薪酬,考勤管理制度 (2)
人力资源管理部门员工考勤和薪酬福利管理规章制度
人力资源管理部门员工考勤和薪酬福利管理规章制度一、引言随着企业的发展，人力资源管理部门起到了关键的作用，为了更好地管理员工的考勤和薪酬福利，制定一套科学合理的规章制度是必不可少的。
本文将从员工考勤和薪酬福利两个方面，详细介绍人力资源管理部门的规章制度。
二、员工考勤管理规章制度1. 考勤记录每个员工都应该按时按点完成考勤记录，以确保工作时间和出勤状况的准确性。
考勤记录应包括员工姓名、部门、工号以及上下班时间等信息。
2. 异常情况处理对于请假、病假、事假等情况，员工应提前向上级主管请假，并填写相关请假表。
人力资源管理部门将根据实际情况处理请假申请。
3. 考勤汇总与统计人力资源管理部门将定期对员工的考勤记录进行汇总与统计，及时发现迟到、早退、旷工等情况，并按照公司相关规定进行处罚或奖励。
4. 考勤异常处理如发现员工有迟到、早退、旷工等考勤异常情况，人力资源管理部门将与相关部门进行沟通，依据公司规定进行相应处理，如扣除工资、调整工时等。
三、薪酬福利管理规章制度1. 薪酬制度人力资源管理部门将根据员工的工作量、质量、能力等因素制定薪酬标准，并将其公布给员工。
薪酬制度应公平、合理，激发员工的工作积极性。
2. 加班与调休加班是不可避免的情况，员工需要提前向上级主管申请，并填写相关表格。
根据公司规定，人力资源管理部门将为加班员工提供加班费或相应的调休。
3. 绩效考核与奖励人力资源管理部门将制定科学的绩效考核机制，根据员工的表现进行评估，对表现优秀的员工进行嘉奖和晋升。
同时，针对员工的个人能力提供相应的培训和发展机会。
4. 社会保险与福利人力资源管理部门将负责员工的社会保险和福利事务，包括工伤保险、医疗保险、养老保险等。
同时，为员工提供合理的福利待遇，如带薪休假、节日福利等。
四、总结人力资源管理部门员工考勤和薪酬福利管理规章制度是为了更好地管理企业员工，确保工作秩序和员工利益的一致性。
通过执行这些规章制度，可以提高员工的工作积极性和对企业的归属感，进而提升企业的整体竞争力和发展速度。
考勤及薪酬管理制度
考勤及薪酬管理制度一、目的为加强公司人力资源管理，规范员工考勤及薪酬管理，确保公司正常经营秩序，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本考勤及薪酬管理制度。
二、适用范围1. 本制度适用于公司全体在册员工。
2. 公司临时工、实习生、兼职工等非在册员工，参照本制度执行，如有特殊规定，从其规定。
三、工作时间1. 公司实行标准工时制，即每日工作8小时，每周工作40小时，具体工作时间为：上午：09:00 - 12:00下午：13:30 - 17:30中午休息时间为：12:00 - 13:30。
2. 根据季节变化，公司可以调整工作时间，并在公司内部进行公告。
3. 员工应按照公司规定的工作时间按时到岗，不得迟到、早退。
4. 员工因工作需要加班的，需提前向直接上级申请，经批准后方可进行加班，加班时间计入工资。
5. 公司法定节假日安排按照国家规定执行，如有调整，公司将在内部进行公告。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工需每日到达工作岗位后，通过公司指定的考勤系统进行签到。
（2）签到时，需准确填写签到时间，确保签到信息真实、准确。
（3）员工签到后，考勤系统将自动记录签到时间，作为当日出勤依据。
2、签到次数和时间（1）员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
（2）签到时间为：上午：08:30 - 09:00下午：13:00 - 13:30。
（3）未在规定时间内签到的，视为迟到。
3、因公外出未签到处理（1）员工因公外出无法按时签到，需提前向上级主管报备，并在外出返回后及时补签。
（2）补签需提供外出公干的相关证明材料，经上级主管核实无误后，予以确认。
4、忘记签到处理（1）员工因个人原因忘记签到，应在当天内向直接上级报告，并说明情况。
（2）经上级主管核实情况属实的，可予以补签，但需在当日内完成。
（3）忘记签到次数超过每月3次（含3次）的，将在当月工资中扣除相应金额。
5、考勤管理责任分配（1）人力资源部门负责公司整体考勤管理工作的监督和指导，并对考勤异常情况进行调查和处理。
考勤与薪酬核算管理制度
