XXXX集团公司高层管理委员会章程
公司管理委员会章程
有限公司管理委员会章程第一章总则第一条为了促进有限公司（以下简称：公司）发展、提升公司重大决策过程中的效率、民主性与科学性，根据《公司法》、《公司章程》、公司股东会决议、董事会决议，公司设立管理委员会（以下简称：管委会），特制定本章程。
第二条本章程适用于公司期间。
第二章管委会性质第一条管委会系公司设立的（临时性/常设性）机构。
第二条管委会系公司机构，负责。
第三条管委会与股东会之间的关系：管委会根据股东会决议设立，根据股东会决议解散，其设立期间对股东会负责。
第四条管委会与董事会或执行董事之间的关系：。
第五条管委会与监事会或监事的关系：管委会应接受监事会或监事监督。
第三章管委会构成第一条管委会由奇数成员数组成。
管委会委员由股东提名，股东会选聘。
设管委会主任名，从管委会委员中产生，由股东会任命。
第二条首届管委会委员名。
其中，公司外聘的委员名；公司内部人员名。
首届管委会主任由担任。
第三条管委会成员任期为年，可连选连任。
第四章委员任免与考评第一条委员任免（一）股东提名符合任职资格的人员担任候选委员，经股东会通过、聘任。
（二）委员具有以下情形之一的，经股东会决议，予以免职：1. 委员提前1个月主动提出辞职的；2. 任职期间考评结果为不合格的；3. 不再符合委员任职资格的；4. 任期届满；5. 实施有损公司或公司股东利益的行为；6. 存在违法犯罪行为的；7. 股东会认为不适合任职者。
委员免职的，应根据主任要求向管委会办妥所有移交手续，其对公司和股东承担的忠实义务及保密义务，在任期结束后并不当然解除。
第二条委员权利（一）参加管委会会议；（二）提案权利；（三）表决的权利。
主任委员每人票表决权、非主任委员每人票表决权，享有对所议事项进行投票表决的权利；（四）公司章程、规章制度规定的其他权利。
第三条委员义务（一）遵守法律规定，遵守公司的规章制度，忠实履行管委会决议，不利用职权为自己谋取私利；（二）本着维护股东利益的原则，勤勉敬业，谨慎决策，并承担相应的决策风险和责任；（三）如实、准确、及时、完整地汇报工作内容；（四）执行管委会的各项决议，接受其他委员监督；（五）全面履行保密义务；（六）忠实于公司；（七）公司章程、规章制度规定的其他义务。
企业集团章程
企业集团章程一、总则本章程旨在规范企业集团的组织结构、权责关系和运营方式，确保企业集团的健康发展和利益最大化。
本章程适合于企业集团的全体成员和相关利益方。
二、组织机构1. 企业集团董事会1.1 董事会是企业集团的最高决策机构，负责制定企业集团的发展战略和决策重大事项。
1.2 董事会由董事组成，董事由企业集团股东选举产生，任期为三年，可连任。
1.3 董事会设主席，由董事会选举产生，主席负责召集和主持董事会会议。
1.4 董事会每年至少召开四次会议，会议决议需经过董事多数允许方可生效。
1.5 董事会设立各种专门委员会，委员会成员由董事会选举产生，负责处理特定事务。
2. 企业集团执行管理层2.1 执行管理层由总裁和各部门负责人组成，负责企业集团的日常运营和决策执行。
2.2 总裁由董事会选举产生，任期为三年，可连任。
2.3 各部门负责人由总裁任命，负责各自部门的运营和管理。
2.4 执行管理层每月召开例会，讨论和解决企业集团的重要事务。
三、权责关系1. 董事会对企业集团的全面决策负责，对企业集团的发展方向和重大决策进行审批。
2. 总裁负责企业集团的日常运营和管理，执行董事会的决策并向董事会报告工作情况。
3. 各部门负责人负责各自部门的运营和管理，向总裁汇报工作情况并执行总裁的指示。
4. 董事、总裁和部门负责人应当忠诚履行职责，维护企业集团的利益，并遵守法律法规和企业集团的规章制度。
