计量管理体系记录一览表
计量标准考核规范1069-2012..
三、申请表格 1法定计量检定机构考核申请书申请机构名称：（盖公章）申请机构负责人：（签字）申请日期：年月日受理申请单位名称：受理日期：年月日经办人（签字）：二、承担（或申请承担）法定任务和开展（或申请开展）业务范围三、提供如下文件1.机构依法设立的文件副本1份2.机构法定代表人任命文件副本1份3.授权的法定计量检定机构授权证书副本1份4.考核项目表B1——检定项目1份5.考核项目表B2——校准项目1份6.考核项目表B3——商品量/商品包装计量检测项目1份7.考核项目表B4——型式评价项目1份8.考核项目表B5——能源效率标识计量检测项目1份9.考核规范与管理体系文件对照检查表1份10.证书报告签发人员一览表（D1表）1份11.证书报告签发人员考核记录（D2表）1份12.质量手册1份13.程序文件目录1份14.已参加的计量比对和（或）能力验证活动目录及结果1份（以上文件除提供纸质文件外，其中4~11项还应提供电子文本各一份）附录B考核项目表B1——检定项目考核日期：年月日考评员：考核组长：机构负责人：考核项目表B2——校准/检测项目序号：第页，共页考核日期：年月日考评员：考核组长：机构负责人：考核项目表B3——商品量/商品包装计量检验项目考核日期：年月日考评员：考核组长：机构负责人：考核项目表B4——型式评价项目序号：第页，共页考核日期：年月日考评员：考核组长：机构负责人：考核项目表B5——能源效率标识计量检测项目考核日期：年月日考评员：考核组长：机构负责人：附录C考核规范要求与管理体系文件对照检查表格式考核规范要求与管理体系文件对照检查表第页，共页第页，共页11第页，共页填表说明：1.“管理体系文件编号及条款号”由申请考核机构负责填写，“考核结果”、“考核说明”两栏由考核组负责填写。
2.“考核结果”应逐个条款进行评价。
当某条款符合时用Y表示，当某条款存在不符合项时用N表示，当某条款存在缺陷时用D表示，当某条款该机构不适用时用N/A表示。
计量管理体系文件
二、监视测量设备管理程序
• 监视测量设备编号原则 • 1、监视测量设备编号原则：例如：ADZ-GZ01,表示属于A类监视测 量设备，DZ表示为电子秤，GZ表示使用部门为灌装装车间，01为顺 序号。 • 2、 公司实行监视测量设备分类管理，分为A、B、C三类。 • 其中A类器具为生产现场用于计量灌装的各类灌装机、电子秤、实验 室用于产品检测的天平、精密PH计、分光光度计、校准用砝码、压 力表； • B类器具合成配料生产用的电子秤（台秤）、实验室的各类温度控制 器、温度计、酒精计、黏度计、白度计、去污机、高阻仪、电导率仪 、热电阻、数显调节仪等； • C类器具为一般试验用玻璃仪器、气相色谱仪、液相色谱仪、红外光 谱仪、质谱仪及其他。
2、分类：
计量分为：科学计量、工业计量和法制计量。
3、内容（6个方面）：
计量单位与单位制； 计量器具（或测量仪器），包括实现或复现计量单位的计量基准、标 准与工作计量器具； 量值传递与溯源，包括检定、校准、测试、检验与检测； 物理常量、材料与物质特性的测定； 测量误差、测量不确定度与数据处理； 计量管理—计量的法律、法规和规章；
•
计 量 工 作 是企业的基础管理工作之一
一、什么是计量
1、概念：
狭义理解：计量是实现单位统一和量值准确可靠的活动。 广义理解：为保证测量统一、保证量值的准确可靠所进行 的全部活动。（如计量监督管理、计量技术管理等.） 应该说：计量的本质就是测量，但它不是普通的测量，它 作为一种科学，要实现3个根本目的，即保证测量单位的 统一，保证量值的准确、可靠和相互之间的可比性，实现 测量数据的全球互认。这也恰恰是计量的本质特征。
一、计量管理机构及人员职责
