产品产量计算报表
第四部分 主要工业产品生产能力
第四部分主要工业产品生产能力一、表式：表号：Ｂ１０４－３表制定机关：国家统计局组织机构代码□□□□□□□□-□文号：国统字(2012)84号６月单位负责人：统计负责人：填表人：联系电话：分机号：报出日期：２０年月日说明：1.统计范围：辖区内规模以上工业法人单位。
2.报送日期及方式：调查单位次年2月28日24时前网上填报；省辖市和省直管县统计机构次年3月30日日24时前完成数据审核、验收。
3.本表甲栏下按《主要工业产品生产能力目录》填报。
二、指标解释1．生产能力的概念一般指产品的综合生产能力，但也有些产品用设备的容量或实物量来表示。
在填报时分为两种情况：（1）产品生产能力：指在一个企业范围内生产某种产品的综合平衡能力，是生产某种产品的全部设备（包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备及有关的厂房和生产用建筑物等）在原材料、燃料动力供应充分，劳动力配备合理，设备正常运转的条件下，可能达到的最大年产量。
企业在具体填报时，可以分为以下三种情况：一是填报设计能力，如原有设计能力未经重大技术改造的直接填报设计能力；经过技术改造后，有技术改造后设计能力的，填报技术改造后的设计能力。
二是填报核定能力，原有设计能力已不能反映实际情况，有核定能力的，按核定能力填报。
三是填报查定能力，既没有设计能力也没有核定能力，或原设计能力（或核定能力）已与实际生产水平相差很大，按查定能力填报。
（2）设备能力：指某种设备在单位时间内可能生产的产品数量，又称设备效率或设备生产率，它不考虑与其他设备的平衡问题。
如棉纺锭、气流纺锭、棉布织机、发电设备容量等。
2．年初生产能力是指企业在报告年初全部设备的最大可能年产量。
在企业生产方向和品种构成无变化的情况下，产品的年初生产能力一般应等于上年年底的生产能力。
反之，年初生产能力应重新进行核算，以使本年年初能力与本年年末能力可以对比。
3．年末生产能力是指在本年年末企业所拥有的某种产品的生产能力。
工业产值产品产量
工业产值、产品产量一、工业产值1.工业产值计算方法2.填报工业总产值容易出现的问题a.漏填产业活动单位或某类正式鉴定合格新产品的产值；b.漏报本企业销售的自制半成品价值；c.漏报会计核算包括的自制半成品、在制品期末期初差额；d.漏报自制设备价值（注意：自制设备应按成本价统计）；e.漏报提供给本企业在建工程、其他非工业生产部门和活福利部门等的成品价值；f.漏报对外加工费收入，或者以全价的错误口径计入；g.多报下属子公司的产品产值；h.多报并非用于对外销售而是转入下一生产环节的中间产品的产值，即中间产品价值；i.多报非工业生产活动的收入，例如：租赁收入；j.多报购进后未经本企业加工就直接转售的商品的价值；k.产值当月数应按当月平均销售单价*当月产量计算，累计产值由每月产值加总。
3.委托加工核算方法二、工业产品产量1.中间产品产量填报需注意的问题中间产品算入产量，不算产值。
自制设备属于最终产品，计入产品产量，计算最终产品产值，也计入工业总产值。
（按成本价计入）2.产量总项与其中项关系a.最终产品产值>0，则(本年产量-中间产品产量)>0；b.(本年产量-中间产品产量)>0，则最终产品产值>0；c.总项与其中项之和——大于等于关系；总项的本年产量≥其中项的本年产量之和；总项的中间产品产量≥其中项的中间产品产量之和；总项的最终产品产值≥其中项的最终产品产值之和；d.单位为台、套、辆、座、艘、只、副、条、把、件的产品不应该有小数。
三、工业战略性新兴产业（B604-3表）1.按产品法原则进行填报在填报报表时，不能仅仅根据行业小类简单的把战兴产值归入一个产业领域，而需要根据实际生产的战新产品，填报企业的战新产值。
2.需要注意的问题a.战新分行业产值应小于等于B604-1产值表中相同行业的累计工业总产值。
b.本年战新年报战新总产值应小于等于B604-1产值表中工业总产值。
四、生产经营景气状况（B210表）1.产能和产能利用率计算公式第3季度产能=第3季度产值/产能利用率（产能每季度应波动不大）产能利用率=第3季度产值/第3季度产能。
生产投料、产出报表
牌号
规格
生产投料、产出报表
上月库存
昨日入库
日期：
年
昨日发出
月
日
今日库存
支数 重量 支数 重量 支数 重量 支数 重量
铝棒 投入
机台 与班次
昨日产品产量 氧化料 电泳料 喷涂料 坯料
今日计划完成 合计 氧化料 电泳料 喷涂料 坯料
合计
挤压 产品 产量
氧化 产品 产量
成品率 班次
昨日产品产量
氧化料
电泳料
合计
—
—
—
—
今日计划完成
氧化料
电泳料
— 合计
合格率
喷涂 产品 产量
班次
昨日产品产量
合格率
成品 成品进出仓量 进销
存
昨日进仓成品量
氧化产 电泳产 喷涂产
品
பைடு நூலகம்
品
品
坯料
存量
合计
—
—
今日计划完成
合计
—
今日计划出仓量
氧化产 电泳产 喷涂产
品
品
品
坯料
—
—
—
—
— 合计
— 合计
—
《工业产销总值及主要产品产量》(B204-1表)2014年年报
②对外加工费收入
注意
1.
