10人力资源管理模拟试题
人力资源管理模拟题及答案
人力资源管理模拟题及答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.下列关于勤劳节俭的说法中，你认为正确的是（）A、促进经济社会发展，需要培养人们勤劳节俭的品质B、勤劳节俭有利于节省资源，但不能提高社会生产力C、发展社会主义市场经济，只需要勤劳，不必崇尚节俭D、倡导勤劳节俭会降低人们的消费欲望，继而阻碍经济发展正确答案：A2.让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）A、行动学习B、案例研究法C、个案比较法D、管理竞赛正确答案：A3.技术等级工资制的确定原则不包括（）.A、繁杂程度B、劳动复杂程度C、难易程度D、工作责任大小正确答案：C4.关于职业技能，正确的说法是（）。
A、职业技能的形成与先夭素质无关B、职业技能主要是指从业人员的动手能力C、职业技能决定着从业人员的职业前途D、职业技能的提高，受职业道德素质的影响正确答案：D5.劳动合同当事人的法律地位相等，在组织管理上具有（）关系。
A、隶属B、合作C、平等D、协商正确答案：A6.关于道德的说法中。
正确的是（）.A、道德是一种人人能够认同.但人人又不藤意身体力行的行为规范B、道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范C、道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范D、道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范正确答案：B7.确定公司简介的基本内容应先().严格按照编写原则进行。
A、写出简介基本内容的大纲B、采用主管领导的意见C、征求公司主管的意见D、征求主管领导的意见正确答案：D8.古人在道德修养方面所倡导的“慎独"的本质要求是()A、耐心细致地做好每一件事情B、无人监督时，依然按道德要求做事C、培养独立人格D、无论取得多大成就都应谦虚谨慎正确答案：B9.对于集体主义，理解正确的是（）A、集体有责任帮助个人实现个人利益B、把员工的思想、行动集中起来是集体主义的核心要求C、在集体认为必要的情况下，牺牲个人利益应是无条件的D、坚持集体利益至上，一切以集体利益为转移正确答案：A10.关于职业化管理.正确的说法是（）A、职业化管理日益趋向宏观管理，不再像以往那样强调过程管理B、职业化管理不是靠直觉和灵活应变，而是靠职业道德、制度和标准C、职业化管理是根据从业人员各自的聪明才智建立起来的人力资源管理体系D、职业化管理是倡导并要求从一而终的职业生涯状态的管理模式正确答案：B11.企业结构工资不包括（）。
初级经济师《人力资源》考试题库模拟训练含答案(10)
初级经济师《人力资源》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.个体的激动与进取指的是()。
A.敢为性B.敏感性C.聪慧性D.紧张性2.从组织外部来看，影响招募工作的因素是（）查看试题解析进入焚题库相关知识：招聘与录用3.用人单位依法享有的权利不包括()。
A.自主决定招用劳动者的时间B.自主决定招用劳动者的数量C.自主决定员工是否参加养老保险D.自主决定用工形式4.主要用于改善人际关系的训练方法是()。
A.案例研讨法B.讲授法C.角色扮演法D.操作示范法5.下列说法错误的是（）。
A.浮动薪酬属于非货币报酬B.福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的非货币报酬C.奖金从激励对象维度讲，可以分为个人和团队奖励计划D.薪酬的本质实际上就是一种公平的交换或交易6.关于工作分析方法的说法正确的是()。
A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B.观察法使用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作7.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切联系的概念，（）是个体对工作特定方面的反应。
A.工作满意度B.工作投入度C.组织承诺D.组织氛围8.根据经济学家们的观点，不纳入"自然失业率"计算范围的是（）。
A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失D.周期性失业9.让优秀的人加入到企业中来，描述的是人力资源管理的()功能。
A.维持B.吸纳C.开发D.激励10.下列关于绩效管理流程说法错误的是（）。
A.绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点B.绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准，考察员工实际工作绩效的过程C.绩效考核的结束意味着整个绩效管理过程的终结D.绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题，着眼点也不是过去而是未来11.员工任职资格等级的高低取决于()。