• 4.5质量管理部计量员应每月对各部门兼职计量员工作进行检查，对 存在的问题及时与各兼职计量员沟通解决。 • 4.6根据计量工作需要，质量管理部计量员应组织相应的兼职计量员 会议，用于宣贯国家新的计量法规、公司计量管理程序文件，规避实 际计量生产存在的共性问题，保证公司计量管理工作的不断提高完善 ，各部门兼职计量员应积极参加。 • 4.7兼职计量员按照公司规定：每人每月享受50元的岗位津贴。 • 4.8兼职计量员岗位津贴每月以工资形式发放。 • 4.9兼职计量员每月考勤考核时，应同时填写《兼职计量员岗位津贴 考核表》，经过质量管理部计量员进行考核签字后，交人力资源管理 部执行。 • 4.10兼职计量员在连续3个月日常计量工作均存在问题或在公司各项 现场审核中出现问题者，质量管理部计量员有权进行更换； • 4.11兼职计量员因工作调动或离职等原因需要变更时，应填写《兼职 计量员变更申请表》，经部门领导审批后交质量管理部批准。质量管 理部应及时将人员变更情况告知人力资源管理部。
统计方法控制测量过程控制记录(计量测量管理体系认证)
月
年 日
月
年 日
月
年 日
月
年 日
月
年 日
核查标准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
yi
变化量 yi 1 yi 允许变化量 结 论
监视人员
注：稳定性应小于测量过程的最大允许误差。
统计方法控制测量过程控制记录 表 1 测量过程的重复性监视记录参考格式
测量过程名称______________测量过程编号______________ 测量过程监视规范名称 ______________ 测量过程监视规范编号 ______________ 监视时间 测量值（ ） 测量次数 试验条件
月
年 日
月
年 日
月
年 日
月
年 日月年 日源自1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
y
s( yi )
(y
i 1
n
i
y) 2
n 1
论 注
结 备
试验人员
注：测得的重复性应满足测量过程结果的测量不确定度的要求。
表 2 测量过程的稳定性监视记录参考格式
测量过程名称______________测量过程编号______________ 测量过程监视规范名称 ______________ 测量过程监视规范编号 ______________ 监视时间 测量值（ ） 测量次数
(3508)表格
SH/T3508-Y01施工质量管理检查记录合同编号：序号检查项目序号检查项目序号检查项目1 质量管理体系9 施工标准规范17 周期检定计量器具2 质量管理制度10 质量控制记录18 焊接材料管理3 分包管理制度11 施工图核查19 焊接设备管理4 分包方资质12 技术交底20 工程材料与构配件管理5 施工组织设计13 质量体系责任人员任命6 施工方案14 特种设备作业人员持证7 检验试验文件15 质量管理人员持证8 其他技术文件16 检验试验设备检查项目序号符合项目不符合项目不符合项描述：检查结论：建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表：日期：年月日总监理工程师：日期：年月日项目总工程师：日期：年月日项目总工程师：日期：年月日SH/T3508-Y02检验批质量验收记录单位工程名称：检验批编号记录编号验收部位分项工程名称分部工程名称子单位工程名称附检验批一览表类别检验项目质量控制记录序号名称执行标准编号总数抽检数量主控项目一般项目总承包单位检查意见：监理单位验收结论：建设单位意见：建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表：日期：年月日监理工程师：日期：年月日专业总工程师：日期：年月日质量检查员：日期：年月日SH/T3508-Y03分项工程质量验收记录单位工程名称：分项工程名称记录编号分部工程部位执行标准子单位工程名称序号检验批编号检验批质量验收记录编号项目总承包单位核查记录监理单位核定记录建设单位审定记录质量控制记录与技术资料核查总计：项核查：项合格：项总计：项核查：项合格：项总计：项核查：项合格：项监理单位验收结论：建设单位意见：建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表：日期：年月日监理工程师：日期：年月日专业工程师：日期：年月日专业工程师：日期：年月日SH/T3