单位内各部门廉政风险点、防控措施全案
党政机关企事业单位廉政风险点防控措施及建议
廉政风险点、防控措施及建议参考价值高请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月廉政风险点、防控措施及建议根据主要领导指示，针对我局规范权力运行、风险防控工作，经认真疏理，从业务、党建、组织人事、财务管理、信息系统管理等工作提出了如下风险点、防控措施，并提出意见建议。
一、风险点及防控措施（一）业务工作1、编制年度项目计划重点不突出的风险风险点（低）：编制年度项目计划“厚此薄彼”，存私心。
防控措施：执行审计项目计划集体讨论和审批制度。
2、编制方案内容不够全面的风险风险点（低）：编制审计工作方案、审计实施方案照顾利益关系，未如实确定审计内容与重点，未如实确定重点延伸单位，人为调整或未严格执行审计实施方案，误导审计重点内容。
防控措施：1、重要审计实施方案实行专题业务会议讨论确定；2、审计实施方案由审计组集体讨论制定；中途方案调整需经批准。
3、泄密责任风险风险点（高）：向被审计单位或中间人泄露案件举报、案件移送处理等重要信息;为被审单位解脱责任出谋划策；为被审单位补充虚假证据提供便利。
防控措施：1、加强审计组内部会议记录制度、重要信息和重大事项汇报制度；2、严格执行保密纪律。
4、审计不作为风险风险点（高）：隐瞒审计中发现的重要线索；发现问题不查证、不深查；查出问题不汇报、查多报少和查重报轻或消极不作为;压制或阻碍其他人员查证问题。
防控措施：1、实行重大事项汇报制度；2、加强审计现场管理，执行审计组内会议记录和审计复核制度3、建立健全审计质量追究制度。
5、隐匿问题风险风险点（高）：瞒报不报重要问题，以此为筹码与被审计单位进行利益交换；隐瞒关键情节、明确的违法违规事实和证据；对审计发现的重大问题自行决定不在报告反映；对被审计单位整改结果的检查走过场。
防控措施：1、实行重大事项汇报制度；2、执行审计组内会议记录和审计复核制度；3、审计人员对查出的问题应及时向审计组长汇报，审计组长向分管领导汇报，分管领导根据审计相关情况向主要领导汇报。
公司廉政风险点及防控措施
公司廉政风险点及防控措施公司廉政风险点及防控措施为了深入构建惩治和预防腐败体系建设，加强公司的廉政教育和风险防范，不断增强全体干部职工的廉洁自律意识，结合公司实际，现将存在的党风廉政建设风险点及防控措施情况报告如下。
一、思想道德方面。
一）存在的风险点：1.政治理论研究不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。
2.缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响公司各项业务的正常开展。
3.工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面。
4.工作原则性不强、法律意识淡漠，引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象。
5.不注重服务态度和言行举止，引起当事人的不满、上访、投诉，损害公司形象。
6.不认真履行“一岗双责”，领导监督职责履行不到位，造成本公司出现严重违法违纪问题。
二）防范措施：1.重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。
2.教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工，在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。
3.认真落实“三会一课”，加强政治、法制研究，统一思想，提高认识，增强领导干责任心和综合素质。
4.完善制度，定期开展批评与自我批评。
领导带头认真执行廉洁自律规定，严于律己，以身作则，坚持民主集中制，严格监督管理。
严格落实“三重一大”报告制度。
二、采购管理方面。
一）存在的风险点：1.廉洁风险。
物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节，面临着各种风险因素的影响，特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑，如果不能增强风险防范意识，就极易导致腐败案件的发生。
2.价格风险。
一是由于供应商与相关业务人员在投标前相互串通，透露标底，使公司采购蒙受损失。
单位廉政风险点与防控措施
单位廉政风险点与防控措施单位廉政风险点与防控措施随着社会的不断发展，我们对单位廉政工作的重视程度也越来越高。
近年来，各类腐败和违法事件给我们提醒，指出了单位廉政方面存在的风险点。
本文旨在探讨单位廉政风险点，并提出相应的防控措施。
