品牌入驻商场计划书

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入驻品牌策划书3篇

入驻品牌策划书3篇

入驻品牌策划书3篇篇一《入驻品牌策划书》一、策划背景随着市场的不断发展,品牌的重要性日益凸显。

为了提升品牌影响力,吸引更多消费者,我们制定了本入驻品牌策划书。

二、品牌分析1. 目标受众:分析目标受众的年龄、性别、消费习惯、兴趣爱好等特征,以便更好地满足他们的需求。

2. 品牌定位:明确品牌的定位,包括品牌的核心价值、独特卖点、品牌形象等,以便在市场中脱颖而出。

3. 品牌优势:分析品牌的优势,如产品质量、品牌知名度、市场份额等,以便更好地发挥品牌的优势。

三、市场调研1. 竞争对手分析:分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等,以便制定更具竞争力的策略。

2. 市场趋势分析:分析市场的发展趋势,包括消费者需求的变化、市场竞争的态势等,以便及时调整品牌策略。

3. 市场机会分析:分析市场中的机会,如新兴市场、新兴需求等,以便抓住市场机会,拓展品牌业务。

四、入驻方案1. 入驻平台选择:根据品牌的目标受众和市场定位,选择合适的入驻平台,如电商平台、社交媒体平台等。

2. 入驻流程规划:制定详细的入驻流程,包括入驻申请、审核、上线等环节,确保入驻过程顺利进行。

3. 入驻团队组建:组建专业的入驻团队,包括运营人员、营销人员、客服人员等,确保品牌能够得到有效的运营和管理。

五、品牌推广1. 品牌传播策略:制定品牌传播策略,包括广告投放、公关活动、口碑营销等,提高品牌知名度和美誉度。

2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行品牌推广,如发布有趣的内容、与用户互动等,增强品牌与用户的粘性。

3. 事件营销:策划有影响力的事件,如发布会、促销活动等,吸引媒体和用户的关注,提升品牌影响力。

六、运营管理1. 产品管理:负责品牌产品的选品、采购、库存管理等,确保产品质量和供应稳定。

2. 价格管理:制定合理的价格策略,根据市场需求和成本进行调整,确保品牌的盈利能力。

3. 客户服务管理:建立专业的客户服务团队,及时处理用户的咨询和投诉,提高用户满意度。

商场入驻策划书3篇

商场入驻策划书3篇

商场入驻策划书3篇篇一《商场入驻策划书》一、策划背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,商场作为零售业的重要组成部分,面临着越来越激烈的竞争。

为了吸引更多的商家入驻,提升商场的竞争力和吸引力,我们制定了本入驻策划书。

二、商场简介[商场名称]位于[地理位置],是一家集购物、餐饮、娱乐等多种业态于一体的大型综合性商场。

商场拥有宽敞的营业面积,现代化的设施设备,优质的服务团队,致力于为消费者提供舒适、便捷、愉悦的购物体验。

三、入驻优势1. 品牌影响力商场拥有较高的知名度和美誉度,能够为入驻商家带来更多的曝光机会,提升品牌影响力。

2. 消费群体商场周边人口密集,消费潜力巨大,能够为入驻商家带来稳定的客源。

3. 业态互补4. 营销支持商场拥有专业的营销团队,能够为入驻商家提供全方位的营销支持,包括促销活动策划、广告宣传、会员管理等。

5. 运营管理商场采用先进的运营管理模式,能够为入驻商家提供高效、规范的运营服务,确保商家的顺利经营。

四、入驻政策1. 租金优惠为了吸引优质商家入驻,商场将提供一定的租金优惠政策,具体优惠政策根据商家的经营品类和租赁面积而定。

2. 装修支持商场将为入驻商家提供一定的装修支持,包括装修设计、装修补贴等,以帮助商家打造具有特色的店面形象。

3. 培训服务商场将为入驻商家提供专业的培训服务,包括员工培训、管理培训等,以提升商家的经营管理水平。

4. 合作推广商场将与入驻商家进行合作推广,共同开展促销活动、会员营销等,以提升双方的品牌知名度和销售业绩。

5. 退出机制商场将建立完善的退出机制,对于经营不善或违反商场规定的商家,商场将有权终止合作,并协助商家进行妥善处理。

五、入驻流程1. 咨询洽谈商家可以通过电话、邮件、线下咨询等方式与商场招商部门进行沟通,了解商场的入驻政策和相关要求。

2. 提交申请商家填写入驻申请表,并提交相关资料,包括企业营业执照、品牌授权书、税务登记证等。

3. 评估审核商场招商部门将对商家的申请资料进行评估审核,包括商家的品牌实力、经营状况、信誉度等。

品牌入驻商场计划书

品牌入驻商场计划书

品牌入驻商场计划书篇一:商场入驻方案商场进驻方案一、背景资料全国影响力某某健身全国连锁机构目前在重庆、广州、上海、东莞和深圳拥有十七家旗舰规模的直营健身俱乐部,而且还在不断壮大中。

