浅论企业思想政治教育激励机制的创新
浅谈企业思想政治工作的创新
浅谈企业思想政治工作的创新企业思想政治工作是指在企业中开展的涉及思想、文化、道德等方面的工作，旨在引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观，增强员工的责任感、使命感和荣誉感，建立企业的先进文化和良好形象。
面对日新月异的社会和经济变化，企业思想政治工作必须不断创新和完善，以适应时代的需求和发展的要求。
首先，创新思想政治工作形式。
现代企业必须紧密结合员工的实际情况，开展有针对性的工作，实现思想政治工作的定向、可操作性和有效性。
推行微信公众号开通用户留言板、企业内部微博、公司文化墙、智能课堂等新形式，可以较好地实现信息交流和互动，有效传达企业文化理念，加强员工的文化自觉性和思想引导。
其次，创新思想政治工作内容。
思想政治工作内容应与企业经营管理相结合，推动企业员工的自我发展和组织成长。
通过开展职工技能竞赛、征求行业名师的技术培训、职工技能评估等，引导员工学习新知识，提高业务水平，把自己的命运和企业的命运紧密相连。
同时，结合当前的热点问题，开展有针对性的思想政治宣传，传播正能量，引导员工在工作和生活中树立正确的价值观和世界观。
最后，创新思想政治工作机制。
企业思想政治工作不能停留在形式上，必须建立起符合企业实际情况的工作制度。
建立健全企业劳动者权益保护机制，加强员工权益知晓教育，减少和化解劳动纠纷和诉讼案件。
同时，完善企业文化建设管理制度，建立褒奖机制和惩戒机制，倡导正确言行的标准和最佳实践，促进员工的凝聚力和集体认同感。
总之，创新是企业思想政治工作的内在要求和必修课。
各类企业应该适应当代文化发展的客观要求，符合现金需求的原则，从思想引导、加强文化塑造、强化组织建设等方面入手，创新工作内容、工作形式和工作机制，注重完善管理细化流程，确保企业思想政治工作做到具有时代感、特色鲜明且有效管理。
浅谈企业思想政治教育激励机制创新
浅谈企业思想政治教育激励机制创新本文分析了企业思想政治教育工作中存在的问题，探讨了构建和创新企业思想政治教育激励机制的新模式及途径。
要建立企业文化激励机制;完善对经营者和员工的双重激励机制。
同时，要使激励灵活多变、重点鲜明;要构建激励考核反馈系统，切实发挥激励机制的作用。
标签：企业;思想政治教育;激励机制;创新企业的思想政治教育工作作为一项长期的任务，不能一成不变，要坚持抓坚持新。
企业的良好运行和发展要不断的根据新形势的要求来探索适合的新形式，来综合运用各种激励要素，以充分发挥其激励作用，并激发人的创造力，这样才可以为企业的持续稳定快速发展服务。
一、企业思想政治教育工作中存在的问题当前在我国企业的思想政治教育中存在着诸多的问题，这些问题不利于形成良好的激励机制，难以有效的激发工作人员的积极性。
而形势的不断发展变化，使得开展好思想政治教育的难度越来越大，并且企业对该问题的重视程度也较低。
1、制度安排缺失企业体制安排的缺失主要是指法规缺乏、可操作性差，人为参与的因素较多。
在当前企业的发展中，更多的领导更加倾向于采用行政处罚和经济上的制裁来对待员工，却没有重视思想政治教育的价值。
这种思想政治教育的缺失易导致对职工造成精神上的障碍，难以有效的应对突发性事件，更会使得员工对集体事业缺乏重视程度，消极怠工和积极性差，更严重的会造成故意毁坏设备等恶劣行为。
因此，这种制度性安排的缺失导致企业的思想政治教育难以保障，也难以提高自身的业务素质和能力。
2、创新意识不足企业中的思想政治教育难以同现实社会实践的情况相适应，容易出现脱节。
企业受某种固定模式的影响，传统观念影响严重，这些与当前的市场经济发展形势和企业的发展机制难以契合。
另外员工的思想情况复杂，在面对出现的一些新问题、新情况时就难以及时作出改变，有着严重的滞后性。
