格瓦拉：做服务最好的“黄牛”
切格瓦拉语录_范文
切格瓦拉语录本文是关于范文的切格瓦拉语录，感谢您的阅读！切格瓦拉语录1、苏联人沉迷于女秘书的怀抱，放弃继续革命；切为了追求心中理想，放弃所拥有的一切，和卡斯特罗诀别后出走2、这是拉皮条的人开的车，我们是为人民工作的人，怎么能开这种车！给你两小时，赶紧从这辆车上给我滚下来！3、古巴导弹危机时，切这么说，并成为争议的焦点，这是个复杂的问题，多了解点，再下结论吧4、流浪汉脚步的芬芳，在我身上久久飘荡——格瓦拉在萨尔瓦多5、所谓解放了劳动，也就是义务劳动，是人借以恢复其天性，并摆脱异化的重要方法和衡量标准。
当人们由起初的略带强迫到最后升华为将义务劳动当成个人的需要时，他就达到了共产主义的境界。
劳动必须具有新的地位，而这样的人也就成了新人。
我们要创造的是21世纪的人，虽然这只是一种主观的，没有系统化的愿望。
6、儿子，你现在还小。
等你长大了，如果还有战争，咱俩就一起去参战，并肩战斗，如果说战争已经打完，我们就一起去月球度假。
7、在这些没有明天的人身上，我们可以窥见全世界无产阶级所深受的苦难悲剧。
在这些垂死者的眼中，我们可以看到他们希望家人原谅的卑微愿望和渴望得到家人安慰的绝望哀求。
8、因为哮喘原因，切一直是门将，他说：“但这会给那些人带来心理上无法估量的好处，他们通常被人当做野兽一般，而不是被当做人。
”9、一个人一生的关键时刻就在于他下定决心面对死亡时，如果他决心坦然面对死亡，他就是个英雄，至于他的事业成功与否，那已经不再是关键。
可是假如他不能面对死亡，那么，他永远只不过是个政客。
10、“ Let the world change you… and you can change the world！”11、切一生反对官僚主义，热爱人民12、“足球可不仅仅是一种运动，而且也是一种革命工具。
”13、我的皮鞋染上了真正的尘土——写于格瓦拉在南美漫游时14、你们应当永远对世界上任何地方发生的任何非正义的事情，都能产生最强烈的反感，这是一个革命者最宝贵的品质。
做生意不只是为了挣钱,为人民服务是关键说说
做生意不只是为了挣钱,为人民服务是关键说说成为名人有很多好处。
其中一个好处是，当一个项目失败时，你仍然有很多机会翻身。
很多80后名人也做生意，失败过好几次，但你可以看到他现在还不错，有时候他可以被“奇葩说”等地方邀请，拿到一些出场费。
我们的老一辈都没想过。
其实，在这个社会，“名人”的地位是一个重要的经济保障。
这时你可能要问：谈了半天，是不是要说服大家成为名人？错了，不一定要做名人，而是要重新审视“为人民服务”的理念。
认识到为人民服务是没有门槛的事。
让我们再来看看我曾经提到的例子，律师、教师、研究人员，曾经是一个多么“不说人话”的职业。
我以前最讨厌老师，尤其是化学老师，但现在我却在积极地听一个抖音上的化学老师讲课，为什么？因为他说的是我在现实生活中遇到的化学反应，特别有意思，这让人们产生了对化学的兴趣。
因为，他站在观众的立场上描述事情，他把人民心中生活当中的困惑解决了，这才叫为人民服务，才能让人民喜欢他。
所以别说网络名人了，纯粹谈论消费行业，打心眼里为人民服务，这也是发生在过去的三年里。
自从这个世界上有了商业，消费行业就经历了三个阶段。
让我谈谈前两个阶段。
第一阶段非常短，谁有产品谁就最好比如在旧社会卖米粉和米油，基本上没有品牌，叫“孙记”这样的名字，因为能获得这些物资的人不多，生产力也不发达。
我们的读者很多都是90后，可以说中国在90年代还属于这个时代，甚至连世贸组织都还没有加入。
只要你不是生活在一个特别农村的地方，市场上的消费品就是那些有钱在电视台做广告的消费品，超级巨头上世纪90年代，除了宝洁公司的产品，我没有使用过其他日用化工品。
