燃气公司工程施工管理制度
2024年燃气工程管理制度4篇
2024年燃气工程管理制度4篇目录第1篇燃气工程调压站安全管理制度第2篇燃气工程施工管理制度第3篇燃气工程监理资料管理制度第4篇燃气工程监理资料的管理制度燃气工程施工管理制度总则第一条为了规范工程建设管理，有效控制施工环节的质量、安全、进度和成本等各项指标，依据国家相关法律、法规、标准和规范，结合实际情况制订本管理制度。
第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。
其它工程项目的管理参照本制度执行。
第三条燃气工程实行终身负责制，施工管理人员、监理单位、施工单位对工程质量终身负责。
第四条施工管理涵盖的内容1、施工组织与计划管理2、材料设备验收管理3、施工现场管理4、签证管理5、施工单位资信管理第五条与工程施工相关的招标、设计、合同及档案信息管理按相关制度执行。
第六条公司规划建设管理部为施工管理的归口部门，负责工程建设的全方位、全过程管理。
第七条实行监理的工程项目，规划建设管理部负责对监理单位进行监督、检查、协调、配合及管理工作，与监理单位共同保障工程建设的顺利进展。
第八条施工管理人员应严格履行岗位职责，廉洁自律、刚正不阿，积极维护公司利益和社会形象。
施工组织与计划第九条规划建设管理部应在每年初根据市场开发任务制定工程施工计划，要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般，确保工程建设任务圆满完成。
第十条规划建设管理部应根据中标的各施工单位资信情况、组织管理能力、施工质量效率等情况，合理分配施工任务。
第十一条各施工单位必须按招标文件要求，提供科学完善的施工组织设计，由规划建设管理部审核通过后遵照实施。
第十二条因用户市场开发的不确定性和多变性，工程计划的实施也应机动灵活，以适应施工任务的频繁变动。
第十四条工程建设任务应列入相关部门绩效考核内容。
材料验收管理第十五条材料检验、验收的范围：1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。
2、施工专用设备，如各种阀门、伸缩器、调压器、流量计、燃气表等。
燃气施工安全生产管理制度
第一章总则第一条为了加强燃气施工安全生产管理，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《城市燃气管理条例》等法律法规，结合燃气施工实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于燃气工程施工的全过程，包括设计、施工、监理、验收等环节。
第三条燃气施工安全生产管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学监管”的原则。
第二章组织机构及职责第四条燃气施工安全生产管理实行统一领导、分级负责、归口管理的原则。
第五条施工单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责燃气施工安全生产管理工作。
第六条专职安全生产管理人员应具备以下职责：（一）组织制定燃气施工安全生产管理制度，并监督实施；（二）负责燃气施工安全生产的宣传教育、培训和考核；（三）组织开展燃气施工安全生产检查，发现安全隐患及时整改；（四）参与燃气施工安全事故的调查和处理；（五）其他与燃气施工安全生产相关的工作。
第三章安全生产责任制第七条施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
第八条施工单位主要负责人对本单位的燃气施工安全生产工作全面负责。
第九条施工单位项目负责人对本项目燃气施工安全生产工作直接负责。
第十条各级管理人员、技术人员、操作人员应按照各自的职责，认真履行安全生产职责。
第四章安全生产管理制度第十一条燃气施工安全生产管理制度应包括以下内容：（一）安全生产目标管理；（二）安全生产教育培训；（三）安全设施设备管理；（四）安全操作规程；（五）安全生产检查；（六）事故报告、调查和处理；（七）安全生产奖惩。