并且领导往往遵循旧的发展模式，空喊口号，难以有效解决实际问题。
这种创新意识的缺乏，也使其难以发挥激励作用。
浅议企业思想政治工作的改进创新
浅议企业思想政治工作的改进创新【摘要】企业思想政治工作的改进创新是企业发展中不可或缺的重要环节。
加强思想政治教育，能够增强员工的思想觉悟和团结意识，提升企业凝聚力。
建立健全思想政治工作制度，可以规范管理流程，确保工作的顺利进行。
创新思想政治工作方法，可以激发员工的思维活跃度，促进企业的创新发展。
提升思想政治工作人员素质，有助于更好地开展工作、提高服务质量。
强化思想政治工作的实效性，可以确保工作的有序进行，取得预期效果。
企业应积极拥抱思想政治工作的改进创新，不断完善工作机制，提升企业整体素质，迎接发展挑战。
由此可见，企业思想政治工作的改进创新是必然趋势，对于企业发展具有重要意义。
【关键词】企业，思想政治工作，改进，创新，重要性，意义，教育，制度，方法，人员素质，实效性，必然趋势，整体素质。
1. 引言1.1 企业思想政治工作的重要性企业思想政治工作的重要性体现在多个方面。
企业是一个集体组织，员工具有不同的思想观念和政治立场，思想政治工作可以帮助员工增强集体意识和团队精神，促进员工之间的沟通和合作，凝聚团队力量。
企业的发展离不开稳定的内部环境，通过思想政治工作可以引导员工树立正确的核心价值观和文化观念，增强员工的责任感和使命感，维护企业内部稳定和和谐。
企业作为社会的一部分，承担着社会责任，通过思想政治工作可以帮助员工树立正确的社会观念和义利观念，引导员工积极参与社会公益活动，推动企业和社会的协调发展。
企业思想政治工作的重要性体现在促进员工团结、提高企业内部稳定性、强化企业社会责任等方面，是企业发展的基础和保障。
1.2 对企业思想政治工作的改进意义企业思想政治工作的改进意义在于提升企业员工的思想道德素质，增强员工的凝聚力和向心力，促进企业文化的建设和发展。
通过不断改进思想政治工作，可以加强员工的思想道德教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强团队意识和责任意识，提高员工的工作积极性和创造性。
浅论企业思想政治工作创新策略
浅论企业思想政治工作创新策略企业思想政治工作是指企业在经营管理过程中对员工的思想和政治观念进行引导和教育的工作。
作为企业的基础工作之一，企业思想政治工作的创新策略对于企业的可持续发展和员工的成长至关重要。
本文将从加强组织领导、推行多元化教育和建设良好的企业文化三个方面，浅论企业思想政治工作的创新策略。
加强组织领导是企业思想政治工作创新的基础。
企业要认识到思想政治工作不仅是政府的职责，也是企业自身发展的需要。
企业领导者应树立思想政治工作的重要性，将其纳入企业发展战略的重要组成部分，并制定相应的工作计划和目标。
企业领导者应提供必要的资源和支持，确保思想政治工作能够得到有效的开展。
企业应建立健全的管理体系，明确思想政治工作的责任和职责，确保工作的落实和执行。
通过加强组织领导，企业能够形成统一思想、统一行动的工作氛围，为后续的工作打下坚实的基础。
推行多元化教育是企业思想政治工作创新的重要策略。
传统的思想政治工作往往是以宣传教育为主，而现代企业要注重员工的个性化需求，推行多元化的教育方式。
企业可以通过组织各类培训和学习活动，满足员工在知识、技能和思想观念等方面的需求，提高员工的综合素质和能力。
企业还可以利用现代科技手段，如网络教育、移动学习等，提供随时、随地的学习机会。
企业可以邀请专家学者、行业领袖等进行讲座和培训，引领员工不断学习和进步。
通过多样化的教育形式，企业能够满足员工的个性化需求，提高思想政治工作的针对性和有效性。
建设良好的企业文化是企业思想政治工作创新的重要保障。
企业文化是企业价值观和行为规范的集中体现，对员工的思想和政治观念起到潜移默化的影响作用。