四、运营方式1. 企业集团应当遵循市场经济原则，积极开展经营活动，提高市场竞争力和盈利能力。
2. 企业集团应当注重科技创新和人材培养，提升核心竞争力和可持续发展能力。
3. 企业集团应当加强内部管理，建立健全的财务制度和风险控制机制，保障企业集团的资金安全和稳定运营。
4. 企业集团应当积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，树立良好的企业形象。
五、章程修订1. 本章程的修订需经过董事会多数允许，并按照法律法规的要求进行注册和备案。
管理委员会工作章程
管理委员会工作章程1.0目的为了确保公司管理升级工作的顺利开展，成立卓芬管理委员会，并制定本章程以规范管理委员会工作。
2.0 范围管理委员会所有成员。
3.0 管理委员会成员3.1主任:3.2副主任:3.3干事:3.4委员:3.5主任：负责管理委员会的全面工作；3.6副主任：负责协助主任处理管理委员会工作，督促、检查委员会的具体事务；3.7干事：筹备管理委员会会议、记录、决议具体跟进。
3.8委员：按时出席管理委员会会议，就会议讨论事项发表意见；提出会议讨论的议题；执行委员会的决议。
4.0 职责4.1 管理委员会职责4.1.1、审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针和年度计划；4.1.2、审议、通过公司内部的机构设置、调整、职责划分；4.1.3、审议、通过公司的薪金、奖罚方案、内部管理制度和员工福利方案；4.1.4、审议、通过公司新发展项目、更新改造项目；4.1.5、讨论、决定各业务部门负责人的年度工作责任指标；4.1.6、协调、处理各业务部门之间的纠纷和冲突；4.1.7、讨论、决定经营管理工作中的其他重要事项；4.2成员权责4.2.1 管理委员会主任权责：在提交诊断报告及实施方案后，根据企业现状及未来发展战略需要，对计划任务书进行审核，必要时与总经理进行交流与沟通，最终批准管理升级计划书，当管理委员会研讨达不成共识时，最后由管理委员会主任确立方案，并且是最终全体服从的方案。
4.2.2 管理委员会副主任权责：全力协助主任完成管理升级工作；当主任外出时代理主任履行职责，代表卓芬公司对委员会工作进行确认。
4.2.3 管理委员会成员权责：参与各项制度拟订、下发、推行，参与流程研讨、推行、运行的整个过程，并严格按照制度、流程进行运作。
5.0 工作内容：5.1 签收、宣导、推行、执行、监督、检查、跟进、落实管理升级任务书。
5.2 全体成员应积极配合、全力支持管理升级，对管理升级各项措施的实施开展起到带头作用。
企业集团章程范本
企业集团章程范本一、总则本章程为XX企业集团（以下简称“集团”）制定的基本组织管理规范，旨在明确集团的组织结构、权责分配、经营管理等方面的原则和规定，为集团的健康发展提供指导。
二、组织形式1. 集团为有限责任公司形式，全称为XX企业集团有限责任公司。
2. 集团下设若干子公司，每一个子公司独立承担经营风险和法律责任。
三、集团的目标和任务1. 目标：通过整合资源、提高效率，实现集团的持续增长和盈利能力，成为行业率先的企业集团。
2. 任务：通过合理规划和管理，推动集团内各子公司的协同发展，实现资源优化配置和利益最大化。
四、集团的权力机构1. 董事会：集团设立董事会，由董事组成，负责制定集团的发展战略和决策重大事项。
2. 监事会：集团设立监事会，由监事组成，负责对董事会的决策和管理进行监督。
3. 总经理：由董事会任命，负责集团的日常经营管理。
五、董事会的职责和权力1. 制定集团的发展战略和年度经营计划，并进行监督和评估。
2. 决定集团的重大投资、合作、收购等事项。
3. 任免集团高级管理人员，制定薪酬和激励政策。
