射阳县县域教育现代化创建工作实施方案
潜移默化厚积薄发——射阳开放大学党总支着力提升管理细节力探索
潜移默化厚积薄发——射阳开放大学党总支着力提升管理细节力探索发布时间：2022-12-02T01:21:34.315Z 来源：《教学与研究》2022年15期8月作者：宋扣明[导读] 彼得·德鲁克是二十世纪国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
宋扣明江苏省射阳开放大学 224300摘要：彼得·德鲁克是二十世纪国际上最著名的管理学家，被称为“大师中的大师”。
他有一句管理学名言：“不是最佳选择总比没有选择要好。
有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
最糟糕的是什么都做，但都只做一点点，这样必将一事无成。
” 近年来，射阳开放大学党总支始终将开放教育作为学校管理工作的重点来抓，在此基础上，全面推进中职教育、社区教育融合发展，取得了丰硕的成果。
射阳开放大学的经验是：潜移默化，厚积薄发。
关键词：学校管理；开放教育；中职教育；社区教育近年来，射阳开放大学党总支积极响应党的十九大和习近平总书记系列讲话精神，认真贯彻执行《中华人民共和国乡村振兴促进法》、《中华人民共和国家庭教育促进法》、《中华人民共和国职业教育法》等文件精神，不断细化目标追求，努力探索办学途径，全力夯实教学质量，取得了一系列成果，先后荣获“江苏省社会教育先进集体”、“全省办学系统招生工作先进集体”、“国家开放大学江苏分部网上教学优秀单位”、“盐城市五四红旗团（工）委”、盐城市“先进基层党组织”等荣誉称号。
申报成功省级“养教联动基地”、“长三角市民终身学习体验基地”、“农民画创作体验基地”等一大批优质项目。
一、务实的目标管理还是彼得·德鲁克这位管理学大师说：“管理者的工作基本点就是完成任务以实现公司目标，指导和控制管理者的是行动目标而不是他的老板。
” 对一个人而言，目标是绝对不可缺少的。
确立了目标的人，在与人竞争时，就等于已经赢了一半。
一所学校也需要有明确的目标追求，这就等于有了发展的方向、成功的基点。
教育强县工程实施方案范本
教育强县工程实施方案范本一、总则为了贯彻落实国家教育强县战略，提高全县教育发展水平，推动教育均衡发展，特制定教育强县工程实施方案。
本方案旨在凝聚各方力量，优化教育资源配置，加强教师队伍建设，促进学生全面发展，推动全县教育事业迈上新台阶。
二、实施目标1. 教育普及率提高。
全县义务教育入学率达到100%，初中毕业生升学率达到95%以上，高中阶段教育入学率达到80%以上。
2. 教育资源均衡配置。
实现县域内教育资源合理分布，消除城乡、区域、学校间教育资源差距，提高教育资源利用效率。
3. 教师队伍建设有力。
提高教师整体素质，加强教师培训，增加教师队伍数量，构建一个高水平的教师队伍。
4. 学生素质全面提升。
重视学生综合素质教育，培养学生的创新、实践、社会责任等综合能力，全面提升学生的综合素养。
5. 教育治理体系更加完善。
健全县域教育管理体制，推动学校、家庭、社会协同育人，形成良好的教育生态。
三、实施路径1. 加大投入力度。
各级政府要将教育优先发展，加大对教育的资金支持，确保教育预算占财政预算的比重不低于20%。
2. 优化教育资源配置。
整合教育资源，优化学校布局，提高学校办学质量，适当增加寄宿学校、特色学校等特殊类型学校。
3. 加强教师队伍建设。
提高教师待遇，改善教师工作环境，鼓励优秀教师留在乡村学校任教，加大对农村教师的培训力度。
4. 建立学生资助体系。
加强对困难学生的资助，完善学生资助政策，确保每个学生都能接受良好的教育。
5. 推进教育信息化。
加快推进教育信息化建设，提高教育信息资源的整合和利用效率，促进教学方式和手段的创新。