第十二条安全生产教育培训应包括以下内容：（一）安全生产法律法规；（二）燃气施工安全生产知识；（三）事故案例分析；（四）应急处理措施。
第五章安全生产检查第十三条燃气施工安全生产检查应包括以下内容：（一）安全设施设备完好情况；（二）安全操作规程执行情况；（三）安全生产教育培训情况；（四）事故隐患排查治理情况；（五）应急救援预案制定和演练情况。
燃气公司工程施工管理制度
燃气公司工程施工管理制度第一章总则第一条为规范燃气公司工程施工管理，提高工程施工质量和效率，保障工程安全，制定本管理制度。
第二章施工组织第二条工程施工应严格按照设计文件和施工方案进行，确保施工质量。
第三条施工现场应设置专人负责施工组织，合理安排施工人员和机械设备，保证施工进度。
第四条施工组织负责人应具备相应的技术和管理经验，严格执行安全生产制度，做好施工现场安全管理。
第五条施工人员应按照工程需要进行合理分工，确保施工工序的协调和顺利进行。
第六条施工现场应设置明显的施工标志和警示标志，确保施工现场安全。
第七条施工期间应及时处理施工现场产生的废弃物，保持施工现场的清洁整齐。
第三章工程质量第八条施工现场应建立质量检验制度，对施工过程的关键工序和关键材料进行检验。
第九条施工过程中应加强对施工质量的监督检查，及时解决质量问题，并做好记录。
第十条施工过程中，如果发现质量问题应立即停工，并进行整改，直至合格为止。
第十一条工程竣工验收应按照相关规定进行，并开展验收记录和报告。
第十二条工程竣工验收后，应做好工程项目的档案整理和保管工作。
第四章施工安全第十三条施工现场应配备必要的安全设施，并进行定期检查和维护。
第十四条施工人员应按照相关规定进行安全培训，并戴好相关安全防护用品。
第十五条施工过程中应严格遵守安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。
第十六条施工现场应加强对火源的管理，禁止吸烟、明火和其他可能引发火灾的行为。
第十七条施工现场应加强对用电的管理，确保电气设备的安全使用。
第十八条施工现场应加强对临时用电的管理，确保临时用电的安全可靠。
第十九条施工现场应加强对施工材料的管理，防止材料的损坏和盗窃。
第二十条施工现场应加强防雷保护，并定期检查和维护防雷设施。
第五章附则第二十一条本制度自发布之日起执行。
第二十二条对于违反本制度的人员，依据公司有关规定进行处罚。
第二十三条本制度解释权归燃气公司所有。
燃气公司工程施工管理制度
燃气公司工程施工管理制度一、总则为规范燃气公司的工程施工管理行为，保障工程施工质量和安全，特制定本制度。
在工程施工中，燃气公司应及时根据管线工程的特点制定相应的施工方案，并对现场施工过程进行严格的管理与监督，确保工程施工安全、顺利并达到设计要求。
二、施工组织管理（一）施工组织机构燃气公司需根据工程施工规模和标准，设立相应的工程施工组织机构，明确各部门职责和任务，构建完整的施工管理体系。
（二）施工方案编制燃气公司应根据设计要求编制详细的施工方案，方案中应包含施工内容、工期、安全措施、质量要求、检验检测及验收要求等相关要求。
（三）施工现场验收施工人员应在现场按照施工方案进行施工，并实行巡视检查，确保现场施工工作得到有效的监督和控制。
工程施工结束后，应进行验收并组织相应资料。
三、质量安全管理（一）施工资质要求燃气公司在工程施工过程中，必须要求施工单位有相应的建筑、电力、机械等质量和安全资质。
（二）安全措施燃气公司在施工前，应严格按照各项安全规定进行管理。
在施工现场的危险部位，应采取有效的安全措施，避免发生事故。
（三）施工质量管理燃气公司应指定质量监督人员全程跟踪施工，确保施工质量符合设计要求。
对工程施工质量进行检查和评价，并在工程施工完工后对施工过程进行质量分析。
四、文档管理（一）资料归档燃气公司应严格按照规定对工程施工的各类资料进行保存归档，对有关质量、安全、验收的记录和文档进行管理。
（二）施工日志燃气公司应制定相应的施工日志表，由施工负责人按实际施工情况记录，以便日后查阅。
（三）巡视检查记录燃气公司应制定巡视检查表，由监理人员进行巡视检查并记录，以便提供数据支持。