多年的努力和汗水,某某凭借它坚定的行业信念和优良的师资教练、专业的硬件支持后来居上,当之无愧地占领了华北市场。

某某的健身区使用之健身器械均引进世界顶尖品牌的一流健身器械和设备,采用50多种当今流行的健身课程、度身订造的健身计划、体能及体质评估、设计个人营养餐单等,其特有的高尔夫启蒙课程、实景搏击对抗训练和跆拳道课程,以及桑拿沐浴、美容按摩、健康茶座、网吧等时尚独特的健身项目和休闲区域,使某某成为集健身、娱乐、休闲为一体的高档健身俱乐部和理想社交场所,也是结交社会名流的最佳场所,吸引着大批白领、艺员等社会各界精英人士。

目前已有超过八万名的社会精英正在享受力美健带来的全新健康生活。

二、某某万鑫广场店定位某某健身连锁机构,为适应某地广大居民消费能力,直营三家健身会所,都是以中等的价格,高品质的服务为经营思路,并取得了可喜的成绩。

但是,随着市场竞争的白热化,走大众化的路子,已经步履维艰,为摆脱同质化竞争,塑造某某健身的品牌,在未来的2年内将旗下三家直营店,改造升级为高级健身会所,满足消费者更高的要求,真正达到硬件一流,服务一流,会员优质。