508-Y04分部工程质量验收记录单位工程名称：分部工程部位记录编号子单位工程名称执行标准序号分项工程名称分项工程质量验收记录编号项目总承包单位核查记录监理单位核定记录建设单位审定记录分项工程验收总数：项合格：项让步接收：项总数：项合格：项让步接收：项总数：项合格：项让步接收：项质量控制记录与技术资料核查总计：项核查：项合格：项总计：项核查：项合格：项总计：项核查：项合格：项监理单位验收结论：建设单位意见：建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表：日期：年月日总监理工程师：日期：年月日项目总工程师：日期：年月日项目总工程师：日期：年月日SH/T3508-Y05子单位工程质量验收记录单位工程名称：子单位工程名称记录编号执行标准序号分部工程名称分部工程质量验收记录编号项目总承包单位核查记录监理单位核定记录建设单位审定记录分部工程验收总数：项合格：项让步接收：项总数：项合格：项让步接收：项总数：项合格：项让步接收：项质量控制记录与技术资料核查总计：项核查：项合格：项总计：项核查：项合格：项总计：项核查：项合格：项监理单位验收结论：建设单位意见：建设单位监理单位总承包单位施工单位（公章）项目经理：日期：年月日（公章）总监理工程师：日期：年月日（公章）项目经理：日期：年月日（公章）项目经理：日期：年月日SH/T3508-Y06单位工程质量验收记录合同编号：单位工程名称记录编号开工日期执行标准检查日期序号子单位工程名称质量验收记录编号项目总承包单位核查记录监理单位核定记录建设单位审定记录子单位工程验收总数：项合格：项让步接收：项总数：项合格：项让步接收：项总数：项合格：项让步接收：项质量控制记录与技术资料核查总计：项核查：项合格：项总计：项核查：项合格：项总计：项核查：项合格：项监理单位验收结论：建设单位意见：建设单位监理单位总承包单位施工单位（公章）项目经理：日期：年月日（公章）总监理工程师：日期：年月日（公章）项目经理：日期：年月日（公章）项目经理：日期：年月日SH/T3508-Y07工程观感质量验收记录合同编号：单位工程部位子单位工程名称分部工程名称分项工程名称序号检查工程部位检验项目检查结果监理单位验收结论：建设单位意见：建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表：日期：年月日总监理工程师：日期：年月日项目总工程师：日期：年月日项目总工程师：日期：年月日SH/T3508-Y08质量控制记录与技术资料核查记录合同编号：序号检查工程部位资料名称总数核查数合格数返工后合格数核查结论：建设单位监理单位总承包单位施工单位项目代表：日期：年月日项目代表：日期：年月日项目代表：日期：年月日项目代表：日期：年月日手机震动，来一条微信消息，他说：“我开好房间了，等你！他们都说你技术好，我想试试真假。
管理体系记录清单
管理评审计划
管理评审控制程序
JN.LY/P-ZL-04 2018.11.01 质量部
3年
质量部
18 JN.LY/P-ZL-04-JL02
管理评审会议记录
管理评审控制程序
JN.LY/P-ZL-04 2018.11.01 质量部
3年
质量部
19 JN.LY/P-ZL-04-JL03
管理评审决议项回执单
管理评审控制程序
不合格品处理单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
25 JN.LY/P-ZL-05-JL04 返工（返修）/挑选申请单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
26 JN.LY/P-ZL-05-JL05
不合格品评审记录
3年
质量部
5 JN.LY/P-ZL-01-JL05
文件变更/作废通知单
文件控制程序
JN.LY/P-ZL-01 2018.11.01 质量部
3年
质量部
6 JN.LY/P-ZL-01-JL06 管理体系文件会签、处理意见表
文件控制程序
JN.LY/P-ZL-01 2018.11.01 质量部
3年
质量部