我喝的饮料，除了可口可乐和百事可乐，都是健x宝、娃x哈和乐x 氏公司的。
我爸爸喝的咖啡是速溶雀巢。
这些公司很棒，做他们的经销商并不容易。
可以说是一个完整的卖方市场。
这些卖家可以概括为“资本方/富裕方”。
第二阶段，专业技术人才的入场阶段类似于2014年之前的消费市场。
格瓦拉的名言
格瓦拉的名言格瓦拉（Che Guevara）是20世纪古巴革命的重要领导人之一，他的名言深受世人的关注和引用。
在本文中，我们将介绍并解读格瓦拉的几句脍炙人口的名言，探索其中的意义和背后的思想。
1. "将革命进行到底，不要对抗停下来。
"这句名言体现了格瓦拉对革命的坚定信念和决心。
他认为只有坚持不懈地进行革命斗争，才能达到真正的胜利。
这句话也鼓励人们在追求目标时坚持不懈，不被逆境和困难所阻挠。
2. "一个人不听命运的召唤就不是一个完整的人类。
"这句名言表达了格瓦拉对个人义务和责任的看法。
他认为每个人都应该为实现公正和正义的命运贡献自己的力量。
他强调个人与社会的关系，认为人们不能只关注自己的利益，应该积极参与社会进步和改变。
3. "革命的本质是爱。
"这句名言或许是格瓦拉最著名的一句话，也是他思想核心的体现。
他认为革命的推动力来自于对人类的爱和关怀。
他主张通过消除社会不平等、贫困和压迫，实现人们平等和自由的目标。
这种对人类命运的关心和关爱也体现在他对医疗和社会福利事业的积极投入。
4. "无论我们在贫困当中生活多久，我们都不应该失去对人类的信心。
"这句名言强调了格瓦拉对希望和信念的坚持。
他主张即使身处困境和贫困之中，也不能失去对人类自身改变和进步的信心。
这句话鼓励人们在面对困难和挫折时不放弃，坚持追求梦想和理想。
5. "每个人的命运都在自己的手中，我们不能被环境所左右。
"这句名言强调了个人的能动性和自主性。
格瓦拉认为每个人都有权力和能力塑造自己的命运，不能被外部环境所左右。
他鼓励人们勇敢面对困难，积极改变自己的生活和世界。
6. "正义才是和平之母。
"这句名言突出了格瓦拉对社会正义的追求。
他认为只有通过消除社会不平等和不公正，才能实现真正的和平。
他坚信只有在正义的基础上建立起的和平才是稳定和可持续的。
切格瓦拉的语录
切格瓦拉的语录切·格瓦拉的语录切·格瓦拉是二十世纪拉丁美洲革命的杰出领导人之一，他以其坚定的革命信仰和斗争精神被人们所称赞。
今天，我们就来看一些切·格瓦拉的经典语录，从中汲取力量和智慧。
1. "无需天赐的力量，只需要非凡的坚持。
"这句话能够概括切·格瓦拉的革命信念。
他深信，无论个人才能多么平凡，只要坚持自己的信念并为之奋斗，就能达到非凡的成就。
2. "革命的枪杆子里面必须有理论的力量。
"切·格瓦拉强调，革命不仅仅是行动，更需要有良好的理论基础。
只有深入了解和思考社会问题，才能更好地指导革命事业的前进。
3. "革命者应该成为爱的人。
"切·格瓦拉认为，革命的动力来自于对人类命运的关怀和对社会的热爱。
只有秉持着爱的心态，才能真正地理解并改变社会。
4. "一个人真正的财富是他对人类事业的贡献。
"他强调，财富不仅仅是指金钱和物质财富，更重要的是一个人能为人类事业做出的贡献。
在他看来，一个人的价值应该通过对社会的贡献来衡量。
5. "最重要的是成为你自己想成为的人。
"切·格瓦拉鼓励人们保持真实自我的追求，不受外界因素的干扰。
只有坚持自己的理想，并按照自己的价值观去行动，才能真正成为自己想成为的那个人。
6. "我在每一个行动中都感到幸福。
"虽然他经历了很多困难和挑战，但切·格瓦拉从不后悔自己选择的道路。
