保洁部人员培训计划精选word范文
保洁部培训计划及方案范文
保洁部培训计划及方案范文一、培训目标保洁部是企业的形象代表之一，保洁人员的素质和工作技能直接关系到企业形象的好坏。
因此，我们制定了以下保洁部培训计划及方案，旨在提高保洁人员的职业素养和工作技能，提高保洁部门整体服务水平，为企业形象的提升做出贡献。
二、培训对象所有保洁部门的员工，包括保洁人员、主管和管理人员。
三、培训内容1. 职业素养培训（1）职业操守培训：培养保洁人员遵纪守法的意识，规范其行为举止。
（2）服务意识培训：培养保洁人员良好的服务意识，提高服务质量。
（3）形象管理培训：外表整洁，穿着统一、干净的工作服，增强企业形象。
2. 工作技能培训（1）清洁操作技术培训：通过实操和标准化教学，提高保洁人员的清洁操作技术。
（2）设备使用维护培训：合理使用保洁设备，做好设备的维护和保养工作。
（3）化学品使用培训：了解化学品的种类和使用方法，遵循使用规范。
3. 安全防护培训（1）安全知识培训：保洁人员要掌握基本的安全知识，做好自身安全防护工作。
（2）应急处理培训：培养保洁人员的应急处理能力，提高安全意识。
四、培训方式1. 现场教学：选取典型场所进行现场教学，让保洁人员能够亲身体验和学习。
2. 理论教学：通过专业讲师的讲解，让保洁人员学习相关理论知识。
3. 实操操作：通过实际操作，培养保洁人员的实际工作技能。
五、培训周期1. 初次培训周期为一个月，分为理论学习和实操操作两个阶段。
2. 每年定期进行保洁技能培训，以保持保洁人员的工作技能。
3. 不定期开展安全防护知识培训，以应对突发事件。
六、培训考核1. 培训结束后进行理论考核和实际操作考核，合格者方可上岗。
2. 定期对保洁人员进行考核评价，对表现优秀的人员进行奖励，对表现不佳的人员进行再培训或调岗处理。
七、培训效果评估1. 定期对保洁部门的整体服务进行评估和客户满意度调查，以检验培训效果。
2. 通过员工的评价和反馈，总结出培训的优点和不足，进行改进。
八、培训资源保障1. 确保培训教师的专业性和丰富经验，组织多方位的培训资源。
保洁培训计划及方案范文
保洁培训计划及方案范文一、培训目的为了提高公司保洁员工作的效率和质量，让他们具备更专业的服务技能和态度。
我们制定了以下培训计划和方案，希望能够让保洁员们在培训之后能够提升自己的工作水平，为客户提供更好的服务。
二、培训对象公司所有保洁员三、培训时间每年至少进行一次培训，每次培训时间为三天，每天6小时。
四、培训内容1. 环境卫生知识1) 环境卫生管理概论2) 卫生学基础知识3) 疾病预防和控制4) 清洁卫生操作规范2. 保洁技能培训1) 清洁工具的使用和保养2) 不同场所的清洁方法和技巧3) 卫生间清洁的注意事项4) 地板、家具、玻璃等物品的清洁维护3. 服务态度与沟通技巧1) 服务意识和服务技巧培训2) 提高沟通交流能力3) 热情耐心的服务态度4. 安全防护知识1) 化学品使用和安全注意事项2) 工作场所安全注意事项3) 紧急情况处理方法五、培训方式1. 理论教学：通过课堂教学的方式，讲解环境卫生知识、保洁技能培训等内容。
2. 实践操作：对一些保洁常见问题进行现场演示和操作，让保洁员们掌握实际操作技能。
3. 案例分析：结合实际案例，让保洁员们了解保洁工作中的常见问题及解决方法。
六、培训考核1. 理论考核：培训结束后进行理论考试，考核通过率达到80%以上。
2. 实际操作考核：对保洁员进行实际操作考核，测试其保洁技能和操作流程。
七、培训考核结果1. 优秀：通过理论和实际操作考核，且在工作中表现优秀的保洁员，将获得奖励和表彰。