一、单位廉政风险点1. 权力过大。
一些单位领导的权力过大，往往出现腐败问题。
在单位中，一些职位的职权往往集中在一个人身上，这种情况下，如果该人失去了廉洁自律的精神，就很容易滋生腐败现象。
2. 招投标领域。
招投标领域是单位廉政的重点和难点，也是腐败的重灾区。
一些单位的招投标流程不够严格，中标结果往往与涉及的人际关系有关。
这种情况易引起来回扣、贿赂等现象。
3. 财务管理方面。
财务管理是单位重要的管理工作之一，也是单位廉洁自律的难点。
一些单位内部财务管理极其混乱，领导干部和业务人员存在侵吞公款等问题。
4. 人事管理方面。
人事管理是单位正常运转必不可少的一项工作，也是单位廉洁自律的难点。
领导干部在人事管理过程中存在违法违规的情况，比如说以关系为因素安排人事、弄虚作假、违法用人等。
二、防控措施如何防控单位廉政风险点成为我们需要重点关注的问题。
针对以上提到的风险点，我们可以做出如下防控措施。
1. 建立权力制约机制。
对于单位中的权力过大者，需要建立有效的监督机制，减弱其权力，从而避免出现腐败事件。
针对涉及职位的职权集中的情况，要实行“分权、异地、交叉”制度，建立健全职权分权制度和岗位竞争机制，从根本上避免领导干部的权力过大以及相关的腐败问题。
2. 加强招投标监管。
比如，建立公开透明的招投标流程并制定配套的程序规范或者比较具体的性质和标准，进一步规范招投标模式，强化招标程序和规范，确保招标公正公平，避免因中标人和招标人之间的利益纠纷而产生的贪污腐败。
3. 加强财务管理。
建立健全财务管理制度，从制度上严格规范单位财务管理，实行专人经费管理和专人会计核算制度，加强单位内部的账务核查制度，对涉贵、涉敏、涉密事项实行严格的审批制度，以确保单位财务收支的合法性和透明性。
办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施
办公室工作岗位廉政风险和履职风险及防控措施引言概述：办公室是一个重要的工作场所，但也存在着廉政风险和履职风险。
为了保持廉洁和高效的工作环境，我们需要采取一系列的防控措施来应对这些风险。
本文将从五个方面详细介绍办公室工作岗位的廉政风险和履职风险，并提供相应的防控措施。
一、廉政风险1.1 贪污受贿风险1.1.1 廉政意识培养：组织开展廉政教育，加强员工的廉政意识，提高对贪污受贿的警惕性。
1.1.2 立规矩明纪律：建立健全制度，明确禁止贪污受贿行为，并加强对违纪行为的监督和处罚。
1.1.3 加强监督检查：建立监督机制，加强对办公室工作的监督，及时发现和处理贪污受贿问题。
1.2 违规行为风险1.2.1 建立规章制度：制定明确的工作规章制度，规范员工的行为，防止违规行为的发生。
1.2.2 加强内部控制：建立健全内部控制机制，加强对工作流程的管理和监督，防止违规行为的滋生。
1.2.3 加强审计监督：定期进行内部审计，发现违规行为，及时采取纠正措施，并追究责任。
1.3.1 加强安全意识：提高员工对信息安全的重视，加强保密意识，防止信息泄露。
1.3.2 加强技术防护：使用安全的网络和设备，加密重要信息，防止黑客攻击和数据泄露。
1.3.3 加强权限管理：明确员工的权限范围，严格控制对敏感信息的访问权限，防止信息泄露。
二、履职风险2.1 不合规风险2.1.1 学习法律法规：加强员工对相关法律法规的学习和了解，确保在工作中合规操作。
2.1.2 加强沟通协调：加强与相关部门的沟通与协调，及时了解政策变化，避免不合规风险。
2.1.3 建立风险防控机制：建立健全风险防控机制，及时发现和纠正不合规行为。
2.2 工作失误风险2.2.1 加强培训教育：加强对员工的培训教育，提高工作技能和专业素养，减少工作失误的发生。
2.2.2 建立双重审查机制：建立双重审查制度，减少工作失误的概率，提高工作质量。
2.2.3 加强沟通协作：加强团队内部的沟通协作，及时发现和纠正工作失误，避免影响工作进度和效果。
单位内各部门廉政风险点及防控措施
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风险点
部门二在人员管理方面可能存在任人唯亲、违规提拔等问题。
防控措施
建立科学的人员管理制度，加强干部选拔任用工作，推行公开竞聘和民主推荐制度，防止人事腐败和不正之风。
03
部门三廉政风险点及防控措施
风险点一及防控措施
总结词：权力寻租
详细描述：部门三存在权力寻租的风险，一些员工可能会利用职权进行不正当的利 益交换，如接受礼品、回扣等。
风险点三及防控措施
总结词：违规干预
详细描述：部门三存在违规干预的风险，一些员工可能会利用职权干预其他部门的业务，以 获取个人或小团体的利益。
防控措施：建立相互制约的权力运行机制，避免权力过度集中于某个部门或个人。同时加强 跨部门协作和信息共享，提高整体监督和管理水平。
04
部门四廉政风险点及防控措施