他认为，通过为正义事业奋斗，每一个行动都能给自己带来幸福。
7. "我们为未来的胜利而斗争，而不是为过去的失败而哭泣。
"在切·格瓦拉的眼里，历史的失败和挫折只是为了更大规模的胜利做准备。
他鼓励人们不要沉湎于过去的失败和遗憾中，而是要放眼未来，并为之奋斗。
8. "只有不断前进，才能实现自由。
格瓦拉生活网获得2亿元C+轮融资,华人文化基金领投
格瓦拉生活网获得2亿元C+轮融资，
华人文化基金领投
格瓦拉生活网于今日正式宣布获得 C+ 轮融资 2 亿人民币。
他们向36氪透露，这一轮的领投方是顾问。
去年年底的 C 轮融资，格瓦拉已经获得鼎辉领投的2000万美元，整个 C 轮中融资总额接
黎瑞刚执掌的华人文化基金不久前入股 IMAX 中国，具有浓厚的广电背景。
格瓦拉生活网在上海的华人文化基金关注的原因之一。
CEO 刘勇表示“未来将进一步加强与上游制片发行公司开的深入合参加了上海电影节，和吴思远等电影大鳄站在一起。
选择华人文化基金，刘勇觉得他们不是“向着里”。
格瓦拉生活网经历过团购行业的千团大战，通过提供包括路线规划、日程提醒和在线选座的一整套
和大众点评和豆瓣不同，格瓦拉采用的是编辑模式，联合创始人张学静在接受《中国企业家》采访
过来”。
而且格瓦拉有一支 100 多人的运营团队，不仅负责收集电影院及周边的信息，还协调和生活网同美团等巨头竞争的资本，“线下的比重越来越大，越来越重要”。
文章来源于：/article-9408-1.html。
格瓦拉简介
一、格瓦拉简介1.1格瓦拉建立史上线时间：2009年格瓦拉生活网上线，提供电影、KTV酒吧、运动和健身五大业务咨询。
2010年，格瓦拉业务整合，重点发展在线电影售票业务，并推出了区别团购网站的在线选座服务。
覆盖影院：全国20座城市1000家直营影院售票系统接入。
早期注重江沪浙、四川、广东等地区，目前向其他区域发展。
产品介绍：和团购网站相比，格瓦拉每张电影票平均要贵上5-10元，格瓦拉打造的是差异化的用户体验。
格瓦拉会告诉你距离最近的影院，提示影厅中的最佳观影位置，为你规划最近的交通路线,甚至体贴到告诉你“电影院在哪个商场，商场的具体什么位置，厕所离你的距离，扶梯和电梯的位置甚至具体到某某咖啡店的斜对面”。
电影开始前一小时，格瓦拉会提醒你去换票，影片结尾时告诉你“不要走开哦，这里还有一个彩蛋”。
在线购票的另一大困扰是无法退票，这也是格瓦拉目前接到的投诉中占比最大的情况。
如今，格瓦拉正在上海本地试推出电影票提前四小时可退。
1.2格瓦拉创业之战格瓦拉的雏形是排片网站，属于资讯类网站。
网站平台搭建算不上难题，进入固若金汤的传统院线市场，并且获取各个影院的电影信息，成为格瓦拉面对的第一个难题。
刚开始的时候，没有样板和案例，要谈合作很难。
于是格瓦拉团队一方面争取与影院展开浅层次的合作，通过明星包场，组织观影等方式，建立基本的合作基础，开启合作通道，另一方面，也需要不断向传统院线解释格瓦拉要做的事情。
当对方发现这类合作并不可怕，双方再开始由浅入深，展开较为深度的合作。
格瓦拉团队意识到把所有的服务无缝整合给用户才能有价值，用户数据行为保留十分很关键。
”格瓦拉也开始成为影院与消费者的对接通道，并开始积累自己的数据资源。
2010 年，格瓦拉凭借《阿凡达》让格瓦拉一战成名。
当年1月4日上映 3D、IMAX 版《阿凡达》时，上海只有一块 IMAX 屏幕，在和平影都。
IMAX 版《阿凡达》一票难求，150 元的电影票被黄牛炒到 200多元，很多消费者凌晨3点就出来排队，和平影都的排队长龙达百余米，影院甚至采取限购措施。
【视频】《小崔说事》谈切