考勤与薪酬核算管理制度第一章总则第一条考勤与薪酬核算管理制度的目的和意义为了规范企业员工的考勤行为，准确记录和核算员工的工时和薪酬，并确保薪酬发放的公平合理，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部在册员工，包含全职员工、兼职员工和临时员工。
第二章考勤管理第三条考勤规定1.每日上班时间为早上8点，下班时间为下午6点，中午休息一小时。
2.公司将采用电子考勤系统进行考勤记录，员工需使用工作证刷卡打卡。
3.员工迟到超出30分钟的，按旷工处理，扣除当天工资。
4.员工请假需提前向直属主管申请，并填写请假单，经主管批准后方可请假。
未经批准擅自请假或逃离工作岗位的，视为旷工处理。
5.员工因病需要请假，需供应医院开具的病假条或医生证明，否则将按旷工处理。
第四条出差管理1.员工需要出差时，须向上级经理提出申请，并填写出差申请单。
2.出差期间，员工需依照工作要求完成任务，并做好出差报销票据的归档工作。
3.出差期间，员工需依照出差地的工作时间布置，保证工作的顺利进行。
第五条加班管理1.企业严格执行国家劳动法关于加班工资的相关规定，员工在正常工作时间之外加班的，公司将依照法定的加班工资标准支出工资。
2.员工需要加班时，需提前向直属主管申请，并填写加班申请单，经主管批准后方可加班。
3.加班申请需提前一天提交，特殊情况下可由直属主管或人力资源部门批准临时加班。
第六条违规处理1.员工违反考勤制度的，将依照违规程度进行相应的处理，包含警告、罚款、暂时停止嘉奖等，情节严重的将予以解雇处分。
2.公司将建立健全的考勤管理档案，记录员工的考勤情况和违规行为，作为奖惩和晋升的依据。
第三章薪酬核算管理第七条薪酬核算原则1.公司将依照员工的工作量、工作质量和工作表现，结合市场薪酬水平进行薪酬核算。
2.薪酬核算应公平、合理、透亮，遵从绩效考核结果进行薪酬调整。
第八条基本薪酬确定1.员工的基本薪酬将依据其所在岗位的薪酬水平和工龄进行确定。
薪酬考勤管理制度
薪酬考勤管理制度一、总则为规范企业人力资源管理，合理安排员工工作时间和薪酬分配，提高员工工作积极性和工作效率，制定本制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
三、考勤管理1.考勤方式员工考勤采用打卡方式进行，包括刷卡、指纹等方式。
除非特殊情况，一律不允许迟到早退。
2.考勤时间员工的上下班时间为公司规定的正常工作时间，具体时间为上午9:00-12:00，下午13:00-18:00，中午休息1小时。
3.请假管理员工如需请假，需提前向直接主管请假，由主管审批后方可请假。
请假需填写请假单，并在请假单上注明请假原因和请假时间。
员工需提供请假证明（如病假需提供医生证明），公司将根据请假情况安排薪酬。
4.考勤记录公司将对员工的考勤情况进行记录，包括迟到、早退、未打卡等情况。
员工需保持良好的考勤纪律，否则将按公司规定进行相应的处罚。
四、薪酬管理1.薪酬结构公司薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
薪酬结构由公司规定，并根据员工的工作表现和岗位要求进行调整。
2.薪酬发放公司将于每月底发放上月工资，员工需在规定时间领取工资。
如果遇到节假日，公司将提前发放工资。
3.薪酬调整公司将根据员工的工作表现和市场情况进行薪酬调整，提高员工的薪酬福利，激励员工的工作积极性。
五、其他规定1.加班管理员工如需加班，需提前向主管申请加班，并由主管批准后进行加班。
公司将根据员工的加班情况进行加班费的发放。
2.请假管理除了正常的病假、事假、年假等请假情况外，公司还规定了陪产假、丧假、婚假等特殊假期管理规定。
3.迟到早退管理对于经常迟到早退的员工，公司将按照公司规定进行相应处罚。
对于情节严重者，公司将视情况进行停职或解雇。
4.违纪处罚对于违反公司规定的员工，公司将根据情节严重程度进行相应的处罚，包括扣工资、停职直至辞退。
六、制度宣传公司将对员工进行制度宣传，明确制度的内容和执行标准。
公司将通过各种途径宣传制度，包括通知、会议、内部培训等。
教师考勤与工资管理规定
教师考勤与工资管理规定第一节：引言教师是培养国家未来的栋梁之才，他们的工作质量和态度直接关系到学生的学习效果。
因此，教师的考勤和工资管理规定是保障教师在工作中积极主动，提高教学质量的重要手段。
第二节：工作时间和考勤教师的工作时间应按照国家和地方政府规定的工作时间进行安排，一般为每周五个工作日，每天不超过八小时。
对于迟到、早退以及无故缺勤等情况，学校应建立详细的考勤制度，并对教师进行考勤统计。