2. 合格：通过理论和实际操作考核，但在工作中还需进一步提高的保洁员，将获得进一步培训的机会。
3. 不合格：未能通过培训考核的保洁员将接受进一步培训，直至考核合格为止。
八、培训需求调查及反馈在培训开始之前，公司将对保洁员进行培训需求调查，了解他们的实际需求和问题，以便能够更有针对性地进行培训。
培训结束后，将收集保洁员的培训反馈意见，为下一次培训的优化改进提供参考。
九、培训措施1. 培训材料准备：公司将为保洁员准备相应的培训资料和教材。
物业保洁年度培训计划(五篇)
物业保洁年度培训计划(五篇)物业保洁年度培训计划篇一一、保洁程序：1、外围玻璃的清刮、保洁，高度在2m以内，每周清刮一次，2m以上每月清刮一次；2、室外地面一周全面冲洗一次；3、每天擦拭大理石墙壁、柱子，（距离地面高度为2m以内）；4、地面的清洁：（1）、每天两次,用扫把、垃圾斗对路面进行清扫，将地面的果皮、纸屑、泥沙等垃圾扫成堆及时倒进果皮箱;（2）、对烟头、棉签、小石子、纸屑等用扫把不易清扫的小杂物,用手捡入垃圾斗内;（3）、用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物；（4）、对有污迹的路面用水进行清洗;（5）、雨过天晴后,用竹扫把将马路上的积水泥沙扫干净;5、绿化带的清洁：每天仔细清理绿篱下面的枯枝落叶;6、喷水池的清洁：（1）、平时保养:每天用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞保洁；（2）、定期：（每月一次）清洁:a、清洗时应先断开电源;b、打开排水阀放水,待池水放去三分之一时,清洁工人入池清洁;c、用长柄手刷由上而下刷洗水池池壁瓷砖;d、用毛巾抹洗池内的灯饰、水泵、水管、喷头及电线表层的青苔、污垢。
清洗时,不要摆动喷头;e、注入新水,并清洗水池周围地面污迹；7、每天两次对喷水池四周的大理石进行擦拭；8、每天擦拭外窗的窗框和展厅的大门；9、随时对休闲桌椅的擦拭；10、每天擦拭室外射灯和草坪灯一次；11、垃圾桶每天清倒一次,并用长柄刷子沾水刷洗一次；12、每周对室外的花早树木以及栽树的木框子用水冲洗一次；13、每周冲洗展厅门口的防尘垫；14、每月用水冲洗墙身一次；14、异常情况的应急参与。
二、清洁标准：地面：目视无垃圾、水渍、脚印、烟蒂、杂物、积水、香口胶。
垃圾桶：垃圾容量不能超出2/3满,外部目视无灰尘、污渍、油迹,附近地面、墙面无油渍。
休闲桌椅：无灰尘、无污渍,发现破坏及时汇报。
灯具：目视表面无灰尘,灯内干净,无蚊蝇,灯管干净无灰尘；灯杆柱干净,无灰尘,无污点污迹。
污水排水沟:无明显杂物，无大量积水。
保洁年度培训计划书范文
保洁年度培训计划书范文
一、培训目的
为了提高保洁人员的工作水平，保证清洁工作的质量和效率，特制定年度培训计划，通过系统的理论培训和实际操作培训，使保洁人员能够掌握先进的清洁技术和方法，提高工作能力，为公司的发展和客户的满意度提供保障。
二、培训对象
全公司所有保洁人员均为培训对象。
三、培训内容
1. 基本清洁理论知识
2. 使用清洁工具和设备的操作培训
3. 不同场所和不同材质的清洁处理方法
4. 特殊清洁工作技能培训，如地毯清洁、高空清洁等
5. 客户服务意识和沟通技巧培训
四、培训形式
1. 理论课程：邀请行业专家进行清洁理论知识讲解
2. 实际操作培训：组织保洁人员到实际工作场所进行模拟操作
3. 现场观摩学习：邀请成功的保洁公司现场进行学习交流
五、培训时间安排