2.
3.
包括用订货者来料加工生产的加工费 收入； 包含加工、修理、设备安装等收入； 只要企业自己出人去安装、维修、调 试，就计对外加工费收入，不论是否 是本企业的产品。
③自制半成品、在制品期末期初差额
计算原则：凡是企业会计产品成本核 算中计算半成品、在制品成本，则自制 半成品、在制品期末期初差额必须计入 工业总产值；反之则不计入。
②统计时间
产品生产量反映的是报告期内的工 业生产成果，凡报告期内生产的产品 都应计算在内，即截止报告期最后一 天检验合格并办理了入库手续的产品， 其中规定要求包装的产品必须包装好 才能计算其生产量。
③准确度量
准确度量是计算产品产量的重要 一环，企业应配备必要的计量设 备，对产量进行实际度量，不得 随意估算，对确有困难不得不推 算的某些产品，一定要按照主管 部门规定的推算方法计算，使之 尽量接近实际。
实际销售平均单价
（扣除折扣折让）
对外加工的不含税 实际收入
对内：自制设备、 自用成品的成本价值
对内非工业部门加工收入 （按成本价格核算）
标准：财务成本核算 核算半成品、在制品成 本则算差额；反之则不 包括。 计算方法： 期末价值-期初价值
①成品价值
注意：
1. 2.
3.
4.
5.
平均单价不含应交增值税； 平均单价指的是实际单价，要扣除折扣折 让的部分，也就是按折扣后的单价计算； 如果单价有调整，要等到实际调整后再调 产值，不可追溯调整前期数； 包含自制设备和自制自用成品的价值，按 成本价格计算； 不包括订货者来料加工的成品（半成品） 价值。
②投入生产过程中的原材料没 有完全消耗掉，而加以回收、 提浓，再供本企业自用的，如 机械工业回收的润滑油，合成 洗涤剂厂回收的盐酸、硫酸等 都不计算产品生产量。
产量报表管理制度
产量报表管理制度
一、总则
为了规范企业的生产经营，提高生产效率，保证产品质量，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于企业的生产部门，包括所有涉及生产产量和报表管理的工作人员。
三、产量报表的内容和要求
1. 产量报表包含以下内容：生产日期、生产线别、生产人员、生产数量、合格率、不良率等。
2. 产量报表要求准确、清晰、完整，每日填写，并在第二日上午9点前交给主管。
3. 产量报表中的生产数量、合格率、不良率等数据要与实际生产情况相符，不得造假或隐瞒。
四、产量报表的填写和汇总
1. 生产人员每日负责填写产量报表，主管每日审核签字确认。
2. 主管将所有产量报表进行汇总，制成月度和年度产量报表，上报给企业管理部门。
五、产量报表的分析和改进
1. 管理部门负责对生产部门的产量报表进行分析，查找问题和不足之处。
2. 在分析的基础上，制定改进措施，提高生产效率，降低不良率，提高合格率。
六、违反处理
1. 如发现有生产人员故意填写虚假报表、造假、隐瞒数据等行为的，将直接终止其职务，并按企业规定予以处理。
2. 如发现主管审核漏检、失职，将给予适当的处罚。
七、其他
1. 本制度由企业管理部门负责解释和修改。
2. 本制度自颁布之日起生效，废止以前的有关规定。
以上制度属于企业的内部管理制度，旨在规范生产报表的管理，提高生产效率，保证产品质量。
希望各位员工遵守本制度，认真执行，共同努力，实现企业的生产目标。
产量绩效考核(产量绩效考核表怎么算)
产量绩效考核(产量绩效考核表怎么算)计算公式是：生产数量=产能×负荷率。
产值计算公式：生产产品的价值=产量×价格。
生产量是指在单位时间、单位面积、生态系统中或某个种群所生产的有机体的总量，它含有速率的意思，与生物量的区别在于生物量指生态系统中某一时刻、某一冰箱耗电量0.59是指在24小时在不放东西及特定条件下为24小时0.59度电、如在家庭使用条件一般会在耗电量24小时不大于1度电。
小冰箱一般一天耗电0.5度左右，但实际耗电量与使用量有很大关系，比如环境温度、食物存放、开门次数、时间长短等，都对耗电量有影响。
当然这个1，检查电源，用电笔或者万用表检查进线电源是否正常。