某某健身的第三家店,设有国际星级酒店的游泳区,已经突显了某某健身步入高端的决心和实力。

现在经营中的各家分店,会员稳定,会员质量逐步提高,已经进入健身行业中的稳步增长期,为某某健身连锁店的规模扩大积累了资金和适应本地市场的营销、管理经验。

三、1、某某万鑫广场店营销策略高端vip客户吸纳策略某某健身在某地经营过程中总结出vip吸纳的许多宝贵经验。

广泛的与中国农业银行,中国太平洋保险,中国移动,中国联通,安利公司,西南证券大客户部,展开合作,以赠卡的形式,吸纳高端vip客户加入到健身行列。

具体方案是与以上单位进行洽谈,根据客户在以上单位的尊贵程度,我方提供年卡,半年卡,季度卡,月卡。

品牌入驻商场计划书

品牌入驻商场计划书

品牌入驻商场计划书一、品牌背景。

我们是一家专注于生活美学与品质生活的品牌,致力于为消费者提供优质的产品和服务。

经过多年的发展,我们已经拥有了一定的品牌知名度和忠实的消费群体。

为了进一步拓展市场,提升品牌影响力,我们计划将品牌入驻商场,以便更好地接触到目标消费群体,提升品牌曝光度和销售业绩。

二、商场选择。

在选择商场时,我们将综合考虑商场的地理位置、消费群体、品牌定位等因素。

希望选择知名度高、消费者流量大、消费群体与我们品牌定位相符合的商场,以便更好地推广品牌形象,吸引目标消费者的关注。

三、入驻方案。

1. 店铺设计。

我们将根据商场的整体风格和我们品牌的特色,设计出独具品牌特色的店铺形象,以吸引消费者的眼球。

店铺内部陈设将充分展现我们品牌的生活美学理念,让消费者在舒适愉悦的环境中感受到品牌的魅力。

2. 产品展示。

我们将精选品牌热销产品和新品推荐,进行巧妙搭配和展示,以吸引消费者的购买欲望。

同时,我们也将推出商场专属的限量产品,以增加消费者的购买冲动和店铺的人气。

3. 活动策划。

我们将结合商场的活动日程,策划丰富多彩的促销活动和品牌推广活动,吸引更多消费者的参与和关注。

通过线上线下的宣传和推广,提升品牌在商场的知名度和美誉度。

四、合作意向。

我们希望能够与商场建立长期稳定的合作关系,共同推动品牌与商场的共同发展。

我们愿意与商场共同承担风险,共同分享成果,共同打造商场内的精品店铺,为消费者带来更好的购物体验和品牌形象。

五、预期效果。

通过品牌入驻商场的计划,我们预期能够提升品牌的知名度和美誉度,吸引更多的目标消费群体,增加品牌的销售业绩。

同时,也能够为商场带来更多的消费者流量和品牌资源,共同促进商场的发展和壮大。

六、总结。

品牌入驻商场计划是我们品牌发展的重要一环,我们将充分准备,精心策划,全力以赴,期待与商场的合作,并相信通过双方的共同努力,一定能够取得共赢的成果。

品牌入驻商场,让我们携手共创美好未来!。

品牌店进驻文案策划书3篇

品牌店进驻文案策划书3篇

品牌店进驻文案策划书3篇篇一《品牌店进驻文案策划书》一、背景随着市场竞争的加剧,品牌店的进驻对于商业中心的发展至关重要。

本策划书旨在为品牌店进驻提供全面的文案策划,以吸引更多的优质品牌店,提升商业中心的知名度和影响力。

二、目标1. 吸引知名品牌店进驻,丰富商业中心的业态。

2. 提升商业中心的品牌形象和知名度。

3. 增加商业中心的客流量和销售额。

三、文案策划1. 品牌定位明确商业中心的品牌定位,例如高端时尚、潮流休闲、亲子娱乐等,以便吸引与之相符的品牌店进驻。

2. 目标受众分析了解目标受众的年龄、性别、消费习惯等特征,为品牌店进驻提供参考。

3. 文案内容(1)突出商业中心的优势,如地理位置、交通便利、周边配套等。

(2)强调品牌店进驻的好处,如增加品牌曝光度、提升销售额等。

(3)提供个性化的服务和支持,如装修补贴、营销推广等。

(4)营造独特的购物体验,如主题活动、艺术展览等。

4. 文案形式(1)制作精美的宣传册和海报,展示商业中心的形象和优势。

(3)制作视频宣传片,展示商业中心的环境和氛围。

四、宣传推广1. 线上推广(1)利用社交媒体平台发布宣传文案和视频,吸引目标受众的关注。

(2)与知名博主和网红合作,进行产品推广和品牌宣传。

(3)在搜索引擎上投放关键词广告,提高品牌店进驻的曝光度。

2. 线下推广(1)在商业中心周边地区发放宣传册和海报,吸引潜在客户的注意。

(2)举办招商会和品牌发布会,邀请品牌店代表和媒体参加。

(3)与商业中心内的商家合作,进行联合推广和促销活动。

五、执行计划1. 制定详细的执行计划,明确各项工作的时间节点和责任人。

2. 定期对文案策划和宣传推广效果进行评估和调整,确保达到预期目标。

3. 与品牌店保持密切沟通,及时解决进驻过程中遇到的问题。

六、预算1. 文案策划费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 其他费用:[X]元总预算:[X]元七、效果评估1. 定期对品牌店进驻情况进行统计和分析,评估文案策划和宣传推广的效果。

商场入驻策划书3篇

商场入驻策划书3篇

商场入驻策划书3篇篇一《商场入驻策划书》一、项目背景随着经济的发展和消费者需求的不断增长,我们计划打造一个全新的综合性商场,为消费者提供多元化的购物、娱乐和餐饮体验。

本策划书旨在详细规划商场入驻的各项事宜,确保项目的顺利推进和成功运营。

二、商场概述1. 地理位置:位于城市中心繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。

2. 商场规模:占地面积[具体面积],建筑面积[具体面积],拥有多层购物区、餐饮区和娱乐区。

3. 目标客户群体:主要面向城市居民、上班族、学生等消费群体。

三、入驻品牌规划1. 主力店:引进知名的大型超市、百货公司等,作为商场的核心吸引力。

2. 时尚品牌:涵盖服装、鞋包、美妆等时尚品类,满足消费者的时尚需求。

3. 餐饮品牌:包括各类餐厅、咖啡馆、甜品店等,提供丰富多样的美食选择。

4. 娱乐品牌:如电影院、电玩城等,增加商场的娱乐氛围。

四、招商策略1. 制定优惠政策:提供租金优惠、装修补贴、广告支持等,吸引优质品牌入驻。

2. 举办招商活动:组织招商推介会、品牌对接会等活动,加强与品牌商的沟通与合作。

3. 拓展招商渠道:通过网络平台、行业展会、中介机构等多种渠道进行招商。

五、商场运营管理1. 人员配置:组建专业的运营团队,包括管理人员、营销人员、客服人员等。

2. 服务管理:提供优质的物业服务、顾客服务和安全管理,营造舒适、安全的购物环境。

3. 营销推广:制定全年的营销计划,通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,提升商场的知名度和影响力。