企业应倡导正能量和积极向上的文化氛围，营造相互尊重、相互关怀的工作环境。
企业可以通过开展各类文体活动、组织团建和志愿者活动等方式，增强员工凝聚力和向心力，提高思想政治工作的影响力和感染力。
企业应建立健全的激励机制，充分发挥员工的主观能动性和创造力，让员工在工作中能够发挥自己的才能和价值。
浅谈企业思想政治工作的创新
浅谈企业思想政治工作的创新企业思想政治工作是指围绕企业经营管理和员工生活安全，通过思想教育、政治引导以及文化塑造等方式，引导员工形成正确的思想观念，增强集体意识和团队协作精神，推动企业和谐发展的一项工作。
企业思想政治工作具有极其重要的意义，对企业发展和员工幸福感的提升起到了不可替代的作用。
如何开展创新性的企业思想政治工作，是每一个负责人和从业者都应该关注的问题。
一、思想政治工作应当紧扣时代脉搏创新思路同任何其他的工作一样，思想政治工作也应当时刻紧扣时代脉搏。
在当前经济和社会发展进程加速的背景下，企业思想政治工作面临着越来越复杂和多变的情况。
因此，工作中应当充分运用信息技术，充分利用互联网的优势，加强自己的创新思路，让思想政治工作不断创新。
例如，可以通过线上形式或者高端远程会议等形式来进行思想政治教育，时间更加灵活，内容更加具有时代性，更加符合人们的阅读和学习习惯。
可以运用人工智能技术，更好的为员工提供健康咨询，心理疏导等服务。
二、思想政治工作应当充满社会责任和企业担当企业作为社会生产力，必须承担起一定的社会责任和企业担当。
这一点在企业思想政治工作中也同样适用。
企业思想政治工作应当为了员工发展和生活的需求，更加注重员工的思想状态，保证员工的物质文化利益得到充分保障。
思想政治工作应当通过全面、协调、并立的方式，推动企业与员工的良性互动，增进企业内部凝聚力、感受力和向心力。
企业在做好思想政治工作中，不仅是在给员工教育、指导，还应建立优秀的员工体系，帮助每一个员工实现自我价值。
企业的责任心和担当精神必将掀起思想政治工作的新的篇章。
三、思想政治工作应当不断与先进思想不断融合在不断创新的时代，思想政治工作也需要与先进思想不断地融合。
企业在开展思想政治工作过程中，应当比较前沿、开放的管理模式，引进现代企业文化理念深度融合。
不断推进企业标准化、精细化、智能化、人文化，创造更加开放、包容、创新、奋斗的企业文化，培养更好的员工。
浅谈企业思想政治工作的创新
浅谈企业思想政治工作的创新企业思想政治工作是指企业管理者在企业经营过程中，通过思想政治教育、文化建设、员工关系等方式，引导和影响员工的思想和政治观念，培养员工的正确的思想和政治素质，同时促进企业的良好发展。
随着时代的进步和企业管理模式的不断创新，企业思想政治工作也需要与时俱进，进行创新，以满足新时代企业管理的需要。
一、加强思想政治工作的系统化建设传统的思想政治工作往往是零散的，缺乏系统性和持续性。
为了使思想政治工作更加有针对性和实效性，企业可以加强思想政治工作的系统化建设，建立健全思想政治工作的体系和机制。
1.建立健全思想政治工作的组织体系企业可以设立专门的思想政治工作部门或工作组，负责统筹规划和落实企业的思想政治工作。
这样可以使思想政治工作更加有序和有计划地开展，确保工作的连续性和稳定性。
企业可以制定相关的思想政治工作管理制度，明确各级管理人员的职责和工作任务，确保思想政治工作的有序开展。
可以制定员工思想政治工作的相关规定和制度，明确员工的权利和义务，促进员工的积极参与。
企业可以组织相关的思想政治工作培训，提升管理人员和员工的思想政治工作能力，使他们更加具备专业的思想政治工作知识和技能，更好地开展思想政治工作。
二、创新思想政治工作的方式方法传统的思想政治工作往往以宣传、教育等方式为主，而这些方式在今天的企业管理中，已经不能完全满足需求。
为了增强思想政治工作的有效性，企业可以采取创新的方式方法。
