制落实情况。
定期召开安全办公会议，研究解决安全生产的重大问题。
组织指挥重大事故的抢险救灾调查处理，落实对事故责任人的处理。
制订矿山灾害的预防和应急计划，及时采取措施，处理矿山存在的事故隐患。
8．按照上述安全职责，每年制订安全生产的工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
二、党委书记岗位责任制1．认真学习和在本矿全面贯彻落实党的安全生产方针、政策、法律、法规、指示、指令。
坚定不移地同党中央在政治上保持一致。
2．认真实行党委领导下的员工代表大会制。
积极支持和保证矿长（经理）行使安全生产行政指挥权；积极支持和保证党委领导下的员工代表大会行使安全民主管理的权利，坚持党政分工明确。
3．集中精力抓好员工思想政治工作。
用党的路线、方针、政策和有关安全生产法律、法规武装员工，抓好精神文明和政治文明建设，以保证本矿完成上级下达的生产和经营指标任务。
4．负责主持召开党委会议，带头遵守党委集体领导和民主集中的原则，搞好党委一班人团结，使党委成为率领全矿员工带头搞好安全生产的坚强核心。
5．负责抓好全矿党的思想建设和组织建设，抓好党性、党风、党纪教育，充分发挥各党支部战斗堡垒作用。
6．认真贯彻公司党委和上级党委的决定、指示、指令、通知和布置的其他各项工作。
7．负责领导全矿党群各部门工作，充分发挥共青团、工会部门的职能作用。
8．负责领导制订政治工作计划，重大问题提交党委会议讨论。
9．按照上述安全职责，每年制订矿党委书记年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
三、安全矿长岗位责任制1．认真贯彻执行党的安全方针、政策，严格执行法律、法规和三大规程，及时传达上级安全生产的指示、指令。
在矿长（经理）的领导下，分管全矿的安全工作。
贯彻上级文件、指令，落实矿制订的安全生产制度，监督安全生产技术措施落实情况。
2．坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
3．按时召开安全办公会议和安全整改会议，组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患和整改和监督检查，落实安全生产中存在的问题。
按时汇报矿井防突措施执行情况。
4．制订工伤管理考核办法，加强工伤管理。
5．负责每年度安全工作计划安排，拟定安全奖惩考核办法。
组织修订和审批生产安全规章制度，搞好安全培训教育和考核工作。
6．抓好防火、防爆交通安全工作。
7．组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
8．按照上述安全职责，每年制订安全副矿长（副经理）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
四、安全指挥中心主任岗位责任制1.安全指挥中心主任是煤矿安全主要负责人，全面负责安全指挥中心工作。
2.负责对本矿安全工作全面指挥、全面监督、全面管理。
3.负责组织编制安全生产规范、纲要；安措资金使用计划；并组织实施。
4.负责组织编审本矿年度灾害预防和处理计划、应急救援预案、安全管理制度、安全技术措施，并负责实施。
5.负责指挥中心的人员调动，管理制度制定及部门工作考核。
6.负责组织召开每天的安全生产调度会议和每周安全工作会议。
7.负责安全隐患排查治理和日常管理工作，组织每周安全大检查。
8.负责对安全隐患和事故的调查，并对责任人提出处理意见。
9.不断分析、总结本矿安全动态，对安全管理工作提出整改意见。
五、总工程师岗位责任制1．认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和行业标准。
在矿长（经理）领导下负责全矿技术管理和领导工程技术人员；及时研究决定和处理生产技术上的关键问题；加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
2．认真执行国家技术标准，组织编制矿井远景规划，编制和审批采区设计方案及年、季、月生产计划，编制矿井灾害预防计划，负责审批设计、规程、措施及有关报表，使矿井生产和施工尽量做到经济、技术合理。
3．掌握采掘工程进度，合理调整采掘部署，保证采掘正常接替，保证矿井生产平衡发展。
审查安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。
4．合理使用人才资源，有计划地培训、储备、输送技术人才。
坚持科技兴矿、科技兴煤，组织推广先进经验和新技术、新工艺，不断改进巷道布置、生产系统和作业方法，提高掘进和采煤机械化水平，提高煤炭资源的回收率。
5．负责抓好矿井“一通三防”工作，制订和审批矿井防突措施，严格执行“有掘必探，先探后掘”的原则，严格按照“四位一体”防突要求部署矿井防突工作。
6．组织召开矿井“一通三防”工作会，总结布置年、季、月|“一通三防”工作。
主持矿井年、季、月重大安全生产技术措施会审工作，对危害矿井正常生产的重大隐患，公司无法解决处理的，及时报集团请求解决。
落实“一通三防”专项工程和吨煤费用及使用。
加强矿山救护队管理。
7．参加上报总公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。