固定资产和低值易耗品管理办法
固定资产、低值易耗品、办公用品管理办法
固定资产、低值易耗品、办公用品管理办法一、固定资产第一条固定资产范围包括：单位价值在2000元以上且使用年限在一年以上的物品：包括台式电脑、笔记本电脑、电话、车辆、办公家具及各种办公设备等，如：打印机、传真机、复印机、碎纸机等。
随计算机一次性配备的主要配件，如硬盘、内存、光驱、网卡等，按固定资产进行管理。
但之后新增的配件,按低值易耗品管理,如内存、鼠标等。
第二条管理职责：1)管理部门：总裁办公室负责公司固定资产的管理，设资产管理员，管理员负责公司固定资产的计划统计、分析、申报管理、报批及资产的定期核查、分析、上报处理等管理工作。
管理员应建立固定资产登记表，并于每年12月与资金财务部的固定资产台账进行核对，以达到账实相符。
每年一次对固定资产进行清查整理。
在清查过程中，发现短缺、残损等情况,分别查明具体情况及责任人，单独填写清查记录，弄清原因，并提交处理意见，写出清查报告。
2)使用人：固定资产的直接使用人或代管人(部门公用物品的代管)负责所使用或代管资产的保管、维护和报修。
3)公司本部的固定资产由总裁办公室统一购买。
4)资金财务部：按照财务管理规定负责审核相关审批文件，负责固定资产的财务管理工作。
5)固定资产的采购应在一个星期内完成。
第三条固定资产管理流程：1)申请：需购买固定资产的部门或员工首先填写"固定资产管理表"。
2)固定资产单价在二千元（含）以下的，由部门经理审核，部门主管总裁批准；固定资产单价在二千元以上的，由部门主管总裁审核，总裁批准。
3)资产管理员接到固定资产管理表后，要进行编号。
4)调配：资产管理员首先要根据申请情况及现有固定资产的库存的情况进行调配。
如可以调配，通知申请人领取，申请人须在固定资产管理表上签字确认。
5)如公司现有的固定资产库存确实不能满足申请人的要求，则进行购买。
购买由资产管理员负责，要依据申请人的要求，向三家供货商寻价，并由总裁办公室主任最后确认供货商。
固定资产管理办法、低值易耗品管理办法
固定资产管理办法（试行）第一条总则1、为了适应现代企业管理和公司发展战略的需要，加强公司固定资产内部控制，理顺资产管理流程，及时准确核算固定资产的数量和价值，确保固定资产保值增值和安全完整，优化资源配臵，充分发挥固定资产的使用效能，提高使用效率，确保公司经营管理目标的实现，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理办法。
2、固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的使用期限超过一年，单位价值在2000元以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的房屋、建筑物、机器设备、工器具等有形资产。
3、资产管理部门与财务部作为公司资产的协同管理部门，负责资产的购臵、保管、维修、报废、清查等工作。
资产管理部门负责资产权属证明的登记管理，财务部负责固定资产的价值核算。
4、固定资产管理的内容包括资产购臵、调拨、核算、保管、清查及处臵。
第二条购臵1、固定资产的使用部门应定期编制本部门的资产购臵计划和预算。
在编制计划时应考虑固定资产的使用情况，公司发展战略和经营目标等因素，填写《固定资产购臵计划表》和《固定资产购臵预算表》，提交资产管理部门。
2、资产管理部门对各部门提交的《固定资产购臵计划表》和《固定资产购臵预算表》进行审核汇总，编制公司固定资产购臵计划与预算，经资产管理部门负责人审核后，交公司总经理审批同意，将审批后固定资产购臵预算报财务部，由财务部审核汇总并纳入公司全面预算管理。
3、编制固定资产购臵计划时，应当注意以下几点：（1）固定资产购臵应坚持多方询价（不少于3方）的原则，保证购臵价格的合理性，询价信息要求保存文字资料，便于有关部门检查。
（2）单批购臵固定资产金额达到50万元以上的应当采用公开招标采购，招标文件和购货合同交财务部备案。