1. 理论课程：每月安排一次，每次2天
2. 实际操作培训：每季度安排一次，每次3天
3. 现场观摩学习：每半年安排一次，每次2天
六、培训考核
1. 课程考试：理论课程结束后进行考试，考核合格方可进行实际操作培训
2. 实际操作考核：实际操作培训结束后进行考核，考核合格方可获得培训证书
七、培训效果评估
1. 通过考试和考核来评定培训效果
2. 培训后对保洁人员的工作质量和效率进行跟踪和评估
八、其他事项
1. 培训期间保洁人员要全程参加，不得擅自请假或早退
2. 培训期间公司提供食宿，培训结束后发放培训补助
3. 培训期间保洁人员要配合培训安排，服从培训管理人员的指挥和安排
以上为保洁年度培训计划，希望各位保洁人员能够认真参加培训，提高自身素质和技能，为公司的发展贡献力量。
2024年保洁员培训计划(二篇)
2024年保洁员培训计划一、指导思想本次培训是围绕建设“生产发展、生活宽裕、市风文明、小区整洁、管理民主”的社会主义新社区战略目标和历史任务，着重从小区保沽员的职责和任务、保洁服务项目的意义、公共设施保洁质量要求与操作规范、小区生活垃圾收集运输质量标准、管理安全防范等小区环境卫生保洁实务为主要内容，结合小区保洁员在实际操作中经常碰到、见到的事例，进行深入浅出和通俗易懂的口语化辅导方式，使参加培训的保洁员对自己工作岗位职责有了充分认识，提高了规范操作技能，从而为全面完成小区整洁达标建设任务奠定了基础。
为了切实做好小区保洁员培训工作，落实以____为指导，以提高小区服务水平为目标，以市场为导向，以职业技能培训为重点，着力提升小区劳动力的就业竞争力，提升保洁员的职业素质，推动小区向和谐方向发展。
二、培训需求分析出现的问题：1、职工工缺乏责任心2、培训的及时性与需求达不到预期效果3、团队协作能力欠缺4、理论与实践相脱离解决办法：提高职工责任心和敬业精神，灌输社区文化思想，组织集体活动，增强团队精神，加强组织成员之间的沟通，更新培训方式，使培训与实际相结合，达到培训的实际效果。
三、培训对象和目标培训的对象为本市小区环卫保洁工作人员。
从小区保洁员培训的实际需要出发，我们选择了有关保洁员技能方面的相关知识，通过可操作的实训教学，边讲边练，让职员具体、形象、生动地了解相关知识的要点。
通过实训教学，职员从最基本的要点做起，掌握技能技巧，更好地做好自己的本职工作。
确定正确的生活观念和态度以及为小区、为大众服务的思想，为小区建设以及创建和谐的社会主义新社区作出自己的贡献。
四、培训原则1、分类施教原则：针对职员的各自特点和需求，采取多层次、多项目、多形式的办法实施培训。
2、尊重实用原则：按照培训计划，选择的培训项目和培训时间切合本市环卫工作的实际。
3、注重实效原则：培训课程以本市环卫工作为导向，及时传授和培训的一些易懂能用、适合保洁员特点的实用技能技术。
保洁的培训计划怎么写范文
保洁的培训计划怎么写范文一、培训目标1.提高员工的专业技能和服务意识，提升保洁工作的质量和效率。
2.使员工了解和掌握清洁工作的基本操作规程和安全操作规范。
3.增强员工的团队意识和沟通能力，促进团队合作，提高整体工作效率。
