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周生生巡店报告
周生生巡店报告周生生巡店报告日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX分店巡店人：XXX一、店面环境及陈列情况在巡店过程中，发现该分店的店面环境整洁干净，陈列布局合理，能够吸引顾客的注意力。
商品陈列均按照品类分类，每个品类都有明显的展示区域，使得顾客能够方便地找到自己想要购买的商品。
在陈列上，可以看到店内工作人员精心调整了商品的位置，使得整个店面显得有序美观。
二、产品质量及销售情况对于周生生的珠宝首饰产品，我注意到该分店的产品质量非常好，材质上乘，工艺精湛。
高品质的产品让顾客对品牌有了更强的信心，并且对销售额起到积极的推动作用。
在销售情况上，根据与店内销售人员的沟通，该分店的销售额增长非常稳定，顾客的购买意愿较高，受到了较大的满意度。
三、售后服务情况周生生分店的售后服务非常出色，店内的销售人员能够为顾客提供专业的指导和细致的解答，对于顾客的问题进行有针对性的回复，并解决了很多疑惑。
同时，在售后服务方面，周生生分店积极推行七天无理由退货政策，为顾客提供了更多的购买保障，增强了顾客的信心和购买决策。
四、店内管理情况该分店的店内管理较为严谨，员工都按规定穿着统一的工作服，形象得到了很好的维护。
员工服务态度热情友好，有较强的产品知识和销售技巧，能够及时满足顾客的需求，提供专业的购物建议。
此外，店内的工作流程安排得当，可以有效地提高工作效率和顾客满意度。
五、顾客反馈及建议在巡店过程中，与顾客进行了一定的交谈，并征求了他们的反馈意见。
大部分顾客对于该店的服务和产品质量都给予了较高的评价，表示对周生生品牌很有信任。
同时，还有少部分顾客提出了一些建议，如增加某些特定品类的商品种类，提供更多的定制选项等。
这些都可以作为改进和增强品牌竞争力的有益参考。
六、优点与改进通过巡店报告，可以看出该分店的优点是：店面环境整洁，产品质量高，售后服务出色，员工素质高等。
需要改进的是，应进一步丰富商品种类，满足顾客更多的需求。
七、总结该分店在巡店过程中展示了周生生品牌的优势和特点，通过精心的管理和服务，顾客对品牌产生了高度的信任，对购买产生了强烈的冲动。
珠宝市场调查报告分析范文（精选4篇）
珠宝市场调查报告分析范文（精选4篇）珠宝市场分析范文篇1考察地点：茂业百货商场一、珠宝市场概况相对于其他高档消费品，珠宝首饰行业有其独特的发展空间。
随着国内经济的迅猛发展、人均收入的增长和生活水平的提高，珠宝首饰逐渐从少数显贵人物的奢侈品，转变为寻常百姓的消费品，而且消费心理也逐渐从保值性、拥有性向品牌、时尚和个性转变。
就我个人观点，现在买珠宝首饰不只是作为礼品馈赠他人而是自用，结婚是人们一辈子的大事，珠宝首饰在结婚上市必不可少的，因此珠宝首饰是一个很大的市场。
二、各珠宝品牌1、谢瑞麟谢瑞麟是香港知名珠宝品牌之一，在行业内的口碑不错。
我在这次考察时感觉谢瑞麟的店面是现代华丽风格，大胆采用暗色调，以紫色调为主，显现出其高贵与华丽，在卖场中独树一帜，别具一格独领风骚十分抢眼，给人在眼前一亮。
谢瑞麟的定价偏高，而且折扣很少。
在产品的设计上，谢瑞麟把握住了中高端消费者稳重成熟的特点，在产品凸现这一特点，产品设计厚重成熟。
珠宝导购员总的来说态度都比较热情、周到、体贴，而且服饰装容都比较讲究，容易让人有好感。
但在看产品时，发现销售人员的指甲有些脏，虽然只是一格小细节，但我觉得所有细节的精致美好都是理所当然的。
个人感觉谢瑞麟的优势主要在：店面设计风格独特，产品工艺优良、设计卓越，服务亲切且相对专业，口碑好。
不足主要在：服务细节略有欠缺，针对年轻消费者的产品很少。
2、周生生周生生的店面风格不错，商品分类别和价格陈列，井然有序，一目了然。
店内广告以平面广告为主，宣传自己的独特设计抓住顾客的眼球。
