员工招聘入职管理制度
人员招聘及入职管理制度
人员招聘及入职管理制度1. 背景人员招聘及入职管理是公司发展和组织结构优化的重要环节。
为了确保招聘流程的公平、透明和高效，制定并实施本管理制度。
2. 招聘流程2.1 职位空缺申请- 部门提出职位空缺申请，包括职位描述、任职要求和人员数量等信息。
- 人力资源部门审核申请，并与部门负责人确认。
2.2 招聘计划制定- 人力资源部门根据职位需求和组织发展战略制定招聘计划。
- 招聘计划包括招聘渠道、招聘渠道费用预算和招聘时间等。
2.3 招聘渠道发布- 人力资源部门根据招聘计划选择合适的招聘渠道发布招聘信息。
- 招聘渠道可以包括公司内部推荐、招聘网站、校园招聘及人才市场等。
2.4 简历筛选和面试- 人力资源部门对收到的简历进行筛选，选出符合职位要求的候选人。
- 通过面试流程，对候选人进行综合评估，包括专业能力、沟通能力和团队合作等方面。
2.5 背景调查和录用决策- 对通过面试的候选人进行背景调查，包括教育背景、工作经历和参考人的联系方式等。
- 人力资源部门与部门负责人协商并做出最终录用决策。
3. 入职管理3.1 入职前准备- 发送录用通知书，并告知入职日期、入职手续和准备材料等。
- 进行新员工培训计划安排和相关手续办理。
3.2 入职手续办理- 新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、填写个人资料和办理社会保险等。
- 人力资源部门提供必要的指导和支持。
3.3 新员工培训- 安排新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责和相关制度等。
- 部门负责人和专业培训师提供培训指导，并进行工作适应期的跟踪和评估。
4. 审批流程- 招聘流程和入职管理的重要环节需要经过部门负责人和人力资源部门的审批。
- 审批流程确保招聘和入职的合规性和有效性。
5. 监督与评估- 人力资源部门定期对招聘和入职管理制度进行评估，并提出改进意见。
- 部门负责人负责对招聘和入职流程的监督和改进。
6. 附则本人员招聘及入职管理制度的任何修改和解释均由人力资源部门负责，并需经过相应审批程序。
人力资源部门员工招聘与入职流程管理规章制度
人力资源部门员工招聘与入职流程管理规章制度一、前言人力资源部门是一个组织内重要的部门，其职责之一就是招聘与入职流程管理。
本文将详细介绍人力资源部门员工招聘与入职流程管理的规章制度。
二、招聘流程管理1. 职位需求确定在进行招聘前，人力资源部门会与相关部门合作，确定需要招聘的职位及其具体需求。
该部分职位需求将根据公司的发展战略、部门业务需求等因素确定。
2. 岗位描述与职位需求发布人力资源部门将根据职位需求，制定详细的岗位描述和职位需求，并将其发布在内外部渠道，包括公司网站、招聘网站、校园招聘平台等。
3. 简历筛选与初步面试人力资源部门收到申请后，会进行简历筛选，筛选出最符合要求的候选人。
随后，进行初步面试，以确认候选人的基本素质及其适应能力。
4. 面试评估与终审经过初步面试，人力资源部门会对候选人进行评估，包括技能评估、性格特点评估、背景调查等。
同时，还会组织终审，由相关部门负责人进行最终决策。
5. 面试结果通知与录用面试结束后，人力资源部门将与候选人沟通面试结果，根据公司政策与相关职位需求，决定是否录用，并向候选人发出录取通知函。
三、入职流程管理1. 签订劳动合同与入职登记被录取的员工将与人力资源部门签订正式的劳动合同，并进行入职登记，包括个人基本信息、劳动合同内容等。
2. 岗前培训与背景调查入职前，人力资源部门将组织岗前培训，为新员工提供必要的专业知识培训、岗位技能培训等。
同时，还将进行背景调查，确保新员工的背景真实可靠。
3. 人事档案建立人力资源部门将为新员工建立人事档案，包括员工个人信息、合同及薪酬档案、培训记录等，以便日后的管理和绩效评估。
4. 社会保险及其他待遇办理人力资源部门还负责为新员工办理社会保险等相关手续，并解答员工关于工资、福利待遇等问题。
5. 集体培训与入职指导为了更好地帮助新员工融入公司，人力资源部门将组织集体培训和入职指导，包括公司文化介绍、团队建设等。
