活动方案之反馈问题整改方案
学校对巡察组反馈的问题整改方案 巡查组反馈问题整改方案

学校对巡察组反馈的问题整改方案巡查组反馈问题整改方案一、背景与目的近期,巡察组对学校进行了全面检查,发现了一些问题和不足。
为了确保学校各项工作有序推进,提升教育教学质量,我们制定了本整改方案。
本方案旨在针对巡察组反馈的问题,明确整改目标、措施和期限,确保问题得到有效解决。
二、整改内容与措施1.问题一:教学管理不规范(1)加强教学管理,规范教学秩序。
措施:制定和完善教学管理制度,对教师教学行为进行规范,确保教学秩序井然。
(2)提高教师教育教学水平。
措施:组织教师参加业务培训,提升教育教学能力,定期对教师教育教学水平进行评估。
2.问题二:学生管理不到位(1)加强学生管理,提高学生自律意识。
(2)完善学生评价体系。
措施:建立学生综合素质评价体系,全面评估学生发展,关注学生个性发展。
3.问题三:校园安全隐患较多(1)加强校园安全排查。
措施:定期对校园安全隐患进行排查,发现问题及时整改,确保校园安全。
(2)提高师生安全意识。
措施:开展安全教育活动,提高师生安全意识,掌握基本安全知识。
4.问题四:教师队伍建设不足(1)加强教师队伍建设。
措施:制定教师队伍建设规划,优化教师队伍结构,提高教师队伍整体素质。
(2)提高教师待遇。
措施:合理提高教师待遇,激发教师工作积极性,稳定教师队伍。
5.问题五:党风廉政建设不力(1)加强党风廉政建设。
措施:深入开展党风廉政教育,强化廉洁自律意识,严肃查处违纪违法行为。
(2)完善监督机制。
措施:建立健全党风廉政建设监督机制,加强对党员干部的监督,预防腐败现象。
三、整改期限本整改方案自发布之日起实施,整改期限为3个月。
各部门要按照方案要求,按时完成整改任务。
四、整改责任1.学校领导:负责整改工作的总体部署、协调和推进。
2.各部门负责人:负责本部门整改工作的具体实施。
3.全体教职工:积极参与整改工作,确保整改措施得到有效落实。
五、整改效果评估整改期满后,学校将对整改效果进行评估。
评估内容包括:整改措施落实情况、问题解决程度、工作效果等。
反馈问题整改报告(五篇)

反馈问题整改报告尊敬的领导:根据要求,我对我们部门近期收集的反馈问题进行了整理和分析,并制作了一份____字的问题整改报告,以供参考。
一、问题梳理1. 领导思想不统一:在部门内,存在着不同的领导思想,导致部门发展方向不明确。
2. 组织架构混乱:由于部门结构安排不当,导致工作职责模糊不清,工作效率低下。
3. 人员流动频繁:由于职位晋升机制不够完善,导致人员流失严重,人才稳定性差。
4. 沟通不畅:部门内部沟通不够有效,导致信息传递不及时,工作协调不力。
5. 绩效考核不合理:现有绩效考核机制存在缺陷,评价标准不清晰,导致员工积极性不高。
二、问题分析1. 领导思想不统一:领导思想是指导部门工作的理念和思维方式,如果领导思想不统一,就会导致部门缺乏统一的工作方向和目标。
2. 组织架构混乱:组织架构是部门组织关系的理论框架和描述,如果组织架构不合理,就会导致内部职责不明确,工作难以协调。
3. 人员流动频繁:人员流动频繁会导致组织内部人员的稳定性下降,新人进入需要花费时间和资源进行培训,同时,部门在人员流动中也会丧失一部分经验和专业知识。
4. 沟通不畅:沟通是组织内部信息传递和工作协调的基础,如果沟通不畅,会导致工作效率降低,工作出现偏差和冲突。
5. 绩效考核不合理:绩效考核是激励员工的重要手段,如果绩效考核不合理,就无法准确评价员工的工作表现,也无法激发员工的积极性和创造力。
三、问题整改方案1. 提升领导思想统一性:加强领导层交流与沟通,定期组织部门领导进行工作思想和方向的讨论,制定统一的工作目标和计划,并做好工作落实。
2. 优化组织架构:重新评估部门内部职责,明确各岗位的工作职责和权限,并建立有效的信息共享机制,促进工作协调和高效执行。