周生生的产品给我的感觉是很特别，跟店里的导购员聊天知道，在钻石饰品中他们有自己品牌设计的得奖之作，显示出过人的实力，导购员说他们的产品以自己设计为主。
在钻石的级别中高品质的产品少，特别是颜色方面店员对这一现象的解释为，周生生采用的是裸钻鉴定，而且公司的标准比国检的标准更加严格，他们在钻石的证书方面出据的是自己公司制作的证书。
巡店实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，零售业竞争日益激烈。
为了提升零售企业的市场竞争力，加强对门店的管理，提高顾客满意度，本人有幸在XX零售公司进行了为期一个月的巡店实习。
此次实习旨在了解零售企业门店运营管理，学习门店巡查及问题解决的方法，提升自己的实践能力和综合素质。
二、实习目的1. 了解零售企业门店运营管理的基本流程；2. 掌握门店巡查的方法和技巧；3. 学会分析门店存在的问题，并提出改进措施；4. 提升自己的沟通能力、观察力和解决问题的能力。
三、实习内容1. 门店巡查实习期间，我跟随门店经理对各个门店进行巡查，了解门店的日常运营情况。
巡查内容包括：（1）门店环境卫生：检查门店是否整洁，商品摆放是否整齐，地面是否干净；（2）商品陈列：检查商品陈列是否符合要求，是否有过期商品、破损商品等；（3）员工服务态度：观察员工的服务态度，了解顾客满意度；（4）安全管理：检查门店的安全设施是否完善，是否存在安全隐患。
2. 问题分析及改进在巡查过程中，我发现以下问题：（1）部分门店商品陈列混乱，影响顾客购物体验；（2）个别员工服务态度不佳，对顾客需求反应迟缓；（3）部分门店存在安全隐患，如消防设施损坏、安全通道拥堵等。
针对以上问题，我提出以下改进措施：（1）加强门店商品陈列管理，定期进行整理和优化；（2）加强员工培训，提高员工的服务意识和综合素质；（3）定期检查门店安全设施，确保安全通道畅通。
四、实习收获1. 实践能力提升：通过实际巡查工作，我对门店运营管理有了更深入的了解，提升了自己的实践能力；2. 沟通能力提高：在巡查过程中，我学会了与门店经理、员工及顾客进行有效沟通，提高了自己的沟通能力；3. 观察力增强：通过巡查，我学会了观察门店运营的细节，提高了自己的观察力；4. 解决问题能力提升：在发现门店存在的问题后，我能够提出相应的改进措施，提升了自己的解决问题的能力。
五、实习总结通过一个月的巡店实习，我深刻认识到零售企业门店运营管理的重要性。
巡店督导工作总结与计划范文-督导巡店报告
巡店督导工作总结与计划范文-督导巡店报告督导巡店工作总结与计划一、工作总结我作为一名巡店督导，近期对本地区的连锁超市进行了多次巡店检查，对检查结果和工作经验做出了如下总结。
1. 工作目标：在巡店的过程中，我们的目标是帮助企业优化店面管理，提高服务质量，为消费者提供更好的购物体验。
2. 工作内容：巡店的工作内容包括了对店面整体卫生、产品质量、服务态度、货架陈列、促销活动等方面进行全面、细致的检查。
3. 工作成果：通过巡店工作，我们发现并纠正了一些缺陷和问题，比如：产品陈列不规范、卫生条件不达标、服务不周到等等。
并针对这些问题提出了改进方案和建议。
4. 工作反思：值得我们反思的是，我们在巡店过程中，有时会因为时间仓促、对重点问题理解不够深入、对检查标准掌握不足等原因，对一些问题没有能够及时发现或评估，这是需要我们不断改进的地方。
5. 工作重点：目前我们的重点是对店面卫生和服务态度进行着重检查，应加强督导员的培训和管理，同时加大巡店反馈的力度，使巡店反馈能够更及时地反映出真实店面情况。
二、工作计划在接下来的巡店工作中，我将做好如下几方面的计划，希望借此不断优化和改进我们的巡店工作。
1. 工作目标：巡店督导工作的目标是不断提高连锁超市的服务质量和顾客满意度，为企业经营和发展创造更好的条件和环境。