四、流程管理的要求与措施1. 流程管理的要求人力资源部门要确保招聘与入职流程的规章制度能够公平、公正、公开进行，并且要确保招聘与入职流程的效率和准确性。
员工招聘入职管理制度
一、目的为规范公司员工招聘和入职流程，确保招聘工作的公正、公平、高效，提高新员工入职质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工招聘和入职管理工作。
三、招聘流程1. 需求分析各部门根据工作需要，提出招聘需求，并填写《招聘需求申请表》，经部门负责人审核后报人力资源部。
2. 招聘计划人力资源部根据各部门需求，制定招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、招聘时间等，报公司领导审批。
3. 发布招聘信息人力资源部通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、任职要求、薪资待遇等。
4. 简历筛选人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合要求的应聘者。
5. 面试人力资源部安排面试，包括初试和复试。
初试主要考察应聘者的基本素质和专业技能，复试主要考察应聘者的综合素质和与岗位的匹配度。
6. 体检对通过面试的应聘者，安排进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。
7. 录用通知人力资源部根据面试和体检结果，确定录用名单，向应聘者发送录用通知。
8. 办理入职手续新员工按照录用通知要求，携带相关证件到人力资源部办理入职手续。
四、入职管理1. 员工报到新员工应在规定时间内到公司报到，并提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历、学位证书原件及复印件；（4）相关资格证书原件及复印件；（5）近期一寸彩色照片若干。
2. 培训与考核新员工入职后，公司安排进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等。
培训结束后，人力资源部组织考核，考核合格者正式上岗。
3. 办理劳动合同人力资源部为新员工办理劳动合同，明确双方的权利和义务，合同期限一般为三年。
4. 试用期管理新员工入职后，实行三个月的试用期。
试用期内，公司对员工的工作表现进行考核，试用期满，考核合格者转为正式员工。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。
工厂招聘入职规章制度
工厂招聘入职规章制度第一章总则第一条为规范工厂招聘入职流程，保护员工权益，促进企业发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工厂所有招聘入职人员，包括劳务派遣人员。
第三条工厂将依法公平招聘入职人员，不进行任何违法违规的招聘行为。
第四条公司将为入职员工提供必要的培训和引导，确保员工能够熟悉公司政策规定及工作内容。
第二章招聘流程第五条招聘需求确定：部门提出用工需求后，人力资源部门确定招聘计划。
第六条岗位发布：人力资源部门根据招聘需求，发布岗位招聘信息，招聘渠道包括网站、招聘平台、校园招聘等。
第七条简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，挑选出符合条件的候选人。
第八条面试选拔：对通过初审的候选人进行面试，选出合适的候选人。
第九条核实材料：入职人员需提供真实有效的身份证明、学历证书等相关材料，公司将进行核实。
第十条签订合同：入职人员需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章入职流程第十一条岗前培训：入职人员需参加公司举办的岗前培训，熟悉公司文化和工作流程。
第十二条领取工作证：入职人员需领取公司提供的工作证，作为员工身份的标识。
第十三条安排工作岗位：公司将入职人员安排至相应的工作岗位，开始正式工作。