人力资源管理模拟题及参考答案
人力资源管理模拟题及参考答案一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。
A、绩效面谈耍含糊笼统，维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突正确答案：D答案解析：绩效反馈面谈的目的包括：向员工反馈绩效结果，向员工传递组织远景目标，弄清员工绩效不合格的原因，为下一个绩效周期工作的展开做好准备。
2.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后直到他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是（）。
A、棒球队型B、学院型C、堡垒型D、俱乐部型正确答案：B答案解析：本题考查组织文化的类型。
学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断成长、进步。
这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训。
3.（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A、事业部制B、矩阵制C、职能割D、直线职能稳正确答案：D4.关于绩效计划的说法，错误的是（）A、绩效计划是绩效管理过程的起点B、绩效计划H标可以分为绩效目标和发展目标C、达成绩效合同的过程中，员X和符理者必须进行真诚高效的双向沟通D、绩效计划是一个自下而上的过程正确答案：D答案解析：绩效计划是一个自上而下的过程，也是一个将组#i绩效分解为个人绩效目标的过程。
5.关于岗位抽样，说法不正确的是。
A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C6.下列关于培训与开发组织体系的陈述，不正确的有（）。
A、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式B、培训与开发机构与人力资源部并列可以保证培训与开发的力度和连续性C、在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构D、培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调统一的培训与开发计划正确答案：C答案解析：本题考查培训与开发的组织体系。
2022-2023年高级经济师《人力资源管理》预测试题10(答案解析)
2022-2023年高级经济师《人力资源管理》预测试题（答案解析）全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.人工成本各组成部分占人工总成本总额的比例是指( )。
A.人工成本结构指标B.人均人工成本指标C.人工成本总量指标D.人工成本分析比率型指标正确答案：A本题解析：人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工总成本总额的比例，可反映人工成本投入构成状况与合理性。
2.关于对人力资源部门的绩效评价，下列陈述错误的是( )。
A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量正确答案：D本题解析：评价人力资源管理部门的成绩，一般从两个方面进行：一是对其本身的工作进行评定：二是衡量人力资源管理部门的工作对组织整体绩效的贡献。
目前对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。
其中，定性评定一般采取等级评定的方法，通过这种方式可以尽可能地淡化评价的主观色彩，增加其客观性。
人力资源管理部门的工作成效，一般都很难直接体现在组织的经营绩效上，往往需要通过中间变量的转化。
3.经济增长指的是( )。
A.国民收入的提高B.人均国民收入的提高C.国民生产总产值的提高D.经济结构的变化E.消费需求的增长正确答案：A、B、C本题解析：暂无解析4.当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他的家庭成员将临时性地进入劳动力队伍，以力图找到工作而缓解家庭收入的下降，这种现象被称为( )。
A.附加的劳动者效应B.弥补的劳动者效应C.灰心丧气的劳动者效应D.无可奈何的劳动者效应正确答案：A本题解析：当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他的家庭成员(带孩子的女性或年轻人)将临时性地进入劳动力队伍，以力图找到工作而缓解家庭收入的下降。
