校长岗位权力清单
学校安全生产各岗位权力和职责清单
学校安全生产各岗位权力和职责清单学校安全工作领导小组职责1.全面负责学校安全工作，校长是领导小组组长，其他成员分工负责。
领导小组下设安全保卫机构（保卫处），由分管安全工作的副校长分管。
配备一定数量的专（兼）职保卫人员，建立高效规范的学校安全工作网络体系。
2.学校安全工作领导小组下设指挥组、安保组、现场处置组、现场救援组、通信联络组、后勤保障组、事故调查组等应急小组。
各组根据事故实际情况展开工作。
3.切实保证学校安全工作所需的人、财、物得到合理配置。
4.制定学校各项安全管理制度、预警和突发事件应急预案，完善事故防范措施，检查督导安全工作“一岗双责”制度的落实。
协助有关部门对重大安全事故做出处理，并在适当范围内通报。
5.定期召开领导小组专题会议，组织学习上级部门下发的安全工作指导文件，制定年度学校安全工作计划，拟定安全目标管理责任书。
结合学校特点研究部署学校常规性安全工作。
6.强化人防、物防、技防手段，抓好校舍设备维护、消防、治安、交通、食品、传染病预防控制、自然灾害防范等基础性安全工作。
定期开展自查，及时排除安全隐患。
重点做好校门秩序、教育教学、学生宿舍、食堂与饮用水设施、大型集体活动、集体外出等方面的安全工作。
7.组织师生安全宣传、教育和培训，定期和不定期开展应急演练，提高师生对各类突发事件的应急处理能力和逃生自救技能。
8.在上级部门的指导下和学校周边单位建立校园周边综合治理小组，或建立联席会议制度。
注重学校安全长效机制建设；加大校园周边综合整治力度，维护校园及周边安全。
9.发生紧急情况立即启动应急预案，全面负责突发事件的指挥、协调等工作，及时组织抢险抢救。
在有关部门领导下及时、妥善、依法处置事故。
对相关人员进行责任追究。
10.严格履行事故报告制度，及时向上级有关部门报告情况，做到30分钟内电话口头报告，2小时内简要书面报告。
密切配合卫生、食品药品监管、公安、消防等部门对事故的处理，认真执行上级有关指示。
校园安全监管权力清单和责任清单
校园安全监管权力清单和责任清单校长安全监管权力及责任清单：1.全面贯彻上级安全工作指示，制定本校安全规划，负责安全教育。
2.领导和组织师生开展安全教育工作，指导制定各种管理制度和防范措施。
3.指导安全领导小组做好日常安全管理和检查工作。
4.直接指导安全教育，提高教职工安全防范意识。
5.指导和督促安全检查小组定期检查校内安全工作。
6.落实学校与教师、学生家长签订责任书工作。
7.指导教师进行安全教育，督促安全领导小组做好安全检查记录档案。
8.承担安全工作第一责任人的责任。
安全管理人员监管权力及责任清单：1.具体负责学校安全工作的指导、监督、检查和考核，制订安全工作计划，分析和预测形势，提出意见和建议。
2.建立学校安全工作制度，及时报送信息和材料。
3.定期组织安全教育和培训，制定应急预案并进行演练，做好安全事故应急处理工作。
4.组织、指导安全管理工作，督查并做好记录，建立安全隐患档案，提出整改意见和建议。
5.加强与有关部门联系，整治校园及周边治安环境。
6.全面组织落实安全工作目标管理责任制，贯彻落实上级安全工作任务。
7.完善安全工作资料档案制度，整理和保管各种台帐资料。
8.督促值日值周教师做好日常管理工作。
9.完成学校和上级领导交办的其他安全工作任务，并做好相关部门的联系协调工作。
班主任岗位监管权力及安全责任清单：1.进行思想品德、法纪和安全教育，了解学生思想动态，强调安全纪律和要求，重点防范调皮好动的学生。
2.记录迟到、早退、缺席学生原因，通知家长并报告学校，落实晨检制度。
1.每天至少检查一次教室内外的安全因素，如天花板、桌椅、走廊栏杆、墙壁、门窗玻璃、电线电灯等。
一旦发现问题，应及时解决，无法解决的应立即报告学校。
2.安排好学生的安全值日岗，每周至少抽查两次学生的安全情况，加强与学生联系沟通，及时处理学生的不良行为。
每周至少深入学生中了解学生间是否存在矛盾纠纷，并及时有效排查调解师生间、同学间的矛盾纠纷。
校长岗位权力清单
校长岗位权力清单一、人事管理权力1、教师招聘与选拔校长有权参与制定学校的教师招聘计划，并在招聘过程中拥有一定的决策权。
可以根据学校的需求和发展方向，挑选符合要求的教师，为学校注入新鲜血液。
2、教师工作安排根据教师的专业特长和教学能力，校长有权合理安排教师的教学任务和工作岗位，以确保教学工作的顺利开展和教学质量的提高。