6. 加强学校管理。
制定严格的学校管理规范，建立健全的学校管理制度，推进学校领导班子和教师队伍专业化建设。
7. 深化教育体制改革。
推进教育管理体制改革，增强学校的办学自主权和办学灵活性，改善教育管理体制机制。
四、实施措施1. 完善教育经费保障机制。
加大对教育的财政支持，建立多元化的教育经费保障机制，确保各项教育经费的到位和使用。
多措并举 打造教育强县
多措并举打造教育强县教育是一个国家和地区发展的根本，也是一个县域经济发展的重要支撑。
而要打造教育强县，需要采取多措并举，以提升教育质量，培养更多的高素质人才，为县域经济的可持续发展提供有力支持。
一、建设优质教育资源要打造教育强县，就需要建设优质的教育资源。
这包括建设现代化的学校，提供良好的学习环境；引进高水平的教育教学团队，提高教学质量；提供先进的教学设备和教学资源，充分发挥信息化技术在教育领域的作用。
只有建设好教育资源，才能为学生提供更高质量的教育和培训。
二、加强师资队伍建设优质的教育资源需要有素质高的师资队伍来支撑。
要打造教育强县，就需要加强师资队伍建设，提高教师的教学水平和教育教学能力。
这包括加强教师培训，提升教师的专业素养；加大对优秀教师的奖励和激励力度，营造良好的教育教学氛围；建立完善的教师考核和评价体系，激发教师的工作热情和创造力。
只有建设一支素质高、专业强的师资队伍，才能为学生提供更优质的教育服务。
三、推进教育教学改革要打造教育强县，就需要不断推进教育教学改革，创新教育教学模式，提高教学质量。
这包括推进素质教育，培养学生的综合素质和创新能力；推动课程改革，提高课程的时效性和实用性；加强学校教育管理，优化教育资源配置，提升教学效果。
只有不断推进教育教学改革，才能为县域经济发展培养更多的人才。
四、拓宽教育融合发展路径为了打造教育强县，还需要拓宽教育融合发展的路径，打破学科壁垒，促进不同类型教育机构和各类教育资源的有效整合和共享。
这包括推动学校与企业、科研机构、社会组织等多方合作，加强教育教学资源共享和协同发展；推进中小学和高等教育、职业教育的对接和衔接，构建完整的教育发展体系；促进城乡教育均衡发展，优化教育资源配置，提高教育公平。
只有拓宽教育融合发展路径，才能为学生提供更多元化、个性化的教育服务。
五、加强学生思想政治教育要打造教育强县，还需要加强学生思想政治教育，培养学生的正确人生观和世界观。
推进县域义务教育优质均衡发展实施方案
推进县域义务教育优质均衡发展实施方案一、前言随着我国经济社会的快速发展，教育在国家发展中扮演着重要的角色。
而县域教育是基础教育的重要组成部分，直接关系到每个家庭、每个孩子的教育权益。
然而，由于各地资源分配不均，县域义务教育的发展存在差异和不足，导致教育质量和公平性问题。
为了推进县域义务教育的优质均衡发展，制定实施方案是迫切需要的。
二、目标与原则1. 目标：推进县域义务教育优质均衡发展，提高教育质量，保障每个孩子接受公平、优质的教育。
2. 原则：公平、均衡、质量导向、整体推进、多方参与。
三、关键任务与措施1. 资源配置1.1 加大财政投入，确保县域义务教育经费的稳定递增。
各级政府要提高对义务教育的财政投入，确保教育经费不断增加。
1.2 优化校舍设施建设，均衡改善学校硬件条件。
重点支持薄弱地区、贫困地区提升校舍设施，确保学生的学习环境安全和舒适。
1.3 加强教师队伍建设，提升教师素质和数量。
通过完善教师培训机制，加大对农村教师培训的支持力度，提高农村教师的专业能力和教育教学水平。
2. 教育质量2.1 强化课程改革，提高教育教学质量。
根据学生特点和需求，优化课程设置，提供多样化的教育内容和培养方案，激活学生的学习兴趣和能力。
2.2 完善教学评估体系，促进教育质量提升。
建立科学的教学评估体系，对学校和教师进行综合评价，激励优秀教师和学校，推动教育质量的整体提升。