4. 确定集团内各子公司的经营目标和管理制度。
六、监事会的职责和权力1. 监督董事会的决策和管理行为，确保其合法合规。
2. 对集团的财务状况进行审计和监督。
3. 对董事会的决策进行评估和建议。
4. 提出对董事会成员的任免建议。
七、总经理的职责和权力1. 负责集团的日常经营管理，执行董事会的决策。
2. 组织实施集团的发展战略和年度经营计划。
3. 监督各子公司的经营状况，提出改进和优化建议。
4. 负责与外部合作火伴的沟通和协调。
八、子公司的管理1. 子公司享有独立的法人地位，独立承担经营风险和法律责任。
2. 子公司的经营目标和管理制度需符合集团的整体战略和要求。
3. 集团将提供必要的支持和资源，协助子公司的发展和运营。
九、章程的修订1. 本章程的修订需经董事会的决策，并经股东大会批准。
2. 修订后的章程应及时通知全体员工和相关合作火伴。
企业集团章程范文
企业集团章程范文一、总则本章程旨在规范企业集团的组织结构、运营方式和管理制度，确保企业集团的正常运转和可持续发展。
本章程适合于企业集团内的所有成员企业，并为其提供明确的指导和约束。
二、组织结构1. 企业集团由母公司和其控股子公司组成，母公司为集团的核心企业，负责整体战略规划和决策。
2. 母公司设立董事会和监事会，分别负责企业集团的决策和监督工作。
董事会由董事长、副董事长和董事组成，监事会由监事长、副监事长和监事组成。
3. 母公司设立总经理办公室，负责日常经营管理和执行董事会的决策。
三、经营管理1. 企业集团的经营管理以市场为导向，注重创新和效益。
各成员企业应根据市场需求和竞争情况，制定相应的经营策略和计划。
2. 企业集团实行分工负责制，各成员企业在经营管理中应明确职责，加强协作，实现资源共享和优势互补。
3. 企业集团要建立健全的内部控制制度，加强风险管理和合规监督，确保企业运营的稳定和可靠。
四、财务管理1. 企业集团的财务管理应遵循会计法律法规和相关规定，保证财务信息的真实、准确和完整。
2. 母公司应定期对成员企业进行财务审核和评估，及时发现和解决财务风险。
3. 企业集团应建立统一的资金管理体系，合理配置资金，提高资金利用效率。
五、人力资源管理1. 企业集团注重人材培养和激励机制的建立，吸引和留住优秀人材。
2. 企业集团应制定公平、公正的薪酬制度，根据员工的贡献和表现赋予合理的薪资待遇。
3. 企业集团要加强员工培训和职业发展，提升员工的专业素质和能力水平。
六、社会责任1. 企业集团要积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
2. 企业集团应推动可持续发展，倡导绿色生产和循环经济，减少资源浪费和环境污染。
3. 企业集团要加强与社会各界的沟通和合作，建立良好的企业形象和品牌。
七、章程修改1. 本章程的修改应经企业集团董事会的决策，并按照像关法律法规的规定进行程序上的合规。
2. 本章程的修改应及时向企业集团内的成员企业通知，确保各方的知情权和合法权益。
集团公司章程范本
集团公司章程范本一、总则1.1 公司名称：XXX集团有限公司（以下简称“公司”）。
1.2 公司注册地：XXX市。
1.3 公司性质：有限责任公司。
1.4 公司宗旨：本公司旨在通过整合资源、提供优质服务，为客户创造价值，促进社会经济发展。
1.5 公司使命：致力于成为行业率先的综合服务提供商，为客户提供全方位、高品质的解决方案。
1.6 公司愿景：打造一个具有全球竞争力的知名企业，为员工、股东和社会创造持续增长的价值。
二、组织结构2.1 公司总部：设立总部，负责公司的整体规划、战略决策和资源配置。
2.2 子公司：根据业务需要，设立子公司，分别负责不同的业务板块。