第十四条员工手册：入职人员需熟悉并遵守公司的员工手册规定，包括工作时间、休息制度、工作规范等。
第四章入职教育第十五条入职教育培训：公司将组织入职人员参加必要的入职教育培训，包括安全培训、岗位培训等。
第十六条岗位适应期：入职人员将经过一定的适应期，公司将对适应期内员工进行考核。
第十七条职业规划：公司将为员工提供职业发展规划和培训机会，帮助员工提升自身能力。
第五章福利待遇第十八条薪酬福利：公司将根据员工表现和工作经验，给予相应的薪酬待遇。
第十九条加班休息：公司将保障员工的休息权利，加班需事先经过部门批准。
第二十条社会保险：公司将为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的权益。
第六章纪律管理第二十一条工作纪律：公司要求员工认真遵守公司的工作纪律，不得违反公司规章制度。
员工招聘入职转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工招聘、入职、转正流程，确保公司用人需求的满足，提高员工素质，加强公司人力资源管理工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工招聘、入职、转正工作。
第二章招聘第三条招聘原则：1. 公开、公平、公正，选拔优秀人才；2. 优先考虑公司内部员工晋升；3. 合理配置人力资源，满足公司发展需求。
第四条招聘流程：1. 人力资源部根据公司发展战略和各部门用人需求，制定招聘计划；2. 通过内部公告、招聘网站、猎头公司等渠道发布招聘信息；3. 对应聘者进行筛选，初步确定候选人；4. 对候选人进行面试，评估其能力、素质和潜力；5. 人力资源部与候选人协商薪资待遇，签订劳动合同。
第三章入职第五条入职流程：1. 人力资源部向候选人发放入职通知书，明确入职时间、地点、所需材料等；2. 候选人按照要求提交相关材料；3. 人力资源部对候选人进行背景调查和入职体检；4. 人力资源部为候选人办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、办理社会保险、缴纳公积金等；5. 候选人参加公司入职培训，了解公司文化、规章制度等。
第四章转正第六条转正条件：1. 员工在试用期内表现良好，无重大违纪违规行为；2. 员工完成试用期工作职责，达到岗位要求；3. 员工通过试用期考核，考核成绩合格。
第七条转正流程：1. 人力资源部根据试用期考核结果，提出转正建议；2. 部门负责人对转正建议进行审核，签署意见；3. 人力资源部将转正建议报公司领导审批；4. 公司领导审批通过后，人力资源部办理转正手续，包括但不限于签订正式劳动合同、调整薪资待遇等。
第五章离职第八条离职流程：1. 员工提出离职申请，填写《离职申请表》；2. 部门负责人对离职申请进行审核，签署意见；3. 人力资源部办理离职手续，包括但不限于解除劳动合同、办理社会保险、缴纳公积金等；4. 员工办理离职手续后，离开公司。
第六章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
工厂员工招聘管理制度
工厂员工招聘管理制度一、总则为规范工厂员工招聘流程，优化招聘管理，确保招聘公平公正，招聘到适合岗位的员工，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）岗位需求确定1.每个部门在需要新员工时，应及时向人力资源部门提交岗位需求申请，明确具体岗位职责和要求。
2.人力资源部门根据部门的岗位需求，制定招聘计划，并报部门领导批准。
（二）招聘渠道和方式1.人力资源部门通过多种渠道进行员工招聘，包括但不限于校园招聘、媒体发布、招聘网站等。
2.人力资源部门可以根据不同岗位的特点和要求，采取不同的招聘方式，包括面试、笔试、实际操作等。
（三）面试评估与录用1.人力资源部门负责组织面试，并制定面试评估标准和评分细则。
2.面试评估结果由面试官综合评定，最终确定候选人名单。
3.录用工作由人力资源部门负责，根据面试评估结果确定录用人员。