防控措施
建立有效的沟通机制，加强与相关部门的协调与合作，促进信息共享和交流，确保合作顺畅，提高工 作效率和质量。
风险点三及防控措施
风险点
在人员招聘和选拔过程中，可能会存在 任人唯亲、不公正的风险，影响单位的 公正性和信誉。
VS
防控措施
建立公开、公平、公正的招聘和选拔机制 ，严格遵守相关规定，加强监督和检查， 确保招聘和选拔过程的公正性和透明度。
防控措施
建立完善的项目执行流程和监督机制 ，确保项目执行过程公开、透明，防 止权力滥用和利益输送。
风险点二及防控措施
风险点
部门二在财务管理方面可能存在违规使用资金、虚报冒领等问题。
防控措施
建立健全财务管理制度，加强财务监管和审计，确保资金使用合规、透明，防止 贪污腐败和浪费行为。
风险点三及防控措施
单位内各部门廉政风险点及防控措施
对涉及违反财务制度的人员严肃 处理，并追究相关责任。
03
经验分享与总结
经验分享：各部门的防控措施及成功案例分享
财务部门
严格遵守财务制度和流程，加强内部 审计和监督，防范贪污、挪用公款等 行为。
生产部门
加强生产过程管理，规范操作流程， 防止生产过程中的浪费和舞弊行为。
01
02
人事部门
建立健全人事管理制度，规范招聘、 选拔、考核等程序，防止任人唯亲、 权钱交易等问题。
加强培训和指导：对管理人员 进行培训和指导，提高管理能 力，及时发现和修复管理漏洞
。
02
案例分析
案例一：某部门人员利用职权违规操作案例
风险点：该部门人员利用职权，违规操 作，为特定关系人谋取利益，可能导致 单位利益受损。
对涉及职权违规操作的人员严肃处理， 并追究相关责任。
加强内部监督，定期开展内部审计和专 项检查，及时发现和纠正违规行为。
单位内各部门廉政风险点及 防控措施
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目录
• 廉政风险点及防控措施 • 案例分析 • 经验分享与总结
01
廉政风险点及防控措施
部门一
风险点
违规收费：部分员工利用职权违规收费，谋取个人利益。
贪污腐败：可能存在内部员工贪污腐败现象，侵占单位资金。
部门一
• 泄露机密：部分员工因利益关系泄露单位机密，造成严重 后果。
防控措施
建立健全权力运行制约和监督机制，对 重要岗位和关键环节实施分权和轮岗制 度。源自案例二：某部门人员收受贿赂案例
防控措施
建立健全举报奖励制度，鼓励员 工积极举报腐败行为。
风险点：该部门人员利用职务之 便，收受贿赂，可能导致单位利 益受损，同时破坏单位形象和声 誉。
各单位廉政风险点及防范措施
各单位廉政风险点及防范措施为了营造廉洁、透明、公正的工作环境，各单位需要认真分析自身的廉政风险点，并采取有效的防范措施。
下面是针对各单位常见的廉政风险点以及相应的防范措施的介绍。
一、财务管理领域的廉政风险点及防范措施1. 资金管理风险：包括资金流失、资金占用、虚假报销等。
单位应建立完善的资金管理制度，规范资金流程，加强财务监督，并加强对资金使用情况的审计。
2. 采购管理风险：包括违规采购、贪污受贿等。
单位应建立公开、公平、公正的采购制度，加强对采购人员的培训和监督，提高采购活动的透明度。
3. 审计风险：包括虚报账目、隐瞒收入等。
单位应加强对财务审计工作的监督，提高审计人员的专业素质，确保审计工作的独立性和客观性。
4. 预算管理风险：包括滥用预算、超预算等。
单位应建立健全的预算制度，严格控制预算执行情况，加强对预算使用的监督和审计。
二、人力资源管理领域的廉政风险点及防范措施1. 招聘管理风险：包括违规招聘、利用职权招聘亲友等。
单位应建立公正、透明的招聘程序，加强对招聘过程的监督，确保招聘工作的公平性和公正性。
2. 考核评价风险：包括滥用职权、贪污受贿等。
单位应建立科学合理的考核评价制度，严格按照规定程序进行考核，加强对考核过程的监督，确保考核工作的公正性和客观性。
3. 培训管理风险：包括利用培训资源谋取私利等。
单位应加强对培训活动的监督，确保培训资源的合理利用，提高培训的质量和效益。
4. 用工管理风险：包括滥用权力、腐败行为等。
单位应加强对用工管理的监督，严格按照相关法律法规进行用工操作，提高用工行为的合规性和规范性。
三、建设项目管理领域的廉政风险点及防范措施1. 建设招标风险：包括虚假招标、炒作招标等。
单位应建立公开、公正的招标制度，加强对招标过程的监督，提高招标活动的透明度，防范相关风险。
2. 工程质量风险：包括建设过程中的违规行为、利用工程项目牟取利益等。
单位应加强对工程质量的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，并加强对相关人员的教育和培训。
2023年最新的单位廉政风险点与防控措施6篇