对不宜招投标的，应当进行市场调查和多渠道询价，然后确定供应商。
（3）进行供货商选择时，应着重考虑供应商的资质、供货能力、质量、信誉、供货范围、售后服务、法人资格、授权代理人资格以及质量保证体系，同时根据供货商的报价函及其他书面资料、价格、品质、交货期、付款条件以及历史使用情况等信息选择最优者。
低值易耗物品管理办法
低值易耗物品管理办法1、低值易耗品是指除固定资产、材料、配件、电器机械工具、计量器具、办公耗材之外新购价值在XX元以下的用具物品，如：桌、椅、床、凳、柜、橱、板、架、框、小家电、文具、茶具等工作、日子用品以及公司特定的其它用品。
当物品概念发生争议时由公司财务部予以解释。
2、公司所有低值易耗品由采购员统一采购或外出联系制做、维修，由低值易耗品治理员负责治理。
低值易耗品治理员必须对管辖范围内的低值易耗品进行设帐登记，登记内容要紧包括：编号、名称、购买时刻、价格、支领人签字等。
3、低值易耗品的种类及使用年限：三年：手机、暖瓶、装订机、保温桶、文件夹、茶具、电热毯。
十五年：石英钟、痰盂、茶具盘、计算器、被褥、日历架、文具盒、电话、黑白板、纸篓、马凳、u型架、裹板、电风扇。
十年：录放机、电视机、沙发、坐凳、工作台、衣架、椅子、茶几、算盘、料框、拖车。
十五年：书橱、老总桌、写字台、三抽桌、床、床头柜、壁橱、更衣橱。
二十年：货架、图书架、报桌、报架、档案橱、档案柜。
4、低值易耗品在规定使用年限内损坏或丢失，由采购员负责统一联系维修，由支领者承担维修费或赔偿。
规定使用年限期满后，仍可使用的，须使用，其使用期间的维修费由公司承担。
如磨损、损坏、陈旧已严峻妨碍工作环境需作废的，可按规定程序申请报废并重新订购或制作，予以更换。
5、手机的购买费用由公司与使用人各承担50。
3年后，手机归使用人所有。
三年内如无法使用，由使用人全部自费重新购买，三年后如无法使用可按程序申请报废和重新购买。
3年内如使用人离公司或落职至毋需配备手机的岗位，按公司承担部分费用3年折旧计算后剩余净值由使用人购买，此购买费由本人上交或从其工资中扣除。
6、低值易耗品制做、购买、维修、发放程序（1）低值易耗品外出制做、购买、维修首先由使用者到采购员取2份审批表，逐级审批至总经理，然后交采购员一份，低值易耗品治理员一份。
采购员接到审批表后，首先与低值易耗品治理员联系，申请的低值易耗品是否有库存，如有库存，由采购员通知申请人到低值易耗品治理员处支领。
固定资产及低值易耗品管理制度 (2)
固定资产及低值易耗品管理制度1. 引言为了规范公司固定资产及低值易耗品的管理，提高资产利用效率，本文档制定了固定资产及低值易耗品管理制度。
本制度适用于公司内各部门和员工的固定资产及低值易耗品的管理工作。
2. 定义2.1 固定资产固定资产是指公司购置或自建并取得所有权并且使用寿命超过一年的资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、交通工具等。
2.2 低值易耗品低值易耗品是指公司办公和生产过程中使用的不易保存、容易损耗或其价值较低的物品，包括但不限于办公用品、耗材、工具等。
3. 责任和权限3.1 资产管理部门的责任和权限资产管理部门负责制定和执行固定资产及低值易耗品管理制度，负责资产分类、登记、处置和盘点工作。
资产管理部门有权对各部门进行核实和检查，发现问题时可以要求相关部门做出解释并采取必要的措施。
3.2 部门负责人的责任和权限各部门负责人是固定资产及低值易耗品的使用和管理责任人，负责本部门固定资产及低值易耗品的购置、使用和维护工作。
部门负责人有权对本部门的资产进行申请、领用、归还和报废等操作。
3.3 员工的责任员工是固定资产及低值易耗品的使用者，应根据公司规定正确使用和保护固定资产及低值易耗品，及时报告损坏和遗失情况，并按照规定归还或报废资产。
4. 流程和要求4.1 固定资产购置•各部门根据实际需要提出固定资产购置申请，经资产管理部门审核后批准。
