固定资产、低值易耗品(信息产品)报损流程说明

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低值易耗报品损及残值处理流程图

低值易耗报品损及残值处理流程图
低值易耗报品损及残值处理流程图 低值易耗报品损及残值处理流程 节点名称 提出申请 提出申请 节点解释 由申请人(即制单 (注: 同时提出或督 促有关人员提出原 使用部门意见) 原使用部门 部门资产管理员签字 资产管理员 签字 原使用部门 部门负责人签字 负责人签字 技术鉴定部 技术鉴定部门意见 门意见 原使用部门负责人 签字 技术鉴定部门意见 并签字 原使用部门 负责人 基地技术科、 总经办信息 设备或专业 鉴定单位等 资产评估小 资产评估意见 组意见 评估小组人员(即: 公司资产管理员、 财 务人员、申请部门 等) 填写意见并签字 公司财务部门意见 公司财务部 门意见 公司财务部门提出 意见并签字。 (注: 同时提写财务数据) 公司资产管 公司资产管理员意见 理员意见 N 同意 Y 公司资产管理部门 负责人意见 N 同意 Y 总经理审批 总经理审批 总经理审批并签字 总经理审批 低值易耗品报损 及残值处理单 N 公司资产管 理部门负责 人意见 公司资产管理部门 负责人审核并签字 公司资产管 理部门负责 人 低值易耗品报损 及残值处理单 公司资产管理员填 写意见并签字 公司资产管 理员 低值易耗品报损 及残值处理单 或专业评估 单位或经公 司领导批准 的协议等 公司财务部 门负责人 低值易耗品报损 及残值处理单 低值易耗品报损 及残值处理单 低值易耗品报损 及残值处理单 低值易耗品报损 及残值处理单 使用部门资产管理 员签字 原使用部门 资产管理员 低值易耗品报损 及残值处理单 节点执行人 申请人 (即制 本节点具体表格 低值易耗品报损 及残值处理单
人 ) 填 写 并 签 字 。 单人)
同意 Y
公司布
公司资产管 理员
低值易耗品报损 及残值处理单

固定资产报废报损制度流程

固定资产报废报损制度流程

精心整理
固定资产报废报损制度
为加强账务管理,明确职责,堵塞漏洞,确保国有资产的保值增值,根据有关财经法规规定,结合本单位的实际情况,制定本制度。

一、成立固定资产报废工作领导小组
由分管资产工作的分管领导任组长,成员由办公室、资产、财务、工会、设备、后勤、信息等部门负责人组成。

固定资产报废须根据其性质、用途、原值等由报废工作领导小组鉴定后方可申请报废。

二、固定资产符合下列情况之一的可以申请报废:
1
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3
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理。

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3、回收的报废固定资产可以拆件再利用的应当拆件再利用,确属不能再利用的应当出售给废品收购部门,所收固定资产变价收入上缴计入专用基金。

4、回收报废的固定资产数量较多或价值较高可以出售转让的,应由资产管理处提交招标办公室,通过拍卖等市场竞价方式公开处置。

所收资金上缴计入专用资金修购资金。

五、责任追究
经查属人为造成提前报损,或私自变卖隐匿资产的,按相关法律法规及规定进行处罚。

固定资产低值易耗品报损流程

固定资产低值易耗品报损流程
8)财务部进行帐务处理。
七、流程文件、表单
《固定资产、低值易耗品报损表》
八、业务风险
不能报损的财产报损处理
九、流程控制点
总务部/信息部、财务部审核
防范问题:不能报损的物品进行报损处理
控制手段:总务/信息与财务部共同审核
控制依据:相关报损规定
十、流程中存在的问题分析
组织问题
表现
改进建议
(组织设计不合理、部门职责不清、岗位设置不合理、岗位职责不清,制度、规范不健全)
环节问题
(环节冗余-资源浪费,环节缺失-管理失控,环节混乱-制度不明确)
相关责任人酌情赔偿,没有具体的规定
对赔偿做出具体的规定
监控问题
(过度控制、监控不到位)
授权问题
(授权不充分、过度授权)Leabharlann 2)总务部和财务部共同审核;
3)报损部门退回报损财产;
4)总务部/信息部接收并判断是否是正常原因报损;
5)不是正常报损的总务部/信息部按相关规定要求责任人赔偿(10%部分由责任人赔偿);
6)是正常报损的总务部/信息部提出报损财产的品种、数量、规格;
7)总务部/信息部对是否具有回收价值进行判断;对于有回收价值的总务部/信息部与财务部共同处理,挽回损失或送往物资回收部门;没有回收价值的与财务部共同销毁;
固定资产低值易耗品报损流程
流程分析表
一、流程名称:总务部固定资产、低值易耗品报损流程
二、流程编号:
三、流程目的
明确总务部固定资产、低值易耗品报损的整个过程
四、流程目标
规范固定资产、低值易耗品报损的管理工作
五、流程负责人
直接负责人总务部(信息部)、间接负责人财务部、相关部门
六、流程描述