2023年最新的单位廉政风险点与防控措施6篇单位廉政风险点与防控措施(1)海南日报报业集团财务人员韩璐涉及岗位廉政风险点及防控措施韩璐岗位职责：韩璐负责的企业：一、岗位及负责的企业存在的廉政风险点：1、业务流程风险内容及形式如果对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。
2、制度机制风险内容及形式容易出现会计制度执法不严格和出现廉政意识不强的风险。
3、外部环境风险内容及形式工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。
1 、可能发生利用职务之便人情征收、编制人情预算、拨人情款等风险。
2 、在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能产生违反法纪规定- 1 -的不廉洁行为；对亲属及身边的工作人员管理不够严格，可能出现不廉洁行为，造成不良后果。
3 、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见，存在监督不到位的风险。
4 、结对资金的调控不合理，资金的拨付审批不严，不按程序审批拨付资金，可能导致财政资金的误用、挪用。
5 、对分管的企业在制度建设上要求不高，管理不到位的风险。
二、防控措施：1、不断更新和掌握新的财政法规知识，增强自己的业务能力，提高自己的处理问题的应变能力。
2 、加强财政资金管理制度建设，完善内部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉洁奉公，清正廉洁。
3 、强化责任意识，时刻警醒自己，防范作风上的风险；落实党风廉政建设责任制，按规章制度和规定程序办事；自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度，清正廉洁。
4 、用制度管人，用制度管事，加强财政项目、资金管理机制的建设，严格程序和依法依规，落实好和执行好各项管理制度。
5 、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度，做到廉洁从政。
- 2 -单位廉政风险点与防控措施(2)单位廉政风险点与防控措施主要领导签字: 填表日期:项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：项目部领导岗位廉政风险点与防控措施责任人签字：领导签字：填表日期：单位廉政风险点与防控措施(3)道真自治县公路管理所岗位廉政风险点排查及防控措施落实情况为深入构建惩治和预防腐败体系建设，加强公路管养队伍廉政教育和风险防范，不断增强全体干部职工廉政风险防范意识，提高反腐倡廉能力与水平，确保公共权力沿着制度化、法制化和规范化轨道运行，7月中旬，我所根据县交通运输局的总体要求和部署，组织全体干部职工结合自身岗位工作特点，认真开展岗位廉政风险点查找和防控措施落实。
办公室廉政风险点防范管理工作方案
办公室廉政风险点防范管理工作方案一、背景廉政是指政府部门、企事业单位及公职人员在工作中恪守职业道德，遵纪守法，保持廉洁奉公的态度。
而办公室是一个组织机构内部沟通、协调工作的重要场所，是各个部门交流工作的重要场所。
然而，办公室也是廉政风险的重要场所。
因此，为了营造廉洁、和谐、健康的办公环境，必须加强办公室廉政风险点的防范管理。
二、风险点分析1.职务上下级关系产生的廉政风险:在办公室中，部分员工或上下级之间关系过于亲密或过于疏离，导致威胁、胁迫或利益输送的情况发生。
2.行政授权廉政风险：部分办公室工作人员承担行政授权的工作，在执行工作过程中往往涉及资金、人员、事务等资源的调配，如果不严格按照法律程序办理，便有可能造成操纵资金、搞虚假项目、变相寻租等廉政问题。
3.内部控制不健全廉政风险:办公室作为组织机构的重要环节，内部控制是否严谨，会对工作结果产生直接影响。
例如，不严格执行会议纪要等文件规定，不及时核查文件签字，不及时审核部门工作成果等，都可能使内部控制机制失去其意义。
4.管理中存在的廉政风险:办公室管理往往需要进行干部选拔、人事任免、奖惩制度的设计等，如果这些管理工作不够公开、公平、公正，势必会导致恶性问题的发生。
三、防范管理工作1.建立完善的内部管理机制：办公室应该建立一套完整的内部管理机制，例如出入境管理、信息管理制度、财务管理制度、人事管理制度等，确保工作规范、有序、严谨，提高办公室工作效率。
2.加强内部控制：办公室应加强内部控制机制的制定和执行，严格按照程序办理各项事务，以确保资源调配的公正合理。
3.加强干部队伍建设：理顺上下级关系，严格执行工作程序，树立“廉洁自律、以人为本、客观公正、高效务实”的工作态度，确保工作的规范、有序、稳步推进。
4.制定严格的工作规范：在办公室中，制定严格的工作规范，例如文件要求、出差管理、公务用车、购物卡等费用管理，严格执法，坚决杜绝作为。