六、财务预算1. 建设成本:包括商场的建设、装修、设备采购等费用。

2. 运营成本:人员工资、水电费、物业管理费等。

3. 收入预测:根据入驻品牌的租金收入、销售收入等进行预测。

七、风险评估与应对措施1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整品牌结构和营销策略。

2. 竞争风险:加强商场的特色和优势,提升竞争力。

3. 资金风险:合理安排资金,确保项目建设和运营的资金需求。

品牌入驻策划书3篇

品牌入驻策划书3篇

品牌入驻策划书3篇篇一《品牌入驻策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,品牌的重要性愈发凸显。

为了进一步拓展市场份额,提升品牌知名度和影响力,我们计划进行品牌入驻相关工作。

二、品牌概述1. 品牌名称:[具体品牌名称]2. 品牌定位:明确品牌的市场定位,例如高端、中端或经济型。

3. 品牌特色:阐述品牌的独特卖点和优势,如独特的设计、优质的材料、卓越的服务等。

三、目标市场分析1. 目标消费群体:确定品牌主要针对的消费者群体,包括年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。

2. 市场规模及潜力:对目标市场的规模和发展潜力进行评估。

3. 竞争情况:分析竞争对手的品牌、产品和市场策略。

四、入驻策略1. 入驻平台选择:根据品牌定位和目标市场,选择合适的线上线下平台。

2. 合作模式确定:明确与入驻平台的合作方式,如租赁、合作分成等。

五、营销推广计划1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和推广。

2. 线下活动:举办促销活动、新品发布会等,吸引消费者关注。

3. 合作推广:与相关行业或品牌进行合作推广,扩大品牌影响力。

六、品牌形象建设1. 店铺装修:设计具有品牌特色的店铺形象。

2. 产品展示:以吸引人的方式展示产品,突出品牌优势。

3. 服务标准制定:确定高标准的服务流程和规范。

七、人员配置1. 管理人员:负责品牌入驻的整体规划和管理。

2. 营销人员:负责品牌推广和市场拓展。

3. 客服人员:提供优质的客户服务,处理消费者咨询和投诉。

八、预算安排1. 入驻费用:包括平台入驻费、保证金等。

2. 营销推广费用:用于线上线下推广活动。

3. 人员成本:管理人员、营销人员和客服人员的工资等。

4. 其他费用:如店铺装修、设备采购等。

九、预期收益1. 销售目标:设定入驻后的具体销售目标。

2. 利润预期:根据销售目标和成本预算,预估利润情况。

十、风险评估与应对1. 市场风险:如市场变化、竞争对手的冲击等。

2. 合作风险:与入驻平台的合作可能出现的问题。

入驻商场的意向书(三篇)

入驻商场的意向书(三篇)

入驻商场的意向书甲方:乙方:经友好协商,甲乙双方就乙方入驻甲方所投资的位于迁安市河西区滨河大街“首钢滨河商场”,并用于经营 (品牌/业态)事宜,达成如下合作意向:一、乙方有意进驻甲方投资的滨河商场,层号铺位,¬实际面积约平方米,期限 ____年,并以此为基础,更好地推动双方合作;二、本意向书正式生效后,将在其后三个月内,在甲乙双方共同推动下,使甲乙双方的合作有实质性的进展,甲乙双方将就甲方向乙方入驻“滨河商场”的具体位置、面积、条件以及其他合作条款和条件等进行洽谈,并达成一致意见,最终签署正式的《联营合同》;三、签订该份意向书后,乙方将获得优先入驻权;四、本意向书正式生效后,甲方将有权使用乙方的名称、商标及其他标识,用于“滨河商场”项目的相关宣传。

甲方保证将其用于正当的宣传活动。

五、本意向书双方同意,将对本意向书的内容以及任何一方在洽谈时获得的任何其他方的信息保守秘密,不对其他任何人披露该信息;六、本意向书未尽事宜将在甲乙双方的正式《合作合同》中予以明确和完善;七、本意向书壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,自双方授权代表签章后生效。