第三节：请假制度教师的请假需提前向学校提交申请，并附上请假原因和出勤代理人。
根据请假的天数和原因，学校可以酌情批准或驳回请假申请。
教师的请假记录应及时归档，并参与绩效考核。
第四节：加班和调休由于教师工作的特殊性，加班和调休制度必不可少。
教师加班应按照国家和地方政府规定的加班工资标准支付加班费用，并在规定的时间内进行调休，以保证教师的工作和休息平衡。
第五节：考勤记录和管理学校应建立健全的考勤记录和管理体系，对教师的考勤进行实时监督和统计。
可以借助现代化科技手段，如刷卡系统、指纹识别等，提高考勤管理的准确性和效率。
第六节：工资计算和支付教师的工资计算应按照国家和地方政府规定的标准进行，主要包括基本工资、绩效工资、岗位津贴等。
学校应将工资支付进行公开、透明，确保教师的合法权益。
第七节：绩效考核绩效考核是评价教师工作质量和能力的重要依据，应该制定合理的评估指标和评分标准，并进行公正、公平的评定。
绩效考核结果应作为教师工资调整的重要依据。
第八节：奖惩制度学校应建立健全的教师奖惩制度，对于工作出色的教师给予奖励和激励，对于工作不力的教师给予惩罚和警示。
奖惩制度的实施能够增强教师的工作积极性和责任心。
第九节：工资调整和福利待遇学校应根据教师的工作表现和市场情况，定期对教师的工资进行调整。
同时，合理的福利待遇也是吸引和留住优秀教师的重要手段。
第十节：监督和反馈监督和反馈是教师考勤和工资管理的重要环节，学校应设立专门的监督机构，定期对考勤和工资管理进行检查。
人事部门员工考勤和薪酬管理规章制度
人事部门员工考勤和薪酬管理规章制度一、考勤管理规定1. 员工签到规定a. 所有员工须准时签到，迟到超过10分钟按旷工处理。
b. 员工签到后，请在考勤系统中进行打卡确认。
c. 若因特殊情况无法按时到岗，请提前向上级经理请假并说明理由。
2. 员工请假规定a. 员工请假须提前至少一天向直属上级经理申请，包括事假、病假、产假等各种假期。
b. 请假期间请务必在考勤系统中填写请假记录。
c. 未经批准擅自请假者，将被认定为旷工行为。
3. 异常考勤处理a. 员工在规定工作时间内离岗需向直属上级经理提前请示和登记。
b. 员工需提供事由解释异常考勤情况，否则将被认定为旷工行为。
4. 考勤记录与统计a. 人事部门将根据考勤系统的记录，进行考勤记录的整理、统计和报表生成。
b. 考勤记录将作为员工绩效考评的重要依据。
二、薪酬管理规定1. 薪资结构a. 公司的薪资结构由人事部门根据市场薪酬水平和员工实际表现制定。
b. 薪资结构包括基本工资、绩效奖金、福利津贴等。
2. 绩效考核a. 每年底将进行员工的绩效考核，以评估员工的工作表现。
b. 绩效考核结果将作为调整薪资和晋升的重要依据。
3. 加班与加班工资a. 所有加班需经过上级经理批准，未经批准擅自加班将不会计算加班工资。
b. 加班工资按照法定标准支付。
4. 假期与年假a. 员工享有带薪年假，年假的具体天数根据员工的工作年限而定。
b. 员工需提前至少一周向上级经理提出年假申请。
5. 社会保险及公积金a. 公司将按照国家相关规定为员工办理社会保险及公积金，员工个人所需缴纳的费用将自动从薪酬中扣除。
6. 薪资发放a. 薪资将按照约定的发薪日每月准时发放，员工可通过银行转账或现金领取。
7. 薪资保密a. 员工的薪资信息为公司保密信息，不得向其他员工或外部人员泄露。
三、违规处理1. 考勤违规a. 迟到、早退、擅自离岗、无故缺勤等行为将根据情节轻重采取相应的纪律处分措施。
2. 薪酬违规a. 提供虚假绩效数据、滥用福利津贴等行为将受到相应的纪律处分，并追究法律责任。
公司考勤管理制度措施7篇
公司考勤管理制度措施7篇公司考勤管理制度措施（篇1）一、考勤考核制度1.考勤制度：考勤缺卡、迟到打卡按照公司规章制度执行，不按照公司规定参加公司组织集体活动（周例会、大扫除等）考核当月绩效工资20元/次。
2.工作时间：白班客房服务员班次时间为：上午9:30--12:30；下午13:30--18:30；每周公休为每周二、周四下午。
夜班客房服务员班次时间为每天18：30--次日早8:30；每周公休时间为每周三。
3.岗位考核制度：如有客人投诉，第一责任人考核当月绩效工资10-50元。
抽查房间卫生标准不合格，考核当月绩效工资5-10元/项。
二、提成奖励制度白班保底任务4间/天，完成当日保底任务后每打扫一间客房提成3元/间。
夜班保底任务2间/天，完成当日保底任务后每打扫一间客房提成5元/间。
由各人开发新客当晚入住提成10元/间。
三、薪酬标准基本工资为税后实发不可缺少部分，岗位技能工资为岗位业务绩效考核部分，考核办法参照本制度。