【视频】《小崔说事》谈切·格瓦拉--理想照耀现实视频：《小崔说事》谈切·格瓦拉--理想照耀现实庞炳庵：人身上有白血球和红血球，当病毒侵入人体的时候，白血球是奋不顾身地去扑灭那个病毒，最后好多白血球都死了，而人康复了，格瓦拉的精神就好像这个白血球精神。
视频网址：/refer/Bun6xRrgdOGgFe8_/v.swf/html/wwwwxinwen/2008/10/wwwwxinwen_3 00_20081013_1.shtml附文：节目嘉宾之一庞炳庵的文章切.格瓦拉不是理想主义者作者：庞炳庵如果切.格瓦拉还活着，他今年6月14日该80岁了。
日前，我出席了一个研讨和介绍这位拉美英雄及其精神的会议。
见到有近百位青年人(也有少数中老年人)和学者因崇敬他与会，我感到欣慰。
会议主持人介绍说，我是与会者中唯一见到过切的人。
是的，我与新华社记者孔迈早在1959年4月18日就在古巴采访过他。
以后，我在古巴许多次接触过他，直到1965年3月他的身影离开古巴，消失在安第斯山中。
会上听到有同志赞许他是位理想主义者。
我知道理想主义者是个褒义词。
但我“本能地”脱口而出：“切不是理想主义者。
”是的，切自己也曾在致双亲的告别信中把自己比作塞万提斯笔下的理想主义者堂吉诃德，但他又立即强调说他“只不过是另一种类型的”。
我想，理想主义者是与现实主义者相对而言的，引申下去说，其致命弱点是脱离现实，是乌托邦。
如果这样，再来谈格瓦拉精神的现实意义，就不容易说清楚。
切的理想来自拉美人民，植根于拉美大地。
在他的童年，富于革命精神的双亲的教育、潘帕斯大草原高乔人的刚毅性格、动荡的社会和人民斗争、西班牙反法西斯流亡者的反独裁精神都曾熏陶过他。
1951年1月，即将在医学院毕业的切独自骑自行车穿越阿根廷12个省，了解祖国人民。
2020年高考作文素材：切·格瓦拉
2020年高考作文素材：切·格瓦拉切·格瓦拉——理想与激情的化身耶稣是两千年前的凡人，格瓦拉是20世纪后半叶的凡人，他们皆因为穷苦人而死，死后成为穷苦人心中的“神”。
切格瓦拉是一个近乎完美的人，世上一切赞美之词都不能将他形容。
这位终生为理想和自由而战的人，一个以痛苦征服全世界的人，影响了整整一代青年。
很少有哪位英雄能够像他一样，跨越信仰、种族、国界和文化的鸿沟，如果有的话，那一定就是他——切格瓦拉!切格瓦拉是那个时代的特殊的人，是一心要摧毁卑鄙年代的英雄。
切格瓦拉是一个真正敢于为理想牺牲的人。
构成他人格的两大支柱是无私和刚烈，他的一生就像烟花，刹时爆裂溅射出极为灿烂的光芒，然后化为灰烬，不过，却给人留下长久的记忆和回味。
他代表着无私无畏，一往无前的精神。
一直以来，他率直的天性和对人民的赤子之爱，他超人的意志和勇气，他克己的行为和为理想献身的精神，他圣徒般的容貌和完美的人格魅力，都不停地打动着这麻木冷酷的世界。
切格瓦拉是一个浪漫的游侠诗人，一个永远战斗着的战士，一个不屈的灵魂!他是阿根廷人的骄傲，他象征着永远地抗争和战斗。
如今的格瓦拉，在很多人的眼中，再不是那个瘦骨嶙峋的哮喘病人了，他成了革命、青春、激情、力量、梦想和乌托邦的代名词。
在1968年的巴黎街头，他的名字“切!切!切!”成了法国学生*时最响亮的口号;在球王马拉多纳的手臂上，他是图腾;在很多人的书房里，他的黑白肖像代表着一块精神高地……切格瓦拉的一生就是一首震荡心灵的歌。
真正的歌手，就是那些能打动人们的心灵的人。
每个人的心中都是有歌的，所以，我们一旦听到那天才的歌声，就立即共鸣起来。
切格瓦拉的歌声便是如此，他的歌声震荡在人的心灵深处，使一切蕴藏着感情的人都抬起头来，好像望着喷薄的朝阳一样，使美丽、雄伟、坚强和高尚的精神发扬起来。