二、培训内容1.清洁工作基本知识和技能-了解不同场所的清洁特点和要求-了解清洁工具的基本使用方法-掌握清洁工作的基本操作流程和技巧-了解清洁用品的种类和使用方法2.安全操作规范-了解清洁工作中的安全知识和自我保护常识-了解危险化学品的标识和处理方法-了解火灾事故的预防和应急措施3.服务意识和沟通能力-培养员工的服务意识和责任心-提高员工的沟通能力和解决问题能力-培养员工的团队合作意识，促进团队协作4.清洁工作中的人际交往-教育员工要尊重客户和同事，维护公司形象-指导员工与客户和同事之间的良好交流和合作三、培训方法1.理论教学-针对清洁工作的基本知识、技能和安全规范进行讲解-结合案例分析和实际操作，加强理论知识的传授和实践引导2.实际操作-组织员工进行实际操作演练，加深对清洁工作技能的掌握-密切关注员工在实际操作中的问题和不足，及时纠正和指导3.角色扮演-组织员工进行角色扮演，锻炼员工的服务意识和沟通能力-提高员工在与客户和同事交往中的应变能力和解决问题能力四、培训计划第一阶段：理论教学-为期3天-对清洁工作基本知识和技能进行系统讲解-提高员工的服务意识和安全意识第二阶段：实际操作-为期2天-组织员工进行清洁工作的实际操作演练-引导员工掌握清洁工作的基本操作流程和技巧第三阶段：角色扮演-为期1天-通过角色扮演，锻炼员工的服务意识和沟通能力-提高员工在与客户和同事交往中的应变能力和解决问题能力第四阶段：总结交流-为期半天-总结培训成果和经验-收集员工在培训过程中的问题和建议五、培训评估1.培训前评估-对员工进行清洁工作基本知识和技能的初步评估-了解员工的基本工作经验和学习能力2.培训中评估-对员工在培训过程中的学习情况和实际操作进行评估-及时发现员工的问题和不足，及时调整和指导3.培训后评估-对员工在培训后的工作情况和表现进行评估-总结培训成果和经验，为今后的培训工作提供参考六、培训效果1.提高了员工的清洁工作技能和服务意识，提升了清洁工作的质量和效率。
物业保洁培训计划书【三篇】
物业202021年保洁培训计划书【三篇】导语：物业保洁是指对单元性房地产，永久性建筑物的清洁与保养。
以下是小编整理的物业20XX年保洁培训计划书【三篇】，仅供大家参考。
【物业保洁工作计划一】一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。
另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。
常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。
2024年保洁部日常工作培训计划(2篇)
2024年保洁部日常工作培训计划保洁部是一个重要的部门, 在保持环境卫生和提供一个清洁舒适的工作场所方面发挥着关键作用。
为确保保洁部的工作高效、规范和专业化, 我们制定了2024年的日常工作培训计划。
该计划旨在提高保洁员的操作技能, 增强他们的工作意识和服务态度, 提高他们的工作效率和服务质量。
以下是我们的培训计划。
一、培训目标1.提高保洁员的操作技能, 使其能够熟练掌握各种清洁工具和设备的使用方法, 并能根据工作需要选择合适的清洁方法。
2.培养保洁员的工作意识和责任心, 使其爱岗敬业、认真负责, 能够主动发现和解决问题。
3.培养保洁员的服务意识和服务态度，使其能够主动接待来访者，提供周到的服务，并与其他部门保持良好的合作关系。
4.提高保洁员的工作效率和服务质量，使其能够高效完成日常保洁工作，并提供一个清洁整洁的工作环境。
二、培训内容1.清洁工具和设备的使用方法培训a.各种清洁工具（如拖把、扫帚、垃圾桶等）的使用方法和保养方法。
b.各种清洁设备（如吸尘器、洗地机等）的使用方法和保养方法。
c.安全使用清洁工具和设备的注意事项和操作流程。
2.清洁方法和流程培训a.各种清洁方法（如湿拖、干拖、擦窗等）的操作要点和步骤。
b.各种清洁工作的流程和配合要求。
3.工作意识和责任心培养a.岗位职责和工作要求的明确。