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套综合模拟试题一与答案―、单项选样题.（下列选题中只有一个是正确的，10x1分=1G分）1、在知识经济时代，企业的竞争，妇根结底是（）的竞争。
A、资本B、信息C、人才D、技术2、与人事管理相比，人力资源管理具冇（）A、行政性.B、事务性.C、专、I k t tD、战略性.3、提出科学管理原理的管理学家是（）A、泰罗B、梅奥C、马斯洛D、麦戈雷格4、我W劳动法规定，加班时间每天不得超过（）小时，每月不得超过36 个小时。
A、 1B、 2C、 3D、 45、劳动交易的最终完成的标志是（）A、管理交易B、平等交易C、等价交换D、市场交易6、下列选项中，M于人力资源需求预测方法的是（）A、技能清单法B、德尔非法C、管理人员接替图法D、人员接替模型7、职务分析屮的最小单位是（）A、工作要素B、工作任务C、工作职责D、工作职务8、“字如其人”反映的是一种（）测试方法A、测谎B、®文测试C、字迹测试D、个人品格测试9、下列选项中属于知识类培训的方法是（）A、拓展训练B、特别任务法C、角色扮演法D、讲授法10、容易出现“轮流坐庄”现象的考评方式是（)A、上级考评B、f t我考评C、下级考评D、N级考评二、判断题（.对的画V错的画X, 10x1分=10分）1、H RM足企业屮全体管理荇的共同职责，而不单单记人力资源部门的责任。
2、人力资本理论的奠棊人和主要代表足美W的经济学家燊德沃和罗斯。
（)3、人力资源成木会计以财务会计方法为主耍手段，以对企业内部提供人力资源会计信总为主耍目丨的。
（)4、劳动供给的实质足劳动能力的供给，而+足劳动人数的供给。
（)5、随着企业的发展，工作设计出现了由强调职务工作丰宮化昀强调职务工作内荇专业化的过度。
（）6、德尔非法的主耍特征是让专家公开，独立的对问题作出判断。
()7、一个职务只有一个员工，而一个职位则有多个员工。
（）8、访谈法适用于工作任务周期矫，工作行为不鉍直接观察的岗位。
人力资源管理模拟考试题(附答案)
人力资源管理模拟考试题（附答案）一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.张军大学毕业后应聘到一家民营企业做研发工作，经过一年努力，他成功地开发出一种新型软件，企业因此获得良好利润，但张军的工资却没有增加。
这时，这时张军的一个同学劝他到另一家大企业就职，并说工资可以提供五倍。
张军认为自己和企业签订的协议还没有到期，就没有去。
张军的作法，反映了他（）。
A、具有较强的职业责任感B、不懂得维护自身利益C、有着团结合作精神D、不懂得自身的真正价值正确答案：A2.()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。
A、岗位轮换B、竞聘上岗C、人员招募D、人员选拔正确答案：D3.关于道德规范、法律规范的说法中，正确的是（）A、道德规范是做人的准则，规范个人应该做什么，不应该做什么B、法律规范是做事的准则而非做人的准则，它只规范个人不应做什么C、道德规范以社会舆论和良心发挥作用，但作用十分有限D、法律规范依靠国家强制力发挥效用，比道德规范的社会功能强大得多正确答案：A4.下列关于勤劳节俭的说法中，你认为正确的是（）A、勤劳节俭有利于节省资源，但不能提高社会生产力B、发展社会主义市场经济，只需要勤劳，不必崇尚节俭C、促进经济社会发展，需要培养人们勤劳节俭的品质D、倡导勤劳节俭会降低人们的消费欲望，继而阻碍经济发展正确答案：C5."一天下午，某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛。
这时，一个小青年抱着一台彩电进来，请求修理。
他叫了一声服务员，服务员没有听见。
小青年就用手拍了一下服务员的肩膀，服务员感到受了侮辱，就沉下脸来对小青年说；“有话好好说，不要动手动脚，你放规矩点。
"小青年听了这话，怒气冲冲地说：“你没带耳朵来？我叫你为什么不理睬？用手碰你一下怎么了！"服务员说：“你再敢碰我一下，我就对你不客气。
"小青年也不甘示弱，两人扭打在一起。
很快，围观的人越来越多，修理部里秩序大乱。
10秋公共部门人力资源管理自测题答案
第一章公共部门人力资源及其开发管理（一）选择题（每题至少有一个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）1．ABC2．ABCD3．ABD4．D5．B（二）判断题（对的在括号中打√，错误的在括号中打×）1．√2．×3．×4．√5．×6．√7．√8．×9．√10．√（三）名词解释1．人力资源是指一个国家或地区在一定时期内，能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。
2．人力资源管理是指对与一定物力相结合的人力进行组织和调配，使人力．物力经常保持最佳比例，同时对其思想．心理和行为进行恰当的诱导．控制和协调，充分发挥人力的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