关于低值易耗品等报损流程的规定

关于低值易耗品等报损流程的规定

关于低值易耗品等报损流程的规范为完善公司营运体系,规范报损流程,现将低值易耗品等报损流程规范如下低值易耗品1、定义:低值易耗品是指单位价值在100元以下或使用年限比较短(一般在一年以内)的物品。

它跟固定资产有相似的地方,在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态,在使用时也需维修,报废时可能也有残值。

2、低值易耗品分类及其报损标准清洁用具:如餐厅拖把、扫把、毛巾、玻璃刮等报损标准:如果在使用过程中,出现折断、把头脱落、毛巾发黄等影响使用功能及外观的,可以报损。

容器用具:如汤壶、汤桶、调料盅、缸盆、饭盆等有一定容积的器皿。

报损标准:因使用过程中产生的碰、撞、摔导致的变形,影响外观,以及因正常磨损导致底漏等,可以报损餐具:如长形碟、方形碟、斜口碗等报损标准:餐具因使用年限的原因导致表面发黄,或者正面边角有缺口,且缺口的长度在0.5厘米以上的,可以报损印刷品:如餐台纸、纸巾、点菜单、海报、展架等报损标准:如因产品更新需要,旧的餐台纸、点菜单没有使用功能时,可以报损;有时间限定的海报、展架过期后,可以报损。

劳保用品:指发给员工用于劳动保护的水鞋、手套、头花等用品。

报损标准:鞋底漏水、手套穿孔、头花变形(破)、破损等,可以报损。

(6)办公用具:如订书机。

不能正常使用,可以报损(7)宿舍用具:如配备给宿舍管理员的衣架、熨斗支架等报损标准:衣架生锈、变形、支架折断,可以报损(8)其他低值易耗品:指不属于以上各类的低值易耗品。

3、报损审批流程:店经理将符合以上标准的低值易耗品汇总列成清单,行政请示给区域督导(经理),区域督导(经理)三天内到现场确认,转发给营运经理,营运经理确认后,再转发给相关职能部门确认,如人事、工程、维护、商品、信息等,相关部门转发给财务,由财务按相关流程批复此类物品的处理结果。

直接丢弃或者有残值的变卖。

如变卖,则须做好登记,按额外收入存入营业款中。

带有公司LOGO的物品不可以直接丢弃,需要撕毁、破碎处理后再丢弃4、低值易耗品的报损每月15号进行汇总申报一次,二、固定资产1、定义:固定资产是指使用期限超过1年的、单位价值在500元以上与生产、经营有关的设备、设施、器具、工具等。

固定资产报废报损制度流程1.doc

固定资产报废报损制度流程1.doc

固定资产报废报损制度流程1 精心整理
固定资产报废报损制度
为加强账务管理,明确职责,堵塞漏洞,确保国有资产的保值增值,根据有关财经法规规定,结合本单位的实际情况,制定本制度。

一、成立固定资产报废工作领导小组
由分管资产工作的分管领导任组长,成员由办公室、资产、财务、工会、设备、后勤、信息等部门负责人组成。

固定资产报废须根据其性质、用途、原值等由报废工作领导小组鉴定后方可申请报废。

二、固定资产符合下列情况之一的可以申请报废:
1
2
3
4
5
6
理。

7
1
2
31000 4
1
2
3、回收的报废固定资产可以拆件再利用的应当拆件再利用,确属不能再利用的应当出售给废品收购部门,所收固定资产变价收入上缴计入专用基金。