b.工作纪律和工作规范的培养。
c.解决问题的方法和技巧培训。
4.服务意识和服务态度培养a.周到热情的服务态度的培养。
b.接待来访者的礼仪和技巧培训。
c.与其他部门的合作和协调培训。
5.工作效率和服务质量提升a.时间管理和工作计划的制定。
b.提高工作效率的方法和技巧培训。
c.提高服务质量的要求和标准培训。
三、培训方式1.内部培训: 由公司内部的培训师和技术人员进行培训, 采用理论学习和实际操作相结合的方式, 进行集中培训和现场演练。
2.外部培训：邀请专业的清洁公司或培训机构进行培训，借鉴其经验和方法，提升保洁员的操作技能和服务水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
保洁人员培训计划
为了提高员工素质和物业服务质量，增加客户满意度。
结合物业服务实际，现制定2017年保洁人员培训计划如下：
一、内部培训：
二、外部培训
三、培训的主要内容
（一）思想作风培训；
物业管理人员思想作风培训的内容，主要是帮助大家树立服务意识、正确的人生观、价值观、金钱观；
1.服务意识
引导和教育员工牢固树立“服务第一，客户至上”的思想，全心全意为客服服务、为公司的整体发展而服务，具体做到：服务态度--- 文明礼貌；服务行为---合理规范；服务效率---及时快捷；服务效果—客户满意。
2•“五勤”指:
脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤。
具体反映在日常工作中是要多动脑筋，善于观察，发现问题，多做说服工作，多动手，经常巡查。
3. “五爱”思想
爱行业---热爱物业行业；爱客户---对客户充满爱心；爱岗位--- 热爱物业工作岗位；爱服务---热心为客户排忧解难，提高服务质量; 爱信誉---爱护公司信誉，在客户心中树立良好的公司形象。
（二）职业道德培训；
所谓的职业道德培训，就是从事一定职业的人们在其职业生活中所遵循的行为规范及与之相适应的道德观念、道德情感、道德品质的总和。
物业管理是第三产业，
管理公司主要通过各种优质、高效的管理和服务获取酬金。
从业道德培训主要从以下几个方面入手：（1）语言规范；（2）日常行为规范；（3）工作纪律规范；（4）接听电话的规范；（5）接待业主和客人的规范。
（三）仪容仪表；
第一条仪容仪表整洁、端正、规范，精神状态饱满。
第二条上班时间着装统一，一律穿工作服、佩带工作卡。
第三条制服保持清洁、挺括，工牌涂污或破损应及时更换。
第四条严禁穿着私人服装上岗，严禁穿拖鞋上岗，严禁不带工牌上岗。
第五条仪容举止文雅有礼、热情，力争给客户留下良好的第一印象，严禁不雅观、不礼貌的举止和行为
第六条严禁与客服发生争吵和打骂行为；处理违章，对待无理行为，要耐心、容忍，以理服人，教育为主
第七条上班期间禁止大声喧哗，禁止哼唱歌曲、吃东西、聊天、随意串岗、打私人电话。
第八条注意个人卫生，禁止蓄须，留长指甲；注意个人卫生，以免因异味引起客户
的尴尬。
（四）文明用语培训;
保洁人员员工应掌握以下15条文明用语，并切实在工作中运用: 1•你好！（您好！）
2.上午好/下午好/晚上好！
3.谢谢！
4.对不起！
5.不客气！
6.再见！
7.请稍等！
8.是的，先生/女士
9.请问你找谁？
10.请问有什么可以帮忙吗？
11.请你不要着急！
12.我们会为您提供帮助！
13.谢谢您的批评指正！
14.这是我们应该做的！
15.对不起，打扰了！
（五）客服部岗位职责，管理规定；
（六）其他培训内容：。