物业2020年保洁培训计划书
物业2020年保洁培训计划书
物业2020年保洁培训计划书物业2020年保洁培训计划书1物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。
例如：每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
物业2020年保洁培训计划书2一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。
物业保洁部的培训计划
物业保洁部的培训计划一、培训目标1. 提高员工的保洁技能水平，提升工作效率和质量；2. 增强员工的安全意识，降低工作中的事故率；3. 培养员工的服务意识和团队合作精神，提升客户满意度；4. 加强员工的职业素养和责任意识，塑造良好的员工形象。
二、培训内容1. 安全知识培训- 工作中的安全隐患及处理方法；- 紧急情况下的自救和互救技能；- 消防知识和紧急疏散演练。
2. 保洁技能培训- 不同场所的清洁方法和工具的选择；- 清洁产品的正确使用和储存；- 高难度清洁任务的技巧及注意事项；- 废物分类和垃圾处理的规范。
3. 服务意识培训- 与客户沟通技巧；- 服务态度和服务标准；- 团队协作和配合。
4. 职业素养培训- 衣着仪表和形象修养；- 工作纪律和责任心培养；- 自我管理和自我提升。
三、培训方法1. 理论学习- 通过讲座、视频、PPT等形式进行安全知识培训，保洁技能培训和服务意识培训；- 通过案例分析、讨论和交流，让员工加深理解和记忆。
2. 实际操作- 利用实际工作环境，对员工进行保洁技能的实际操作和训练；- 安排员工参与模拟客户服务过程，培养服务意识和团队协作精神。
3. 角色扮演- 设计不同场景的角色扮演，让员工模拟客户和服务人员的角色，提升沟通能力和服务技巧。
四、培训考核1. 理论考核- 通过笔试和口试方式进行理论知识考核；- 考核内容包括安全知识、清洁技能、服务态度等方面。
2. 实际考核- 对员工进行实际工作技能的考核；- 考核内容包括清洁效果、工作效率、团队合作等方面。
五、培训评估1. 培训效果评估- 通过员工的学习情况、考核成绩、工作表现等进行培训效果评估；- 对培训成绩优秀的员工予以表扬奖励。
2. 培训反馈- 对员工进行培训后的满意度调查，收集员工对培训意见和建议；- 持续改进培训计划，提高培训的针对性和实效性。
六、培训周期1. 初级培训- 新员工入职后进行初级培训，包括安全知识、清洁技能等方面的基础培训。
物业基础保洁培训计划书
物业基础保洁培训计划书一、培训目标1. 帮助保洁员了解基本的保洁知识和技能，提高他们的工作效率和质量。
2. 提高保洁员的职业素养，让他们能够做到细致、认真、负责。
3. 加强保洁员的安全意识，避免发生工作伤害事故。
二、培训内容1. 理论知识1.1 房屋清洁原则1.2 常见清洁工具和用品的使用方法1.3 清洁剂的种类及使用方法1.4 垃圾分类和处理方法1.5 安全操作规程2. 实践技能2.1 房屋日常清洁2.2 客厅、卧室、厨房、卫生间等不同区域的清洁方法2.3 地板、家具、玻璃等不同物品的清洁技巧2.4 垃圾清理和分类操作2.5 大型家电清洁方法三、培训方案1. 培训时间1.1 培训时长：2天1.2 培训时间：周六、周日2. 培训人员2.1 主讲人：物业公司高级保洁员2.2 辅导人员：客服人员和保洁主管3. 培训地点3.1 培训教室：物业公司内部会议室3.2 实践地点：物业公司下属小区内的住宅4. 培训流程4.1 第一天- 上午：理论知识培训- 下午：实践操作示范4.2 第二天- 上午：学员实践操作- 下午：考核评估和总结5. 培训资料5.1 培训手册：包括保洁知识、技能要点和操作规程5.2 培训视频：录制实际操作过程，供学员参考四、培训后续1. 考核评估每位学员需通过考核测试，合格后方可参与实际工作。
2. 实践指导确认合格后，每位学员将得到一周的实际指导时间，由主管进行实际操作的指导和观察。
3. 定期巡查物业公司将定期进行巡查和评估，对保洁员的工作进行监督和反馈。
五、培训效果评估1. 定期考核每半年对参与培训的保洁员进行一次统一考核，评估他们的工作技能和业绩表现。
2. 考核结果反馈将评估结果以通报形式或个别谈话方式反馈给保洁员，帮助他们改善工作中的不足和提升效率。
3. 动态调整根据考核结果和实际工作情况，不断调整培训方案和内容，保持其实效性和针对性。