3．公共部门人力资源管理是指以国家行政组织和相关的国有企事业单位人力资源为主要分析对象，研究管理机关以社会公正和工作效率为目的．依据法律规定对其所属的人力资源进行规划．录用．任用．使用．工资．保障等管理活动的过程的总和。
（四）简答题1．（1）人力资源开发与管理将组织中的人本身看作资源，强调其再生性和高增值性；（2）人力资源开发与管理强调人力资源的能动性；（3）人力资源开发与管理的内容不断进行拓展，不仅包含传统人事行政管理的基本内容，而且适应现代社会发展和人力资源发展的需求，重视和增强了一些新的管理内容；（4）人力资源开发与管理强调的是人力资源使用和开发并重。
2．（1）要注意现代市场经济条件下人力资源的流动性；（2）要注意现代化市场经济条件下人力资源的竞争性；（3）要注意区分普通人力资源和高素质人才资源；。
（4）应该确立大的人才战略。
3．（1）公共部门是一个横向部门分化，纵向层级节制的庞大的组织结构体系；（2）国家制定专门的法律和法规对公共部门人力资源的行为和管理行为进行规制，保证他们依法合理地行使行政管理和人事管理的权力；（3）在公共部门人力资源的具体管理中，体现出了自身的性质。
企业人力资源管理师三级理论模拟试卷10及答案
职业技能鉴定题库企业人力资源管理师三级理论知识模拟试卷（十）一、判断题（第1题～第20题，将判断正确的打“√”错误的打“×”,每小题1分，满分20分）1.( )劳动者在用人单位具有从属性的状态下从事劳动是劳动关系的基本特征之一。
2.( )劳动关系当事人双方符合法律规定的主体资格条件是劳动关系的基本特征之一。
3.( )劳动者从事的属于职业性的无偿劳动是劳动关系的基本特征之一。
4.( )按现行规定，中国企业需要招用外国人的，无须经政府许可，可直接招用。
5.( )全日制劳动关系一般可以称为标准劳动关系，为最为普遍的劳动关系形式。
6.( )全日制劳动关系一般可•以称为特殊劳动关系，为最为普遍的劳动关系形式。
7.( )全日制劳动关系适用劳动法律的基本规定，包括劳动标准、社会保险、劳动合同等规定。
8.( )全日制劳动关系当事人之间的相关劳动权利义务一般按月履行。
9.( )人力资源分为广义和狭义的解释。
10.( )容易造成“近亲繁殖”是外部招聘的局限之一。
11.( )培训效果测定方案可以有简单测定、前后测定、多重测定、对照测定。
12.( )培训效果测定有4个层次：反应层次、学习层次、行为层次、结果层次。
13.( )绩效管理实际就是绩效评估。
14.( )绩效评估结果应有利于人力资源的管理和决策。
15.( )绩效结果反馈给员工，有利于制订绩效改进计划。
16.( )绩效评估结果的应用包括提供有针对性的培训。
17.( )正向激励策略与负向激励策略是改进工作绩效的策略。
18.( )通过绩效面谈，确认工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制订并实施有针对性的改进计划和策略，即为绩效改进计划。
19.( )岗位评价又称职位评估或工作评价，是按照一定的客观衡量标准，采用一定的方法，对岗位的性质、难易程度、劳动强度、责任大小、任职资格等标准进行评价的过程。
20.( )岗位评价的目的是衡量企业内部每一岗位的价值，并建立各岗位价值间的相对关系。
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人力资源管理模拟试题（一）一、选择1．下列哪个不包括在现实的人力资源数量内（ B ）A．未成年就业人口B．暂不能参加社会劳动的人口C．适龄就业人口D．老年就业人口2．下列哪个是现实的人力资源数量（ C ）A．失业人口B．暂不能参加社会劳动的人口C．老年就业人口D．其他人口3. 企业进行工作分析是因为出现了以下情形（ ABCDE ）。
A．新建企业或新组建的部门为满足组织设计与人员招聘的需要 B．企业的工作内容、工作性质发生变化 C．企业劳动生产率的提高 D．企业想重新制定薪酬激励制度 E.企业想完善员工培训机制4.工作说明书包括以下内容( ABCDE )。
A．工作内容 B．工作职责 C．工作环境 D．工作任务 E.任职者所需的资格要求。
5. 业务规划是指在总体规划指导下的各种专项业务规划，具体包括（ ABCDE ）等内容。
A．人员补充计划 B．人员配备计划 C．人员培训开发计划 D．薪酬激励计划E.员工职业发展计划6.( BC )属于企业人力资源中期规划。
A．1年期规划 B．4年期规划 C．6年期规划 D．10年期规划7.制定招聘计划的主要依据有（CD ）A.招聘策略B.招聘程序C.人力资源规划D.工作分析E.职业生涯规划8.在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（ACD ）。