1.发挥新媒体在思想政治工作中的作用随着互联网的兴起，新媒体已经成为了人们获取信息的主要途径，企业可以充分利用新媒体的优势，开展思想政治工作。
可以通过微信公众号、企业网站等平台，向员工传递思想政治工作的相关信息和教育内容，实现信息快速传播和互动交流。
2.开展形式多样的思想政治活动除了传统的宣传教育，企业可以举办形式多样的思想政治活动，如员工读书会、心理健康讲座、主题讨论等，吸引员工的参与和关注。
通过这些活动，可以更加生动地传达思想政治教育，激发员工的思想活力和创造力。
浅谈企业思想政治教育激励机制创新
经 营 管 理
浅谈企业 思想 政治教育激励机 制创新
耿志 英
（ 霍 州煤 电云 厦建 筑工程 有 限公 司 山西 霍 州
【 摘Βιβλιοθήκη ０ ３ １ ４ ０ ０）
要 】 本 文分析 了企业思想政治教育工作 中存在 的问题 ， 探讨 了构建和 创新企业思想政治教育激励机制 的新模 式及 途径。要 建立
企业文化激励机制 ； 完善对 经营者和员工的双重激励机制。 同时， 要使激励灵 活多变、 重点鲜明 ； 要 构建激励考核反馈 系统 ， 切 实发挥 激励机
制的作用。 【 关键 词 】 企 业 ； 思想 政 治教 育 ； 激励机制 ； 创 新
企 业 的 思 想政 治 教 育 工 作 作为 ～ 项 长 期 的庄 务 ， 不 能 一 成 不 式来 激励 经营 者进 行不 断地创 新 ， 并且 要保证 企业 的发展 与经 营 者 变， 要 坚 持抓坚 持新 。企业 的 良好运 行和 发展 要不 断的根 据新 形势 的 自身发 展 联 系起 来 ， 充分 发挥 荣 誉对 经 营者 的激 励 作用 ， 这 样 才 的要 求 来探 索适 合 的新 形 式 ， 来 综 合运 用 各种 激励 要 素 ， 以充 分发 可 以激发经 营者 的创 造力 。其 次 ， 要 有差 别的 对企业 员 工采取 激励 挥其 激 励作 用 ， 并激 发人 的 创 造力 ， 这样 才 可 以为 企业 的持 续 稳定 措施 。如 一 般员 工 ， 采取 年 金 、 榜 样 和 情感 等激 励 方法 来加 强 精神
激励 ， 对 于科 技 人 员就 要运 用 目标 激励 和奖 惩 结合 的 方法 ， 这 样 才 可 以激发 其进行 创造 性 的劳动 。因此 ， 对 员工 的激励 要根 据共 性和 当 前在 我国企 业 的思想 政 治教育 中存 在着 诸多 的问题 ， 这 些 问 个 性 兼顾 的原 则 ， 运 用灵 活多变 的方式来 选择合 适的 方法 。 题不 利 于 形 成 良好 的 激励 机 制 ， 难 以有 效的 激 发 工作 人 员 的积 极 三、 积极创 新企 业思想政 治教 育激励 机制 性 。而 形势 的不 断发 展变 化 ， 使 得开 展好思 想政 治 教育 的难度 越来 创新 企业 思 想政 治教 育工作 ， 要 严格 遵循 公平性 和导 向性 的原 越大 ， 并且企业 对该 问题 的重视程 度也较 低 。 则， 做 到奖 罚公 正合理 ， 因此要 创新 各种激 励 机制 ， 以更好 的加 强在 １ 、 制 度 安 排 缺 失 思 想政 治教育 工作 中的公正 引导作 用 。 企业 体 制安 排 的缺 失 主要 是 指法 规 缺乏 、 可 操作 性 差 ， 人 为参 １ 、 要 建立 激励性 企业 与 的 因素较 多 。在 当 前企业 的发 展中 ， 更多 的领 导更 加倾 向于 采用 要创 建 一个 激 励 性的 企业 ， 使 员 工将 企 业当 作 自 己的 归宿 ， 充 行 政处 罚和经 济上 的 制裁来 对待 员工 ， 却没 有重 视思 想政 治教 育的 分 发挥 自 己的才 能 。在 这样 的企 业里 ， 员 工不会 仅仅 将上 班看 作一 价 值 。