3、教师培训与发展校长应关注教师的专业成长，有权决定教师参加各类培训和进修的机会，促进教师不断提升自身素质和教育教学水平。
4、教职工考核与评价制定并执行教职工的考核评价制度，对教职工的工作表现进行客观、公正的评价。
根据评价结果，有权对教职工进行奖励、晋升、调整岗位或辞退等处理。
二、教学管理权力1、课程设置与调整结合学校的教育目标和学生的实际需求，校长有权参与课程的规划和设置。
在必要时，可以对课程进行适当的调整和优化，以适应教育改革和发展的要求。
2、教学计划与方案制定指导并审核学校的教学计划和教学方案，确保教学工作有章可循，目标明确，方法得当。
3、教学质量监控建立健全教学质量监控体系，有权对教学过程进行监督和检查，及时发现并解决教学中存在的问题，保障教学质量稳步提升。
4、教学资源调配合理调配教学资源，包括教材、教具、实验室设备等，确保教学工作的顺利进行和教学资源的充分利用。
三、财务管理权力1、预算编制与执行根据学校的发展规划和实际需求，参与学校财务预算的编制工作，并负责预算的执行和控制，确保学校资金的合理使用和财务状况的稳定。
2、经费审批对学校的日常经费支出拥有审批权，确保经费使用符合学校的规章制度和财务纪律，杜绝浪费和违规支出。
3、资产管理负责学校固定资产的管理和监督，确保资产的安全、完整，并合理配置和有效利用学校的资产。
4、财务报表审核定期审核学校的财务报表，了解学校的财务状况，为学校的发展决策提供财务依据。
四、行政管理权力1、规章制度制定与修订制定和完善学校的各项规章制度，如考勤制度、绩效考核制度、安全管理制度等，并根据实际情况进行修订和完善，确保学校管理工作的规范化和制度化。
单位领导权力清单
单位领导权力清单单位领导权力清单校长、书记工作职能：1.积极宣传和贯彻党的路线、方针、政策，执行上级党委的决议和上级教育行政部门的指示。
2.组织党员研究，执行《党章》和《准则》，积极慎重地做好党的组织发展工作，充分发挥党员先锋模范作用。
3.深入教育教学一线，认真调查研究，善于听取群众意见。
4.召开行政领导班子会议。
5.完成上级党委交办的其他工作。
权力清单：1.党的路线、教育方针的执行权。
2.党员发展权。
3.监督权。
4.学校管理权。
5.学校重大事项决定权。
副校长工作职能：1.认真执行上级的指示和党总支的决议，不断提高教学质量。
2.制定和实施学校工作计划和必要的规章制度，检查各项计划、制度的实施情况，保证学校工作的顺利进行。
3.指导、制定、审查教务处、学年组的教学计划；检查、掌握各科教师备课、讲课、作业批改、课外辅导和电化教学等情况。
4.召开校务会议和教师大会。
5.召开学生座谈会，征求学生对教学的意见；分析教学质量、指导教研活动；抓好学校各室建设，实施素质教育，抓好教学改革，总结推广教改经验。
6.完成上级领导交办的其他工作，向学校党总支和上级教育行政部门报告工作。
权力清单：1.招收新生。
2.人事安排权。
3.资金使用权。
4.教育教学组织权。
5.组织培训权。
6.师生教育权。
教导主任工作职能：1.制定学校的学期体育工作计划，学期末提交学校的学期体育工作总结。
2.提高参与学校体育课程教学管理的领导力，促进体育课程的完善，组织好体育教研活动和外出培训，促进体育教学质量提升。
3.配合行政分管领导负责学校体育节、运动会等学校大型体育活动的策划、组织、指导、协调，保证这些活动优质高效的完成。
4.积极组织学生参加市、区各项体育竞赛活动，协助相关人员做好辅导、训练工作，为创造优异成绩提供支持与保障，发展学生的体育特长。
5、作为负责人，我将有目的、有计划地组织开展本校传统体育项目——篮球活动，旨在不断提高学生对篮球的运动兴趣和篮球竞技水平，同时创造条件培育学校体育特色项目。
(岗位职责)校长工作职责
(岗位职责)校长工作职责
岗位职责，校长工作职责。
1. 领导学校的整体工作，负责制定学校的发展规划和目标，领
导学校的日常管理工作，确保学校的各项工作有序进行。
2. 管理教职员工，负责招聘、培训和评估教职员工，激励员工
积极工作，维护校园秩序和师生关系。
3. 学生管理，负责学生的行为管理和教育，确保学生的安全和
健康，推动学生全面发展。
4. 教学管理，监督教学质量，推动教学改革，确保教学计划的
顺利实施，提高学校的教学水平。