2. 工作步骤：巡店督导的具体工作步骤是：制定巡店计划，收集店面信息，对全面的店面情况进行审核和评估，对发现的问题进行整理和反馈，推动管理层进行改进和优化。
3. 工作重点：在巡店中，我们将重点检查以下方面：店面整体氛围、产品品质、服务态度、促销活动等方面的表现，以及卫生、消防、安全等基础设施的维护情况。
4. 工作计划：- 提高巡店的密度和频率，确保对店面情况进行及时、全面的评估。
- 加强对巡店督导员的培训和管理，提高检查和反馈的专业水平和水平。
- 做好巡店反馈和整改的工作，加强与管理层的沟通，推动巡店工作的优化和改进。
巡店总结报告前言范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同仁：随着市场竞争的日益激烈，品牌形象的维护和销售渠道的拓展成为企业发展的关键。
为了深入了解市场动态，加强终端管理，提升品牌形象，公司特组织开展了本次巡店活动。
在此，我谨代表巡店团队，向大家汇报本次巡店活动的总结报告前言。
一、巡店活动背景近年来，我国零售市场呈现出多元化、细分化的趋势，消费者对商品的品质、服务、购物体验等方面提出了更高的要求。
为了适应市场变化，提升品牌竞争力，公司决定开展巡店活动，通过实地走访，全面了解终端销售情况，发现问题，总结经验，为今后的销售工作提供有力支持。
二、巡店活动目的1. 了解市场动态，掌握终端销售情况，为市场调整提供依据。
2. 评估终端形象，提升品牌形象，增强消费者对品牌的认同感。
3. 检查销售政策执行情况，确保政策落实到位。
4. 收集市场反馈，为产品研发和营销策略提供参考。
5. 加强终端管理，提升销售人员素质，提高销售业绩。
三、巡店活动时间及范围本次巡店活动于2021年X月X日至X月X日进行，巡店范围涵盖全国X个省份、X 个城市，共计X家门店。
四、巡店活动组织为确保巡店活动顺利进行，公司成立了巡店小组，成员包括市场部、销售部、售后部等相关人员。
巡店小组制定了详细的巡店计划，明确了巡店任务、时间安排、工作要求等。
五、巡店活动内容1. 门店形象检查：检查门店招牌、店员着装、店内布局、卫生状况等，确保门店形象符合品牌要求。
2. 产品陈列检查：检查产品陈列是否规范、有序，是否存在过期产品、缺货等情况。
3. 销售政策执行情况检查：检查销售政策是否落实到位，是否存在违规操作现象。
4. 售后服务检查：检查售后服务流程是否规范，是否存在推诿、拖延等情况。
5. 市场反馈收集：收集消费者对产品的满意度、对服务的评价，以及市场竞品动态等信息。
6. 销售人员培训：对销售人员开展业务培训，提高其销售技巧和服务水平。
六、巡店活动成果1. 门店形象提升：通过巡店活动，我们发现部分门店存在形象不佳、陈列不规范等问题，已要求相关门店进行整改，提升门店形象。
巡店报告模板
巡店报告模板巡店报告巡店日期：xxxx年xx月xx日巡店人员：xxxx一、巡店目的及背景作为巡店员工，我本次巡店的目的是了解店面的运营情况，检查店面是否按照标准化操作流程进行，发现问题并提出改进意见，以提高店面的经营效益和效果。
二、巡店内容1. 店面环境巡视在巡店过程中，我对店面的整体环境进行了仔细观察。
店面内的卫生情况良好，地面、橱窗等位置整洁，无明显脏乱现象。
店面的陈列布局合理，商品陈列有序，方便顾客浏览和购买。
2. 服务态度评估我对店员的服务态度进行了评估。
店员热情接待顾客，礼貌用语得体，提供了良好的顾客体验。
店员的业务知识掌握较好，能够回答顾客提出的问题，并提供专业的建议。
3. 商品陈列和货架补充在巡店过程中，我发现部分商品陈列位置较为拥挤，影响顾客的观赏和选购。
建议对陈列商品进行调整和优化，使其更符合顾客的购物习惯。
另外，有一些货架上的商品缺货严重，影响了顾客的购物体验。
建议加强货架补充管理，及时补充缺货商品。
4. 产品价格评估我对店内产品的定价进行了评估。