2.3 加强学校管理，提高教育效益。
加强学校管理和领导力，建立规范的管理制度和科学的管理体系，提高教育资源的利用效率，确保教育经费的合理使用。
3. 优质均衡发展3.1 提升农村教育发展水平。
强化农村教育发展的政策支持，加大对农村学校的教育资源调配，提高农村教育质量。
3.2 完善城乡学校协作机制。
加强城乡学校间的交流合作，实现教育资源的共享，提高城乡教育的均衡发展。
3.3 加强家校合作，促进学生全面发展。
鼓励家长参与学校教育活动，加强家校合作，形成良好的教育环境，促进学生的综合素质提高。
县打造名校工程实施方案
县打造名校工程实施方案一、前言教育是一项重要的事业，对于一个县级地区来说，打造名校是一项重要的任务。
名校不仅仅是学校的规模和设施的建设，更是学校的教育质量和办学水平。
在当前教育改革的浪潮中，县级地区应该积极面对挑战，努力打造名校，提高教育品质，培养更多的优秀人才，为县域经济社会的发展做出贡献。
本文将就县级地区打造名校工程的实施方案进行详细分析和阐述。
二、名校工程的意义1. 促进教育均衡发展。
当前，一些地区的教育资源分配不均，名校工程的实施可以让更多的学生享受到优质教育资源，促进教育均衡发展。
2. 提高教育质量。
名校是教育质量的集中体现，打造名校可以通过引入高水平教育资源、改善教学条件等方式提高教育质量。
3. 提升地域形象。
名校是一个地区的窗口，提高学校的知名度和影响力，有利于提升地域形象，吸引更多的人才和资源。
4. 促进社会和谐发展。
名校的存在可以提高教育公平，减少社会不公平现象，促进社会和谐稳定。
三、名校工程的实施步骤1. 确定目标。
县级地区要打造名校，首先需要明确目标。
目标上是要达到什么水平，如完成什么建设项目，提高什么指标等。
2. 确定政策。
政策是实施名校工程的前提，要明确哪些政策支持、鼓励名校建设，如财政支持、人才引进、教育改革等政策。
3. 发展规划。
确定名校工程的发展规划，包括建设时间节点、招生规模、学科专业设置、教学科研设施建设等。
4. 加强人才引进。
名校要想发展壮大，必须要引进优秀的人才。
可以通过人才引进政策、优厚的薪酬待遇、良好的工作条件等方式吸引人才。
5. 提高教学质量。
名校工程的实施要注重提高教学质量，包括课程设置、教学手段和方法、教师素质等方面。
6. 加强资金投入。
要打造名校，必须要有大力度的资金投入，包括基础设施建设、教学科研设备配置、教师薪酬待遇等。
7. 推进改革创新。
名校工程的实施不仅是规模和设施的建设，更是教育教学模式的改革创新，要积极探索符合县域特点的名校建设之路。
教育强县建设实施方案
教育强县建设实施方案教育是国家的根本大计，教育强县建设是实现教育现代化的必然要求，也是推动县域经济社会发展的重要举措。
为了全面贯彻落实党的十九大和十九届四中、五中全会精神，加快教育现代化进程，推动县域经济社会全面发展，特制定本实施方案。
一、加大教育投入，确保教育资源均衡。
教育强县建设首要任务是加大教育投入，确保教育资源均衡。
各级政府要加大对教育的财政投入，优先保障教育经费，确保学校基本建设、教师工资待遇、教育装备设施等方面的投入。
同时，要加强对乡村教育的支持，改善农村学校办学条件，提高教师待遇，促进城乡教育资源均衡发展。
二、推进教育改革，提升教育质量。
教育强县建设要推进教育改革，不断提升教育质量。
要深化教育教学改革，加强课程建设，推动素质教育，提高教育教学水平。
同时，要加强教师队伍建设，提高教师职业素养和教学水平，建立健全教师培训机制，促进教师专业发展。
三、加强学校管理，营造良好教育环境。
教育强县建设要加强学校管理，营造良好教育环境。
各级教育行政部门要加强对学校的管理和指导，建立健全学校管理制度，加强学校安全教育，促进学校和谐发展。