1.客房服务员白班工资:基本工资为1900/月，岗位技能工资200元，全勤奖金200元，合计为2300元，其中有10%的工资作为绩效考核的工资；2.客房服务员夜班工资:基本工资为1900/月，岗位技能工资200元，全勤奖金100元，合计为2200元其中有10%的工资作为绩效考核的工资；3.兼职人员工资为1000/月，其中有10%的工资作为绩效考核的工资；4.本规定从20__年7月10日起执行。
公司考勤管理制度措施（篇2）一、作息时间1、公司实行每周5天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
考勤薪酬管理制度(精选11篇)
考勤薪酬管理制度〔精选11篇〕考勤薪酬管理制度〔精选11篇〕考勤薪酬管理制度1一．总那么为实现“吸引人才、留住人才、鼓励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保存度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
二．薪酬构造1.员工薪酬由固定工资和浮开工资两局部组成。
2.固定工资包括：根本工资。
固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
3.浮开工资包括：绩效工资。
浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
4.员工薪酬扣除工程包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
三．薪酬系列1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、消费管理等工作的各级管理人员。
3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、消费技术支持、售后效劳技术支持以及系统成套工程工作等相关人员。
4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
〔1〕管理系列分为五个薪酬等级：〔2〕技术系列分为五个薪酬等级：〔3〕销售系列分为三个等级：四．薪酬计算方法1．薪酬计算方式：实发工资=应发工资—扣除工程应发工资=固定工资+浮开工资=根本工资+绩效工资 2．薪酬标准确实定：⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。
参见《员工职务等级表》、《员工根本薪酬等级表》⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。
绩效工资=绩效工资标准 x 绩效系数，详细内容详见《绩效考核方法》。
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湖南大源投资有限公司桂阳蓉城之光城市广场人防工程建设指挥部文件指挥部[2013]006号薪酬管理制度一、总则第一条公司薪酬制度，按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
本制度所指的工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括：基本工资、职务津贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、工作技能等因素确定而制定固定的工资报酬。
第六条绩效工资是根据员工平时的工作表现、考勤制度遵守，工作的绩效及公司经营业绩确定的。
不固定的工资报酬，每月调整一次。
第七条员工工资总额由项目经理拟定后报公司总经理审批。
项目经理每月对员工进行考核，确定当月的绩效工资报公司总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、罚款、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资计算方法第九条工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资；实发工资=应发工资-扣除项目部分。
第十条工资标准确定。
根据员工所属的工作岗位、职务、依据《中华人民共和国劳动合同法》和有关规定及公司制定相关工资结构所签订的内容及约定确定其工资标准。