相比竞争对手，本店的产品价格相对较高，可能会对顾客的购买决策产生一定的影响。
建议根据市场需求和竞争情况，适时地进行价格调整，以提高竞争力。
5. 宣传和促销活动我对店内的宣传和促销活动进行了观察。
发现店内宣传手段较为单一，仅仅依靠店内海报进行宣传，效果不明显。
建议增加宣传手段，例如在社交媒体上发布活动信息，与顾客建立更紧密的联系。
另外，可以加大促销活动的力度，例如赠品、折扣等，吸引更多顾客来店内消费。
三、巡店总结通过本次巡店，我对店面的运营状况有了更全面的了解。
在店面环境、服务态度等方面，店面表现良好，给顾客留下了良好的印象。
但在商品陈列、货架补充、产品价格和宣传促销等方面，还有一些需要改进的地方。
通过改进这些问题，相信店面的经营效益和效果会得到提升。
四、改进建议1. 对商品陈列进行调整和优化，使其更符合顾客的购物习惯。
2. 加强货架补充管理，及时补充缺货商品，减少顾客的无货购物体验。
商场巡店工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，商场作为重要的商业载体，日益成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了确保商场运营的顺利进行，提高服务质量，提升顾客满意度，我作为商场巡店员，肩负着对商场日常运营的监督和指导职责。
现将我近期巡店工作情况进行总结，以期为商场管理提供有益参考。
二、工作概述1. 巡店时间：自2023年1月1日起至2023年12月31日止。
2. 巡店频率：每周至少巡店两次，每次不少于4小时。
3. 巡店范围：商场内所有店铺、公共区域、设备设施等。
4. 工作内容：主要包括店铺运营管理、顾客服务、环境卫生、消防安全、设备设施等方面。
三、工作总结1. 店铺运营管理（1）店铺营业情况：在巡店过程中，我发现各店铺营业情况良好，商品摆放整齐，价格标签清晰，无过期商品。
（2）商品质量：各店铺商品质量符合国家标准，无假冒伪劣商品。
（3）服务质量：员工服务态度良好，能够主动为顾客提供帮助，解答顾客疑问。
2. 顾客服务（1）顾客满意度：在巡店过程中，通过问卷调查和现场观察，顾客对商场服务的满意度较高。
（2）投诉处理：对于顾客提出的合理投诉，相关部门能够及时处理，确保顾客权益。
3. 环境卫生（1）公共区域：商场公共区域卫生状况良好，无垃圾、杂物。
（2）店铺卫生：各店铺卫生状况良好，无卫生死角。
4. 消防安全（1）消防设施：商场内消防设施齐全，完好无损。
（2）消防安全培训：员工消防安全意识较强，能够熟练使用消防器材。
5. 设备设施（1）设备运行：商场内设备设施运行正常，无故障。
（2）设备维护：设备维护保养及时，确保设备安全运行。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分店铺商品陈列不规范，影响顾客购物体验。
（2）部分员工服务意识有待提高，对顾客需求反应不够及时。
（3）商场内部分区域照明设施损坏，影响顾客通行。
2. 改进措施（1）加强店铺管理，规范商品陈列，提高顾客购物体验。
（2）加强员工培训，提高服务意识，提升顾客满意度。
销售巡店总结范文
一、前言随着市场竞争的日益激烈，销售巡店成为了企业了解市场动态、提升销售业绩的重要手段。
近期，我进行了为期一周的销售巡店工作，现将巡店情况进行总结如下。
二、巡店概况本次巡店活动共覆盖了5个区域，共计20家门店。
在巡店过程中，我主要对门店的陈列、产品销售、顾客服务等方面进行了深入了解。
三、巡店发现的问题及改进措施1. 门店陈列问题部分门店的陈列存在以下问题：（1）产品摆放杂乱，缺乏层次感；（2）新品上架不及时，导致顾客无法购买到最新产品；（3）部分促销活动宣传不到位，顾客无法了解。
改进措施：（1）加强门店陈列培训，提高员工陈列水平；（2）及时更新新品，确保顾客购买到最新产品；（3）加强促销活动宣传，提高顾客参与度。