甲方:乙方:授权代表:授权代表:日期:日期:入驻商场的意向书(二)首先要与商场商谈几个方面的事项。

品牌知名度,利润,这都是商场比较关心的东西,或许他们比你更关心这些;然后是商定装修,装修也是比较麻烦的,品牌方要求按他们的CI统一形象,而商场也不允许进入大肆加工,如地板样式、面积大小、形状都是固定的,这中间的矛盾就必须协商解决。

商场还要设立一个什么最低销售额,一般三个月达不到最低销售保障,要么你就自己吃货(自己掏钱买自己的货)要么就收拾包袱走人,他们要删柜。

商场对在场经营的品牌非常苛刻,如果不是一些利润率达到百分之几百的大的品牌怎么应付得来呢?再从商场收费方面来分析,商场回扣25到____个点,宣传费1到____个点,增值税____个点,这样加起来大概要43到____个点,另节假日促销还要扣点。

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品牌入驻商场计划书篇一:商场入驻方案商场进驻方案一、背景资料全国影响力某某健身全国连锁机构目前在重庆、广州、上海、东莞和深圳拥有十七家旗舰规模的直营健身俱乐部,而且还在不断壮大中。

多年的努力和汗水,某某凭借它坚定的行业信念和优良的师资教练、专业的硬件支持后来居上,当之无愧地占领了华北市场。

某某的健身区使用之健身器械均引进世界顶尖品牌的一流健身器械和设备,采用50多种当今流行的健身课程、度身订造的健身计划、体能及体质评估、设计个人营养餐单等,其特有的高尔夫启蒙课程、实景搏击对抗训练和跆拳道课程,以及桑拿沐浴、美容按摩、健康茶座、网吧等时尚独特的健身项目和休闲区域,使某某成为集健身、娱乐、休闲为一体的高档健身俱乐部和理想社交场所,也是结交社会名流的最佳场所,吸引着大批白领、艺员等社会各界精英人士。

目前已有超过八万名的社会精英正在享受力美健带来的全新健康生活。

二、某某万鑫广场店定位某某健身连锁机构,为适应某地广大居民消费能力,直营三家健身会所,都是以中等的价格,高品质的服务为经营思路,并取得了可喜的成绩。

但是,随着市场竞争的白热化,走大众化的路子,已经步履维艰,为摆脱同质化竞争,塑造某某健身的品牌,在未来的2年内将旗下三家直营店,改造升级为高级健身会所,满足消费者更高的要求,真正达到硬件一流,服务一流,会员优质。