2、检查压力开关本身以及接线情况。
3、电机有嗡嗡声但不启动。
维修方法:1.拆开冷却风扇的保护罩，用手摇动风扇是否卡住。
如果能转，给轴承加黄油(打开水泵外壳，拆下叶轮，再打开电机前后盖)。
也不是唯一的生产绩效考核表格大全绩效考核的三大核心：1、特征导向型考核。
考核的重点是员工的个人特质，如诚实度、合作性、沟通能力等，即考量员工是一个怎样的人。
2、行为导向型考核。
考核的重点是员工的工作方式和工作行为，如服务员的微笑和态度，待人接物的方法等，即对工作过程的考量。
3.注重结果的评估。
考核的重点是工作内容和质量，如产品的产量和质量、劳动效率等。
，而重点是员工完成的任务和生产的产品。
绩效考核的方法：1、图尺度考核法（Graphic Rating Scale，GRS）：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。
2、交替排序法（Alternative Ranking Method，ARM）：是一种较为常用的排序考核法。
3、配对比较法（Paired Comparison Method，PCM）：是一种更为细致的通过排序来考核绩效水平的方法，它的特点是每一个考核要素都要进行人员间的两两比较和排序，使得在每一个考核要素下，每一个人都和其他所有人进行了比较，所有被考核者在每一个要素下都获得了充分的排序。
生产统计
三、统计报表编制的一般原则：
1、统计报表的标题应简明扼要，确切反映表的基本内容。总标题还 应表明表中数字资料的所属时间。
2、指标名称要完整、明确，各项指标排列和分组要规范并有条理， 符合科学性和逻辑性。
3、各项指标要有计算单位，计算单位必须符合《中华人民共和国法 定计量单位》规定。如全表的计算单位一致，可列在表的右上方。
3、同一报表、同一指标系列的计算单位要统一表示方法
4、当本期发现上期报表数据错误时，应在本期数据中进行调整， 不能直接调整年累计数据
第二部分
生产统计台帐
一、统计台帐的意义：
“统计台帐”是将各种原始资料进一步加工整理后，按 时间先后顺序登记汇集在一起而设置的统计帐册。
特点：
1、系统地积累资料，便于随时查阅核对； 2、合理地、科学地汇集、组织统计资料，便于统计分析。
特点：
1、有条理、有系统地排列统计资料，使阅读者一目了然； 2、合理地、科学地组织统计资料，便于对照比较。
产品名称
车架 10系列 21系列 30系列 70系列 78系列
涂装车间产量月报表
期初库存
1559 1120
321 106
11 1
2006年3月 产品产量
本月
累计
44571 11677 20734
主讲：李素玲
生产统计是工业企业生产管理 中一个不可缺少的环节
生产统计主要包括：
➢ 生产统计报表 ➢ 生产统计台帐 ➢ 生产统计分析
第一部分
生产统计报表
第一节 统计报表
一、统计报表的意义：
“统计报表”是按照统一的表格形式、统一的指 标内容、统一报送程序和报送时间，由填报部门自下 而上逐级提供统计资料的一种统计调查方式。它是企 业收集生产经营管理活动各项统计资料的主要方式。
生产日报表
时分至时分
6
时分至时分
7
时分至时分
8
时分至时分
注明：拉长人；助拉人；作业员人；其他人，作业人员总工时（不包含间接人员）小时
其他说明：
填表人：审核：核准：
备注：1、额定人数及额定数量以工程部作业指导书为标准。表单编号：QR-PD-01-A0
2、生产部每天十点前必须将报表交到相关人员，所有数据必须准确且真实。
3、达成率计算方式=（生产数量÷实际加工人数÷加工小时数）÷（标准产量÷额定人数）×100%=生产数量÷实际加工人数÷加工小时数÷标准产量×额定人数×100%
XXX有限公司
生产日报表
生产日期：
生产线：应出勤人数：人实际出勤人数：人缺勤人数：人（其中请假：人，旷工人，离职加工产品名称
订单数量
额定
人数
标准产量（PCS/H）
实际工作时间
实际加工人数
生产数量
累计数量
平均产量（PCS/H）
达成率
备注
1
时分至时分
2
时分至时分
3
时分至时分
4
时分至时分