•资产管理部门负责与供应商沟通、比价和选购固定资产。
•资产购置凭证和相关文件应妥善保管，明确记录资产的名称、数量、价格、供应商等信息。
4.2 低值易耗品购置•部门负责人根据实际需要提出低值易耗品购置申请，经资产管理部门审核后批准。
•各部门可以自行购买低值易耗品，但需要确保购买的物品质量符合公司要求，并提交购买凭证和相关文件。
4.3 资产使用与维护•各部门负责对固定资产及低值易耗品进行合理使用和维护，确保保持良好的工作状态。
•固定资产的维护保养应按照设备说明书或制定的维修保养计划进行。
非生产固定资产和低值易耗品管理办法
非生产固定资产和低值易耗品管理办法1目的：规范项目部非生产性固定资产和低值易耗品采购管理。
2适用范围：项目部内的非生产性固定资产、文具、劳保用品、低值易耗品等购货款一次性超过1000元以上的采购。
3名词术语解释：3.1非生产性固定资产：使用年限在一年及以上，单价在2000元人民币及以上，用于非生产性工作并在使用过程中基本能独立发挥作用的资产。
3.2低值易耗品：不同时具备非生产性固定资产三项条件的称为低值易耗用品。
4责任：确保所采购的物资符合质量标准，满足实际需要，节支增效，5管理规定：5.1 职责划分（1）执行项目部非生产性固定资产和低值易耗品管理工作流程。
（2）综合管理部负责非生产性固定资产和低值易耗品采购的审核、报批、采购及管理。
（3）使用部门每年（月）提供采购资料交综合管理部。
综合管理部审核后，报主管经理审批并备案。
（4）综合管理部按审批意见，依据各部门的采购资料制定整体采购计划，组织购买。
（5）各部门按购买资料计划每月5日—10日到综合管理部领取所需用品。
（6）综合管理部负责非生产性固定资产及低值易耗品的建卡、立帐、发放、退租工作。
5.2 采购程序（1）综合管理部要对物资供货商的信誉、实力进行严格资质审查，择优选用。
（2）综合管理部定期组织合格供应商（至少三家）召开供货招标会。
（3）在达到质量标准的前提下，要选用报价相对较低、售后服务好的供应商。
（4）定标后合同的签定及履行中的有关要求由综合管理部与中标供应商签订供货合同，除有关合同规定外，还应在合同中明确以下内容：1质量及质量保证的要求。
2采购资料中对采购物品的要求。
3采购物品的验证方法。
4质量争端的解决办法。
（5）供货商按照合同要求提供商品。
5.3 验收与付款（1）验收综合管理部会同使用部门检验供货数量、质量，并填写验收单。
（2）财务部按验收单向供应商付款。
5.4 采购纪律非生产性固定资产和低值易耗品采购必须严格按管理程序执行，为规范物资购置的随意性，励行节约、堵塞漏洞，防止营私舞弊现象发生，禁止各部门自行采购物资或先采购后补办手续。
固定资产、低值易耗品管理办法
固定资产、低值易耗品管理办法第一章 总则第一条 为加强固定资产、低值易耗品 以下简称 资产”）购置、使用、移交、保管和报废的管理，保护资产的安全、完整，明确相关经济责任，监督并完善资产的妥善保管和合理使用，充分发挥资产效能，提高设备的利用率和完好率，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条 本办法适用于本公司。
第三条 固定资产、低值易耗品的定义及划分标准如下：一）固定资产是指在使用过程中保持原有实物形态的资产，包括房屋、建 构）筑物、机械设备、运输工具、器具等。
认定标准为：1、使用期限超过12个月的有形资产；2、价值在人民币1000元 含）以上。
具体包括但不限于：办公设备类 传真机、复印机、电脑、测量仪、打印机、碎纸机、扫描仪、数码摄像设备等）、生活设施类 公务车、电视机、空调、办公家具等）。
二）低值易耗品是指使用年限和价值标准低于固定资产要求的各种用具物品，包括但不限于工具、通讯设备、电器设备及材料、办公设备、劳保用品等。
认定标准为：1、使用期限超过12个月的有形资产；2、价值在人民币300元 含）以上，1000元以下。