2. 产品销售问题部分门店在产品销售方面存在以下问题：（1）销售人员缺乏销售技巧，无法有效引导顾客购买；（2）产品库存不足，导致顾客无法购买到所需产品；（3）部分销售人员对产品知识掌握不足，无法解答顾客疑问。
改进措施：（1）加强销售人员培训，提高销售技巧；（2）合理调整产品库存，确保顾客购买需求得到满足；（3）加强产品知识培训，提高销售人员对产品的了解程度。
3. 顾客服务问题部分门店在顾客服务方面存在以下问题：（1）顾客咨询时，部分销售人员态度生硬，导致顾客不满；（2）顾客投诉处理不及时，影响顾客满意度；（3）门店环境不佳，影响顾客购物体验。
改进措施：（1）加强员工服务意识培训，提高服务质量；（2）建立顾客投诉处理机制，确保及时解决顾客问题；（3）改善门店环境，提升顾客购物体验。
四、巡店成果通过本次巡店活动，我们发现了门店在陈列、销售、服务等方面存在的问题，并提出了相应的改进措施。
以下是巡店成果：1. 门店陈列水平得到提升，新品上架及时，促销活动宣传到位；2. 销售人员销售技巧得到提高，产品库存得到合理调整，顾客购买需求得到满足；3. 顾客服务意识得到加强，顾客投诉得到及时处理，门店环境得到改善。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==珠宝店巡店报告篇一：珠宝督导巡店方法巡店分九部分内容（仪容仪表、服务礼仪、品牌形象、货品管理、工作规范、团队建设、内勤管理、营销管理）。
主要内容如下——一、了解当地的商圈店铺所处的位置，观察客流量、客流向、进店率、进店顾客的年龄、身材，分析是流动人口还是常住人口及其职业和消费能力。
二、观察整个店铺形象是否符合公司要求，需注意的细节如下：1、店外形象主要是看店头和店门。
店头主要是看门头的色彩、LOGO、材质，店门主要看门的位置和店门外围的环境。
2、橱窗（模特的造型是否和服饰的风格匹配、模特的出样、橱窗的灯光、橱窗的整体感觉及细节、配饰，橱窗是否干净明亮）。
3、店内装潢。
主要是看：天花板、墙壁、地板、形象墙、货架、收银台等是否符合公司的要求。
4、店铺的色彩，主色调是否吸引人。
5、灯光是否明暗、柔和（重点关注橱窗的灯光、货架的射灯、试衣镜上的灯光）。
橱窗的灯光要比店内灯光亮2倍，用暖色调射灯；货架上用暖色调的射灯，灯光以照在衣服的肩膀往下处为宜；试衣镜上的灯光比店内灯光亮1倍，以照出人的肤色最柔和为宜。
6、音乐。
店铺里一定要有动听的音乐烘托气氛，我们的店铺适合播放经典、高雅的轻音乐或者最流行的歌曲。
7、营业气氛是否融洽，是否让人觉得舒服、愿意停留，是否让人有购物的欲望，主要体现在以下方面：丰富的产品、吸引人的陈列、醒目的POP、浪漫温馨的灯光、动听的音乐、导购热情的打招呼、亲切的微笑、顾问式的服务、营造一份忙碌有序的店铺氛围。
8、良好的员工形象。
（1）、店里员工的形象，气质穿着打扮是否符合米梵品牌，如有一定的距离，建议穿统一工作服，并给出一些个人穿着、发型、化妆的建议。
（2）、谈吐是否得体。
三、感受店铺的服务。
1、干净、整洁的环境（任何一点杂乱都会让顾客对品牌的信任度大打折扣）。
2、3、店员必须非常了解我们的货品。
（它的款式是什么样的？特色在哪里？和什么样的货品搭配？适合什么样的人穿？能给顾客带来什么样的感受？公司的主推款、畅销款是什么？主推造型、主推搭配方式是什么？哪些货品是公司一直生产的？哪些颜色、尺码店铺仓库是有货的？）了解产品越多，成交机会就越大，就会对产品越有感情，我们就能把这种感情转移给我们的顾客。
我们只有非常了解货品才能为顾客做出最满意的搭配，提高续销率，提升营业额。
4、用自己喜欢被照顾的方式来照顾我们的顾客。
（礼貌真诚的帮助你的顾客，永远要面带笑容。
）5、努力为顾客多做一点（对顾客多一点微笑，想到顾客没有想到的，帮她做服饰搭配顾问，在顾客试穿衣服时帮顾客拉拉链，扣扣子等）。