特别是那些在悲惨的命运中，灵魂和肉体都受尽煎熬的人，那些在疾病和贫穷的铁砧上受尽磨难的人，他们会在歌声中得到安慰。
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格瓦拉：做服务最好的“黄牛”来源: 快鲤鱼发布时间：2013-10-08 2009年年底，格瓦拉刚开始涉足电影票在线交易。
需要交纳押金、又得购置终端设备，加上团队扩张，公司处于“青黄不接”的状况。
创始人刘勇走投无路，跑去找陈天桥借钱。
“盛大其实已经投资过我们一轮。
我也是不得已，才跑去找桥哥借钱”。
刘勇感觉当初的异常举动似乎是“前无古人，后无来者”。
而陈天桥与刘勇的关系其实仅限于只见过一面的投资人与创业者而已。
幸运的是，陈天桥同意安排见面。
走进盛大会议室的一刹那，刘勇惊呆了。
他看到的不止陈天桥一人，而是一二十人规模的“评审团”。
陈天桥开门见山，直接质问：“你们到底有什么优势？”“我们有理想，坚持做自己想做的事情。
”这是刘勇的真实想法。
“所有的创业者都说自己有理想！”桥哥立即反驳道。
“你觉得成功率能有多高？未来的盈利模式是什么？……”陈天桥接二连三的提问，都是刘勇当时最不愿意触及的问题。
十多分钟轮番“拷问”之后，刘勇已经紧张得浑身湿透。
他所能汇报的是：几个月以来的成绩；拿到钱后可能产生的效果；格瓦拉确实是扎扎实实干活的团队，需要一笔钱扩大规模，签更多影院。
令刘勇万万没想到的是，百般“刁难”之后：借钱竟然成功了。
格瓦拉算是得到大佬的认可，这给了刘勇不少信心。
事后，他才得知，陈天桥欣赏自己的那股韧劲儿。
刘勇认为，是团队的热情感染了陈天桥，让他投资之后愿意再帮忙一把。
刘勇的执着劲儿，打动了陈天桥。
2011年，他们又迎来了鼎晖创投。
今天，格瓦拉的在线选座业务不仅在上海、浙江、江苏、广州、武汉、重庆等重点省、市位列第一，而且它的足迹已遍及全国。
截至2013年8月，格瓦拉接入影院数超过400家。
除此之外，网站还接受演出、运动场所等多个生活项目的在线交易及预订业务。
2012年，他们的票务交易总额达到4.7亿元。
2013年，有望实现与800家影院达成在线购票协议，届时将成为全国覆盖最广的在线电影票交易平台。
陈天桥追上门做天使创办格瓦拉之前，刘勇在一家外企做导航产品的产品负责人。
经常往返于欧洲各国，属于令人羡慕的“高富帅”。
爱看电影的他发现每次到影院排队买票都痛苦又浪费时间。
于是，格瓦拉应运而生。
2007年，格瓦拉上线，当时是几名员工利用业余时间制作的排片网站，真是“兴趣来了挡也挡不住”。
2009年，刘勇辞去原先工作专注于格瓦拉；2010年，公司转型到电影票在线选座业务。
曾有过一段时间，刘勇拿自己的工资养活团队。
这让他明显感受到巨大的压力。
后续发展资金怎么办？刘勇早就考虑过，可以找投资人。
所以，2007～2008年，刘勇匀出部分精力给投资人发商业计划书。
偶尔也能接到一两个询问电话，之后便无后话。
寻找融资多次碰壁之后，刘勇深感被马云“欺骗”。
原来，大家所谓的“马云6分钟打动孙正义的故事”注定只是传奇。
无奈之下，刘勇选择放弃寻找投资，专心做产品。
“当时页面做得的确挺差，只有为数不多的几个排片而已。
”刘勇反思当初。
2009年的一天，他接到一个陌生电话，对方号称是盛大投资，从QQ号上获取的联系方式。
刘勇只知盛大游戏，从未听说他们还做投资。
“不知道他们到底想干什么，就知道他们有钱。
”投资人要求刘勇把骨干人员带上，前往盛大总部所在地张江高科。
刘勇只好拉两名技术人员前去助阵。
因为公司加刘勇一共5个人，另外两名是20多岁的数据录入员。
第一次谈话非常顺利。