7 JN.LY/P-ZL-01-JL07
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
质量部
27 JN.LY/P-ZL-05-JL06
封存/待判通知单
不合格品控制程序
JN.LY/P-ZL-05 2018.11.01 质量部
5年
管理体系运行记录清单
管理体系运行记录清单版本：编制人：审核人：批准人：编制时间：项目部管理体系运行记录清单一、通用记录1) 受控文件收、发登记表………………………2) 受控文件修订状态表…………………………3）现行标准、规范台帐4) 现行标准、规范发放记录5) 行政文件收发记录5) 各类会议记录6) 工作检查记录7) 工作计划、工作安排8) 上报资料及相关信息9) 内部刊物、通报10）项目部收集的顾客、监理、相关方信息11) 环境因素识别评价表………………………12) 危害因素识别评价表………………………13) 年度职工培训计划（需求）表……………14）各类培训工作专项实施记录………………15）不合格、不符合信息台帐16）管理体系内部运行检查表17）管理体系内部检查问题整改通知单………18）管理体系纠正预防措施及实施验证记录二、技术员、质检员1) 受控文件评审表………………………………2）受控文件更改通知单…………………………3) 文件作废处置记录……………………………4）管理体系文件审批表……………5) 体系运行记录表格样式汇总6）记录销毁审批记录7）环境因素清单…………………………………8）重要环境因素清单……………………………9) 重大危害因素清单……………………………10) 施工期顾客满意度调查评价表………………11）保修期顾客满意度调查评价表………………12) 管理体系纠正和预防措施及实施验证记录…13) 管理评价报告发放记录14) 年度管理体系工作计划15) 管理体系检查计划16) 体系运行检查表17) 管理体系内部检查整改通知单18) 体系运行检查签到表19）体系运行检查情况通报20) 管理体系自我评价21）施工图纸、设计变更发放记录22）法律法规和其他要求评审记录23）法律法规和其他要求发放记录24）特殊过程鉴定记录……………………………25）特殊过程实施监控记录………………………26）各种标识及记录27) 各种质量报表28) 危险废弃物清单……………………………29) 废弃物运输、处理记录……………………30) 施工扬尘控制检查结果……………………31) 不符合项处置记录…………………………32) 应急情况（事故）处理记录………………33) 应急演练申请、评估表……………………34) 应急演练记录………………………………35）不合格品处置记录………………………… 36）质量问题整改通知单………………………37) 分部分项工程检查评定记录38) 单位工程质量《综合评定表》39) 各类检验检验报告和记录40）不合格品处置、验证记录41）工程质量验收记录42）其他检验实验报告和记录43) 计量器具管理台帐…………………………44) 计量器具周检计划…………………………45) 监视测量装置配置计划……………………46) 监视测量装置申请购置单…………………47) 监视测量装置维护保养记录………………48) C类监视测量装置校准申请表……………49) 计量设备使用跟踪记录……………………50) 监视测量设备报废审批表…………………51) 监视测量设备封存启用审批表……………52) 水准塔尺校准记录…………………………53) 钢卷尺校验记录……………………………54) 塞尺校验记录………………………………55) 水平尺校验验记录…………………………56) 靠尺校验记录………………………………57）工程质量回访维修实施记录………………三、安检员1）安全检查记录2）项目部监测记录3）不符合项处置记录4）不符合项评审、处置及验证记录……………5）安全健康与环境保护不符合统计表6）隐患整改通知单7）职工伤亡事故快报书………………………8）伤亡事故明细表9）轻重伤事故登记表10）职工伤亡事故统计台帐11）安全健康与环境保护绩效监测整改通知单12）安全健康与环境保护控制性、实施性检查通报13）各种安全报表四、预算员1）在建工程合同台帐………………………2）工程合同借阅台帐3）工程合同发放台帐4）经济责任状考核记录五、劳资员1) 