5.开展廉政宣传和教育：加强廉政教育和宣传，增强全体员工对廉政工作的认识和理解，提高员工的职业道德水平，推动办公室的廉政工作逐步深入、稳固开展。
企业内部廉政风险点及防控措施
企业内部廉政风险点及防控措施1.概述本文档旨在分析企业内部存在的廉政风险点，并提供相应的防控措施，以确保企业的廉政建设和风险管理。
2.廉政风险点2.1. 财务管理风险- 贪污行为：员工滥用财务权限，为个人谋取私利。
- 内部腐败：财务人员与相关部门之间的勾结，通过虚假报销、盗用公款等方式牟取利益。
2.2. 采购管理风险- 贪污受贿：采购员接受供应商贿赂，以获取不当利益。
- 偏向性采购：采购员中意某一供应商，从而影响公平竞争。
2.3. 人力资源管理风险- 职务安排不公平：人力资源部门在职位分配、晋升等方面存在不公平现象，造成员工不满。
- 职业道德问题：人力资源部门工作人员存在以权谋私、滥用职权、索取贿赂等不当行为。
3.防控措施3.1. 加强内部监督机制- 建立有效的内部审计制度，定期对财务、采购和人力资源等部门进行审计，检查风险点并查处违规行为。
- 建立举报渠道，鼓励员工匿名举报违规行为，并严格保护举报人的隐私和权益。
3.2. 完善制度建设- 制定明确的财务管理制度，规范财务授权和报销流程，加强对财务人员的培训和监督。
- 建立公开透明的采购程序，确保公正、公平的采购过程，严禁擅自干预和利益输送。
- 完善人力资源管理制度，确保职位分配和晋升的公平性，强调职业道德和廉洁自律的重要性。
3.3. 提升员工廉政意识- 加强员工廉政教育，提高他们对廉政风险的认识和警惕性。
- 建立激励机制，奖励廉政表现突出的员工，并对违纪违规行为进行严肃处理。
4.结论企业内部廉政风险点的防控对于企业的可持续发展至关重要。
通过加强内部监督、完善制度建设和提升员工廉政意识，企业可以有效预防和应对廉政风险，确保企业的良性运营和声誉。
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安徽师范大学各部门各单位廉政风险点、防控措施汇总表部门（单位）：学校办公室
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部门（单位）：纪委办公室（监察处）
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部门（单位）：组织部（党校）
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部门（单位）：宣传部（新闻中心）
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部门（单位）：统战部（港澳台侨事务办公室）
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部门（单位）：机关党委（机关工作处）
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部门（单位）：发展与规划办公室
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部门（单位）：人事处
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部门（单位）：教务处（招办）
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部门（单位）：学生工作处（学工部、人武部）
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部门（单位）：保卫处
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部门（单位）：科研处
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部门（单位）：研究生学院（研究生工作部）
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部门（单位）：财务处
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部门（单位）：审计处
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部门（单位）：资产管理处
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部门（单位）：离退休工作处
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部门（单位）：后勤管理处
—50—。