第二章 资产管理职责第四条 资产管理坚持公司统一管理与分部门负责相结合、责权利相结合的原则。
做到责任到人，谁使用、谁保管、谁维护，资产直接使用人为资产实物责任人，资产直接使用部门为资产实物责任部门，负有对其使用的资产直接保管、维护、安全的责任。
第五条 人力行政部为资产管理部门，负责公司资产的统一管理。
财务部负责公司资产的全面核算和管理，建立完整的财务明细账和固定资产登记卡。
各部门职责如下：一）人力行政部职责1、负责制定资产管理制度及相关制度，监督落实制度的执行；2、负责对公司资产进行统一管理，对资产实物进行监督管理；3、负责建立资产台帐，明确资产使用人的管理责任，跟踪实际使用情况；4、根据需求部门的申请采购资产；5、负责处理各部门资产调拨、登记、报废等申请，生成及更新资产标签；6、组织开展公司每年度的资产盘点工作，制定资产盘点台帐。
信用社(银行)固定资产和低值易耗品管理办法
信用社（银行）固定资产和低值易耗品管理办法一、总则第一条为加强**市农村信用合作联社（以下简称“本联社”）固定资产和低值易耗品的管理，正确核算固定资产和低值易耗品，根据《中华人民共和国会计法》和《农村信用合作社财务管理实施办法》等相关规定，特制定本办法。
二、固定资产第二条固定资产是指使用年限在1年（不含1年）以上，单位价值2000元（不含2000元）以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、电子设备、运输设备、机器设备、工具器具等，因业务需要而购建的大、中型计算机网络（包括硬件购置费及软件开发、购置费）等，应作为固定资产进行管理。
第三条本联社所辖各营业网点固定资产由联社统一管理和核算，各营业网点只登记固定资产卡片账（登记簿）。
各营业网点对本单位需购置、转让、清理、报废固定资产必须报经联社审批。
第四条固定资产按下列原则计价：1、购入的固定资产，按实际支付的买价或出售单位的账面原价（扣除原安装成本）、包装费、运杂费和安装成本等记账。
2、自行建造的固定资产，按建造过程中实际发生的全部支出记账。
3、其他单位投资转入的固定资产，按投出单位的帐面原价记账，评估确定的价值作为固定资产净值；如确认的价值大于投出固定资产的原价，以确认的价值记账。
4、融资租入的固定资产，按租赁协议确定的设备价款、运输费、安装调试费、手续费和利息等记账。
5、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按原有固定资产价值，减去改建、扩建过程中发生的变价收入，加上由于改建、扩建而增加的支出记账。
6、接受捐赠的固定资产，按照同类资产的市场价额，或根据所提供的有关凭证记账。
接受固定资产时发生的各项费用，应当计入固定资产价值。
7、盘盈的固定资产，按重置完全价值记账。
为取得固定资产而发生的借款利息支出和有关费用，以及外币借款的折合差额，在固定资产尚未交付使用或已投入使用但未办理竣工决算前发生的，计入固定资产价值；在此之后发生的，应当计入当期损益。
固定资产及低值易耗品管理制度
固定资产及低值易耗品管理制度第一章总则第一条为规范固定资产及低值易耗品的管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产及低值易耗品的管理。
第三条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
第四条低值易耗品是指使用期限较短，单位价值在规定标准以下，且在使用过程中逐渐损耗的物品。
第五条公司设立资产管理部，负责固定资产及低值易耗品的管理工作。
第二章固定资产管理第六条固定资产的购置1. 固定资产购置应遵循必要性、合理性和效益性原则，经相关部门审批后实施。
2. 购置固定资产时，应选择具有资质的供应商，并签订合同，明确双方权利和义务。
3. 购置固定资产的资金来源应符合国家法律法规和公司财务制度的规定。
第七条固定资产的使用1. 固定资产应合理使用，确保其正常运行。