四、工资发放第十一条工资计算以月为计算周期，月平均工作日为20.92天工作制，若需计算日工资应按以下公式计算。
日工资额=当月工资／20.92天。
第十二条公司实行员工考勤制度，由综合部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款一栏中体现。
（附；考勤表）第十三条公司员工工资发放日为每月的15日，包括固定工资、绩效工资合并发放。
关于加班带薪休假以及当月考勤扣款制度罚款等项目将在当月兑现。
如果工资发放日恰逢节假日，可以提前或顺延。
第十四条加班工资：在法定节假日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。
加班工资的计算是：加班工资=日工资＊3倍。
第十五条员工请假、休假时工资标准按《考勤管理制度》和公司相关管理规定执行。
第十六条辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完全部相关手续正式离开公司之日起停发工资。
五、员工福利和补贴第十七条视公司经营状况，适当发放一些福利与补贴。
1、节假日补助（春节、五一、国庆、元旦等节日）视情况给予一定的补贴。
2、员工过生日，生日礼物、贺卡和生日蛋糕等。
3、员工结婚，公司赠送一定数额的礼金或礼品之类等。
4、公司根据实时情况不定期组织员工参加各种集体活动，活动经费由公司承担。
第十八条通讯费用补贴，公司根据工作的需要确定通讯费补贴标准，每月报销上限为***元／月定。
特殊岗位人员的通讯费的补贴另定。
第十九条员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。
六、附则第二十条本制度经公司总经理董事长审批，自颁布之日起执行。
第二十一条本制度由管理综合部负责解释。
七、说明第二十二条本制度只适应工程建设项目环境下实施。
薪酬管理架构动态图湖南大源投资有限公司桂阳蓉城之光城市广场人防工程建设指挥部文件指挥部[2013]007号考勤管理制度1．主题内容及适用范围1.1 为了确保指挥部办公室出勤的准确统计，维持办公室正常的工作秩序，特制定本制度。
1.2 本制度适用于工程项目建设环境下各职能部门及办公室工作人员。
2．考勤方式及对象2.1 办公室所有工作人员必须严格按照作息时间进行考勤签到。
2.2 签到方式为正常上下班各一次，每天需签到四次（即；上午，上班下班。
下午，上班下班）。
2.3 出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。
3．工作时间3.1 办公室每周实行五天上班工作制，某些特殊工作岗位可依据其特点、岗位性质调整其上班时间和休息时间，但须报经理审批并备案。
3.2 上班作息时间分为夏季和冬季，具体作息事项以公布作息时间为准。
4．上班签到管理4.1 办公室上班人员必须坚持按照作息时间准时上下班进行签到。
4.2 综合部负责考勤制度的监督执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂钩。
4.3 办公室人员不得以任何理由和借口，擅自更改考勤记录，违者罚款50元/次。
4.4 办公室各部门须每月1日将上月考勤记录送交综合部汇总，报财务部计算工资。
5．请假流程5.1 办公室人员上班请假，必须填写《请假申请单》报请经理批准后由综合部备案，如有违反作旷工处理。
5.2 凡请假员工，必须准时办理销假手续。
超假未经经理批准及办理续假手续者，以旷工论处。
6．缺勤处理6.1 上班人员未能按作息时间进行上下班，迟到、早退者，于30分钟内罚款50元处理。
6.2 上班人员无故不上班签到者，作旷工处理。
当日旷工2小时内的计半天旷工，超过者计全天旷工。
6.3 上班人员无故旷工，旷工一天扣除当天工资总数并进行相关的行政处罚。
连续旷工三天或全年累计旷工达五天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资及做任何经济补偿。
6.4 上班时间如有私事需外出者，没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位者，以旷工论处。
7．加班管理7.1 公司提倡高效运作，各员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。
7.2 如因工作需要非加班不可者，必须向经理提出加班申请。
并填写《加班申请单》祥细说明其理由经批准后交综合部备案，否则不予以计算加班费。