六、安全保障1. 安全培训在培训过程中，加强对保洁员工作安全的培训和强调。
物业保洁年度培训计划(五篇)
物业保洁年度培训计划(五篇)物业保洁年度培训计划篇一一、保洁程序：1、外围玻璃的清刮、保洁，高度在2m以内，每周清刮一次，2m以上每月清刮一次；2、室外地面一周全面冲洗一次；3、每天擦拭大理石墙壁、柱子，（距离地面高度为2m以内）；4、地面的清洁：（1）、每天两次,用扫把、垃圾斗对路面进行清扫，将地面的果皮、纸屑、泥沙等垃圾扫成堆及时倒进果皮箱;（2）、对烟头、棉签、小石子、纸屑等用扫把不易清扫的小杂物,用手捡入垃圾斗内;（3）、用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物；（4）、对有污迹的路面用水进行清洗;（5）、雨过天晴后,用竹扫把将马路上的积水泥沙扫干净;5、绿化带的清洁：每天仔细清理绿篱下面的枯枝落叶;6、喷水池的清洁：（1）、平时保养:每天用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞保洁；（2）、定期：（每月一次）清洁:a、清洗时应先断开电源;b、打开排水阀放水,待池水放去三分之一时,清洁工人入池清洁;c、用长柄手刷由上而下刷洗水池池壁瓷砖;d、用毛巾抹洗池内的灯饰、水泵、水管、喷头及电线表层的青苔、污垢。
清洗时,不要摆动喷头;e、注入新水,并清洗水池周围地面污迹；7、每天两次对喷水池四周的大理石进行擦拭；8、每天擦拭外窗的窗框和展厅的大门；9、随时对休闲桌椅的擦拭；10、每天擦拭室外射灯和草坪灯一次；11、垃圾桶每天清倒一次,并用长柄刷子沾水刷洗一次；12、每周对室外的花早树木以及栽树的木框子用水冲洗一次；13、每周冲洗展厅门口的防尘垫；14、每月用水冲洗墙身一次；14、异常情况的应急参与。
二、清洁标准：地面：目视无垃圾、水渍、脚印、烟蒂、杂物、积水、香口胶。
垃圾桶：垃圾容量不能超出2/3满,外部目视无灰尘、污渍、油迹,附近地面、墙面无油渍。
休闲桌椅：无灰尘、无污渍,发现破坏及时汇报。
灯具：目视表面无灰尘,灯内干净,无蚊蝇,灯管干净无灰尘；灯杆柱干净,无灰尘,无污点污迹。
污水排水沟:无明显杂物，无大量积水。
保洁员培训计划和培训内容(2篇)
第1篇一、培训目的1. 提高保洁员的专业技能和服务水平，确保保洁工作的质量和效率。
2. 增强保洁员的安全意识，降低工作中可能出现的风险。
3. 培养保洁员的团队协作精神，提高团队整体执行力。
4. 传授保洁员日常工作的基本礼仪，提升企业形象。
二、培训对象1. 新入职的保洁员2. 老保洁员（定期进行复训）3. 特殊岗位的保洁员（如：厨房、卫生间、绿化等）三、培训时间1. 新入职保洁员：为期一周的集中培训2. 老保洁员：每年进行一次复训，为期三天3. 特殊岗位保洁员：根据实际需求进行针对性培训四、培训内容1. 保洁员职业道德与职业素养1.1 保洁员职业道德规范1.2 保洁员职业素养要求1.3 保洁员礼仪与沟通技巧2. 保洁工具及设备的使用与维护2.1 保洁工具的种类及使用方法2.2 保洁设备的种类及操作流程2.3 保洁工具及设备的日常维护与保养3. 保洁工作流程及操作规范 3.1 保洁工作流程概述 3.2 保洁操作规范3.3 保洁工作注意事项4. 室内保洁4.1 室内地面保洁4.2 室内墙面保洁4.3 室内家具保洁4.4 室内玻璃保洁4.5 室内卫生间保洁5. 公共区域保洁5.1 公共区域地面保洁 5.2 公共区域墙面保洁 5.3 公共区域家具保洁 5.4 公共区域玻璃保洁5.5 公共区域卫生间保洁6. 室外保洁6.1 室外地面保洁6.2 室外墙面保洁6.3 室外绿化保洁6.4 室外公共设施保洁7. 特殊区域保洁7.1 厨房保洁7.2 卫生间保洁7.3 绿化带保洁7.4 公共设施保洁8. 安全生产与事故预防8.1 保洁员安全生产知识8.2 保洁员安全操作规程8.3 事故预防与处理9. 团队协作与沟通9.1 团队协作的重要性9.2 团队协作技巧9.3 沟通技巧与团队建设10. 案例分析10.1 成功案例分享10.2 失败案例剖析五、培训方式1. 理论授课：由专业讲师进行讲解，结合实际案例进行分析。
2. 实操演练：在专业指导下，保洁员进行实际操作，提高实际操作技能。
物业保洁培训计划范文
物业保洁培训计划范文一、培训目的物业保洁是保持小区环境卫生的重要工作，对于小区居民的生活质量和健康有着直接的影响。
因此，为了提高保洁人员的技能和素质，提高保洁工作的质量，我们制定了以下的物业保洁培训计划。