4、回收报废的固定资产数量较多或价值较高可以出售转让的,应由资产管理处提交招标办公室,通过拍卖等市场竞价方式公开处置。

所收资金上缴计入专用资金修购资金。

五、责任追究
经查属人为造成提前报损,或私自变卖隐匿资产的,按相关法律法规及规定进行处罚。

固定资产及易耗品报损报废制度

固定资产及易耗品报损报废制度

固定资产及易耗品报损报废制度
一、学校资产的保管
1、我校财产实行个人、部门、后勤组三结合的保管制度、校各室配置的公共财产,由各实负责人负责保管清点,如有损坏或丢失,由各室负责人报总务处维修并追赔。

2、凡分配给各班的桌椅、讲台、门窗、玻璃等财产,均由该班主任负责,每学期初登记检查情况,期末清点检查,如有损坏或丢失由班主任追赔并报总务处维修。

3、对贵重物品实行专人保管,使用及出借维修按有关规定办理,有毒及危险物品易燃品有专人、专柜保管、储存、上销并作好使用记录。

二、学校的资产报废与报损
报废、报损条件
1、超过耐用期限,且已无法使用的资产、设备。

2、因各种因素损坏,已无法修复的资产、设备。

3、损坏的资产设备,其修理费用超过该资产设备原价值百分之五十的。

4、因耗能大、污染环境等原因淘汰的产品,各种指标无法适应当前工作要求的资产设备。

5、没有超过正常使用年限,属人为或自然灾害造成损毁的资产、设备。

报废、报损手续
申报资产、设备报废、报损,应本着勤俭节约的方针,严格遵守资产设备的报废、报损条件并严格审核。

⑴由使用部门提出申请,并填写报废审批表。

⑵使用部门分管领导组织本部门有关人员对申请报废的资产设备进行初审并填写初审意见。

⑶将附有初审意见的报废审批表呈报学校有关职能部门审查。

⑷经教育局审查认定符合报废条件的予以报废。

⑸将报废资产进行折售或其它妥善处理后,将有关资料及折售款交学校财务。

⑹凭完整资料到学校财务销帐、冲销财产。

3.若发现资产、设备丢失,使用或保管人员应及时报失,学校将作调查,并根据调查结果作出相应的处理意见。

固定资产报损的账务处理流程

固定资产报损的账务处理流程

固定资产报损的账务处理流程第一步:确定资产报损原因和金额在确定进行资产报损处理之前,首先需要调查和确定资产报损的原因和金额。

原因可以是因为物理损坏、技术过时、事故等,金额可以是由企业内部会计或外部评估师进行评估。

第二步:编制资产报损申请单确定资产报损原因和金额后,需要编制资产报损申请单,并按照公司内部规定进行审批流程。

申请单应包括报损资产的名称、型号、使用部门、原值、报损原因、报损金额等信息。

第三步:制定报损处理方案根据资产报损申请单,制定资产报损处理方案。

报损处理方案可以是报废、折旧、减值等,具体的处理方式应根据资产的实际情况来确定。

第四步:执行报损处理方案一旦报损处理方案确定,需要按照方案进行执行。

报损处理可以包括以下几种方式:1.报废:将资产确认为报废状态,不再计入公司的固定资产总额。

同时,需要将报废资产的账面价值清零,并将其转移到财务报废账户中。

2.折旧:根据资产的实际残值和剩余使用寿命计算折旧费用,并在财务报表中计提相应的折旧费用。

3.减值:如果资产的价值大幅下降但仍有剩余使用寿命,需要根据资产减值测试的结果确定减值准备。

第五步:更新固定资产台账和财务报表执行报损处理方案后,需要及时更新固定资产台账和财务报表。

在固定资产台账中将报损资产的相关信息进行修改,包括报废日期、报废原因、报废金额等。

在财务报表中,需要根据报损处理方案进行相应的调整。

第六步:完成审批和备案报损处理完成后,需要进行审批和备案。

审批程序可以根据公司内部规定进行,一般包括财务主管、报损资产使用部门、财务总监等的审批。

备案是将报损处理方案和相关凭证归档存档,以备将来的查阅和审计。

总结起来,固定资产报损的账务处理流程主要包括确定报损原因和金额、编制报损申请单、制定报损处理方案、执行报损处理方案、更新固定资产台账和财务报表、完成审批和备案等步骤。