某某健身的第三家店,设有国际星级酒店的游泳区,已经突显了某某健身步入高端的决心和实力。

现在经营中的各家分店,会员稳定,会员质量逐步提高,已经进入健身行业中的稳步增长期,为某某健身连锁店的规模扩大积累了资金和适应本地市场的营销、管理经验。

三、1、某某万鑫广场店营销策略高端vip客户吸纳策略某某健身在某地经营过程中总结出vip吸纳的许多宝贵经验。

广泛的与中国农业银行,中国太平洋保险,中国移动,中国联通,安利公司,西南证券大客户部,展开合作,以赠卡的形式,吸纳高端vip客户加入到健身行列。

具体方案是与以上单位进行洽谈,根据客户在以上单位的尊贵程度,我方提供年卡,半年卡,季度卡,月卡。

以上单位支付一定的费用,将这些健身卡,作为礼物发放给相应的客户。

以上方法在某某朝阳店的经营过程中应用广泛,在我方与合作方中起到了很好的经济效益和延伸效益。

2、异业联盟策略我方与不同行业的高端消费场所商家合作,通过联盟的方式组成了利益共同体,形成了品牌独立,资源共享,渠道共享的松散组织。

与我方形成合作的商家有,东风日产力宏某地分公司、名望美容院、肯德基、好利来蛋糕、金达莱化妆品、五月花ktv、秀兰洗浴、良子保健等数十家某地知名企业。

具体合作方案是:初步合作阶段,互相摆放展架、张贴海报、发放单页。

中期合作阶段,互相介绍推荐客户到对方店内消费。

成熟合作阶段,会员之间进行活动,提高双方的品牌附加价值。

3、俱乐部优质服务拓客策略通过为会员提供高品质服务,带动会员的转介绍,这些高品质服务主要有:A.享受多种超值优惠,联盟商家提供涉及衣、食、住、行、教用折扣。

B.温馨提醒服务。

记录会员信息,可以根据客户的服务需求,提高各种提醒服务,彰显尊贵地位。

C、“一对一”个性化理财设计和服务中添加人性化。

针对不同的客户,成立一对一个性化健身设计,为客户提供一站式的、全方位的、度身定制的个性化健身服务。

D、追求差异化服务。

比如贵宾登机服务,酒店、机票、预订天气交通咨询服务,医疗救援服务。

E、组织会员的户外拓展活动,我们已经成功的组织了包括自驾游在内的几十次会员户外拓展活动,合理的将室内健身和户外拓展结合起来。

3、高端媒体投放策略通过某地晚报、上时杂志、分众楼宇广告进行宣传,提升美立方舟健身会所的品牌价值,让持有某某健身卡成为身份的体现。

另外结合精准营销手段,将某某健身会所的介绍直接通过信函的形式邮寄邮寄到高端客户手中。

四、某某万鑫广场店对万鑫广场商圈的拉动作用1、增加亮点某某健身万鑫广场店,预计新增10大亮点,包括沙狐球、水上乐园、室内高尔夫、发泄区、少儿体适能测试、3D 影院、营养餐吧、室内足球、室内篮球、壁球。

2、增加功能性某某健身在万鑫广场开店,势必增加商圈的配套措施的多元化,增加商圈的功能性,在今后的招商过程中,成为增加商家信心的一个实例。

3、增加人气拉动作用是相互的,众多大型的企业入驻万鑫广场会为商圈带来巨大的人气,作为全国健身连锁机构的某某健身必将做成自己应有的贡献。

五、某某万鑫广场店商务条件1、面积3000平米营业面积3000平米以上,才可满足某某万鑫店的基本需求,根据区域的划分,建设各种风格的亮点区域。

2、投资预算300万初期需要构建水上乐园、室内足篮球场地、室内装修等,购置国际领先的健身设备和影音设备,最低投资300万以上。

3、租赁时间10年以上由于初期投资较大,希望租赁时间最少在10年以上,以利于我们逐年收回投资。

篇二:进驻商场企划书商场进驻方案一、背景资料全国影响力某某健身全国连锁机构目前在重庆、广州、上海、东莞和深圳拥有十七家旗舰规模的直营健身俱乐部,而且还在不断壮大中。

多年的努力和汗水,某某凭借它坚定的行业信念和优良的师资教练、专业的硬件支持后来居上,当之无愧地占领了华北市场。

某某的健身区使用之健身器械均引进世界顶尖品牌的一流健身器械和设备,采用50多种当今流行的健身课程、度身订造的健身计划、体能及体质评估、设计个人营养餐单等,其特有的高尔夫启蒙课程、实景搏击对抗训练和跆拳道课程,以及桑拿沐浴、美容按摩、健康茶座、网吧等时尚独特的健身项目和休闲区域,使某某成为集健身、娱乐、休闲为一体的高档健身俱乐部和理想社交场所,也是结交社会名流的最佳场所,吸引着大批白领、艺员等社会各界精英人士。

目前已有超过八万名的社会精英正在享受力美健带来的全新健康生活。

二、某某万鑫广场店定位某某健身连锁机构,为适应某地广大居民消费能力,直营三家健身会所,都是以中等的价格,高品质的服务为经营思路,并取得了可喜的成绩。

但是,随着市场竞争的白热化,走大众化的路子,已经步履维艰,为摆脱同质化竞争,塑造某某健身的品牌,在未来的2年内将旗下三家直营店,改造升级为高级健身会所,满足消费者更高的要求,真正达到硬件一流,服务一流,会员优质。