五、计划管理（一）施工计划制定燃气公司应在工程施工前，制定施工计划，并确认施工周期、施工任务和所需资源，建立施工进度计划。
（二）进度控制燃气公司应按照施工计划，及时调整施工进度，对施工过程进行监督和调控，保证施工进度的顺利执行。
（三）工程变更管理燃气公司在工程施工过程中，如遇突发情况或问题，需及时采取措施进行变更，必须经过相关方面的审核和同意。
燃气工程施工管理规定
燃气工程施工管理规定第一章总则第一条为了加强燃气工程施工管理，保障工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于新建、扩建、改建燃气工程项目（以下简称燃气工程）的施工管理。
第三条燃气工程施工管理应遵循合法、合规、科学、合理、节约、环保的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第四条燃气工程施工管理应建立健全质量、安全、进度和投资控制等管理制度，明确各方的权利、义务和责任。
第二章施工前的准备第五条燃气工程的建设单位应根据项目批准文件，组织编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度计划、质量安全标准等。
第六条燃气工程的建设单位应依法招标投标，选择具有相应资质的施工单位、监理单位和材料供应单位。
第七条施工单位应根据施工组织设计，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度计划、质量安全措施等。
第八条施工单位应组织对施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员了解工程特点、施工要求和安全操作规程。
第九条施工前，施工单位应进行现场踏勘，了解现场情况，制定施工平面图和施工进度计划。
第十条施工前，施工单位应与建设单位、监理单位、设计单位等进行图纸会审和技术交底，明确工程质量、安全、进度和投资控制等要求。
第三章施工过程中的管理第十一条施工单位应按照施工方案组织施工，确保施工质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第十二条施工单位应严格按照国家有关标准和规范进行施工，确保工程质量。
第十三条施工单位应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，防止安全事故的发生。
第十四条施工单位应加强施工现场的管理，确保施工秩序井然、材料堆放整齐、卫生清洁。
第十五条施工单位应加强与建设单位、监理单位、设计单位等沟通协调，及时解决施工中的问题。
第十六条监理单位应按照监理合同约定，对施工质量、安全、进度和投资控制等进行监督检查，发现问题及时报告建设单位。
燃气工程施工单位管理制度
燃气工程施工单位管理制度第一章总则第一条为确保燃气工程施工过程的安全、优质、高效，依据相关法律法规和标准规范，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于燃气工程施工单位的所有工程项目，所有员工必须遵守。
第三条燃气工程施工单位应建立健全施工管理体系，明确责任，确保施工过程中的安全和质量。
第四条燃气工程施工单位应配备专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。
第五条燃气工程施工单位应根据项目特点和施工环境，制定相应的施工方案和安全预案，确保施工过程中的安全措施得以有效实施。
第二章施工安全管理第六条燃气工程施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
第七条燃气工程施工单位应组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条燃气工程施工单位应制定安全生产规章制度，明确施工现场的安全操作规程，严禁违章操作。
第九条燃气工程施工单位应配备必要的安全防护设施和器材，确保施工现场的安全条件。
第十条燃气工程施工单位应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