盛大投资听刘勇讲完故事后，赞美一通，大致意思是“你们做得很好，一直做排片这事非常不易”。
创业以来，这是刘勇第一次得到投资人认可，回去的路上兴高采烈。
之后，又有了第二次见面。
尽管是同一拨投资人，但对方突然“大变脸”。
刚一见面，就毫不留情地把格瓦拉贬得一文不值。
“你们连工具都算不上，对用户没有核心价值……”刘勇又紧张又失落，真心表示没看懂VC。
针对重重质疑，他坚持的一点是：我们这个排片数据库能方便用户查找。
乘地铁回公司的路上，三人被痛击得一言不发。
“很牛的前辈讲这个生意没戏，你可能会迷失。
朱总（朱海发，盛大集团首席投资官）讲社会趋势、产品理念、商业模式，我通通听不懂。
”那时刘勇开始反思：我到底在干吗？努力的东西到底有没有商业价值？好在刘勇和团队的恢复能力不错，更富有阿Q精神。
“辛苦做了这么久，别人凭什么评判我？只要用户觉得有价值就够了”。
调整状态后他们继续干活。
但出乎意料的是，碰壁后竟然很快拿到盛大的200万元投资。
刘勇猜测，第二面时使用“激将法”大概是投资人的一种策略。
事后他才听说，其实最早发现格瓦拉的是陈天桥。
当时陈天桥要跟太太一起看电影，无意中在网上搜到格瓦拉网站，感觉蛮有意思。
于是，才有了盛大投资人主动“敲门”的故事。
当时格瓦拉的办公室在中山公园附近只有不到10平方米的居民楼里。
朱海发原本要去格瓦拉办公室一坐，之后作罢。
最后只要求刘勇当场填了张公司资产清单。
当时所谓的“资产清单”，其实也就几部二手电脑和二手桌椅板凳而已。
做“黄牛”其实挺难毫不夸张地讲，格瓦拉成立前期，刘勇强烈排斥做电影票交易。
他的志向是做一个用户体验优良的电影院排片网站。
“做电影票交易，跟黄牛没什么差别”。
一想要到做“黄牛”，刘勇会有种莫名的失落感。
但现实却一直逼迫他将视线转移到在线票贩子这个角色。
“不能因为心底排斥电影票交易就不涉足。
从用户需求角度考虑，用户看完排片后就想购票。
如果自己不做，别人也会抄格瓦拉后路。
”多番纠结之后，刘勇终于想通了。
他慢慢发现，其实当“黄牛”准入门槛挺高，完全是个技术活。
格瓦拉要实现在线选座，必须对接影院的后台售票系统。
第一步，必须找电影院谈合作。
刘勇首先要克服心理障碍。
在外企跑上千万欧元订单的大客户游刃有余，但第一次拜访电影院的市场经理时，他突然犹豫起来。
在楼下徘徊了足足半个小时。
“纠结到底要不要为了500块钱找人周旋？几百块的小单子到底该怎么谈？”刘勇担心失败。
“团队都看着你，希望你能谈妥”。
刘勇有点被逼上梁山的感觉。
其实谈判中，刘勇很容易露怯。
行业语言不通，别人一眼就能识别出他们压根不懂电影市场。
加上听不懂上海话，站在客户面前的他总显得格格不入。
“这事我们搞不定，得找系统方。
”影院人员把球抛给售票系统开发商。
原来，国家为了方便制片方、发行方、院线、影院四方分账，对电影院的售票系统进行管制，只有有牌照、经过许可的公司才有资格开发售票软件。
长久以来，这块市场被火凤凰、满天星等少数几家系统商垄断。
按照惯例，软件开发商将售票系统卖给影院后，就算大功告成，没必要再增加一项额外工作——把端口开放给第三方。
不懂电影行业，更不认识系统方和电影院，还要说服系统商、影院两方都同意数据接入。
行业内外人士都认为，刘勇做电影票交易这事儿巨不靠谱。
最简单的原因是：用户买票天生习惯排队，如同去餐厅排队的道理一样。
另外，“数据给第三方是否安全？能不能带来销量？……”系统方和电影院存在各种疑虑。
所以，谈判遭遇闭门羹成为家常便饭。
他难以忘记2010年年初的一次经历。
春节回家前的头一天，刘勇登门拜访一家影院的总经理，谈系统对接合作。
这位总经理年龄偏大，一直感觉格瓦拉做这事有猫腻，有偷票房嫌疑。