7.3 在休息日或法定节假日，因工作特殊情况需要加班者，事后进行补休。
7.4 凡属正常工作范围内，尽量不安排员工加班。
因个人工作效率超时完成固定工作而加班者，不予另计加班费。
8．加班工资计算8.1 员工在正常上班时间外（非法定节假日、休息日）加班的，按加班时间发放150%的基本工资。
8.2 员工在休息日（星期六、日）加班的，按加班时间发放200%的基本工资。
8.3 员工在法定节假日（春节、五一、国庆、元旦等节假日）加班的，按加班时间发放300%的基本工资。
8.4 凡加班时间不足1小时者，不予计算加班费。
9．其他9.1 本制度经项目经理审核批准，自签发之日起执行。
9.2 本制度由管理综合部负责解释。
湖南大源投资有限公司桂阳蓉城之光城市广场人防工程建设指挥部文件指挥部[2013]008号员工考核管理制度第一章总则第一条为进一步完善考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展，特制订本考核制度。
第二条本考核制度遵循的基本原则是：1．公开、公正、公平、全面客观的原则；2．合理分类、量化考核的原则；3．有效激励、严格约束的原则；4．责权利统一、对等的原则。
第三条本考核制度适用于公司各职能办公室管理部门及其所有工作人员。
第二章考核的方式、内容及程序第四条本考核分为百分制考核和专项考核两种方式。
其中，百分制考核是指对部门或员工完成工作任务（考核指标）的情况按百分制评分标准进行考核评分，并将该考核评分结果与责任人的薪酬分配紧密挂钩。
专项考核是指根据员工的工作表现对员工直接进行经济奖罚的考核方式。
第五条对公司办公室管理人员的考核一般情况下只实行百分制考核，但当员工专项工作表现特别优秀或工作上严重违规，百分制考核不足以准确评价员工专项工作优劣时，可在对考核项实行百分制考核的同时，另行给予专项考核。
第六条专项考核的具体内容及经济奖罚标准，参照公司原有相关规定及所签订的劳动合同书执行。
第七条百分制考核的主要内容分为部门考核内容、员工个人考核内容和特别指标考核内容三部分。
部门考核内容由各部门职责要求、公司经营目标及工作要求等内容经量化后确定。
公司各部门管理人员个人的具体考核内容（考核指标）及评分标准统一由公司下达（详见“公司各部门员工考核指标一览表”）。
公司员工的个人考核内容以公司对员工的基本规范要求、员工个人所在岗位的具体职责要求及所在部门提出的其它工作要求等内容经量化后确定。
并经公司审定后下达（员工考核管理制度）。
第八条对公司各部门进行的百分制考核，由公司办公室各成员依据本考核制度进行考核评分，交由综合办公室汇总，呈报项目经理进行考核。
第九条公司百分制考核各类人员的考核得分计算办法为：公司办公室管理人员的考核得分按其个人实际得分计。
具体计算公式为：公司办公室人员考核得分=个人考核得分。
第十条本考核的操作程序为1、办公室各成员，依据本考核制度按月对其进行考核评分。
每月的考核评分结果，以报表的形式于次月8日前报公司项目经理。
2、公司项目经理对上月考核情况进行审查、研究，最终做出考核结果。
3．考核中，如有部门或个人对公司提出的考核结果存在异议，可提供书面证据申请复议。
经复查核实后，准予申请修改。
4．公司依据上述考核结果及本制度第三章的有关规定，负责核算、审定公司各类人员上月的考核薪酬额度，报公司领导批准后发放第三章月考核薪酬的计发第十一条本考核结果与各类人员每月的薪酬分配紧密挂钩，具体办法是：1、对以百分制考核为主的各类人员：若其当月的考核得分在 80分以上（含80分），则其当月薪酬＝月标准工资×70%+月标准工资×30%×（本人当月考核得分率+50%）±当月专项考核奖罚金若其当月的考核得分在 70-80 分之间（含70分），则其当月薪酬＝月标准工资×70%+月标准工资×30%±当月专项考核奖罚金若其当月的考核得分在 70分以下，则其当月薪酬＝月标准工资×70%+月标准工资×30%×本人当月考核得分率±当月专项考核奖罚金第四章考核工作有关规定第十二条办公室各成员在考核中必须认真负责、深入实际、客观公正地进行考核，并对考核工作全权负责。
第十三条本考核结果，除与员工个人的薪酬分配紧密挂钩外，年底时将作为公司评选先进单位与先进个人的主要依据。
第五章附则第十四条为贯彻落实本考核制度，公司各部门要认真组织员工深入学习本考核制度，全面领会本考核制度的各项内容和要求，并认真制定本部门相关工作方案。
第十五条本考核制度经公司领导审定、报公司董事长批准后执行。
第十六条本考核制度的解释权归综合办公室。
二0一三年五月公司员工考核表姓名部门岗位日期。