（四）入职手续与培训1.录用人员须按公司规定完成入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险、开设工资账户等。
2.新员工入职后，人力资源部门组织新员工培训，包括公司文化、岗位职责等方面的培训。
（五）员工档案管理1.人力资源部门负责建立和管理员工档案，包括入职材料、培训记录、聘用合同等。
2.员工档案应妥善保存，确保档案的保密性和完整性。
三、安全检查（一）招聘过程中，禁止以任何形式进行性别、种族、宗教等歧视性问题的询问。
（二）招聘过程中，禁止收取或索要任何形式的贿赂、回扣。
（三）招聘过程中，要保护个人隐私信息，妥善保管和使用求职者提供的个人信息。
（四）招聘过程中，要严格遵守相关法律法规，不得进行虚假宣传、虚假承诺等违法行为。
四、附则本制度由人力资源部门负责解释和修订。
公司招聘入职管理制度
第一章总则第一条为规范公司招聘入职管理工作，提高招聘效率，确保公司人才队伍素质，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门招聘入职管理工作。
第三条公司招聘入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章招聘需求第四条各部门根据工作需要，提出招聘需求，包括岗位名称、岗位要求、人数、任职资格等。
第五条人力资源部负责汇总各部门招聘需求，形成年度招聘计划。
第六条人力资源部对招聘需求进行审核，确保招聘需求的合理性和准确性。
第三章招聘程序第七条人力资源部根据招聘需求，制定招聘方案，包括招聘方式、招聘渠道、招聘时间等。
第八条人力资源部发布招聘信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇等。
第九条应聘者提交简历，人力资源部进行初步筛选。
第十条人力资源部组织面试，面试形式包括笔试、面试、实操等。
第十一条面试结束后，人力资源部对候选人进行综合评估，确定拟录用人员。
第四章入职手续第十二条拟录用人员需按照要求提供相关证件和材料。
第十三条人力资源部对拟录用人员进行背景调查和入职体检。
第十四条人力资源部与拟录用人员签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第十五条人力资源部为新员工办理入职手续，包括办理社会保险、签订保密协议等。
第五章培训与考核第十六条公司对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、规章制度等。
第十七条人力资源部对入职培训效果进行评估，确保新员工尽快熟悉工作。
第十八条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十九条对考核不合格的员工，人力资源部将根据公司制度进行相应处理。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
人力资源招聘与入职管理制度
人力资源招聘与入职管理制度第一章总则第一条简介本制度旨在规范公司的人力资源招聘与入职管理流程，确保招聘过程公正、透亮，并确保新员工能够顺利融入公司，发挥其最大潜力。
同时，本制度也是公司建立高效人力资源管理体系的紧要构成部分。
第二条适用范围本制度适用于公司全部部门和岗位的招聘与入职管理工作。
第三条招聘目标公司的招聘目标是依据业务发展需要，找到符合公司文化、价值观，并具有相关专业技能和工作经验的人才。
招聘活动应遵从公平、竞争、择优和透亮的原则。
第二章招聘流程第四条编制招聘需求计划1.各部门依据业务需要，提出招聘需求计划，并报经人力资源部门审核批准。
2.人力资源部门确认招聘需求计划后，编制招聘方案。
第五条招聘广告发布1.人力资源部门依据招聘方案，订立招聘广告内容，发布至合适的招聘渠道。
2.招聘广告应包含公司介绍、职位要求、待遇福利等信息，并明确截止日期、应聘方式和联系方式。
第六条简历筛选1.人力资源部门负责收集、整理和筛选申请人投递的简历。
2.人力资源部门依据岗位要求和简历内容，初步评估申请人的背景、技能和工作经验，筛选出符合条件的候选人。