某某健身的第三家店,设有国际星级酒店的游泳区,已经突显了某某健身步入高端的决心和实力。

现在经营中的各家分店,会员稳定,会员质量逐步提高,已经进入健身行业中的稳步增长期,为某某健身连锁店的规模扩大积累了资金和适应本地市场的营销、管理经验。

三、1、某某万鑫广场店营销策略高端vip客户吸纳策略某某健身在某地经营过程中总结出vip吸纳的许多宝贵经验。

广泛的与中国农业银行,中国太平洋保险,中国移动,中国联通,安利公司,西南证券大客户部,展开合作,以赠卡的形式,吸纳高端vip客户加入到健身行列。

具体方案是与以上单位进行洽谈,根据客户在以上单位的尊贵程度,我方提供年卡,半年卡,季度卡,月卡。

以上单位支付一定的费用,将这些健身卡,作为礼物发放给相应的客户。

以上方法在某某朝阳店的经营过程中应用广泛,在我方与合作方中起到了很好的经济效益和延伸效益。

2、异业联盟策略我方与不同行业的高端消费场所商家合作,通过联盟的方式组成了利益共同体,形成了品牌独立,资源共享,渠道共享的松散组织。

与我方形成合作的商家有,东风日产力宏某地分公司、名望美容院、肯德基、好利来蛋糕、金达莱化妆品、五月花ktv、秀兰洗浴、良子保健等数十家某地知名企业。

具体合作方案是:初步合作阶段,互相摆放展架、张贴海报、发放单页。

中期合作阶段,互相介绍推荐客户到对方店内消费。

成熟合作阶段,会员之间进行活动,提高双方的品牌附加价值。

3、俱乐部优质服务拓客策略通过为会员提供高品质服务,带动会员的转介绍,这些高品质服务主要有: a.享受多种超值优惠,联盟商家提供涉及衣、食、住、行、教用折扣。

b.温馨提醒服务。

记录会员信息,可以根据客户的服务需求,提高各种提醒服务,彰显尊贵地位。

c、“一对一”个性化理财设计和服务中添加人性化。

针对不同的客户,成立一对一个性化健身设计,为客户提供一站式的、全方位的、度身定制的个性化健身服务。

d、追求差异化服务。

比如贵宾登机服务,酒店、机票、预订天气交通咨询服务,医疗救援服务。

e、组织会员的户外拓展活动,我们已经成功的组织了包括自驾游在内的几十次会员户外拓展活动,合理的将室内健身和户外拓展结合起来。

3、高端媒体投放策略通过某地晚报、上时杂志、分众楼宇广告进行宣传,提升美立方舟健身会所的品牌价值,让持有某某健身卡成为身份的体现。

另外结合精准营销手段,将某某健身会所的介绍直接通过信函的形式邮寄邮寄到高端客户手中。

四、某某万鑫广场店对万鑫广场商圈的拉动作用1、增加亮点某某健身万鑫广场店,预计新增10大亮点,包括沙狐球、水上乐园、室内高尔夫、发泄区、少儿体适能测试、3d影院、营养餐吧、室内足球、室内篮球、壁球。

2、增加功能性某某健身在万鑫广场开店,势必增加商圈的配套措施的多元化,增加商圈的功能性,在今后的招商过程中,成为增加商家信心的一个实例。

3、增加人气拉动作用是相互的,众多大型的企业入驻万鑫广场会为商圈带来巨大的人气,作为全国健身连锁机构的某某健身必将做成自己应有的贡献。

五、某某万鑫广场店商务条件1、面积3000平米营业面积3000平米以上,才可满足某某万鑫店的基本需求,根据区域的划分,建设各种风格的亮点区域。

2、投资预算300万初期需要构建水上乐园、室内足篮球场地、室内装修等,购置国际领先的健身设备和影音设备,最低投资300万以上。

3、租赁时间10年以上由于初期投资较大,希望租赁时间最少在10年以上,以利于我们逐年收回投资。

篇二:夏普公司电视进驻某商场的谈判计划书夏普公司电视进驻某商场的谈判计划书天津某商场欲采购电视,电视品牌众多。

我公司想取得此次的销售,以获得长期的合作,所以我公司的推销员找到该商场采购人员表示可以协助购买。

形势分析:1. 我方情况我公司夏普(sharp corporation,シャープ株式会社)在日本的电器及电子公司,属世界于百强企业,创业于1912年,总公司设于日本大阪。

我公司现已在世界25个国家,62个地区开展业务,作为一个大型的综合性电子信息公司,不断开辟新的领域,并一直在为人们生活的提高和社会的进步作着贡献和努力。

众所周知,中国是倍受瞩目的需求增长最快的市场之一,同时又是一个充分竞争甚至是过度竞争的市场。

1981年,我公司继在北京设立事务所后,率先在上海,常熟,无锡,南京等城市的经济开发区设立了7个生产基地,发展到现在,中国我公司已能为顾客提供包括av产品、白色家电、信息化机器、以及电子零部件等品种丰富的产品。

今年秋季,我公司日本龟山二期工厂将开始投入运行,使用第八代屏(2,160×2,400毫米),面板的生产过程使用最先进领先的技术和材料。

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