2.3 部门设置：根据业务需求，设立各个职能部门，包括财务、人力资源、市场营销、技术研发等。
三、公司管理3.1 董事会：设立董事会，由董事组成，负责公司的决策和监督。
3.2 董事会职权：董事会具有最终决策权，负责制定公司的战略规划、财务预算和重大决策。
3.3 监事会：设立监事会，由监事组成，负责对董事会的监督。
3.4 高级管理层：设立高级管理层，包括总经理、副总经理等，负责公司的日常经营管理。
四、经营范围4.1 公司经营范围：公司的经营范围包括但不限于投资、融资、贸易、科技研发、房地产开辟等。
4.2 业务拓展：公司可以根据市场需求和发展战略，适时调整和拓展业务范围。
五、财务管理5.1 财务制度：公司建立健全的财务管理制度，确保财务运作的合规性和透明度。
5.2 财务报告：公司按照法律法规和会计准则，定期编制财务报告，向股东和监管机构进行披露。
5.3 资金管理：公司建立有效的资金管理体系，合理规划和使用资金，确保资金的安全和流动性。
六、人力资源管理6.1 人材引进：公司根据业务需求，制定人材引进计划，吸引和留住优秀人材。
6.2 培训发展：公司注重员工的培训和发展，提供必要的培训机会和晋升通道。
6.3 绩效考核：公司建立绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，进行绩效评估和激励。
企业集团章程范本
企业集团章程范本一、总则本章程是根据《中华人民共和国公司法》和其他相关法律法规制定的，旨在规范企业集团的组织结构、运营管理和权责关系，确保企业集团的健康发展和持续经营。
二、企业集团的名称和注册地1. 企业集团的名称为：XXX集团有限公司（以下简称“集团公司”）。
2. 集团公司的注册地为中华人民共和国XXX省XXX市。
三、企业集团的业务范围集团公司的业务范围包括但不限于：投资管理、产业布局、资本运作、融资、并购重组、财务管理、人力资源管理、市场营销、研发创新等。
四、企业集团的组织结构1. 集团公司设立总部，下设若干个子公司。
2. 总部设有董事会和高级管理团队，负责制定集团公司的发展战略和政策，并监督子公司的经营活动。
3. 子公司设立独立的董事会和管理团队，负责具体的业务运营和管理。
4. 集团公司和子公司的组织结构、职责和权责关系详见附表一。
五、企业集团的股权结构1. 集团公司的股权结构包括股东和股分。
2. 集团公司的股东由法人、自然人和其他组织构成，股东享有根据其持股比例享有的权益。
3. 集团公司的股分分为A股和B股，具体的股分比例和股权转让规则详见附表二。
六、企业集团的经营决策机制1. 集团公司的重大决策由董事会讨论并决定，包括但不限于：重大投资、重大融资、重大并购、重大资产重组等。
2. 子公司的经营决策由各自的董事会讨论并决定，但需遵守集团公司的发展战略和政策。
七、企业集团的财务管理1. 集团公司设立财务部门，负责集团公司的财务管理、会计核算、审计和报告。
2. 子公司设立独立的财务部门，负责具体的业务财务管理和会计核算。
3. 集团公司和子公司的财务报表需按照中华人民共和国相关法律法规和会计准则编制和披露。
八、企业集团的人力资源管理1. 集团公司设立人力资源部门，负责集团公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核和薪酬福利管理。
2. 子公司设立独立的人力资源部门，负责具体的员工管理和薪酬福利管理。
企业集团章程
企业集团章程第一章总则第一条为了加强企业管理，发挥企业集团的整体优势，促进企业集团的健康发展，制定本章程。
第二条企业集团是指由一个或多个法人独立组成的经营实体，彼此之间在资本、组织、经济利益、经营管理等方面具有紧密联系和协调配合的一种组织形式。