第三章施工质量管理第十一条燃气工程施工单位应严格按照设计文件、招标文件和监理细则施工，确保工程质量。
第十二条燃气工程施工单位应贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。
第十三条燃气工程施工单位应参加编制施工组织设计，落实分部、分项工程施工实施细则。
第十四条燃气工程施工单位应参加技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底；协助项目经理会同相关部门办理设计变更。
第十五条燃气工程施工单位负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行，保证工程质量、施工计划的完成；解决施工中存在的问题。
第四章施工进度管理第十六条燃气工程施工单位应制定施工进度计划，并严格按照计划执行。
第十七条燃气工程施工单位应定期向项目经理报告施工进度，如有进度偏差，应及时采取措施予以调整。
第十八条燃气工程施工单位应根据工程进度，合理配置施工资源，确保施工顺利进行。
燃气施工质量安全管理制度
第一章总则第一条为确保燃气施工过程中的安全与质量，保障人民群众的生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《城市燃气管理条例》等相关法律法规，结合本地区燃气施工实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本地区所有燃气工程施工、监理、设计、施工图审查、质量检测等相关单位和人员。
第三条燃气施工质量安全管理工作应遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的原则，坚持“谁主管、谁负责”和“谁施工、谁负责”的原则。
第二章施工前的准备工作第四条施工单位在施工前应进行以下准备工作：1. 对施工现场进行安全风险评估，制定相应的预防措施；2. 严格执行施工图纸设计，确保施工质量；3. 对施工人员进行安全技术培训，提高安全意识；4. 配备必要的安全防护设施和器材；5. 制定施工安全措施和应急预案。
第五条施工单位应向监理单位提交以下资料：1. 施工组织设计及安全措施；2. 施工图纸及设计变更；3. 施工人员名单及安全技术培训证明；4. 施工设备、材料清单及合格证明；5. 施工现场平面布置图及安全防护措施。
第三章施工过程中的安全管理第六条施工单位应建立健全施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离；2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品；3. 施工机械、电气设备必须符合国家相关安全标准，并定期检查、维护；4. 施工现场应保持良好的通风、排水条件；5. 施工现场应设立消防设施，并定期检查、维护。
第七条施工单位应严格执行以下施工操作规程：1. 按照施工图纸和设计要求进行施工；2. 严格按照施工工艺流程操作；3. 施工过程中发现问题应及时上报，不得擅自更改；4. 施工完成后，应进行自检，确保施工质量。
第四章质量管理第八条施工单位应建立健全质量管理体系，确保燃气工程施工质量。
1. 严格执行国家、行业和地方质量标准；2. 对施工材料、设备、构配件进行检验、验收；3. 施工过程中进行质量检查、验收；4. 施工完成后进行竣工验收。
燃气安全施工管理制度
第一章总则第一条为确保燃气施工安全，预防燃气事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《燃气安全管理条例》等法律法规，结合我国燃气施工实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于燃气工程施工的全过程，包括设计、施工、监理、验收等各个环节。
第三条燃气施工安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，全面落实安全生产责任制。
第二章组织与管理第四条建立燃气施工安全领导小组，负责燃气施工安全管理工作。