二、培训对象所有从事保洁工作的人员，包括全职保洁人员、临时保洁人员和外包保洁公司的员工。
三、培训内容1. 理论知识(1) 卫生知识：讲解卫生知识，包括卫生习惯、卫生常识、疾病预防等内容。
(2) 环境保护知识：讲解环境保护知识，包括环保法规、垃圾分类、资源循环利用等内容。
(3) 安全知识：讲解安全知识，包括使用化学品的安全、工作安全等内容。
2. 保洁技能(1) 清洁设备的使用：讲解常见的清洁工具和设备的使用方法，包括拖把、扫帚、清洁剂等。
(2) 清洁方法：讲解不同场所的清洁方法，包括地面、墙面、玻璃等的清洁方法。
(3) 垃圾处理：讲解垃圾的收集、分类和处理方法。
3. 服务意识(1) 客户服务：讲解对待业主的态度和服务技巧。
(2) 团队协作：讲解保洁人员之间的团队协作和协调问题。
4. 实操训练(1) 实地演练：对不同的清洁工作场所展开实地演练。
(2) 观摩学习：参观先进的保洁企业，学习其先进的保洁技术和管理经验。
四、培训计划1. 确定培训时间：每周安排一天的培训时间，培训内容以半天为单位，既不影响工作又可以较好地实施培训内容。
2. 制定培训流程：培训内容按照理论知识、技术学习和实操训练的顺序进行。
3. 每月定期进行培训总结和反馈，及时了解保洁人员的学习情况和问题，并及时调整培训计划。
4. 最后对培训人员进行考核，通过考核的人员发放相应的培训证书，并加强日常管理和督促。
五、培训措施1. 培训方法：采用以讲授为主、实操为辅的方式，结合实际情况讲解相关的卫生、环保、安全知识，让学员参与到保洁工作中去，亲身体验。
2. 培训材料：为学员准备相关的培训教材和视频资料，让学员可以自主学习和巩固所学知识。
3. 培训师资：邀请相关的清洁公司的技术专家和老师进行授课，以确保培训内容的专业性和质量。
保洁年度培训计划书范文
保洁年度培训计划书范文
一、培训目的
为了提高保洁人员的工作水平，保证清洁工作的质量和效率，特制定年度培训计划，通过系统的理论培训和实际操作培训，使保洁人员能够掌握先进的清洁技术和方法，提高工作能力，为公司的发展和客户的满意度提供保障。
二、培训对象
全公司所有保洁人员均为培训对象。
三、培训内容
1. 基本清洁理论知识
2. 使用清洁工具和设备的操作培训
3. 不同场所和不同材质的清洁处理方法
4. 特殊清洁工作技能培训，如地毯清洁、高空清洁等
5. 客户服务意识和沟通技巧培训
四、培训形式
1. 理论课程：邀请行业专家进行清洁理论知识讲解
2. 实际操作培训：组织保洁人员到实际工作场所进行模拟操作
3. 现场观摩学习：邀请成功的保洁公司现场进行学习交流
五、培训时间安排
1. 理论课程：每月安排一次，每次2天
2. 实际操作培训：每季度安排一次，每次3天
3. 现场观摩学习：每半年安排一次，每次2天
六、培训考核
1. 课程考试：理论课程结束后进行考试，考核合格方可进行实际操作培训
2. 实际操作考核：实际操作培训结束后进行考核，考核合格方可获得培训证书
七、培训效果评估
1. 通过考试和考核来评定培训效果
2. 培训后对保洁人员的工作质量和效率进行跟踪和评估
八、其他事项
1. 培训期间保洁人员要全程参加，不得擅自请假或早退
2. 培训期间公司提供食宿，培训结束后发放培训补助
3. 培训期间保洁人员要配合培训安排，服从培训管理人员的指挥和安排
以上为保洁年度培训计划，希望各位保洁人员能够认真参加培训，提高自身素质和技能，为公司的发展贡献力量。
保洁员培训计划及目标(3篇)
第1篇一、前言保洁员作为城市环境卫生的重要维护者，其工作质量直接关系到城市形象和居民生活质量。
为了提高保洁员的专业技能和服务水平，确保城市环境卫生得到有效保障，特制定本保洁员培训计划。
本计划旨在通过系统的培训，使保洁员掌握必备的技能和知识，提升服务意识，为创建干净、整洁、优美的城市环境贡献力量。
二、培训目标1. 提高保洁员的专业技能：使保洁员掌握基本的保洁工具使用方法、清洁剂的选择与使用、垃圾的分类与处理等专业技能。
2. 增强保洁员的服务意识：培养保洁员的服务理念，提高服务质量，树立良好的服务形象。
3. 规范保洁员的行为举止：使保洁员养成良好的工作习惯，遵守职业道德，树立良好的企业形象。
4. 提高保洁员的安全意识：加强保洁员的安全知识培训，提高安全防范能力，确保工作安全。
5. 增强保洁员的环境保护意识：使保洁员了解环保知识，提高环保意识，积极参与环保活动。
三、培训对象本培训计划适用于新入职的保洁员、在职保洁员及保洁管理团队。