第三条企业集团的总部设在集团所属法人的注册地，集团总部行使对企业集团的整体管理和决策权。
第四条本章程适用于本企业集团及其下属子公司的企业管理。
第二章企业集团的组织结构第五条企业集团由总部和下属子公司组成。
第六条总部按照现代企业管理制度设置集团董事会、集团总裁办公室、党委、工会等机构。
第七条集团董事会是企业集团的最高决策机构，负责制定企业集团的战略规划、年度经营计划、重大决策等事项。
第八条集团总裁办公室是企业集团总部的日常管理机构，负责协调各子公司间的合作事宜，监督各子公司的经营管理情况，提供支持和帮助。
第九条党委是企业集团领导核心，负责党的领导工作，坚持党的方针政策，加强党的建设，推动企业集团的科学发展。
第十条工会是企业集团的组织，负责代表职工权益，参与企业集团的管理和决策，维护职工合法权益。
第三章企业集团的经营管理第十一条企业集团的经营活动必须遵守国家法律、法规和相关政策，坚持诚信经营，促进企业社会责任。
第十二条企业集团应制定健全有效的经营管理制度和规章制度，确保企业集团的正常运营。
第十三条企业集团应加大科技创新和技术进步力度，提升核心竞争力，推动企业集团的可持续发展。
第十四条企业集团应加强人才培养和引进，建立人力资源管理体系，构建高效的员工激励机制，提高员工素质和员工满意度。
第四章财务管理第十五条企业集团应建立健全财务管理体系，规范财务核算和财务报告，确保财务信息的真实准确。
第十六条企业集团应加强资金管理，合理规划和优化资金结构，提高资金使用效率。
第十七条企业集团应制定财务预算和审计制度，进行预算管理和审计控制，确保企业集团的经济效益和财务安全。
第五章风险管理第十八条企业集团应建立完善的风险管理体系，进行风险评估、风险控制和风险防范。
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xxxx投资集团有限公司高层管理委员会章程第一章总则第一条xxxx投资集团有限公司高层管理委员会（以下简称：高管会），是xxxx投资集团有限公司（以下简称：xxxx集团）董事会领导下的最高行政管理机构，高管会以xxxx集团利益为最高利益，对xxxx集团董事会负责。
第二条高管会认真践行“让我们一起实现梦想，共同富裕”的企业宗旨，并做为高管会的行动指南。
第三条高管会的使命和任务是：规范xxxx集团的组织和行为，保护xxxx集团和股东的合法权限，建立和维护xxxx集团正常的经营管理秩序，把xxxx集团做大做强，实现百年xxxx的企业愿景。
第四条高管会和高管会各成员，必须遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，诚实守信，自觉接受xxxx集团股东会、董事会和全体员工的监督。
第五条高管会在工作中，要与时俱进，勇于创新，认真执行九项工作方法，践行六性工作保障。
第二章高管会职能第六条按照xxxx集团董事会的授权，高管会的主要职能是：（一）组织编制和审议xxxx集团战略发展规划。
（二）组织编制和审议xxxx集团年度工作目标和计划，审议年度工作目标的完成情况。
（三）审议和批准xxxx集团下属企业及管理部门的年度工作目标和计划，审议其完成情况。
（四）审议和批准xxxx集团及下属各企业的年度财务预算和预算执行情况。
（五）负责新上项目的政策研究、市场调研、技术论证、效益预测，完成可行性报告。
报董事会审批。
（六）负责组织新企业筹备的各项工作。
（七）负责确定xxxx集团下属企业的经营模式和管理体制，报董事会批准后实施。
（八）对xxxx集团下属企业的撤销、重组、股权变更、经营模式调整等重大变化，在调研论证后提出实施方案报董事会批准。