3. 完善人才培养机制:建立健全的职业发展规划和晋升机制,提供员工的培训和发展机会,增加员工对组织的归属感和稳定性。
4. 加强内部沟通:建立日常工作交流机制,如定期开展工作汇报会议、建立内部信息分享平台等,加强部门内部沟通,提高信息的及时性和准确性。
活动整改实施方案范本

活动整改实施方案范本一、背景分析。
近期公司举办了一次活动,但在活动过程中出现了一些问题和不足之处,为了提高活动质量和效果,特制定此整改实施方案。
二、整改目标。
1. 提高活动执行效率和质量;2. 加强活动组织和协调能力;3. 提升活动参与者满意度和体验感。
三、整改措施。
1. 完善活动策划方案,对活动内容、流程、时间节点等进行全面评估和调整,确保活动策划合理有效;2. 加强活动执行力度,明确各部门职责,加强沟通协作,提高执行效率和协调能力;3. 完善活动保障措施,对活动场地、设备、人员等进行全面检查和整改,确保活动顺利进行;4. 提升活动服务水平,加强对活动参与者的服务意识培训,提高服务质量和体验感;5. 强化活动监督管理,建立健全活动监督管理机制,加强对活动执行情况的监督和检查。
四、整改实施步骤。
1. 制定整改方案,由相关部门负责人根据整改目标和措施制定具体的整改方案;2. 组织实施,各部门按照整改方案的要求,组织全员参与整改工作;3. 落实落地,确保整改措施的有效实施和落地,做到有条不紊;4. 监督检查,建立监督检查机制,对整改情况进行定期检查和评估;5. 完善总结,对整改效果进行总结和分析,为今后活动提供经验和借鉴。
五、整改效果评估。
1. 按照整改目标和措施制定的评估标准,对整改效果进行评估;2. 收集活动参与者的反馈意见,了解活动质量和效果;3. 对整改效果进行总结和分析,提出改进建议和措施。
六、整改效果反馈。
1. 将整改效果反馈给相关部门和人员,及时做好表扬和奖励;2. 对整改不到位的部门和人员进行批评和教育,督促其改进;3. 建立长效机制,持续改进活动质量和效果。
七、总结。
通过本次活动整改实施方案的制定和实施,有效提高了活动执行效率和质量,加强了活动组织和协调能力,提升了活动参与者满意度和体验感。
同时,也为今后活动的顺利进行提供了经验和借鉴。
希望全体员工能够共同努力,不断提升活动质量,为公司的发展和进步贡献力量。
安全生产巡查组反馈问题整改工作方案

安全生产巡查组反馈问题整改工作方案1. 引言安全生产是企业的重要任务,也是保障员工安全和维护企业利益的关键环节。
为了及时排查和解决安全生产中存在的问题,我们成立了安全生产巡查组,负责对企业安全生产状况进行排查并提出整改建议。
本文旨在制定安全生产巡查反馈问题整改工作方案,以提高企业安全生产水平和员工的工作环境。
2. 巡查组工作流程2.1 巡查组成员巡查组由公司安全部门、相关部门负责人和专业技术人员组成,并由安全部门负责协调和统筹工作。
2.2 工作内容巡查组按照事先制定的巡查计划,对企业安全生产状况进行巡查。
具体包括生产设备是否符合安全要求,操作人员是否持证上岗,安全生产制度是否健全,消防设备是否齐全有效等。
2.3 巡查方法巡查组采用现场实地巡查的方式进行,同时结合和借助相关技术手段(如红外线测温仪、安全监测设备等)进行全面排查。
巡查过程要与现场员工进行充分沟通,了解他们遇到的安全问题和困难。
2.4 问题整理和反馈巡查组将巡查发现的问题进行整理,并制定整改建议。
同时,对发现的重大安全隐患要立即通知企业负责人,并采取紧急措施进行处置,确保不会对员工生命和财产安全造成严重威胁。
巡查组还要对整改情况进行跟踪,确保问题得到及时解决。
3. 问题整改工作方案3.1 制定整改计划巡查组根据问题的严重性和影响范围,制定整改计划。
计划要具体明确问题的整改措施、责任人和完成截止日期。