同时，要加强家校合作，促进家长参与学校教育管理，共同营造良好的教育氛围。
四、促进教育公平，实现全面发展。
教育强县建设要促进教育公平，实现全面发展。
要加强对贫困地区教育的支持，确保贫困地区学生接受良好教育。
同时，要加强特殊教育和职业教育，满足不同群体的教育需求，促进教育资源公平分配，实现全面发展。
五、加强教育评估，推动教育持续改善。
教育强县建设要加强教育评估，推动教育持续改善。
要建立健全教育评估机制，加强对教育质量的监测和评估，推动教育改革和发展。
同时，要注重教育成果的评价，促进教育质量提升，推动教育事业持续健康发展。
六、加强政策支持，推动教育强县建设。
教育强县建设要加强政策支持，推动教育事业全面发展。
各级政府要出台相关政策，支持教育事业发展，为教育强县建设提供政策保障。
盐城市人民政府关于加快推进教育现代化建设的实施意见
盐城市人民政府关于加快推进教育现代化建设的实施意见文章属性•【制定机关】盐城市人民政府•【公布日期】2015.11.13•【字号】盐政发〔2015〕168号•【施行日期】2015.11.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文盐城市人民政府关于加快推进教育现代化建设的实施意见盐政发〔2015〕168号各县（市、区）人民政府，市开发区、城南新区管委会，市各委、办、局，市各直属单位：为深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，全面落实省、市《中长期教育改革和发展规划纲要》，根据《省政府办公厅关于印发江苏教育现代化指标体系的通知》（苏政办发〔2013〕8号）、《省政府办公厅关于推进教育现代化建设的实施意见》（苏政办发〔2013〕85号）以及《省教育厅关于教育现代化示范区的指导意见》（苏教法〔2014〕9号）等文件精神，现就加快推进我市教育现代化建设提出如下实施意见。
一、总体要求（一）指导思想。
坚持教育优先发展，全面贯彻党的教育方针，大力实施科教兴市和人才强市战略，以教育现代化示范区建设为抓手，以立德树人为根本，以提高教育质量为核心，以改革创新为动力，以促进教育公平为重点，全面优化教育的规模结构、资源布局和体制机制，进一步完善终身教育体系，不断提升各级各类教育现代化水平，全力打造与盐城经济社会“新常态”发展需求更适应、人民群众更满意的活力教育、优质教育、和谐教育和幸福教育，为实现“建设新盐城，发展上台阶”的战略目标提供人才支撑和智力支持。
（二）主要目标。
到2018年，全市构建体系比较完备的终身教育，形成惠及全民的公平教育，建成更加先进的教育设施，提供更加丰富的优质教育，健全充满活力的体制机制，实施富有成效的社会服务，人民群众对教育的满意度不断提高，总体实现省定教育现代化指标体系要求。
（三）规划进度。
到2015年底，全市对照省定指标体系，综合得分达75分以上。
射阳县临海农场学校创建教育现代化学校情况汇报
射阳县临海农场学校现代化学校创建工作情况汇报根据《射阳县人民政府关于加强建设教育强县率先实现教育现代化的决定》，结合学校实际，我校积极开展了现代化学校创建工作。
并以创建活动为契机，不断改善办学条件，深化教育改革，促进教育现代化发展，办人民满意的学校。
我们对照相关评估标准，开展了认真细致的自查，现就我校现代化学校创建工作情况作如下汇报：一、学校基本情况射阳县临海农场学校成立于1969年，时名为江苏省农建师第十一团中学，1978年更名为江苏省国营临海农场中学，2003年更名为射阳县临海农场中学，2005秋学期，射阳县临海农场中学与小学合并，更名为射阳县临海农场学校，现直属射阳县教育局管理。
学校占地面积3.9万平方米，建筑面积8500平方米，17个教学班，近600名在校学生。