这 种思 想政 治教 育的 缺失 易导 致对 职工 造成精 神上 的障 碍 ， 种 谋 生手 段 ， 而是 可 以在 企业 中 感 受到 精神 上 的满 足与 充 实 ， 并且 难 以有 效的 应对突 发性 事件 ， 更会 使得 员工 对集体 事业 缺乏 重视 程 将 员工 自身 的长 远发 展和企 业发 展结 合起 来 ， 让 大部 分员 工在 工作 度， 消 极 怠工 和积 极 性差 ， 更 严重 的会 造 成故 意 毁坏 设备 等恶 劣 行 的 同 时感受 到乐 趣和 自身 成长 。一个 激励 性 的企业在 工 作方 式 、 结 为 。因此 ， 这 种制 度性 安排 的缺失 导致 企业 的思 想政 治教育 难 以保 构 和文 化等 方面 都要有 足够 合理 的激 励措 施 ， 形 成一 种有 效 的激励 障， 也难 以提高 自身 的业务素 质和 能力 。 体系， 在 这个 体 系中 ， 企业 的各个 要素 可 以协 同作用 ， 整个 系统 可 以 ２ 、 创 新意识 不足 有效运转， 这不 仅 取 决 于 职 工个 人 ， 也 取 决 于 环境 因素 。 因此 ， 在 个激励 型 的企 业中 ， 要将 职工 的 自我激励 与企 业 的激励 措施 相结 企业 中的 思想 政治 教育难 以同现实 社会 实践 的 情况相 适应 ， 容 易 出现 脱节 。企 业 受 某种 固 定模 式的 影 响 ， 传 统 观念 影 响严 重 ， 这 合 ， 这 才是 最佳 的激励状 态 。 这 样的企 业才 可以留 住更优 秀的人 才 ， 些 与当 前 的市 场经 济 发展 形 势和 企业 的 发展 机 制难 以 契合 。另 外 创 造更多 的利益 。 员 工的 思 想情 况 复杂 ， 在 面对 出现 的 一些 新 问题 、 新 情况 日 寸 就 难 以 ２ 、 激励 要灵 活 多变、 重点 鲜 明 企业 的思 想政治 教育 工作 要 及时 的作 出更新 和变 化 ， 及时 的对 及 肘作 出改变 ， 有着 严 重的滞 后性 。并 且领导 往往 遵循 旧的 发展模 式， 空喊 口号 ， 难 以有效 解决 实际 问题 。这种 创新 意识 的缺乏 ， 也 使 企 业 的激励 频 度和 强 度进 行调 整 ， 做到日 寸 刻 激励 员 工 、 为企 业 的长 远 战略 目标 发挥 作用 。当前的 企业中 ， 管理 者在对 职工进 行激励 时 ， 其难 以发挥 激励作 用 。 ３ 、 与 经济效 益联 系不 紧密 要根 据不 同 的时 间和地 点对 员工 采取不 同 的方 式 ， 这 样才 能达 到最 思 想政 治 教育 工作应 该贯 穿于 企业 生产运 营 的全 部过 程 ， 要 在 佳 的激励 效果 。并且在 激励 的时 候要 注重 区别对 待 ， 合理 的把 握激 有 重 点的 对 员工进 行 激励 ， 在 工 作任 务 的 前、 中、 后 合理 的 企业 的发 展 中充当 无形 资产 ， 为提 高企 业的 经济 效益发 挥作 用 。但 励 时机 ， 实现 激励 效果 的最佳 状态 。企 业也 只有 采取 这种 激励 是现 阶段 有 很多领 导没 有高 度意识 到思 想政 治教 育的 激励作 用 ， 忽 运 用和结 合 ， 视 了做好思 想 政治 教育 工作 会给企 业带 来的 巨大经 济 效益 ， 这 就使 的方 式才 能便员 工更加赋 予积极 性和 创造性 。 ３ 、 构 建激励 考核反馈 系统 思想 政治 教育 工作 和提 高经济 效益 隔离 开 了， 不利 于提 高企业 的整
浅谈企业思想政治工作的创新
浅谈企业思想政治工作的创新随着社会主义市场经济体制的不断发展，企业思想政治工作在企业管理中的地位和作用日益凸显。
在现代企业管理中，如果不注重企业思想政治工作的创新，就会影响企业的发展和稳定。
企业思想政治工作的创新成为了现代企业管理中不可忽视的重要方面。