管理人员持证上岗台帐………………………2）特殊工种持证上岗台帐………………………3) 职工个人培训考核登记表……………………4）管理人员技能年度考核评价表………………5）各类培训工作专项实施记录…………………6）年度培训工作安排计划1）劳务采购计划审批表……………………2) 劳务分包方评价表…………………………3) 合格劳务分包方台帐………………………4) 劳务分包合同登记表………………………5) 外来劳务人员花名册………………………6) 劳务分包方履约评价量化分析表…………7）劳务分包工程质量、安全、文明施工检查评定表8) 劳务合同履约中间（完工）评价表………9）需施加影响的相关方台帐…………………六、合同员1）工程分包计划……………………………2) 工程分包方评价表………………………3) 工程分包合同管理台帐…………………4) 分包方阶段性履约评价表………………5) 工程分包终结评定表……………………6) 专业工程分包管理台帐………………7) 分包单位资格报审表……………………8）需施加影响的相关方台帐………………9）需施加影响的相关方评价记录10）对相关方的检查记录七、材料员1) 物资采购授权书2) 物资需求计划……………………………3) 物资采购计划……………………………4) 合格供应商推荐评价表………………5) 合格供应商清单…………………………6) 合格供应商跟踪（终结）评价表………7) 物资进货验收记录………………………8）物资不合格品台帐……………………9）物资不合格品评审处置记录………………10物资搬运交接记录……………………11需施加影响的相关方台帐…………12需施加影响的相关方评价记录13对相关方的检查记录14）材料入库记录………………………15）材料定期（季度）检查记录…………16）材料出库记录……………………八、设备员1) 施工设备台帐……………………………2）施工设备维修保养记录…………………3) 施工设备操作人员台帐……………………4) 施工设备供应商评价记录…………………5）施工设备运转记录6）施工设备完好月检记录7）设备鉴定记录8）设备使用申请计划9）设备租赁合同10）设备到货验收记录11）设备退场申请表12）设备购置申请表13）设备大修理报告单14）设备租赁单15）设备退租单16）小型机具登记表17）设备润滑记录18）需施加影响的相关方台帐………………19）需施加影响的相关方评价记录20）对相关方的检查记录21）隐患整改通知单九、消防员1）消防器材台帐2）消防器材定期检查记录3）灭火器的定期保养、维修、更换记录4）消防器材监督检查记录5）防火安全教育宣传记录6）防火组织记录7）消防安全工作会议记录十、后勤工作人员8）食堂工作人员健康检查记录9）食堂工作人员持证登记表。
计量管理软件需求
计量管理软件需求（2011年4月3日第2次修改）1. 计量管理软件开发的目的通过计量管理软件的引入，确保企业按照GB/T19022-2003/ISO1002:2003标准的要求顺利导入测量管理体系，确保计量管理工作的有效性，大幅工作效率，满足国家计量法规及GB/T19022-2003/ISO1002:2003标准的要求。
2. 测量管理体系的管理流程3. 计量管理软件应实现的功能模块3.1 权限设置（企业自定义）3.2 计量要求导出附：计量要求导出记录填写指引●生产经营过程：按照生产流程图填写生产经营过程或工序的名称，如燃煤供应、燃油供应，给水，锅炉运行，机组运行，发电，输电，灰渣处理，脱硝，内部检定/校准等。
●管控点：生产经营过程中需要管理或控制的关键点，如进厂煤的重量，处理后水的pH值，炉膛的蒸汽压力，机组的转速，电的频率、电压，废气浓度，压力表的检定，压力变送器的检定，热电偶的检定等。
●管控位置：管控点所在的具体位置。
注意：管控位置和测量设备安装或使用的地点可能不一致，如汽包水位的管控位置是在汽包内，测量设备安装或使用的地点在DCS 控制室。