四、培训内容1. 保洁员职业道德与职业素养（1）保洁员职业道德规范（2）职业素养与个人形象2. 保洁工具与清洁剂的使用（1）保洁工具的种类与使用方法（2）清洁剂的选择与使用3. 环境卫生管理（1）环境卫生标准（2）环境卫生检查与考核4. 垃圾分类与处理（1）垃圾分类的重要性（2）垃圾分类的方法与标准（3）垃圾处理流程5. 安全知识与技能（1）安全意识与安全操作规程（2）常见安全事故及预防措施6. 环保知识与技能（1）环保意识与环保理念（2）环保知识与技能7. 保洁员日常工作规范（1）工作流程与时间安排（2）工作态度与沟通技巧8. 保洁员团队协作与沟通（1）团队协作的重要性（2）沟通技巧与团队协作方法五、培训方式1. 理论培训：通过讲座、案例分析、小组讨论等形式，使保洁员掌握保洁专业知识。
2. 实操培训：现场演示、实际操作、现场指导，使保洁员熟练掌握保洁技能。
3. 角色扮演：模拟实际工作场景，提高保洁员的服务意识与沟通能力。
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( 培训工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-042900
物业2020年保洁培训计划书Property cleaning training plan in 2020
物业2020年保洁培训计划书
【物业保洁工作计划一】
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。
另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统
一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。
常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。
同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重
点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。
【物业保洁工作计划二】
物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。
例如：
每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;
(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);
(2)业户信箱清拭一次;
(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
【物业保洁工作计划三】
XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。
1.人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职
其中1人调职到库区，8人离职。
2.培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，
清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3.保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。
在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。
现有人员配置7f-16f 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。
近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
4.保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作。
(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。
库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。
3楼地毯的清洗工作。
YW工作计划设计
YuWen Work Plan Design.。