学校教学设施优良，拥有标准微机室、多媒体教室、实验室、美术室、音乐室、体育室、图书室、阅览室、科技活动室等系列专用教室，各类教育藏书13000多册。
校园环境幽雅，人文积淀深厚，是教书育人的理想场所。
学校拥有一批素质精良、业务过硬的管理干部队伍和教师队伍。
本科学历24人，大专学历21人，高级职称教师5人，中级职称教师43人；教师中有中共党员19人；经过多年校本培训和继续教育，初中部和小学部教师学历合格率均达到100%，现代化教育技术合格率100%，普通话合格率100% ，教师参加盐城市新课程知识考试合格率100%。
多年来，学校坚持全面贯彻党的教育方针，全面推进以新课程改革为载体的素质教育，为把我校办成“学校管理规范，教师素质优秀，教育质量优良，学校环境和谐”的示范学校进行了不懈的探索实践。
近几年学校先后被授予“射阳县安全文明校园”、“射阳县德育先进学校”、“射阳县依法治校先进学校”、“盐城市依法治校先进学校”、“盐城市语言文字规范化示范学校”、“射阳县先进关工委”、“射阳县后勤管理先进学校”、“射阳县A级学生食堂”等荣誉称号。
教师教学科研成果成绩斐然，教育教学等论文获省市县级以上奖励40多人次；学生艺术素质彰显，获县级以上才艺特色及作文大赛奖励的六十余人次；群众性体育运动长盛不衰，近两年学校分别获得射阳县中小学运动会团体奖和精神文明奖。
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射阳县县域教育现代化创建工作实施方案六、材料及现场准备（一）材料准备的要点及注意点1、教育经费要以2008年数据为基数，提供2009、2010、2011年的教育投入情况。
其他材料以学年度为年度单位，即2009～2010、2010～2011、2011～2012学年的有关表册及资料，各类档案和表册都要注明相应的年度。
2、汇报材料和表册以及各类档案准备工作要坚持真实、准确，不得随意更改、瞒报和漏报。
要准确理解各项指标的含义，力求简单明了。
要注意汇报成功做法、经验和工作成效，并尽可能用数字表述。
3、安排专人统一把关，各类表册不得出现自相矛盾等问题。
各类材料用A4纸印制，要明确专人保管，编号装盒，并在每盒材料的首页写出该盒材料的简要说明。
4、各学校在按要求建立有关表册的同时，还应按学校档案建设的规定，规范建设其他方面的档案。
5、各类资料必须在2012年7月30日前完成。
（二）县级软件材料的准备根据申报要求，我县应向省教育厅提供经市人民政府审核同意的如下申请资料：1、《江苏省县（市、区）教育现代化建设水平评估申请表》。
责任科室：督导室2、近三年来射阳县委、县政府（含教育局）关于教育工作的主要文件汇编。
责任科室：办公室3、近三年来教育事业年度报表复印件和县财政预决算报告复印件。
责任科室：计财科4、射阳县接受江苏省县域教育现代化建设水平评估工作情况汇报（多媒体软件）；射阳县创建工作自评报告。
责任科室：办公室、装备中心5、射阳县教育现代化建设巡礼专题片。
责任科室：装备中心、办公室6、射阳教育现代化建设情况概览画册。
责任科室：办公室、装备中心7、制作10块反映全县教育现代化建设情况的展板。
责任科室：教研室、办公室8、建好全县信息化教育网络。
责任科室：装备中心9、射阳教育地图（反映射阳县所有学校的地理位置）。
责任科室：基建站10、全县各类教育机构概览及学校名册。
责任科室：中教科、初教科、学前办、职社科、计财科、办公室（三）县教育局基础资料及现场准备序号前标注“★”的为重点准备资料；序号前标注“▲”的为必备资料；序号前无标注的为正常的管理资料。
指标一：学前教育毛入园率(在园人数与4—6岁年龄组人口数之比)90%以上指标诠释：学前教育毛入园率是指学前教育机构在园人数与4-6岁年龄组人口数之比，其分子与分母必须同口径，均指本地户籍人口。