第七条面试和评估1.人力资源部门与相关部门负责组织面试和评估工作。
2.面试包含初试和复试，可采用个人面试、小组面试、笔试、技能测试等形式。
3.面试官应依据岗位需求和候选人的本领、经验、素养等综合因素进行评估，并填写面试评价表。
第八条考察与背调1.面试合格的候选人，人力资源部门负责进行背景调查。
2.背景调查包含对候选人的教育背景、工作经过、个人信誉等方面的核实。
3.人力资源部门需保护候选人的个人隐私，确保调查信息的准确性和保密性。
第九条决策与录用1.综合考虑面试评估、背景调查等信息，人力资源部门与相关部门负责做出最终录用决策。
2.批准录用的候选人，人力资源部门与申请人商讨签订劳动合同，并供应入职布置。
第三章入职管理第十条入职前准备1.人力资源部门与相关部门协调准备新员工入职所需的工作场合、设备、文件等。
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员工的入职管理第一章总则第一条目的根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的相关规定，为规范公司招聘、入职的管理流程，特制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工。
第二章招聘管理第三条招聘流程1、用人部门根据发展需要，提出年度（或临时）用人需求，包括拟定招聘职位的职位职责和任职要求。
2、人资行政中心根据企业战略规划，结合各部门用人需求，编制年度用人计划或临时用人申请报人资行政总监、董事长审批后实施。
3、人资行政中心根据董事长审批后的岗位需求表，可采取内部和外部招聘两种方式进行招聘。
优先采取内部招聘，即内部员工推荐或者内部调配等。
外部招聘包括网络招聘、参加招聘会等。
4、人资行政中心收集面试投递人资料并进行初步筛选，主要审核应聘人员的资格与招聘要求是否符合以及提供材料的真实可靠性，是否有犯罪记录，是否已离职，是否有劳动纠纷等。
5、人资行政中心初步筛选后确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及相关领导进行面试。
6、面试结束后人资行政中心汇总统计面试结果并将拟录用人员名单报董事长审批。
7、经董事长审批后，人资行政中心对被录用人使用邮箱或电话发放录用通知。
8、非人资行政中心，任何部门不得擅自招聘、录用新员工。
第三章入职管理第四条入职流程1、公司因不确定因素造成不能录用新员工的，应在三天内告知待录用人原《录用通知书》作废。
2、接到录用通知书后，新员工按照录用通知书上的资料要求将所有资料提交至人资行政中心报到。
人资行政中心按照录用通知书要求将各项材料收集全，填写《员工入职登记表》等。
然后由人资行政中心负责介绍公司全体员工，然后将新员工引见给部门负责人，并发放相关办公用品。
之后由部门负责人将新员工再介绍给部门员工，给其安排工作内容。
3、逾期未报到者，经双方协商同意延期报道的，双方可自行另外约定时间报到。
否则视为该员工自动放弃工作机会。
录用自动失效，公司另行招聘。
4、员工在报到时未能提供通知书上要求的各项材料，公司不予安排上岗；经双如有特殊情况的，员工应提交纸质的报告，说明原因及补交材料的时间（不超过15天），报公司审批经人资行政总监签字确认后方可上岗。
否则视为该员工自动放弃工作机会，录用自动失效。
5、新录用人员报到应先到人资行政中心办理下列手续人资行政中心对报到材料进行核实、签收，并将双方签字确认的签收单交给报到人员一份，相关手续如下：（1）亲笔填写相关人事资料表格；（2）通知书上要求的各项材料;（3）员工手册、规章制度、岗位说明书的公示阅读签字确认；（4）其他需要办理的手续；员工不能提交公司要求的报到材料，导致合同未签、录用无法办理等产生的后果，由本人承担全责。