第五条安全领导小组下设安全办公室，负责具体实施燃气施工安全管理。
第六条施工单位应建立健全燃气施工安全管理制度，明确各级人员的安全责任。
第三章施工准备第七条施工单位在施工前应进行燃气安全风险评估，制定相应的安全措施。
第八条施工单位应选用合格的燃气设备和材料，并确保其符合国家标准。
第九条施工单位应组织施工人员进行燃气安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
第四章施工过程管理第十条施工单位应严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保施工质量。
第十一条施工单位应采取有效措施，防止燃气泄漏、火灾、爆炸等事故发生。
第十二条施工单位应加强对施工现场的巡查，及时发现并消除安全隐患。
第十三条施工单位应确保燃气设备、管道、阀门等设施的完好，定期进行检查、维护。
第五章施工监理第十四条监理单位应严格按照国家有关法律法规和燃气工程施工规范进行监理。
第十五条监理单位应加强对施工现场的监督检查，及时发现并制止违章作业。
第十六条监理单位应参与燃气施工安全风险评估，提出合理化建议。
第六章验收与交付第十七条燃气工程施工完成后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合要求。
第十八条施工单位应向监理单位提交燃气施工验收申请，监理单位应组织验收。
第十九条验收合格后，施工单位应向建设单位提交燃气工程施工交付报告。
第七章事故处理与报告第二十条发生燃气事故时，施工单位应立即采取应急措施，防止事故扩大。
第二十一条施工单位应按照事故报告程序，及时向相关部门报告事故情况。
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燃气公司工程施工管理制度（暂行）第一章总则1.1为规范和加强中裕燃气控股有限公司及下属公司工程施工管理工作，根据国家和行业颁发的相关标准和规范，特制定本制度。
1.2本制度所称工程施工是指：新建、改建、扩建的土建、安装、装饰、装修等工程的施工。
1.3本制度是中裕燃气控股有限公司工程施工管理工作的指导性纲领，各下属公司应参照本制度，结合本公司的实际情况制定出适用于本公司的实施细则；各下属公司制定的实施细则，应充分考虑到可操作性，便于执行和考核。
第二章工程施工的组织机构2.1为确保建设工程项目的顺利实施，中裕燃气控股有限公司及各下属公司的建设工程都应设专门的组织机构进行管理。
2.2根据建设工程项目规模的大小，其工程建设现场的组织机构可有区别的设立，其设立的原则如下：2.2.1特大型工程：跨地区投资超千万元的长输管线工程，应设立工程建设领导小组，领导小组成员包括管理总部有关部门人员和有关的下属公司领导。
领导小组组长由管理总部任命。
领导小组根据工程实际情况设立内部机构，领导小组负责特大型工程施工的组织领导工作。
2.2.2大型工程：工程造价在五百万元以上的场站、城市主干燃气管网、土建及装饰工程等，应设立工程建设领导小组，领导小组组长原则上由当地下属公司的主要领导担任，管理总部可根据实际情况决定是否派人参加该领导小组。
领导小组负责大型工程建设施工的领导工作。
2.2.3中型工程：工程造价在100万元以上的场站、城市燃气中压主干管等工程，应设立工程管理小组，由下属公司主管工程建设的领导负责。
2.2.4 小型工程：工程造价在100万元以下的工程，由下属公司根据实际情况决定组织方式和人员。
2.3工程施工组织机构的主要职责：制定工程施工管理的各项制度、决定组织机构及人员分工、编制工程建设计划、协调内外部关系、负责工程进度、质量、投资的控制及考核奖惩。
第三章施工计划及前期准备工作3.1 中裕燃气控股有限公司及各下属公司的各项工程建设项目在正式开工前，应编制施工方案和工期计划、材料计划、投资计划、人员配置计划。
3.2建设单位在施工前，应作好以下准备工作：3.2.1办理施工报批手续3.2.2完成征地、拆迁等工作3.2.3做好地质勘察及文物勘探工作3.2.4完成施工现场三通一平工作3.3在施工前由建设单位组织，由设计单位向施工单位进行技术交底；并由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位一起共同进行图纸会审。