当时，刘勇站在总经理办公室门外，却被视为“真空”。
无所事事，更不知如何是好，他内心极度委屈加郁闷。
站过3个小时考验期，对方终于接见了刘勇，还给了他二次拜访的机会。
第二次，这位总经理给刘勇指了条明路，直接提供了系统方的电话。
“他们之前没开放过系统接口，任何恐惧和不安全感都很正常，毕竟系统对他们就像黑盒子。
”屡战屡败。
2009年暑期，他们终于谈成第一家影院——上海永华。
拿到几十张《哈利·波特与“混血王子”》的电影票。
由于量少，格瓦拉并没有议价权，不过却是原价拿到，再原价卖给会员。
之后，他们还经常积极配合影院做一些营销活动。
比如新片上映时，组织观影团，热心帮影院做无本营销。
门外汉做电影院，凭的是一腔热情。
在刘勇看来，唯一能打动影院和系统方的原因，在于他们不停地阐述帮用户解决问题的理念。
刚开始不懂行业，没资金、没品牌，但“懂用户、懂消费、懂体验、懂服务，这是我们比其他公司强的地方”。
刘勇一如既往地执着。
借势《阿凡达》，走上快车道某种程度上说，《阿凡达》成就了格瓦拉。
“运气比较好，近10年来革命性的电影被格瓦拉赶上。
”刘勇所谓的“革命性电影”是指2010年1月4日上映的3D、IMAX版《阿凡达》。
当时，上海只有和平影都有一块IMAX屏幕。
IMAX版《阿凡达》一票难求，原本150元的电影票，被黄牛炒高到200多元。
很多消费者凌晨3点出来排队。
当时，和平影都的排队长龙达百余米，影院甚至采取限购措施。
跟黄牛不同的是，格瓦拉这只“黄牛”将 IMAX原价卖出，没赚用户一分钱，服务态度又不错。
元旦这天，一位网友在格瓦拉生活网（Gewara）在线抢购电影票成功之后，激动地到论坛发感谢贴：感谢格瓦拉客服人员刘勇，忙工作之余不忘挨个打电话通知会员第一时间抢票，敬业精神难能可贵。
客服刘勇在没有取票终端设备时，他还是电影票派送员刘勇。
当时，这位CEO经常身兼多职。
《阿凡达》上映期间的一个周六，刘勇背着300多张总价值数万元的IMAX电影票，到现场支摊派票。
早晨8点不到，他来到上海和平影都。
绕了三圈的队伍把售票大厅围得水泄不通，很多人从凌晨12点钟开始排队。
每个出口配有保安维持秩序。
看到这个场面，刘勇心生创业以来的第一次恐惧。
“如果我把电影票拿出来一挥，所有人会一哄而上，过来抢电影票，肯定把我挤成肉泥”。
他揣着电影票，来回转悠了10多分钟，考虑到底怎样发票才足够安全。
“其实，最大的担忧是，当时格瓦拉知名度本来就比较小，用户能提前一两天付个钱已经很不容易。
如果9点半电影开场前拿不到票，后果将不堪设想。
网友投诉格瓦拉是骗子网站还是小事情，严重点有可能当成扰乱社会治安被拘留。
”“之前大家没用过在线订座服务。
没拿到票，肯定缺乏安全感；即使拿到票，也会怀疑票的真假。
”更何况取票人数众多，派票难度的确很高。
后来，刘勇紧急通知客服同事，给用户群发短信，临时更改取票地点到旁边的永和豆浆取，步行过去大概5～10分钟。
后来，另外一位同事的到来才让他安心很多。
《阿凡达》的一票难求，让用户意识到在线选座的价值。
“《阿凡达》把用户需求和商户供给的矛盾淋漓尽致地表现出来。
”格瓦拉一炮打响，开始树立起在消费者心目当中的品牌。
在线订座业务得到越来越多影院和系统方的认可。
几乎跟格瓦拉同一时间，上海也陆续出现HiMovie、Move Tag、聚影网、蜘蛛网等多家电影票预订网站。
各家的终端取票机纷纷入驻各大影院，拼谁的电影票价格更有诱惑力。
包括很多团购网站会以更低价格，加入电影票交易行业抢夺战。
经过一段时间的“生死肉搏”，几家网站逐渐淡出消费者的视野。
尽管格瓦拉不是第一家做在线预订的网站，却更像是打不死的小强，逐步在上海站稳脚跟。