6、懂得时尚生活流行趋势。
（只有我们是懂得时尚的、流行的，顾客才会相信我们的推荐，相信我们说的每一句话，相信我们能做好她们的穿衣顾问）。
7、店里一定要有快乐温馨的气氛。
（店铺没有顾客的时候我们可以整理货品，做陈列、做搭配、记款号、试穿衣服等，一定不能让店铺空下来，因为我们谁都不愿意进一个很冷清、没活力的店铺）。
四、陈列。
具体见参考公司陈列标准。
五、和客户的沟通。
具体见参考公司标准。
六、培训。
门店是否根据公司的运营手册、顾客服务问答、专卖店标准服务、店铺陈列标准等制度，对店员进行培训。
店员对品牌和产品的了解，提高她们对品牌的忠诚度和信心。
七、根据实际，让门店配合盘出店铺现有的库存，第一时间把库存报表交给负责此客户的区域主管，给出需要调配哪些货品的建议，并跟踪到位情况。
八、填写《巡店结果调查表》，并附该城市的商业街分布，该店铺的大致方位图、店铺平面图、做好档案，定期跟踪。
每次巡店结果作为优秀店柜评比（季度、年度？）重要依据。
1、是否淡妆上岗？2、工装是否整洁？（平整、没有污渍）3、纽扣是否统一齐全？4、是否规范佩戴胸卡？5、发型是否整洁，是否符合公司要求？6、是否佩戴与公司形象不符的饰品？7、员工是否留有长指甲，是否染有色指甲油？8、员工站姿是否符合要求？9、观察员工接待顾客时，是否热情主动、使用礼貌用语？10、服务态度是否亲切？是否有微笑？11、是否从事与工作无关的事情？12、是否使用标准化的服务用语？13、地面是否有污渍、赃物？14、柜台玻璃是否有污渍、手印？15、饮水机上是否有杂物?16、货品道具是否有污渍灰尘或损坏现象？17、店柜角落是否堆有杂物？18、固定财产是否有损坏？19、椅子是否摆放整齐？是否干净？20、宣传资料是否摆放整齐？21、店内灯具是否正常工作？22、销售用具（计算器、托物盘等）是否摆放整齐？23、垃圾箱是否及时清理（赃物不得超过一半）？24、超声波清洗机表面及用水是否干净？25、价签是否整齐、是否正面朝上？26、货品陈列是否整齐？27、价签是否有污渍有褶皱？28、道具上是否出现缺货现象？29、拿取商品给顾客介绍时，是否戴上白手套？30、是否将货品直接放在柜台上进行销售？（需要托物盘）31、是否同时拿出三件以上货品进行销售？32、是否及时准确掌握公司传达的各种信息？33、交接本是否有填写？填写情况如何？34、对你要找的货品，员工是否能及时找出？35、对你要找的产品证书，员工是否能及时找出？36、帮顾客试戴首饰时，动作是否规范？37、专业知识是否掌握牢固？38、服务态度是否符合公司要求？39、接待顾客是否有激情？40、对货品的讲解是否到位？41、团队是否和谐？42、员工是否有阶段性的学习计划？43、员工是否积极参与团队的各种活动？44、员工是否具有节约意识？45、销售明细是否日销日结。
46、销售票据是否填写规范。
47、当当日报表是否及时填写、上报。
48、赠品是否及时入帐到销货单上？1、导购是否明确自己每日要完成的销售任务、目标。
2、导购是否明确采取那些方法途径来完成日销售目标。
3、能否讲述出店内的（某一）产品类别的产品特色及卖点。
4、能否讲述出店内的（某一）产品类别的产品群体定位。
5、能否娴熟讲解并推荐出店内促销活动。
6、是否知晓本班组完成每周销售目标的百分比。
7、是否知晓本班组未完成每周销售目标的原因。
8、是否掌握出对每周销售的分析、总结结果。
9、能否讲述出导致每周销售状况出现的影响因素。
篇二：珠宝店巡店巡店为加强一线店柜管理力度，检查日常工作是否严格按公司要求执行落实到位，依据***珠宝店面管理制度及日常行为规范及其他管理制度，制定此巡店制。
1、每月巡店一次。
2、每月巡店时间不固定，零时通知。
3、巡店执行人：各职能管理部门及各店店长。
本店店长不参与本店的考核。
4、每次巡店结果作为优秀店柜评比（季度、年度？）重要依据。