（九）负责在xxxx集团及下属企业、部门推进组织管理体系。
（十）负责xxxx集团的文化建设，推广先进管理理念和文化理念，促进企业升级。
（十一）负责xxxx集团的制度建设，建立、健全规范的企业管理体系和管理规则。
（十二）负责制定xxxx集团人力资源管理政策，指导下属企业、部门的人力资源管理工作。
（十三）负责聘任（解聘）xxxx下属企业和机关各部门负责人，并对其进行考核。
（十四）讨论、研究涉及企业发展、经营的重大事项，并做出决定。
（十五）负责对外宣传和报道，统一口径。
第三章组织机构第七条高管会主任由xxxx集团董事长担任。
第八条高管会成员由下列人员组成：xxxx集团负责行政、财务、经营、生产和法律事务等方面的负责人，机关重要部门和下属骨干企业相关负责人。
第九条高管会成员由xxxx集团董事长任命，人数根据经营发展需要确定。
第十条高管会从成员中安排一人担任秘书，负责高管会的日常工作。
第十一条高管会可聘请企业经营管理方面的高级人才若干人担任顾问。
在高管会议事时，顾问享有成员同等的权利。
第四章组织制度第十二条高管会基本组织原则：（一）民主集中原则。
民主：高管会议事，要广开言路，充分发表意见，反复论证，发挥每个成员的主观能动性；集中：要高度统一，在高管会形成决议后，每个成员都要不折不扣执行。
（二）个人服从组织原则。
高管会成员必须以xxxx集团利益为重，不得谋取个人私利，坚决服从高管会的章程和决议。
（三）分工负责原则。
高管会成员要按照高管会的决定和分工，认真履行自己的职责，全面完成岗位工作量。
第十三条议事规则（一）涉及xxxx集团经营发展的产权制度、体制机制、投资融资、资本运营、规划预算、制度建设、安全管理、人事管理等方面重大事项，均列入高管会议事范围。
（二）为提高议事效率，在议事前应将议题提前通知各成员，各成员应就议题做好充分准备，如有必要，应准备书面材料。
（三）高管会议事，每位成员都要就议题发言，发言要求紧扣主题，有理有据，观点明确。
（四）高管会议事，在成员充分发表意见后，根据不同的议题，可采用以下方法进行决策。
1. 根据各成员的意见，对不同方案进行票决，以多数人的意见做为高管会决定。
2. 高管会主任综合各成员的意见，做出决定。
3.高管会主任有一票否决权。
（五）特别重大议题，高管会成员意见分歧较大的，一次会议不能做出决策的，可留在下次会议再议。
第五章会议制度第十四条高管会每月月末召开一次工作例会。
会议主要内容：总结当月工作目标完成情况，找出工作中存在的问题，确定次月工作目标，明确努力方向。
第十五条遇第十三条第（一）款规定的重要事项需要讨论，高管会随时召开专题会议。
第十六条高管会会议由主任主持，秘书负责召集，全体成员参加，需要时邀请顾问参加，也可邀请机关部门和下属企业相关人员列席。
第十七条高管会会议制定专人负责会议记录，并作出会议纪要。
高管会的决定，应形成书面文件，由主任签发后，下发到制定范围。
第六章高管会成员第十八条高管会成员除履行所任职务的职责和承担的岗位工作量外，还必须履行以下职责和义务。
（一）和高管会保持高度一致，维护高管会的团结，对高管会绝对忠诚老实，言行一致，坚决反对阳奉阴违的两面派行为。
（二）服从高管会的统一指挥和安排，按时参加高管会的各种会议和组织活动。
（三）在高管会议事时，要本着对xxxx集团高度负责精神，积极献言献策，要态度明朗，不隐瞒自己的观点。
（四）对高管会的决议，要无条件的服从和不折不扣的执行，圆满完成高管会交办的各项工作。
（五）树立大局观，要站在xxxx集团的高度看待问题，考虑问题，个人和小集体必须服从xxxx集团大局。
第十九条高管会成员享有以下权利（一）有参加高管会会议和在会上充分发表自己意见的权利和对议案表决的权力。