3.2 责任追究对于存在的问题,要追究责任人的责任,以推动整改工作的进行。
责任人要对整改措施的实施和效果负责,并按照要求提交整改报告。
3.3 安全教育培训针对发现的安全隐患和问题,巡查组要组织安全教育培训活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
培训内容包括安全操作规程、事故案例分析和防范措施等。
3.4 整改过程跟踪巡查组要定期跟踪整改计划的进展情况,并进行督促和催促,确保问题得到彻底解决。
如有需要,可以组织专家进行技术指导,并对整改措施的实施效果进行评估。
活动方案之小学整改方案巡察反馈整改方案

活动方案之小学整改方案巡察反馈整改方案整改背景:我们学校近期接受了教育部门的巡察,巡察组给出了反馈意见,针对这些问题,我们需要制定一个具体的整改方案,确保各项问题得到有效解决。
一、问题梳理1.教育教学质量不高2.师资队伍建设有待加强3.学生管理存在漏洞4.校园安全环境需改善5.德育工作缺乏针对性二、整改目标1.提升教育教学质量,确保学生全面发展2.加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平3.完善学生管理制度,保障学生健康成长4.加强校园安全防范,营造和谐校园环境5.开展德育工作,培养学生的道德素养三、整改措施1.提升教育教学质量(1)开展教育教学研究,提高教师教育教学能力(2)优化课程设置,注重学生个性化发展(3)加强课堂教学管理,提高课堂效率(4)组织学生参加各类竞赛,提升学生综合素质2.加强师资队伍建设(1)加强教师培训,提高教师业务水平(2)开展教师交流活动,促进教师专业成长(3)完善教师激励机制,激发教师工作积极性(4)加强师德师风建设,树立良好教师形象3.完善学生管理制度(1)建立健全学生档案,加强学生信息管理(2)加强学生心理健康教育,关注学生心理问题(3)严格学生请假制度,规范学生行为(4)加强家校沟通,共同促进学长4.加强校园安全防范(1)加强校园安全宣传教育,提高师生安全意识(2)完善校园安全设施,确保校园安全(3)加强校园周边环境治理,消除安全隐患(4)建立健全应急预案,提高应对突发事件能力5.开展德育工作(1)制定德育工作计划,明确德育工作目标(2)开展丰富多样的德育活动,培养学生的道德素养(3)加强班主任队伍建设,提高德育工作水平(4)加强与家庭、社会的沟通,共同推进德育工作四、整改时间安排1.第一阶段(1-3个月):问题梳理、整改措施制定、整改动员2.第二阶段(4-6个月):整改实施、跟踪问效4.第四阶段(10-12个月):整改巩固、持续改进五、整改效果评估1.教育教学质量提升:通过学绩、综合素质等指标进行评估2.师资队伍建设:通过教师业务水平、师德师风等指标进行评估3.学生管理:通过学生行为、心理健康等指标进行评估4.校园安全:通过安全设施、应急预案等指标进行评估5.德育工作:通过德育活动、学生道德素养等指标进行评估六、整改保障措施1.加强组织领导,明确整改责任2.落实整改资金,确保整改顺利进行3.加强宣传引导,营造良好整改氛围4.建立长效机制,确保整改成果持续巩固整改工作是一项系统工程,需要我们共同努力、持续推进。
教师教学反馈意见整改方案

教师教学反馈意见整改方案引言:教师教学反馈是教师专业发展的重要环节,通过及时、准确的反馈可以帮助教师了解自己的教学效果,从而进行反思和改进。
然而,如何有效整改教学反馈中存在的问题,是每位教师都需要面对和解决的挑战。
本文将从多个方面展开回答,提出一些有效的整改方案。
本文将从以下12个方面总结整改方案。
1. 高度重视教学反馈意见教师应当高度重视学生及教学部门的反馈意见,将其视为促进自身成长的机会。
同时,教师应当主动寻求反馈,不仅仅依赖于学生评价,还应加强与同事之间的交流和讨论,以此促进教学的不断提高。