企业思想政治工作创新要注重符合企业发展的实际。
不同的企业有不同的发展方向和需求，在进行思想政治工作创新时，必须要充分考虑企业自身的特点和实际情况。
只有在了解企业内部的现状和问题的基础上，才能够有效地进行创新工作。
某些企业对员工的思想引导和培养需求较大，因此可以开展一些思想教育和心理辅导活动，以提升员工的思想品质和自身能力；而一些企业则更需要加强与员工的沟通和合作，因此可以开展一些团队建设和文化建设的活动，营造良好的工作氛围和合作氛围。
企业思想政治工作创新要注重借鉴先进经验和理念。
当前，国内外企业管理中的一些先进经验和理念已经得到了广泛应用和验证，对于企业思想政治工作的创新有着重要的借鉴意义。
通过引进一些国际先进的企业文化理念和管理模式，可以提升企业的凝聚力和竞争力；通过学习国内外一些企业的成功经验和做法，可以发现一些适用于企业的创新方向和路径。
借鉴先进经验和理念，并结合企业的实际情况，有利于提升企业的思想政治工作水平。
企业思想政治工作创新要注重个性化需求的满足。
在当今市场经济环境下，员工的个性化需求越来越突出，企业的思想政治工作也应该以满足员工的个性化需求为出发点。
一些员工更注重个人成长和发展，企业可以推出一些培训计划或轮岗计划，提供更多的发展机会；一些员工更注重工作调动和晋升机会，企业可以推出一些职业规划和晋升通道，满足员工的职业发展需求。
通过满足员工的个性化需求，可以更好地激发员工的积极性和创造力，从而提升企业的综合竞争力。
企业思想政治工作创新要注重科技手段的应用。
随着信息技术的快速发展，企业管理中的许多工作已经可以通过科技手段来完成。
在企业思想政治工作中，也可以通过引入一些科技手段来提升工作效率和质量。
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工作效率 ， 最终达 到主导者 目的的一种机制。 １ ． ２ ． ２ 激励机制的组成因素和特征 对于激励机制 的六 个组成因素 ， 其一是 主体 ， 即实施教育 的 人与上阶层管理者 ； 其二是存在于机制周 围的外在环境 ， 主要包 括 自然 、 文化 、 社会 等环境 ； 其 是动力 ， 而这一 因素有外在与 内 在的分类来催 动不同的方面 ： 其 四是 目标 ， 即主导者既定 的最终 目标 ； 其五是方式 ， 这是十分重 要的一个 因素 ， 在很大程 度上决 定了激励机 制的本 体 ； 其六是步骤 ， 也就是机制 的实践。而对其 特征而言 ， 首先人 的主观性并非能够起 到动摇作 用 ， 只根据现 阶 段所 处的经济 环境 、 社会环境和文化环境来决定 ： 其次作为一个 完善 的机 制 ．应该 从内部结构到外部布局呈现一定 的结构性与 条理性。此外 ， 激励机制 旨在激励人员 的积极性 与奉 献心理 ， 由 此使 相关 人员 实现 自我完善 。
关键词 ： 企业 ； 思 想 政 治教 育 ； 激 励机 ； 创 新
企业在注重发展 与创新 的同时 ．切勿 忽略员 工的思想政治 教育 工作 。 为 了实现企业 既定 的 目标 ， 通过对员工的思想政治教 育来激励员］ 一 与企业共进退 ， 敢于付出且敢于奉献 ， 继而建立 起 套完善 的、 有根据 的体制 ， 来帮助企业实现长远发展。 然 而， 随 着我 国制度 的改善 ， 同时结合市场经济相应 的变动 ， 企业应当对 这种激励体制进行 不断的改进与创新 ，只有这样才能更好的适 应周 围的经济环境 。
积极的思想 ， 帮 助 他 们 坚定 自 己的三 观 ， 从 而使 得 企 业 呈 现 认 真 勤奋 、 崇 尚无 私 的 积 极 氛 困， 使 员工 更 忠 实 于企 业 。 这 种 激 励 机 制 为 企
业提供 了长远的发展和稳定的基础 ， 而随着 市场经济无时不刻的发展 与改革 ， 企业也应 当尽快的 予以创新。