非在籍适龄幼儿的入园率单独计算。
如本区县幼儿入园年龄组与标准不一致，可根据实际年龄组统计学前三年毛入园率。
【资料目录】责任人：学前办裴义蕾★A1B1．全县4-6岁年龄组人口登记表（以镇为单位统计，派出所微机输出，派出所加盖公章）、全县4－6岁人口统计表；★A1B2．4-6岁年龄组在园儿童登记表；A1B3．2009-2011年各幼儿园在园幼儿情况统计表、入园率统计表；A1B4．幼教规划、近三年幼教的年度计划、总结；指标二：九年义务教育巩固率达99%以上指标诠释：九年义务教育巩固率应按小学和初中分别计算。
小学巩固率是指某届小学毕业生人数与该届一年级时学生数的百分比，初中巩固率是指某届初中毕业生人数与该届初一学生数的百分比。
两个百分比须分别达到99%以上。
非在籍学生单独计算，借读、转学、休学和辍学学生单独考察。
【资料目录】责任人：初教科蒋国赟中教科王兆熙★A2B1．2009、2010、2011年小学、初中毕业生登记表，统计表；★A2B2．2003、2004、2005年小学生入学登记表，统计表；2006、2007、2008年初一新生登记表，统计表；★A2B3．2010、2011、2012三年小学和初中巩固率汇总表；（小学达到100%，初中达到99.9%）★A2B4．2010、2011、2012三年义务教育管理、考核、督查的资料；★A2B5．学籍管理资料；★A2B6. 控辍资料；（督导室）A2B7．近三年中小学招生的文件；A2B8．近三年义务教育阶段学校年度考核的资料；A2B9．相关工作受表彰奖励的情况指标十一：在岗教师全部具有相应的教师资格，教师综合素质普遍较高。
小学教师具有专科及以上学历的比例达70％，初中教师具有本科及以上学历的比例达60％，高中教师具有研究生学历的比例达5%，中等职业学校的“双师型”教师比例达50％以上。
指标诠释：在岗教师是指从事教学的人员，包括在职教师、聘用教师和长期代课教师。
凡获得与任教学科及学段相应的《教师资格证书》者为具有教师资格。
学历均以学校颁发的毕业证书为准。
高中教师具有研究生学历以高等学校或科研院所颁发的研究生毕业证书为准，现阶段，研究生班毕业或获得硕士学位人员均可视为“具有研究生学历”，但在读人员和研究生课程班结业者不计入。
“双师型”教师是指既具有教师资格，又具有非教师系列的专业技术职称、职业资格证书、技能等级证书的专任专业教师。
【资料目录】责任人：人事科王虹教研室陈玉中★A11B1．小学、初中、高中（含职高）教师学历和职称、教师资格登记表、统计表；学历达标情况统计表；（人事科）▲A11B2．师资队伍建设情况的资料；（人事科）▲A11B3．三年来县委、县政府、教育局有关教师队伍建设的文件汇编；射阳县教师队伍教师规划；（人事科）▲A11B4．加强教师队伍管理的文件和活动方案；（人事科）▲A11B5．师德师风建设的文件、先进人物事迹汇编，师德演讲稿汇编；（人事科）▲A11B6．教科研工作资料、获奖情况；（教研室）▲A11B7．教师队伍管理获奖的文件、证件（获复印件）；（人事科）▲A11B8．名师、名校长、骨干教师建设资料（含名单）；（人事科）▲A11B9．三年来教师培训的资料；（人事科）A11B10．三年来教师聘用的资料（如方案、试卷、聘用聘任书等）；（人事科）A11B11．硕士以上学历教师登记表；（人事科）A11B12．其它反映射阳教师队伍水平普遍提高的资料；（人事科）A11B13. 县委县政府重视干部队伍建设的资料。
（人事科）指标十六：学校安全保障体系完备。
政府建立定期对校舍进行安全检查、维修的制度。
校园周边环境无污染，无不健康、不安定因素。
有健全的安全、卫生管理制度和应急机制。
指标诠释：学校安全保障体系完备是指要达到本指标所述三个方面的要求。
政府建立定期对校舍进行安全检查、维修的制度应包括将校舍维护维修经费列入年度预算的内容。