2. 教学观摩与反思教师可以通过观摩其他教师的课堂,借鉴他们的教学方法和经验,同时进行反思和总结,寻找自身教学中存在的问题,并加以改进。
3. 提高教学能力教师应通过进一步学习和培训,提高自身的专业素养和教学能力。
可以参加教学研讨会、培训课程等,获取新的教学理念和方法,丰富自己的教学资源。
4. 优化教学设计教学设计是课堂教学的基础,教师应当注重课堂教学的前期准备工作,合理设计教学目标、教学内容和教学方法,以及评价方式,使得教学过程更加科学、高效。
5. 探索多元评价方式传统的评价方式主要依靠考试和作业,评价过于单一,无法全面反映学生的综合能力。
教师应通过探索多元评价方式,如小组讨论、课堂演示等,来全面评价学生的学习情况,从而调整和改进自己的教学方法。
6. 建立良好的师生关系教师需要与学生建立良好的关系,可以通过关注学生的个体差异和学习需求,建立亲近而尊重的师生关系。
这样可以增加学生的参与度和学习兴趣,从而促进教学效果的提升。
7. 增加互动和合作机会教师应通过创设相关的活动和课堂任务,增加师生之间的互动和学生之间的合作机会。
这样可以激发学生的学习热情和积极性,提高教学的效果。
8. 紧密关注学生表现教师应密切关注学生在课堂上的表现,包括学习态度、理解程度、积极性等。
针对学生的不同表现,教师可以通过不同的方法和策略进行个性化教学,以期帮助学生更好地理解和掌握教学内容。
反馈意见和建议整改方案

反馈意见和建议整改方案一、整改的态度。
咱们收到反馈意见和建议啦,这就像是有人给咱们指出了前进道路上的小石子,虽然可能有点硌脚,但却是为了让咱们走得更稳呢。
咱可不能不当回事儿,得打起十二分的精神来对待。
这可不是那种走走过场的事儿,而是要实实在在地让大家看到咱们的改变和进步。
二、整理反馈意见和建议。
咱得把收到的反馈意见和建议都好好地梳理一遍。
这就像是整理一堆宝贝一样,每一个意见和建议都可能是一颗闪闪发光的珍珠。
把它们按照不同的类别分好,比如说关于产品质量的放一堆,关于服务态度的放一堆,关于环境的再放一堆。
这样咱们就能清楚地看到问题都集中在哪些方面啦。
三、分析问题产生的原因。
1. 内部流程问题。
有时候啊,可能是咱们内部的流程太繁琐或者太混乱了,就像一团乱麻似的,这就容易导致在处理事情的时候出岔子。
比如说客户的一个订单,要经过好多人的手,结果每个环节都耽搁一点时间,最后客户就不满意了。
这就是咱们内部流程没有捋顺的结果。
2. 人员培训不足。
有些员工可能没有得到足够好的培训。
就像一个刚学走路的小孩子,还没学会怎么稳稳地走,就被要求跑起来了,这肯定是不行的。
如果员工不知道怎么正确地做事情,那肯定会在工作中出现问题,这也就会导致顾客有意见。
3. 资源分配不合理。
这就好比是分蛋糕,要是没有分好,有的人蛋糕太大吃不完,有的人蛋糕太小不够吃。
在咱们这儿呢,可能就是有的部门资源太多,有些资源却闲置着,而有的部门又资源匮乏,导致工作无法顺利开展,从而引发各种问题。
四、制定整改措施。
1. 优化内部流程。
咱得把那些繁琐的流程简化一下,就像给乱麻找到线头,一点一点地理顺。
能合并的步骤就合并,能减少的审批就减少。
比如说客户订单的处理,咱们可以建立一个专门的小组,从下单到发货都由这个小组负责,这样就减少了中间的沟通成本,也能提高效率。
2. 加强人员培训。
给员工们好好地“充电”。
可以定期组织培训课程,而且这些课程要实用,不是那种纸上谈兵的。
工会反馈问题整改方案

工会反馈问题整改方案一、问题描述近期,工会收到成员反馈,问题主要集中在以下几个方面:工会内部沟通不畅,成员间的信息传递不够及时和准确。
活动安排不够合理,部分成员无法参加感兴趣的活动。
工会资源分配不均,部分成员无法得到足够的资源支持。
这些问题影响了工会内部的凝聚力和成员的积极性,不利于工会的长期发展。
二、问题分析经过深入分析,我们认为问题的产生主要源于以下原因:沟通渠道不够畅通,成员间的信息传递不够及时和准确。