6、员工信息的记录、变更的即时通知员工的联系地址、电话号码、婚姻状况、生育状况、家属、教育程度、紧急通知人和其它个人资料若有变更，员工有责任在七个工作日内主动告知公司人资行政中心，如因相关信息变更后未作及时通知和更正，造成信件、物件、资料等不能及时送达的，后果由员工自负；7、虚假信息的处理公司提倡正直诚实，员工需要确保提供的人事信息真实无误，公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如发现员工提供虚假资料（学历、工作经历、薪酬待遇等），将视为严重违纪行为，公司将对其立即终止试用或解除劳动合同，并且不支付任何经济补偿。
第五条试工期所有新聘员工，需先经过7天的试工期（试工期为企业和应聘者的双向选择期，试工期不合格双方解除试工，试工者无工资）。
试工期满双方同意转入试用期，试工期的7天累计入试用期。
第四章试用期管理第六条试用期管理1、新聘员工实行试用期制度，原则上试用期为期1-3个月。
2、转入试用期后，行政部负责与员工签订《劳动合同》、签订《入职承诺书》、建立档案等工作。
第七条培训试用期间，先由行政部通知员工进行入职培训（主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度），该事项在试用期一周内完成。
人资行政中心负责《培训会议签到表》、《制度文件签收表》并最后存档。
各部门负责人不定期组织的专业性培训，包括市场培训、合同管理等。
培训方式采取集中培训，该事项在试用期两周内完成。
部门负责组织《培训会议签到表》、《制度文件签收表》并交由人资行政中心存档。
第八条考核1、通常情况下，新员工入职为期1个月的试用期情况较多，具体按照劳动合同约定的试用期为准。
下面以1个月试用期考核安排为：试用期月中及月末各考核一次，由新员工的部门负责人和人资行政总监填写《试用期员工月度考核表》，考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。
员工本人也进行自评。
人资行政中心负责汇总考核结果并反馈给员工和部门负责人。
2、在试用期考核中，员工两次考核均达到良好才能视为该员工试用期考核合格，同时没有4.3.3的情况发生，才可以申请转正。
否则公司可直接予以解除劳动合同并不承担任何经济补偿。
3、以下情况均将被视为不符合录用条件:（1）曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；（2）判处有期徒刑，尚在服刑者；（3）被剥夺公民权力者；（4）通缉在案者；（5）医院体检不合格者；（6）有欺骗、隐瞒行为者；（7）患有精神病或传染病者；（8）酗酒、吸毒者；（9）曾有亏空、拖欠公款行为者；（10）试用期内有旷工行为者；（11）试用期内迟到或早退累计三次者；（12）试用期内病事假累计达到两天者；（13）试用期内患病或非因工负伤的医疗期满者；（14）工作能力不符合试用期考核标准或岗位要求者;（15）身体原因无法适应现有工作需要，经调整仍不适应者；（16）试用期满前未能按本手册第3.1.5完备手续者。
第九条转正1、试用期期满前三天，对两次考核均达到良好的员工由人资行政中心通知员工进行述职并填写《员工转正申请表》，员工需按照《附件七：工作总结内容要求》准备试用期工作总结，按照公司审批流程经董事长同意后将会正式聘用。
否则将予以解除劳动合同，并不予任何经济补偿。
2、考核通过经公司审批后，人资行政中心给予员工《转正通知单》。
第五章劳动合同第十条根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，为保障劳资双方的合法权益，员工进入试用期后一周时间内公司与员工签订《劳动合同》。
第十一条合同的延续劳动合同期满前一个月若双方无人提出解除劳动合同，则合同自动延续。
公司在员工劳动合同满前一个月，征求本人意见是否续签劳动合同，再由直属负责人、人资行政中心对员工进行评估，最后由董事长批准后，再次屡行合同。
第六章附则第十二条本办法由人资行政中心制定，解释权归人资行政中心所有。
第十三条人资行政中心有权根据实际情况对此办法进行修订调整。
第十四条本办法自颁布之日起执行。