●管控要求：内部检定或校准、检测、化验，填写文件的编号（如压力表的检定，填写JJG52）；过程监测，填写实际的工艺要求，如炉膛压力要控制在（1.0～2.0）MPa（仅供参考），维修过程测量，填写“加工图纸要求”（仅供参考）等，检修过程测量，填写“检修要求”或具体的检修操作规程的文件编号；能源计量，填写“能源计量”。
●测量过程名称：填写“被测量 + 测量”，如主蒸汽压力测量。
示例2：测量过程编号规则：XXYY - ZZZ – M - NNN编号说明：XX：技术中心、各卷烟厂（生产部）ERP代码（两位阿拉伯数字）YY：科室、车间ERP代码（两位阿拉伯数字）ZZZ：流程（或工序）代码（3位阿拉伯数字）（001-999）；没有工序的填写“000”。
M：测量过程的类型（一个字母）；NNN：流水号（如01，02，03，……）。
GJB9001C-2017质量管理体系程序文件023监视和测量装置控制程序及记录表格
23、监视和测量装置控制程序1目的为了保证检验、测量和试验设备量值准确、安全可靠，对其进行管理和检定，特制定本程序。
2范围适用于公司内所有监视和测量装置的控制。
3定义校准（Calibration）：即确定测量装置的示值与真值之间的误差，并调整仪器或对示值加以修正的操作过程。
4职责4.1总裁：负责公司所有监视和测量装置申购及报废的批准。
4.2体系中心组：负责计量和监测人员的培训和考核；负责监视和测量装置的归口管理，负责送检、校准、检定、验证、登记、建档、监督检查和处置，以及校准、验证方法的制定。
4.3系统事业部/板卡事业部/结构事业部：负责监视和测量装置的采购。
4.4各职能部门负责监视和测量装置的申请、正确使用和维护。
5程序5.1建立监视和测量装置的资料5.1.1体系中心针对公司内用于检验、测量与试验的设备（以下简称量规仪器）进行统一编号管理，编号规则如下：流水号类别使用部门代码a)使用部门代码为一码，具体为：体系中心—TX财务部—CW系统事业部—XT板卡事业部—BK 结构事业部—JG人机资源部—RJ市场部—SC销售部—XS信息化中心—XXb)类别代号为二码，物理量类量规仪器编号为M；电量类量规仪器编号为E；c)流水号为三码，从〔001〕开始编号，后为〔002〕、〔003〕……依此类推。
5.1.2所有量规仪器均须登录于《仪器总表》内，以方便管理作业进行。
《仪器总表》有体系中心负责编制和保管。
5.2校准需求体系中心结合监视测量装置使用精确度需求、使用频度和对产品质量是否有直接及影响程度，将监视测量装置校准类别分成以下两类：5.2.1免校类对不直接影响产品质量或仅供辅助参考使用的监视测量装置，可免于校准，并贴上“免校验标签”。
5.2.2校准类。
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序号
记录编号
记录名称
1
测量设备配备申请表
2
测量设备总帐
3
测量设备周检帐
4
测量设备报废单
5
测量设备管理目录
6
计量确认间隔更改申请单
7
测量设备确认间隔应急更改申请单
8
千分尺检定记录
9
公法线千分尺检定记录
10
游标卡尺检定记录
11
高度游标卡尺检定记录
12
量块检定记录
13
三针检定记录
14
30
配热电偶二次温度仪表检定记录
31
配热电阻二次温度仪表检定记录
32
压力表检定记录
33
秒表检定记录
34
移动式杠杆秤检定记录
35
架盘天平检定记录
36
直流稳压电源检定记录
37
管形测力计检定记录
38
五等砝码检定记录
39
万能材料试验机检定记录
40
电子万能材料试验机检定记录
41
小负荷材料试验机检定记录
42
试验箱温度测试记录
深度游标卡尺检定记录
15百Leabharlann 表检定记录16角度尺检定记录
17
水平仪检定记录
18
杠杆千分尺检定记录
19
外径千分尺检定记录
20
矩形角尺检定记录
21
周期检定通知单
22
测量设备异常情况评定表
23
干湿度记录
24
计量工作小结
25
非标测试设备总帐
26
非标测试设备履历袋
27
温度计检定记录
28
热电偶检定记录
29
三用表检定记录