活动安排缺乏足够的调研和反馈,没有充分考虑到成员的需求和实际情况。
资源分配机制不够完善,无法保证所有成员得到公平的资源支持。
针对这些问题,我们认为整改的必要性和可行性很高,需要尽快采取措施进行整改。
三、整改措施为了解决上述问题,我们提出以下整改措施:完善沟通渠道,建立多维度的沟通机制,包括定期的会议、内部通讯、网络平台等,确保信息的及时传递和成员间的有效沟通。
加强活动安排的调研和反馈,充分了解成员的需求和意见,制定更为合理和多样化的活动计划。
完善资源分配机制,建立公平、透明的资源分配体系,确保所有成员都能得到必要的资源支持。
整改时间节点和目标如下:立即行动,建立多维度的沟通渠道,并于两周内开始实施。
对活动安排进行全面调研和反馈,调整活动计划,并于一个月内完成。
制定和完善资源分配机制,确保所有成员得到公平的资源支持,并于两个月内完成。
四、责任人为确保整改措施的有效实施,我们明确以下责任人及其职责:工会主席:负责全面监督和指导整改工作,确保整改措施的顺利实施。
秘书处:负责沟通渠道的建立和维护,以及信息的及时传递和成员间的有效沟通。
活动组织部:负责活动安排的调研和反馈,制定更为合理和多样化的活动计划。
资源管理部:负责完善资源分配机制,确保所有成员都能得到必要的资源支持。
监督与评估组:负责对整改措施的实施进行监督和评估,及时发现问题并提出改进建议。
五、监督与评估为确保整改措施的有效实施和达到预期目标,我们制定以下监督与评估机制:定期汇报:每周召开整改工作进展会议,由责任人向工会主席汇报整改措施的进展情况。
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(三)联合检查。市委整改工作督查组会同类别问题牵头单位,对具体问题整改完成情况通过查阅资料、实地查看、走访座谈等形式开展联合检查,对整改情况属实、整改成效明显、整改档案规范的问题,督查组与类别问题牵头单位分别在《省委巡视组反馈问题整改销号申请表》上签署意见后报市委整改办。
(三)注重痕迹管理。各牵头责任单位要加强整改任务痕迹管理,严格按照“一个问题一个档案”的要求和市委整改办制定的标准,注重对整改过程中形成的各项资料的收集汇总和归档保存,做到边整改,边总结,边归档。
(四)加强督导检查。各督查组和类别牵头单位要加大督查密度、频次,重点加强对整改责任单位“一把手”的督导,加大对整改效果不好、整改进度缓慢的责任单位的督导。要注重抓好两个方面的典型,既要总结推广整改工作中好的经验、做法,又要对效果差、行动不力的单位进行通报曝光,形成正面激励,反面震慑的效应,切实用好督导成果。
一、存在问题:
1.部分病历入院记录中体格检查遗漏主要鉴别体征。
2.个别病历中治疗方案依据不足。
3.修改医嘱未记录分析。
4.围手术期抗菌素使用不合理。
二、整改措施:
1.骨科外伤手术,感染治病菌以g+菌为主,80%为金黄色葡萄球菌,宜首选青霉素类、一代头孢唑啉或者对g-菌也有一定效果的二代头孢如头孢替安等。
3.阑尾炎手术病例禁食一天,应用复方氨基酸2天,使用二联(头孢西丁加甲硝唑)抗生素至第7天,未复查血常规。
二、原因分析: 病历书写中存在空项、漏项,住院医师书写不认真、上级医师要求不严格,检查不仔细。辅助检查开具了未及时追问结果,有些病人不配合检查,未做及时详细的解释。书写病历及医嘱中慎重程度不够,字迹潦草,易造成不必要的医疗纠纷、误会。
三、整改措施:
1.各临床科室要引起高度重视,科主任要严格要求把关。
2.各科室要加强抗生素使用培训,按照相关规定严格执行。
3.实施对临床医师的严格要求,接受和锻炼医学诊断的思维方法,规范其合理用药治疗。
三月病历质控、医嘱存在的问题及整改措施
本月抽查31份病历进行质控,甲级病历率达到93.5%,乙级病历率6.5%,无丙级病历。