2. 固定资产使用部门应定期对固定资产进行检查、维护，确保其性能和安全。
3. 未经资产管理部批准，固定资产不得擅自出租、出借或转让。
第八条固定资产的处置1. 固定资产处置应遵循公平、公正、公开的原则，经相关部门审批后实施。
2. 固定资产处置方式包括出售、报废、捐赠等，处置收入应按照国家规定进行处理。
3. 固定资产处置后，资产管理部应及时更新固定资产台账。
第三章低值易耗品管理第九条低值易耗品的采购1. 低值易耗品采购应遵循必要性和效益性原则，经相关部门审批后实施。
2. 采购低值易耗品时，应选择具有资质的供应商，并签订合同，明确双方权利和义务。
3. 低值易耗品采购的资金来源应符合国家法律法规和公司财务制度的规定。
第十条低值易耗品的使用1. 低值易耗品应合理使用，避免浪费。
2. 使用低值易耗品时，应遵循节约原则，尽量延长其使用寿命。
3. 低值易耗品使用部门应建立领用制度，规范领用程序。
第十一条低值易耗品的库存管理1. 设立低值易耗品仓库，负责低值易耗品的存放和管理工作。
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固定资产和低值易耗品管理办法
一、目的和意义:
为了有效地管理公司的固定资产和低值易耗品，防止流失、受损，保证各项业务的正常开展，特制
定本制度。
二、文件的适用范围
本文适用于公司机关和项目部。
三、术语:
1、固定资产:是指产权属于北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司的，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的器具、工具等；不属于生产经营主要设备的物品，单项价值在2000(含)元以上，并且使用期限超过两年的，也应视为固定资产。
2、低值易耗品:是指单件价值在2000以下，800(含)元以上物品，或价值虽低于前标准，但能在较长时间内保持实物形态，并非一次性消耗的。
四、管理要求:
1、固定资产和低值易耗品实物管理部门为综合办公室，帐务管理部门为财务部。
2、购置：公司各部门购置固定资产和低值易耗品，原则上由综合办公室统一购置。
各部门应提出购置申请，由综合办公室根据实际情况提出购置或调配使用建议，再报财务部门审批。
具体审批权限，根据购置物品金额大小，遵照公司既定的有效授权体系执行。
3、登记：新增的固定资产需到综合办公室进行验收登记并统一进行标识。
4、建帐管理：综合办公室需建立固定资产和低值易耗品台帐进行管理，以便准确记录固定资产的现状和增减清况。
5、调配及追踪：综合办公室负责对资产的使用进行合理调配，并在使用过程中及时记录存放处和使用人等变动的信息。
6、保管责任：谁使用，谁负责保管。
领用和退回所用的固定资产和低值易耗品需到人事行政部办理相应的手续。
资产因公借出，需经人事行政部主管领导批准，办清交接手续，明确借出期间相关费用和保管责任以及归还时间。
如因个人保管不慎，造成资产丢失，需按净值赔偿。
7、离职收回:员工在离职时，应交回原使用的公司资产。
收回原则是：属于固定资产类的，无论其净值多少均要收回。
属于低值易耗品类的，如其使用期限己经超过一年，因其价值已经摊销完毕，不收回。
8、维修：公司主要的办公设备等固定资产和低值易耗品统一由综合办公室负责联系各自的专业技术服务中心进行维修。
未经管理部门同意，任何人不得私自对固定资产和低值易耗品设备进行拆改和修理，如使用人私自维修造成的损失将追究责任并给予相应的处罚。
9、清查：公司综合办公室和财务部对固定资产和低值易耗品进行定期或不定期的清查，通过对固定资产和低值易耗品的实物盘点进行帐物核对，如有盘盈盘亏等变动应查明原因，并书面说明情况，经有关人员签字，报相应领导批示后，方可进行相应的帐务处理。
10、本实施细则由综合办公室负责解释。
11、本实施细则自发文之日起执行。
以前有关固定资产的管理规定，与之矛盾的，以本文件为准。