附件一：录用通知书附件二：材料清单附件三：员工入职登记表附件四：新员工试工期反馈表附件五：培训会议签到表附件六：制度文件签收表附件七：新员工入职承诺书附件八：员工保密协议附件九：试用期月度考核表附件十：试用期工作总结内容要求附件十一：员工转正申请表附件十二：转正通知书审批人签字：时间：附件一：录用通知书您好！欢迎您加入XXX公司！我们很荣幸地通知您已被我公司正式录用，部门/机构为部，岗位为，工作地点。
请您于日09:00报到。
一、报到前，您需完成以下事宜：1、请在入职前填写“入职申请表”电子版。
填写说明：请根据实际情况填写，此信息会作为您的基本信息导入到公司员工数据库中，请完善个人部分的所有信息，带*的是必填项目。
2、提供一份本人电子版简历；3、将本人红底一寸相片电子版在入职前三天发送至此邮箱：XXXXXXXXXX二、报道当日，您需按照附件的《材料清单》准备好资料提交给人资行政中心（请提前准备），其中必须提交项缺一不可。
三、其他事项⏹公司将对您的背景进行调查，若您的背景调查结果不合格，则此函亦自动失效。
⏹聘用流程:双方确立正式劳动关系的前提条件是：1、您通过最终录用测试和背景调查；2、您的身体健康状况能够胜任工作；3、双方签订劳动合同。
本聘用意向书是劳动合同的有效附件，其中如有与劳动合同约定不一致的，以劳动合同为准。
⏹在与我司建立劳动关系之时，您将与其他任何公司无劳动或劳务关系，无劳动或劳务纠纷，无仍在有效期内的竞业禁止协议。
如果您在规定时间内未能准时报到，或者未在报到时提交相关材料，我们将视您放弃这次机会，本录用通知书同时废止。
本次录用失效。
按时报到后会有3天试工期，此期间为双方双向考察期，任何一方有权在此期间提出不合适，则试工结束，并不发放任何工资，此次录用自动失效。
试工期合格方转入试用期，为期一个月。
如有任何问题，请与我公司行政部联系。
联系人：XXXXXX，电话：XXXXXXXXX请仔细阅读并保管好上述资料，祝工作愉快！附件：材料清单XXXXXX公司人资行政中心日期：附件二：材料清单附件三：员工入职登记表共2页之第2页附件四：新员工试工期反馈表【填表说明：该表由人资行政中心发放给部门负责人，在第三天进行填写，并交到人力资源部存档】附件六：制度文件签收表附件七：员工入职承诺书员工入职承诺书XXXXXX有限公司：本人，于年月日已被贵公司招录试用，拟担任职务，为明确本人在工作期间之责任和职业道德，愿意向公司做出以下承诺：一、恪守诚信，保证我所提供的个人简历、资料、证件复印件真实、无误、绝无欺诈成份，如有虚假，公司可立即解除劳动合同，并不予任何经济补偿。
二、本人已与原工作单位解除劳务关系，且保证本人在前任公司未有任何违法、违规行为或受任何不良处分。
无劳资或经济纠纷等相关事宜，无任何竞业限制约定。
若出现原单位追究我本人相关责任，均与公司无任何关系，给公司带来的损失，将由我本人承担。
三、公司员工手册、规章制度、管理条例、岗位职责等各项制度我已知晓，并已认真学习明确内容无异议，本人愿意严格遵守和履行公司的各项规章制度。
四、任职期间，不在外兼职，并严格遵守公司规定的作息时间，因工作需要将服从加班的安排和接受岗位调配。
五、自觉维护公司荣誉，不利用职务之便贪污舞弊，不向同事透露本人薪资或打听他人薪资，不伪造或盗用或删除或复印公司印信文件等不正当手段来从事其他活动。
六、自觉维护公司利益，不侵占公司、同事或客人的财物、不贪占、无故损毁公司财物，对与本人发生的相关业务经费，愿意接受公司的调查和处理。
七、遵守公司保密规定，保守公司秘密，不将公司的任何材料带离工作场所，不向他人泄露公司秘密，保证不散播不利于公司的言论，更不做中伤公司的事，自觉维护公司声誉。
八、无论由于何种原因离开公司，我将提前一个月以书面形式通知公司且在离职前将本职工作完整地交接清楚，退交领用物品、结清借支款和应扣款等。
若未经批准而擅自离职，愿意按照公司规章制度接受处理。
九、如违背公司的管理规章制度及上述承诺，愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理，涉及违法法律时追究相关法律责任的处理。
十、离职后，不得单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为，不得直接、间接或变相利用未经允许的公司品牌和资源的任何业务；若有违背，则愿承担一切法律责任。