5. 学校财务管理，负责学校的财务预算和资金使用，确保学校
的经济运转和财务稳定。
6. 与家长和社区沟通，与学生家长和社区建立良好的沟通渠道，解决各种问题和矛盾，维护学校与社会的良好关系。
7. 学校形象宣传，负责学校的宣传工作，提高学校的知名度和
声誉，吸引更多的学生和优秀的教职员工加入学校。
8. 紧急事件处理，在紧急事件发生时，负责组织应急处置工作，确保师生的安全和学校的正常运转。
以上就是校长的工作职责，校长需要具备领导能力、管理能力、沟通能力和应变能力，全面推动学校的发展和进步。
校长岗位权力清单
岗位图表一岗位权力清单登记表单位:＊*＊＊*＊ 填表时间:＊***＊＊岗位图表二学校后备干部培养、推荐权力运行流程图风险点１:风险点２:岗位图表二教职工评优晋职权力运行流程图风险点1:岗位图表二教师培训与考核 权力运行流程图风险点1:风险点2:对教师考核不公正。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校财务管理 权力运行流程图风险点1:风险点2:财务审核过程中出现用公款核销应由个人承担得费用、市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校内部审计 权力运行流程图风险点１:风险点２:票据不符合要求,盖章不清晰、 风险点３:工作疏忽,缺少具体人员得签字。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校各项经费使用 权力运行流程图风险点１:购买物品时没有按照至少两个人经手得规定,滋生腐败现象、风险点2:发票与物品不符,钱、票、物不一致。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二绩效工资分配 权力运行流程图风险点1:风险点2:平现象、市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校招生 权力运行流程图风险点1:招收不就是本学区得学生,收取好处、 风险点2:材料有弄虚作假得现象。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校学籍管理 权力运行流程图。
风险点2:不严格、不认真地审查学生得转学、休学、借读条件,有弄虚作假得现象发生。
风险点３:有人情关系,选班有金钱交易。
风险点4:对毕业生得具体情况,不严查、不严管。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校物资采购权力运行流程图ﻩ风险点１:风险点2:在采购中多开或虚开发票。
风险点3:签字不规范齐全、风险点４:发票与物品不及时上账,钱、票、物不一致。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二固定、流动资产管理权力运行流程图ﻩ风险点1:使用时无记载或记载不准确。
风险点2:不符合报损条件。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校小型维修权力运行流程图风险点1:风险点2:验收不规范、不细致、市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二资助学生得推荐认定与资金与物品发放管理权力运行流程图风险点1:风险点２:市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表二学校收费 权力运行流程图ﻩ风险点1:风险点2:出现搭车收费或扩容收费现象、市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制岗位图表三岗位廉政风险排查登记表单位:**＊*＊＊ 填表日期:岗位图表四岗位廉政风险排查民主测评统计表单位:＊＊＊＊＊* 填表时间:岗位图表五岗位廉政风险排查组织审核表单位:＊＊＊＊*＊填表时间:岗位图表六岗位廉政风险防控措施登记表单位:**＊*＊＊填表日期:。
校园安全监管权力清单和责任清单
校长安全监管权力及责任清单1.全面贯彻上级有关安全工作的指示精神，结合本校的实际，制定本单位安全防范工作规划，负责本单位的安全教育。
2.领导和组织本校的师生开展安全教育工作，指导领导小组制订各种安全管理制度，以及各项防范措施。