这些步骤可以确保企业对固定资产的报损进行规范、透明和规避风险的处理。

固定资产低值易耗品报损流程说明

固定资产低值易耗品报损流程说明

固定资产低值易耗品报损流程说明固定资产低值易耗品报损是企业在日常经营中不可避免的一种情况。

这些固定资产低值易耗品包括办公设备、办公用品、工具机械等较为廉价的物品。

报损是指这些固定资产低值易耗品的价值出现损失,需要企业进行相应的处理和记录。

以下是固定资产低值易耗品报损流程的详细说明:1.报损申请当固定资产低值易耗品受损或报废时,职员可以提出报损申请。

申请表中通常包括物品名称、型号、规格、数量、原始购买价格、造成损失的原因以及申请人的签字等信息。

职员需要尽快向上级主管或固定资产管理部门提交报损申请,并附带相关证明材料(如图片、维修报告等)。

2.报损审核固定资产管理部门收到报损申请后,会对申请进行审核。

审核内容包括确认物品的损坏程度、报废的必要性以及报损是否符合公司的相关规定和程序。

如果申请合理且符合规定,固定资产管理部门会批准报损申请。

3.报损处理在报损批准后,固定资产管理部门会进行相应的处理。

一般来说,固定资产低值易耗品的报损处理方式包括修复、报废和处理等。

如果物品可以修复,管理部门会将物品送到维修部门进行修复。

如果物品无法修复,管理部门会将其标记为报废,并在相关记录中注明。

报废的物品需要按照公司的相关规定进行处置,一般通过出售、废旧物品回收或捐赠等方式处理。

4.报损记录固定资产管理部门会在固定资产台账或低值易耗品台账中记录报损物品的相关信息,包括物品名称、型号、报废日期、损失原因、报废价值等。

同时,还应在报损处理单上填写相关信息,如报废日期、处理方式、处理人员以及相关批准人员的签字等。

这些记录是企业财务报告和固定资产管理的重要依据,需要妥善保存。

5.财务处理报损后,固定资产管理部门会将报废物品的价值计入公司的成本费用中,并通过财务程序进行处理。

同时,如果已经购买保险或有其他相关合同保障的话,可以向保险公司或合同方申请理赔。

以上就是固定资产低值易耗品报损流程的详细说明。

这个流程可以帮助企业合理处理报损物品,保障企业的正常运营,并对财务报告和固定资产管理提供参考依据。

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流程说明
一、流程名称:固定资产、低值易耗品(信息产品)报损流程
二、流程编号:GYGFC-XX-010
三、流程目的
明确总务部固定资产、低值易耗品报损的整个过程
四、流程目标
规X固定资产、低值易耗品报损的管理工作
五、流程负责人
直接负责人:总务部 间接负责人: 财务部、相关部门
六、流程描述
1)信息部和报损部门根据实际情况提出固定资产、低值易耗品报损申请并填写设施报废申请单(两联)、值易耗品报损单报财务部审核,然后报主管副总、财务总监、总经理依次审批;
公司分管领导审批
控制目的:防止不能报损的物品进行报损处理
控制手段:信息部、财务部共同审核,公司分管领导审批
控制依据:基础设施及工作环境控制程序
2)审批后到总务部办理报废手续;在《设施管理卡》及《设施一览表》中注明情况后撤卡,总务部留存《设施报废申请单》(第二联),将《设施报废申请单》(第一联)及时转交财务部;
3)由信息部判断是否是正常原因报损;
4)如果不是正常报损的由信息部按公司固定资产管理制度要求责任人进行赔偿;
5)如果是正常报损的则由信息部提出报损财产的数量、品种、规格;
6)信息部对其是否具有回收价值进行判断;对于有回收价值的由总务部与财务部共同处理,挽回损失或送往物资回收部门;没有回收价值的总务部与财务部共同销毁;
7)最后由财务部进行帐务处理。
七、流程文件、表单
《设施报废申请单》《低值易耗品报损单》
八、业务风险
不能报损的财产报损处理
九、流程控制点
信息部、财务部审核
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