A.经济条件B.组织文化C.劳动力市场D.法律法规E.管理风格9.企业员工培训需求分析的人员组成包括（ABCDE ）A.人力资源管理部门人员B.员工C.项目专家D.企业客户E.其他相关人员10.在培训需求分析中，任务分析的步骤一般包括（ABCDE ）A.选择需要分析的工作岗位B.初步列出该工作岗位所要完成的各项任务的基本清单C. 核查、确认初步列出的任务清单的可靠性和有效性D. 明确成功完成每一项任务（任务清单确定的）所需要的知识、技能或能力E. 对比分析，找出现状与要求的差距11.劳动定员标准的适用范围分为三类( ABC )。
A.各行业通用标准，如教育部制定的各类学校教员、职员、工人标准B.部门或行业标准，这是定员标准的主要部分，其中以国务院主管部门制定的为主，地方主管部门制定的为辅。
C.企业标准，一般是企业结合自己的生产技术组织条件把行业定员标准具体化，只适用于本单位。
D.国际标准12.员工使用的内容包括（ AE ）。
A.新员工的安置B.干部选拔、任用C.劳动组合D.员工调配E.职务升降F.员工的退休、辞退管理。
13．绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即( ABCD )。
A．激励 B．技能 C.环境 D．机会 E．过程14．绩效管理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和( B )。
A．业绩主导型 B．效果主导型 C．创新主导型 D．效益主导型15. 工作岗位评价的方法有（ ABC ）A.排列法B.分类法C.因素比较法D.观察法16. 薪酬结构可以分为（ABCD ）A.绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)B.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)C.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)D.组合薪酬结构(组合薪酬制)17. 员工劳动合同管理涉及到的工作有 ( AB )。
A.合同的签订、变更、续签B.合同的解除与终止C.集体合同管理D.事实劳动关系管理18. 企业与劳动者签订专项协议主要体现为劳动合同之外的一些约束，主要有（ ABCDEF ）。
A. 服务期限协议B. 保守企业商业秘密协议C. 竞业禁止协议D. 补充保险协议E. 培训协议F. 岗位协议书19. 职业生涯发展一般要经历四个阶段（ABCD ）。
A.探索期B.创业期C.维持期D.衰退期E.失败期20.职业锚是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识，发展出的更加清晰全面的职业定位。
大致可分为（ABCDE ）。
A.技术型B.管理型C.安全稳定型D.自主独立型E.创造型二、判断1．潜在的人力资源数量包括失业人口。
（×）2．现实的人力资源数量包括失业人口。
（ ）3．工作说明书和工作规范是工作分析的两个重要结果文件。
（ ）4．工作规范主要是对某一职位或岗位工作职责、任务的说明。
（×）5．在总体规划中，最主要的工作就是人力资源供给和需求的情况预测。
（ ）6．与绩效评估计划相关的人力资源政策与措施，不包括奖罚制度和沟通机制。
（×）7．当一个国家或地区出现金融危机的时候，经济发展受到了影响，劳动力市场的需求会普遍旺盛，企业招聘成本往往很高。
（×）8．与绩效评估计划相关的人力资源政策与措施，不包括奖罚制度和沟通机制。
（×）9．培训通常侧重于提高员工当前工作绩效，所以，员工培训具有一定的强制性。
（×）10．从培训的对象看，培训有管理人员培训、专业技术人员培训、基层员工培训及新员工培训。
从员工培训的时间看，培训有全脱产培训、半脱产培训与业余培训等。
（ ）11．员工任职资格确认是员工使用的必要步骤。
（ ）12．工时定额规定单位工作量所需要的时间，产量定额规定单位时间内必需完成的工作量。
两种定额互为倒数关系，并以劳动时间作为衡量劳动量的尺度。
（ ）13.绩效管理是人力资源管理的重要环节，也是各项人力资源管理活动的依据。
（ ）14.员工的绩效会随着时间的推移发生变化，原来较好的绩效可能会变差。
（ ）15．工作岗位评价的对象是职位，而非任职者，这就是人们通常所说的“对岗不对人”原则。
（ ）16．计件工资、销售提成工资、效益工资等属于绩效薪酬。
（ ）17．劳动关系的一方劳动者并不一定要成为另一方所在单位的成员。
（ ）18．劳动关系的和谐是实现企业人力资源管理目标的保证。
（ ）19．只有成功者才有自己的职业生涯。
（×）20．职业生涯管理的中心对象是员工。
（ ）三、简答1.对于企业来讲，人力资源管理活动的意义是什么？企业层面看。
做好人力资源管理工作，有利于调动员工的积极性，保证生产经营活动的顺利进行；有利于建立现代企业制度，不断提升经济效益。
2.工作分析的程序包括哪些内容？确定工作分析信息、选择信息收集方法、收集与分析信息、编写工作说明书。
3.人力资源供给的影响因素有哪些?（1）外部环境因素。
一般来说，影响企业人力资源外部供给的因素主要有外部劳动力市场的状况、人们的就业意识、企业的吸引力等。