3.指导本单位安全领导小组抓好日常安全管理，督促领导小组落实各项安全检查措施，抓好安全检查工作。
4.直接指导安全教育，组织本单位的教职工对各项安全知识的学习，提高他们安全防范意识。
5.指导和督促安全检查小组定期对校内安全工作检查。
6.落实学校与教师，学校与学生家长签订责任书工作。
7.指导教师对学生进行安全教育，提高学生安全防范意识。
督促安全领导小组做好安全检查记录档案，使本单位的安全教育工作扎实开展。
8.承担起安全工作第一责任人的责任。
安全管理人员监管权力及责任清单1.具体负责对学校安全工作的指导、监督、检查和考核。
全面掌握学校安全工作状况，负责制订学校安全工作计划，定期分析和预测学校安全工作形势，提出学校安全工作的意见和建议，研究制订落实工作措施；期末做好安全工作总结。
2.建立健全学校安全工作制度，及时做好有关信息、材料报送工作。
3.定期组织师生进行安全教育和培训工作；制定完善学校安全的应急预案并进行演练，做好学校安全事故应急处理工作。
4.组织、指导学校做好安全管理工作，协助学校各部门对学校安全工作的督查，并做好检查记录；建立安全隐患档案，及时向学校及有关部门提出整改意见和建议，落实整改措施。
5.加强与有关部门联系，综合整治校园及周边治安环境。
6.全面组织落实安全工作目标管理责任制，认真贯彻落实上级及有关部门下达的安全工作任务。
7.完善安全工作资料档案制度，及时做好学校安全工作各种台帐资料的整理和保管。
8.督促值日值周教师做好日常管理工作。
9.完成学校和上级领导交办的其它安全工作任务，并做好相关部门的联系协调工作。
班主任岗位监管权力及安全责任清单1.按照要求对学生进行思想品德、法纪和安全教育，及时了解学生思想动态，有效做好思想工作。
领导班子校长落实全面从严治党责任清单
5、根据学校工作需要，在核定的编制内，计划调整师资结构，聘任中层干部、年级组长、教研组长等，决定教职员工岗位及工作量。
6、主持校务会议，定期召开行政会议，安排好每一阶段重点工作与日常工作。实行分层管理，发挥教导处、德育处与组长作用，做好学期考核工作。
7、全面负责学校教育、教学、科研、总务后勤工作。
8、组织学校管理人员、教职员工学习先进教育思想和教育理论，结合学校实际开展教育科研工作。培养选拔骨干教师，妥善安排在职等教师的岗位进修。
9、贯彻勤俭办学原则，坚持为教育教学和师生服务。严格财务管理，严守财经纪律，合理编制预算，不断完善财务规章制度，提高资金管理效益。
领导班子校长落实全面从严治党、职责
1、全面主持学校工作。
2、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，依照学校章程实施管理，建立健全学校规章制度和各项管理措施。
3、根据上级教育行政部门要求和学校实际情况，提出学校长远发展目标和任期责任目标，提交教代会审议通过，报上级教育部门审批后组织实施。
7、在评推优、评聘职称、后备干部推荐中可能产生择亲现象。
主要领导审核意见
10、依靠发挥学校党组织的作用，积极支持工会、共青团、少先队、退管会等群众组织工作，尊重教代会在职权范围内作出的决议和维护教职工合法权益的建议。
二、权力事项
校长：行政管理权、民主管理权、“三重一大”民主决策审核权、队伍管理权、招生管理权、财务管理权。
书记：落实党风廉政建设主体责任清单的制定及推进权、支部建设管理权、“三重一大”民主决策监督权、队伍管理权、民主管理权、发展党员积极分子权、师德教育和考核权。
单位廉政风险事项
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市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
岗位图表
岗位权力清单登记表
单位: ******
填表时间: ******
岗位图表二
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
学校后备干部培养、推荐
权力运行流程图
风险点1确定人员时，任人唯亲，导致滋生腐败。
风险点2:条件不够，收取好处，硬性推荐、提拔。
风险点1
风险点2
教职工评优晋职
权力运行流程图
上报
风险点1:评先进、晋职称收取好处，导致不公正、不廉洁行为发生市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