5、巡店制度共分九部分内容（仪容仪表、服务礼仪、品牌形象、货品管理、工作规范、团队建设、内勤管理、营销管理），共200分值。
日常管理职能：篇三：巡店报告VERO MODA专柜巡店调研报告概述：经过对VERO MODA品牌女装的调研，我充分认识到了其“与其仰望不如穿在身上”的品牌理念，知道了VEROMODA有时尚的设计，合理的价格，并且，经过我的调研与分析，我觉得VERO MODA的消费人群是25-35岁的时尚年轻女性。
其经典中渗透着最新的时尚感觉，简洁中突出了优雅的女人韵味，同时为成熟的女性带来职业休闲装的新概念，让她们上班和休闲场合都能感觉到自信和美丽。
我觉得VERO MODA对时尚有独到的见解，总能给人耳目一新的感受。
无论在何时何地，提起VEROMODA，我觉得人们最先想到的就是"时尚"、"个性"、"成熟"、"性感"。
分析：经过对店面的调研与分析，我觉得VERO MODA在店面选址，店面整体布局等方面具备压倒性优势，但是也有一些可以改进的地方。
一、店面选址优越VERO MODA店面位于徐州百货大楼二楼拐角处，从大的地理位置来看徐州百货大楼位于中山路与淮海路的十字交叉口那，人流量大，是全市的商业中心处，与彭城广场隔路相望，是购物休闲的首选。
从内部环境看，VERO MODA店面位于百货大楼二层两大主干流线尽头交点处，不论从哪个方向都可以很快看到，容易吸引顾客。
二、店面整体装饰及布局合理进入VERO MODA ，给人的第一感觉是流线顺畅，店面宽敞，相比周围其他品牌店面都要大而且好。
首先，空间搭配合适，利用率高，环境整体比较干净，装修简洁大方，与品牌定位相符程度高，装饰画龙点睛，不罗嗦却能突出重点。
其次，从店外观察整个店面空间有效被利用，衣服错落有致，比较紧凑，并且衣服按照不同的款式，颜色搭配，分区块陈列，整齐明了。
再次，从店内观察，收入眼帘的只有衣服，灯光，镜子，模特，海报，试衣间，灯光，画面温馨浪漫。
最后，店内有沙发，可以方便顾客休息，一些细节给人舒适之感，比较人性化。
三、货源充足，新款多样VERO MODA衣服带给人的感觉是成熟、风情、端庄、优雅的。
风格有偏重休闲风格的，有偏重女人魅力的，有偏重女性职业装的；款式从长到短，内搭外套，应有尽有。
我们在购买过程中，营业员介绍了几款销量高的衣服，并介绍补货多次，同时拿宣传画册向我们介绍新款衣服，相比其他店面的衣服，VERO MODA 的款式明显要多很多。
四、店员服务周到热情进入店面，营业员礼貌的欢迎，并且面带微笑，化了淡妆，主动地询问了我们的需求，积极的向我们介绍各种新款衣服以及今年的流行款式，讲解周到详细，同时在介绍衣服时的用语是“我家衣服??”，很具有敬业精神和强烈的企业归属感。
员工统一着装，统一工牌，整齐大方，尽显品牌魅力。
为了做好调查，我积极与店长沟通，询问了一些关于品牌的内容，店长都不厌其烦的讲解，态度积极认真。
五、可以改进的地方首先，试衣间有点单调，可以用镜面或照片墙点缀，使人方便，心情愉悦。
我觉得，细节更能突显品质，所以，在VERO MODA整体达到高层次的同时，我们不能忽略试衣间这样的细处，让小小的试衣间破坏掉整体的氛围。
其次，店内灯光布置略有不足，显得有点散乱，没有突出重点，我觉得可以给一些主打款式及色彩局部重点照明，让整个店面有节奏，在人们逛街时注意力有张有驰，舒适愉悦。
最后，店面内有一面空白墙面，我觉得可以用镜面装饰，提升店面空间，也可以解决，店内镜子少的小遗憾。
总结：经过这次的巡店调研我进一步了解了VERO MODA这个时尚女装品牌，知道了她的品牌定位，品牌格局，品牌的核心价值等。
同时更为深入的了解了BESTSELLER这个品牌，知道了公司的信条——“BESTSELLER是建立在信赖的基础之上的。
我们信赖生产商和我们的员工。
我们提供自由，同时还有要求。
信赖、自由和要求是我们日常工作中的三个基本准则。
我们鼓励大多数，鼓励那些自始至终跟我们一起成长的员工。