１ ． ２激励 机 制
是 当众提 出表扬 以表现其激励 目的。这是一种相当普遍 的激励 方法 ， 但也十分浅显不具有实际的长远性 。通常这一类传统 的激 励机制基本上均会 因存在诸 多的弊病 而得 不到长久应用 ，因为 此类激励 机制 主要应用 于两方企业 的经营模式 ，相对于 中国的 经济环境下 的企业 而言并非合适 ， 同时 ， 太过单一 的激励机制是 无法 同时满足更多层面需 求的员工 的。 另外 ， 长期采取这样 的激 励方式 只会让员Ｔ形成 注重 物质奖励 而忽略精神奖励 ，该趋势 在企业发展 中只会发挥出负面性的作用 。 所 以， 传统的激励方 式 并不适合被我 国企业效仿 应用 。
存思想政治教 育学 术的研究 中 ， 因研究 的方 向的差异 ， 因此 也存在着 多种有代 表性 的分 支学说 ，其 巾有着一些 出众的代表 者比如张耀灿 、 刘 庚新 的思想＝ 。他们之间有的主张 以政治思想 教育 、 道德规范 的方式来规范社会成 员的思想与行动 ， 由此使这 些成 员的社会 实践 活动更具计划性 与规范性 ；有的主张通过思 想政 治教 育． 来辅助人在精神 与肉体上 的成长 ， 从而达到 自身的 目的。 在笔者看来 ， 思想政治教育是一定阶级的主导者通过思想 教育 的方式对下 阶层 人 员实施来 自精 神上的洗 涤和思想上的完 善过程 。
１ ３思 想政 治教 育激 励 机 制
首先 ，对 于激励 的对象 的范围定 义可以适 当程度的予 以拓 宽。 思想政治教育切勿仅仅 限制在底层或 中层 员工中 ． 管理者 也
要平 等的接受适 当的思想教育 ； 其次 ， 企业可 以适 当改变思想 政
治教 育的理念 ，使 其更 加适 合本员工并让 以人为本 的思想成 为 理念 核心 ， 注重员工 的企业 才会得 到员 工本身更多的青睐 ， 从而 吸引更多 的人 才 ； 再次 ， 企业 可 以将激励 机制制 度化 ， 继而 赋予 平 时不被 重视的激励机制更强的实施性 ．更加强制性 的展 开思 想完 善工作 ： 最后 ， 企业要 多方面 、 多层 次地组织 落实思想政 治 教育 ， 增 加 思 想 教 育 的创 新 性 和 趣 味 性 。
浅论企业思想政治教育 激励机 制舳剑 新
牛 丽 丽
（ 河北 省唐 山市热 力 总公 司 河北唐 山 ０ ６ ３ ０ ０ ０ ）
摘 要： 近年来随着市场经济的改 变， 我 国企业开始逐渐意识到 思想政 治教育所 占据的重要 地位 ， 企业思想政治教 育不仅能够推 动企业的全面发展 ， 能够 实现企业文化 、 思想与相 关活动的创新。企业思想政 治教 育应 当从 员工方面 着手 ， 通过教 育来培养 员工 励 机 制 的 传 统 与 创 新 ２ ． １ 传 统 的 激 励 方 式及 其弊 端 在一些风格传统的企业 当中，普遍认 为的激励措施 无非是 物质与精神两类。如果员工表现优异 ， 企业通 常采取物质奖励或
１ 思 想 政 治 教 育 激 励 机 制概 述 １ ． １ 思 想政 治教 育
２ ． ２ 激 励 机 制 创 新 的 必要 性 与 意 义
１ ． ２ ． １ 激 励 机 制 的 定 义 激励机制 ， 顾名思义就是在实现 自身 目标 的基础上 ， 使用一 定 的手段来激励参 与员工 的积极性 、 责任意识 ， 从 而大幅度提高
现阶段 ，我 国有相 当一部分 的企业仍 然使用 的是传统的激 励模式 ， 这在很大程度上 限制 了企业 的多层 次发展 ， 也导致企业 激励机制 的不健 全 ， 与此 同时 ． 在现今我国经济社会 巾有一些 私 企精神教育缺乏和思想层次极低 ， 严重的缺乏规范性 。而建没 良 好新 的激励机 制 ， 对于企业 内部方 面而言有助 于规 范员１ 二 行为 ， 提高 员工思想 高度 ． 从外部发展 而言 ， 则可 以成 为企业进 步的推 动力 。