当社会劳动力市场紧张时，外部供给的数量就会减少；而当社会劳动力市场宽松时，供给的数量就会增多；在人们就业意识中，如果企业不属于人们择业的首选行业，那么外部供给量自然就比较少，反之就比较多；当企业对人们的吸引力比较强，人们都会愿意到这里来工作，供给量也就会比较多；相反，如果企业不具有吸引力，人们都不愿意到这里来工作，那么供给量就会减少。
此外，国家政策、竞争对手等也会影响一个企业的劳动力供给。
（2）内部条件。
影响内部供给的主要因素有：企业现有人力资源状况；企业员工的自然损耗，包括辞退、退休、伤残、死亡等；企业员工的内部流动，包括晋升、降职、平职调动等；内部员工的跳槽；企业总体经营战略改变导致的人力资源政策变化等。
4.企业发布招聘信息的工作内容有哪些？（1）确定信息发布范围；（2）选择信息发布方式；（3）选择信息发布时间；（4）区分招聘对象层次5.团队培训如何组织？一个团队或群体成功与否，取决于其成员个人决策活动中的相互协调、处理潜在危机情况的思想准备，以及团队的绩效等三个方面的要素，其中团队绩效又取决于团队成员的知识、态度和行为三个要素。
团队培训旨在调适群体或团队成员个人的知识、态度和行为，通过协调个体的活动和绩效来促进团队绩效的提高，从而有效实现团队的共同目标。
这对于必须分享信息、协同工作、个人行为与群体绩效密切相关的集体和情况是非常有用的。
6.员工流失管理应采取哪些方式?（1）借助相关法律限制员工流动。
（2）制定相关措施减少员工流失。
（3）完善机制留住优秀人才。
人力资源管理模拟试题（二）1．人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是（ D ）A．人口资源>人才资源>人力资源B．人力资源>人口资源>人才资源C．人才资源>人口资源>人力资源D．人口资源>人力资源>人才资源2．人力资源的特征有（ ABCDE ）A．能动性B．时效性C．生物性D．社会性E．双重性3. 工作规范一般包括（ABC ）A．一般要求：包括年龄、性别、学历、工作经验等。
B．生理要求：包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等。
C．心理要求：包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力等。
D．工作任务要求。
E.考核项目和标准。
4. 工作说明书编写的原则有（ ABCD ）。
A．统一规范 B．清晰具体 C．范围明确 D．共同参与5. 人力资源需求的影响因素不包括（CD ）A．企业外部环境B．企业内部环境 C．管理者个人偏好D．人力资源自身6. 现有企业资料包括（ ABCD ）等。
A．企业的工作分类、岗位及职务 B．公司现有员工数量 C．每个岗位人员数量，表现评价，岗位任期 D．工作的变化和重新分配7.与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ ABE ）A.招聘成本小B.有利于培养员工的忠诚度C.有利于促进团结、消除矛盾D.有利于招聘到高质量的人才E.有利于激励员工、鼓舞士气8.某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（ABD ）。
A.发布广告B.猎头公司C.学校招聘D.职业介绍所E.内部员工保荐9.培训目标一般包括（ABC ）A.说明员工应该做什么B. 阐明可被接受的绩效水平C. 受训者完成指定的学习成果的条件D.受训者未来的发展目标E.受训者的职业生涯设计10.讲授法的优点有（ ABC ）A.成本低B.节省时间C.信息传递量大D.与其他方法配合使用效果更佳E.不大能吸引受训者注意11.员工调配工作主要包括（ ABCD ）。
A. 员工的平调B. 员工的晋升C. 员工的降职D. 员工的管理12.员工的管理一般包括（ ABC ）。
A.员工的需求管理B.员工价值体系管理C.员工保护 E.员工的请销假管理13. 绩效实施过程中的沟通工作有（ ABCD ）。
A．管理者就绩效问题不断与员工进行交流与沟通B.给予员工必要的指导和建议C．使员工更加清晰地知道自己的绩效目标D．采用书面沟通、面谈、咨询、进展回顾和其他一些非正式沟通方式进行沟通14. 关于绩效面谈正确的说法有（ ABCD ）。
A.通过管理者和员工之间进行绩效考核面谈，使员工充分了解和接受绩效考核的结果B.由管理者指导员工如何改进绩效C. 面谈中，值得肯定的优秀业绩，要不吝表扬和鼓励D.面谈的重点应该放在不良业绩的诊断上。
15.内部公平主要是指（BCD ）A.员工薪酬与市场水平大体相当B.员工薪酬在分配程序上的公正合理C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D.与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当16.薪酬制度设计的基础是（ABD ）A.岗位分析与评价B.薪酬调查C.福利政策D.人工成本核算 E.工资标准17. 劳动争议企业调解一般包括以下程序（ABCD ）。