教师培训和考核
权力运行流程图
风险点1对教师业务水平情况了解的不够充分，定位不准确或安排不具备条件教师外出培训；
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
风险点2:对教师考核不公正。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
学校财务管理
权力运行流程图
风险点1:在学校购买备品材料过程中，吃拿回扣，为个人谋取私利风险点2:财务审核过程中出现用公款核销应由个人承担的费用。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
学校内部审计
权力运行流程图
风险点1没有严格履行方案，执行中出现偏差
风险点2:票据不符合要求，盖章不清晰。
风险点3:工作疏忽，缺少具体人员的签字。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
学校各项经费使用 权力运行流程图
教育局拨款
风险点1购买物品时没有按照至少两个人经手的规定, 象。
风险点2:发票和物品不符，钱、票、物不一致。
风险点1
风险点2
滋生腐败现
绩效工资分配
权力运行流程图
风险点1 :考核工作中存在优亲厚友等违规现象。
风险点2:在形成结论时，不严格执行考核制度或有偏袒和照顾等不市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
公平现象。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
学校招生
权力运行流程图教育局下发招生方案
1!
学学条件级（核流程生图
T
招生名单、各类材料上报风险点1风险点2
风险点1:招收不是本学区的学生，收取好处
风险点2:材料有弄虚作假的现象。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
学校学籍管理 权力运行流程图
风险点1编班时不公平、不公开。
分班时没做到两先一抽。
风险点2:不严格、不认真地审查学生的转学、休学、借读条件，有 弄虚作假的现象发生。
风险点3:有人情关系，选班有金钱交易。
风险点4:
对毕业生的具体情况，不严查、不严管。
岗位图表二
学校物资采购
权力运行流程图
风险点1
风险点2
风险点3
风险点1:方案制定不严密，导致采购点有倾向性。
风险点2:在采购中多开或虚开发票。
风险点3:签字不规范齐全。
风险点4:发票和物品不及时上账，钱、票、物不一致
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
固定、流动资产管理
权力运行流程图
风险点1使用时无记载或记载不准确风险点2:不符合报损条件。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
学校小型维修
权力运行流程图
小型维修
行政会决议
选择施工方——> 风险点1
学校验收——风险点2
风险点1:施工方选择不规范。
风险点2:验收不规范、不细致。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
岗位图表二
资助学生的推荐认定与资金和物品发放管
理权力运行流程图
风险点1:为获取资助，弄虚作假，托人说情。
风险点2:
代人冒领，受资助学生没有得到资金或物品
学校收费
权力运行流程图
按照文件规定收费
校长审批 ___ > 风险点1
召开班主任会议，…风险点2
贯彻落实收费内容---------
学生缴费
财务室收费
风险点1:超范围审批。
风险点2:出现搭车收费或扩容收费现象。
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
岗位廉政风险排查登记表单位：****** 填表日期:
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
岗位图表四
单位：****** 填表时间:
市委加强廉政风险防控工作领导小组办公室制
岗位廉政风险排查组织审核表单位：
填表时间:
岗位廉政风险防控措施登记表单位：****** 填表日期:。