（二）有对xxxx集团经营管理发展提出建议、倡议的权力。
（三）对xxxx集团各级管理人员的违规违纪行为有批评的权力和要求组织给予处罚的权力。
（四）有接受组织培训的权力。
（五）有保护个人权益不受侵害的权力。
第二十条高管会成员在接受任命前必须郑重向高管会做出承诺，承诺内容如下：（一）本人承诺：严格遵守《xxxx投资集团有限公司高层管理委员会章程》，认真履行高管会成员五项义务，严格遵守高管会成员组织纪律，若有违反，自愿接受集团公司或高管会的各种处罚。
（二）本人承诺：高度认同xxxx集团公司企业文化，对xxxx 集团和高管会绝对忠诚，从思想上、行动上、行为上和xxxx集团和高管会保持高度一致，绝不离心离德。
（三）本人承诺：认真遵守国家法律法规，严格遵守xxxx 集团的各种规章制度。
若有违反，自愿接受成长或处罚，个人行为若触犯法律时，自愿接受法律制裁。
（四）本人承诺：对xxxx集团和高管会的决议、决定，对上级领导的工作安排，坚持服从第一，共识第二；行动第一，理解第二，坚决服从和执行。
（五）本人承诺：一切以xxxx集团公司利益为重，一切以xxxx集团大局为重，无条件服从组织调动和安排，未经上级领导批准，决不擅自离开工作岗位。
（六）本人承诺：任职期间精力集中、恪尽职守、奋发图强，全身心投入集团公司的工作，按时、按量、按质完成岗位工作量，绝不在其他企业兼职兼业。
(七)本人承诺：全面推行11条组织管理体系，对组织交办的各项工作，要认真、主动、克服困难，确保完成，要处处起模范带头作用，工作在前，辛苦在前。
（八）本人承诺：工作中绝不推诿、绝不扯皮、绝不拖拉、绝不讨价还价。
出现问题，要主动承担责任，查找自己的原因，绝不找借口。
（九）本人承诺：要廉洁奉公，不接受任何形式的贿赂，不利用公务之便侵占企业财产，不利用企业名誉采取不正当手段为自己谋取私利。
若有违反，自愿接受公司处罚，除向公司上缴非法所得外，并愿承担5倍的处罚。
（十）本人承诺：自觉维护xxxx集团的利益、名誉和信誉，绝不讲不利于xxxx集团和公司领导的言论，绝不做中伤、损害xxxx集团利益的事。
（十一）本人承诺：认真遵守社会公德和职业道德，绝不造谣、传谣，发现公司内部有不利于xxxx集团的谣言和流言蜚语要坚决抵制和消除影响。
（十二）本人承诺：积极维护xxxx集团和高管会的团结，积极支持和配合其他同事的工作，虚心听取不同的意见，遇问题协商解决。
（十三）本人承诺：严格执行xxxx集团和高管会的保密规定，不私自打探与自己工作无关的秘密，不向他人泄露公司的秘密，保管好自己掌握的公司资料，保证不丢失。
（十四）本人承诺：坚持安全第一，认真做好安全管理各项工作，确保人身安全、生产安全、消防安全和财产安全，如若因本人责任造成事故，本人愿意承担一切责任和后果。
（十五）本人承诺：平等对待员工，关心员工生活，把xxxx 集团对员工的“爱”要一级一级传递下去，绝不仗势欺人。
第二十一条高管会成员在接受任命后要向xxxx集团宣誓。
誓词如下：我绝对忠诚xxxx集团公司，和公司保持高度一致，遵守公司规章，执行公司决定，严守公司纪律，保守公司秘密，廉洁自律，勇于创新，无私奉献，全心全意为公司工作，圆满完成各项工作任务。
第七章纪律第二十二条组织纪律是高管会成员必须遵守的行为规则，是维护高管会权威，完成高管会使命的保证，每个成员必须自觉接受纪律约束。
第二十三条《高管会章程》、集团公司规章制度和督察条例都是纪律，如若违反，轻微者要给予批评、成长，严重者要给予纪律处分。
个人行为如触犯法律的，高管会有权交司法机关处置。
第二十四条对高管会成员的纪律处分，由高管会全体会议作出，分为警告、撤销职务、辞退三种。
第二十五条对高管会成员的纪律处分，要记入个人的档案。
第八章附则第二十六条本章程的解释权归高管会。