（凡设计图纸中涉及到计量器具的，建设单位的计量主管部门应参与图纸会审）。
图纸会审时，应对工程量、施工技术要求、施工方式及工艺、工程控制要点、坐标方位、重要的穿跨越工程等进行逐一核对，对需要变更或修改设计的地方，应及时提出。
图纸会审过程中已解决的问题，由设计单位出具书面意见作为依据。
重大修改由设计单位在各方商定的期限内出具设计变更，并作出相应的投资预算调整。
图纸会审结束时应出具图纸会审纪要。
3.4 施工单位应做好的施工前期准备工作3.4.1办理施工许可证等报建手续3.4.2编制报批施工组织方案3.5施工单位编制的施工组织方案先交监理单位审核后再交建设单位审批。
3.6施工组织方案应包含以下内容3.6.1编制方案的依据包括：设计单位的设计说明书、工程项目的施工招标文件、工程建设项目适用的国家标准、部颁标准、企业标准、图纸会审纪要、技术交底记录等。
3.6.2工程概况、范围、工程量3.6.3 施工部署及施工进度计划：包括劳动组织、施工阶段的划分及施工的详细进度计划。
3.6.4 施工组织及劳动力计划3.6.5 施工机具、设备配置计划3.6.6材料、设备采购、接收、检验、保管、领取等的管理措施。
3.6.7施工的技术方案施工技术方案主要内容：1、施工工序的划分2、每道施工工序的技术要求及工作要求3、每道工序转换时的检查验收程序、标准和要求4、为完成施工所需要准备的施工设备及施工机具5、穿、跨越施工等控制性工程的施工方案6、焊接施工工艺方案、焊缝检验方法和检验标准7、通球试压工艺方案8、土建施工的工艺方案9、工艺管道施工工艺方案10、电气仪表施工工艺方案11、给排水、消防系统施工方案12、暖通系统施工方案13、阴极保护系统施工方案14、总体工程检查验收程序、标准及要求3.6.8施工临时设施3.6.9质量保证措施及体系3.6.10施工安全措施包括安全领导机构、安全施工规章制度及文明施工措施。
3.6.11维护维修承诺3.7 对小型工程，施工方案可相应简化。
第四章施工用材料、设备的管理4.1建设单位应派专（兼）职人员对进入施工现场的材料、设备进行管理。
（对施工中采用的计量器具，按管理总部相关制度的规定进行管理）。
4.2建设单位派往工地的材料、设备管理人员应担负以下职责：4.2.1代表甲方对施工现场采用的材料、设备进行监督和管理。
4.2.2协调建设单位、监理单位、施工单位的相关人员做好施工现场有关材料、设备的各项管理工作，并负责组织对施工中出现的材料及设备质量事故，进行原因分析、责任认定及善后处理。
4.2.3 材料管理人员应负责督促施工单位建立现场材料仓库及相应的管理制度。
4.2.4负责协调甲方采购的材料、设备向施工单位的移交和接收工作。
4.3 甲供材料的领料、退库及现场管理按总部制定的《中裕燃气控股有限公司材料物资管理办法》的规定执行。
4.4对施工单位自己拟采购的材料、设备，建设单位会同监理人员应事先审核采购清单，认真核对其型号、规格、材质、性能参数等内容，不得出现不符合设计要求、性能不达标的情况；对已采购的材料设备应按4.5条进行检查，并对价格进行认定。
4.5对施工现场采用的材料、设备，不论是甲方还是乙方采购的，建设单位的现场材料管理人员都必须组织建设单位、监理、施工单位三方共同进行现场质量检验，并出具检验手续。
由于施工现场的条件有限，施工材料及设备的现场检验主要以外观检验和随机资料核查为主，检验工作要以相关的国标和部标为依据。
检验内容包括：1、材料、设备的包装是否完好、附件是否齐全；2、材料、设备的外观是否完整、有无破损、变形情况；3、材料、设备上标注的（铭牌）规格型号是否与设计一致；4、材料、设备的外部涂层是否完好，有无锈蚀情况；5、材料的质保期限是否超期；6、材料、设备附带的材质检验报告（单）是否完整明确，并与材料设备的批号或编号相对应；7、材料、设备的出厂合格证、说明书是否齐全，并相对应;8、材料、设备的出厂质量的检验报告(单);9、管材、管件的壁厚、管口的椭圆度，钢管的焊缝高度及焊缝两边的错边情况等，是否符合相关标准及设计要求；10、阀门应进行现场水压试验；11、电缆应检测其相间绝缘电阻；12、绝缘接头应进行绝缘电阻值的检验；13、对相关标准中有专门检验要求的材料及设备应按规定执行。