校园周边不健康不安定因素包括：(1)建设易燃、易爆、有毒、有害等对学校安全有危害的项目的；(2)依傍学校围墙搭建建筑物的；(3)进行有污染环境以及其他影响学校和学生安全的生产经营活动的；(4)在校园周边两百米范围内设立歌舞、电子游戏、互联网上网服务的：(5)在学校门前及其两侧五十米范围内摆摊设点、堆放杂物的；(6)设置影响学生安全或者正常通行的设施设备的；(7)依法应当制上和查处的其他行为。
【资料目录】责任人：政法科姚达权初教科蒋国赟中教科王兆熙基建站徐春银计财科叶丛书★A16B1．射阳县平安校园建设的意见；（政法科）★A16B2．近三年各级各类学校平安创建的计划、总结；（政法科）★A16B3．射阳县学校安全工作目标管理责任状；（政法科）★A16B4．教育系统各类突发事件、重大安全事故应急预案；（政法科）★A16B5．近三年校园安全工作、校园管理的资料；（政法科）★A16B6．学校周边环境综合整治方案、活动资料、计划总结等资料；（政法科）★A16B7．近三年校舍检查、维修资料；（基建站）▲A16B8．学校食堂卫生管理资料；（中教科）▲A16B9．校舍维修经费资料；（计财科）▲A16B10．校园警务室配置情况；（政法科）▲A16B11．校园卫生健康室配置情况（含专兼职人员、卫生器材、培训、活动资料）；（中教科）▲A16B12．学校交通安全情况（含校车规范情况）；（政法科）▲A16B13．校园消防安全工作资料（含培训、活动资料）；（政法科、基建站）▲A16B14．全县学校安全保障工作总结；（政法科）▲A16B15．其它反映学校安全保障的资料；（政法科负责与公安、卫生、安监等部门接洽，指导这些部门做好资料准备）▲A16B16．相关获奖资料（政法科基建站计财科）（四）学校（幼儿园）资料及现场准备②小学准备的资料。
责任科室：初教科1．学校工作情况汇报。
内容包括：学校概况（简介）；教育现代化指标达标情况；贯彻教育方针，实施素质教育的情况，侧重介绍德育、课程改革、学校体育、减轻学生过重课业负担、特色创建、安全管理、执行《江苏省中小学管理规范》、规范办学等方面的情况。
（原则上要用多媒体汇报）2．施教区0～12周岁人口统计表（分年龄统计）。
3．施教区内学龄儿童入学情况统计表（分年龄统计，含在外施教区上学学生，并注明）。
4．小学生变动情况统计表（分年级统计），并附说明，如转出、转入、休学、复学、辍学等，同时应提供相关证明材料）。
5．三类残疾学龄儿童入学情况统计表。
6．寄宿学生情况统计表。
7．享受“两免一补”学生情况统计表。
8．施教区内0～6周岁人口登记表（分年龄统计）。
9．施教区内学龄儿童登记表（分年龄统计）。
10．小学残疾学龄儿童入学花名册。
11．在校学生花名册（分年级、分班级登记，非适龄人口、外施教区学生应分别说明），12．本施教区在外地（校）上学的适龄儿童花名册（要附有关证明材料）。
13．在校未足龄、超龄学生花名册。
14．未入学学龄儿童花名册（应说明原因，并附有关证明材料）。
15．辍学学龄儿童花名册（应附有关证明材料）。
16．转入学生登记册（要有动态变化的汇总情况说明）。
17．转出学生登记册（要有动态变化的汇总情况说明，并附转学证明）。
18．毕业班学生毕业考试成绩登记册。
19．特殊原因离校学生花名册（应说明原因，并附有关证明材料）。
20．家庭经济困难学生花名册。
21．享受困难寄宿学生生活补助学生花名册。
22．学生体质测试卡、健康卡等学生档案。
23．专任教师花名册（含学历、职称等要素）。
24．2009～2011年学校公用经费统计表。
25．2009～2011年学校改善办学条件统计表。
26．学校校产档案，近三年的教学档案，近三年学校管理档案（包括各类计划、总结制度、会议记录等），教师队伍建设档案等。
27．学校环境面貌。