三、整改措施:
1.培养良好的习惯,注重细节,要有严谨的工作态度。
2.医疗质量控制,科主任要发挥应有作用,及时对疑难病例进行讨论。
3.加强对临床医师病历书写规范化培训。
二月病历质控、医嘱存在的问题及整改措施
本月共抽查33份病历进行质控,甲级病历率达到90.9%,乙级病历率9.1%,无丙级病历。
一、存在问题:
三、有关要求
(一)加强组织领导。各地各单位党委(党组)要严格按照市委关于整改工作的部署要求,高度重视省委巡视组反馈问题的整改销号工作,做到改一件、成一件、销号一件,
不回潮、不反弹。市委整改办将对各地各单位的整改销号情况进行通报。
(二)强化“一把手”责任。各地各单位“一把手”既是整改工作的组织者,又是推动者、实施者,要发挥表率作用,切实担当整改工作第一责任人的责任,带头落实整改工作主体责任,以强有力的组织领导推进整改任务在既定的时限内高质高效完成。
二、方法步骤
(一)自查总结。各地各单位要对本单位反馈问题整改情况开展全面自查,认真进行总结,形成整改报告,报告内容主要包括:整改问题表述、责任落实情况、整改措施及成效、建立长效机制等方面。各整改问题参与单位要向牵头责任单位(排在首位的责任单位)递交整改报告,由牵头责任单位对各参与单位的整改报告进行整理汇总,形成问题整改自查报告。
附:省委巡视组反馈问题整改销号申请表
附件:
省委巡视组反馈问题整改销号申请表
【篇二:病历问题反馈及整改措施】
一月病历质控、医嘱存在的问题及整改措施
病历检查:本月共抽查32份病历进行质控,甲级病历率达到90.6%,乙级病历率9.4%,无丙级病历。
一、存在问题:
1.辅助检查不全、未及时进行分析。
2.部分疑难病例讨论缺乏内容,医疗信息填写不完整。
活动方案之反馈问题整改方案
反馈问题整改方案
【篇一:省委巡视组反馈问题整改销号办法】
省委巡视组反馈题整改销号办法
为切实做好省委巡视组反馈问题整改落实工作,确保我市整改落实任务见底归零,取得实效,根据《省委巡视组反馈意见整改工作方案》有关精神,现制定省委巡视组反馈问题整改销号办法。
一、主要内容
对照省委巡视组反馈问题整改清单一一进行整改,把握时间节点,实行跟踪管理。自身整改彻底、成效明显、组织认可、群众满意的问题方可销号。
(五)注重建章立制。各地各单位要围绕整改事项,由表及里,举一反三,标本兼治,制定出台“管长远”的制度,构建长效机制,固化整改工作成果。
(六)落实责任追究。对省委巡视组整改验收过程中发现整改不到位、不达标,影响全市整改结果的,市委整改工
作领导小组将对各督查组、类别问题牵头单位、相应责任领导和责任单位主要负责人进行严格追究问责。
1.病程记录未按规定书写,诊疗计划过于简单。
2.辅助检查不全,医嘱存在刮涂现象。
3.出院记录中诊疗经过内容简单;出院医嘱不详;对于需要复诊的病人未写随诊期限。
4.个别医生存在不合理用药现象,如诊断为泌尿系感染,使用复合辅酶注,未分析用药原因;诊断肌腱断裂,预防感染使用二联抗生素。
二、原因分析: 住院医师书写不认真、检查不仔细。书写病历及医嘱中慎重程度不够,有涂改现象,易造成不必要的医疗纠纷。诊疗过程中药物使用未分析原因、存在滥用抗生素现象。
(四)审议销号。市委整改办在收到各整改牵头责任单位的自查报告和《省委巡视组反馈问题整改销号申请表》后,提交整改工作领导小组办公室主任会议逐项审议,对整改成效明显、整改到位的问题审议通过,待省委巡视组回访验收后正式销号。对整改不彻底、成效不明显的问题坚决不予销号,并督促限期进行整改。
(五)跟踪管理。对未完成销号并需要长期整改的问题,牵头责任单位要强化措施,持续整改,定期汇报整改进度;对基本完成并准备申请销号的问题,要对问题进行持续跟踪,强化整改效果,切实做好建章立制工作,防止问题反弹;对已经完成整改且建立完善相关制度的问题,责任单位要严格执行制度,牵头单位要加强制度落实的督办。