对检验中发现外观有问题的材料和设备应作进一步检验，对检验中判定不合格的产品严禁使用。
4.6 对施工现场采用的材料设备应采取妥善的保管措施。
除沙、石、砖等以外，应存放在工地库房或遮风雨的棚子内，防止锈蚀和被盗。
对较长时间才会使用且容易生锈的设备上的钢质零件表面，应采取涂抹黄油等保护措施。
在临时仓库内，原材料、设备的堆放，应按生产厂家说明书中的要求办理，防止其变形和损坏。
第五章建设单位现场代表的管理与职责5.1建设单位对工程施工的管理实行现场代表制。
5.2 建设单位对工程施工项目都应派出现场代表。
现场代表的数量应根据工程实际确定，其人员组成应涵盖工程项目所需主要专业。
5.3现场代表的任职条件5.3.1从事工程管理工作两年以上。
5.3.2具有燃气及相关专业大专及以上学历。
5.3.3具有一定的协调能力及管理能力，掌握基本的工程造价知识。
5.3.4 具有良好的职业道德，工作责任心强。
5.3.5熟悉工程建设的流程，具备相关的专业技术知识。
5.3.6具有一定的公文写作能力，能起草与工程建设管理相关的报告与材料。
5.3.7 在以往工作经历中，未出现过大的过失或受过纪律处分。
5.4现场代表的职责5.4.1负责监督施工现场的文明施工和安全生产。
5.4.2负责控制工程建设的进度。
5.4.3依照工程预算和工程实际情况对工程建设的投资进行监督和管理。
5.4.4监督检查工程建设的质量及组织工程质量事故分析。
5.4.5负责督促检查监理单位和施工单位的日常工作，并对其工作成果进行客观评价，提出进行奖励或处罚的书面意见。
5.4.6负责定期召开工程例会，协调施工现场各单位之间的关系，解决施工中存在的问题。
5.4.7负责与工程施工有关的外部协调。
5.4.8做好施工日记。
5.4.9负责代表建设单位在工程建设现场资料上签署意见。
5.4.10负责起草工程建设项目的工作总结。
5.5对现场代表的监督与管理5.5.1建设单位应对派往施工工地的现场代表的工作进行监督和检查。
5.5.2建设单位对派出的现场代表，应有明确的工作要求及考核办法，并定期进行考核。
5.5.3建设单位应根据定期考核的结果，对派出的现场代表进行表彰或批评；对不符合要求的现场代表，工作造成不良影响的应根据责任追究制度，追究其责任。
同时，可根据定期或不定期的考核结果，撤消不称职的现场代表的资格，对尽职尽责，作出突出贡献的现场代表，应给予适当的奖励。
5.5.4现场代表应定期向主管部门作出工作汇报，工程竣工后，应写出系统的工作总结，上交主管部门，建设单位主管部门应对现场代表的工作总结作出客观评价。
5.5.5管理总部和各下属公司应对现场代表进行定期和不定期的业务培训。
第六章施工监理6.1中裕燃气控股有限公司的特大型、大型和中型工程项目应通过招标的形式，选择有资质的监理单位进行工程监理；小型工程可由各下属公司根据具体情况决定是否选择监理单位进行工程监理。
6.2凡选择监理单位对工程项目进行监理的，建设单位应依照合同法和《建设工程监理规范》的有关规定，与监理公司签订委托监理合同，在合同中应对监理工作的范围、内容、工作标准及要求、监理工作时间、监理费用及支付、对监理工作质量的奖惩等作出明确规定。
6.3 建设单位依据监理合同和《建设工程监理规范》中的条文，对监理单位的工作进行监督和管理。
6.4建设单位对监理单位的管理内容，应着重做好以下工作：6.4.1对监理单位派驻施工现场的监理人员进行资格审查和业务水平的考查，对不符合要求者，应要求监理单位更换。
6.4.2审批监理单位制定的工程建设项目监理规划。
6.4.3 与监理单位共同确定双方的协调方式和方法。
6.4.4 督促监理单位依照双方约定及时出具监理周报、监理月报、季报等监理工作报表。
6.4.5对监理单位的现场监理情况进行日常检查；每季度应对监理单位的人员配备、业务水平、内部管理、责任心、工作质量等进行综合评价。
6.4.6支持监理单位依照国家标准和部颁标准，及建设单位的规章制度对施工单位进行各项监理工作。