整合优质资源 创新康养模式
探索医养康养融合发展新模式
探索医养康养融合发展新模式医养康养融合发展新模式是指将医疗、养老和康复相结合，形成一种综合性的养老服务模式。
随着我国人口老龄化程度的不断加深，传统养老模式已经无法满足老年人多样化、个性化的养老需求，医养康养融合发展新模式的出现则能够更好地解决这些问题。
医养康养融合发展的核心理念是以人为本、以需为导向。
它强调个体的全面发展和生活质量提升，注重老年人身体、心理和社交等多方面的健康需求。
通过综合运用医疗、保健、养护和社会服务等多种手段，为老年人提供全方位、多层次的服务。
医养康养融合发展的具体模式可以包括以下几个方面：首先是医养康三位一体的养老机构。
这种机构既提供医疗服务，又提供养老服务和康复服务，为老年人提供全方位的照护和支持。
这种机构不仅解决老年人生活上的需求，还能够提供医疗保健等专业服务，使老年人得到身心的全面照顾。
其次是社区医养康服务中心。
这种中心将医疗、养老和康复等服务整合在一起，为老年人提供平台和便利。
老年人可以在社区中方便地享受到医疗服务、康复训练、心理咨询等多种服务，同时也能与其他老年人进行交流和互动，提高生活质量和幸福感。
再次是移动医养服务。
随着科技的不断进步，移动医疗、智能养老器具等技术的应用，为老年人提供了更加方便和个性化的医疗和养老服务。
老年人可以通过手机或其他设备预约医生、购买药品、参加在线康复训练等，不需要离开家门即可享受到服务。
最后是医养康政策的支持。
为了推动医养康养老模式的发展，政府需要出台相关政策和措施，为医养康机构提供必要的支持和资金保障。
还需要建立健全的评估和监管机制，确保医养康服务的质量和安全。
医养康养融合发展新模式是一种能够更好满足老年人多样化养老需求的养老服务模式。
它将医疗、养老和康复等服务相结合，为老年人提供全方位、多层次的服务。
通过不断创新和完善，可以为老年人提供更加便利和优质的养老服务。
发展森林康养产业的实践举措分析
发展森林康养产业的实践举措分析森林康养产业是指利用森林资源进行康养旅游和康养疗养的产业。
近年来，随着人们对健康生活和绿色环保的需求增加，森林康养产业得到了快速发展。
下面将从政策支持、资源整合、创新模式和市场推广等方面分析发展森林康养产业的实践举措。
政策支持是发展森林康养产业的基础。
政府可以出台相关的政策和法规，明确支持森林康养产业的发展。
可以提供经济和税收优惠政策，鼓励企业和个人在森林康养领域投资和创业。
政府还可以加大对森林保护和生态环境建设的投入，提高森林康养资源的可持续发展能力。
资源整合是发展森林康养产业的关键。
森林康养产业需要依托丰富的森林资源，包括森林景区、森林公园、森林疗养院等。
政府可以通过整合这些资源，形成森林康养产业链条，提供全方位的康养服务。
可以引入社会资本和专业机构，共同参与森林康养产业的发展，提升服务质量和水平。
创新模式是发展森林康养产业的重要手段。
除了传统的康养旅游和康养疗养模式，还可以探索多种形式的康养服务。
可以推出森林瑜伽、森林冥想和森林散步等特色项目，满足不同人群的康养需求。
可以加强科研和技术创新，开发森林康养产品和设备，提高康养效果和用户满意度。
市场推广是发展森林康养产业的重要环节。
可以通过宣传推广和合作联盟的方式，提升森林康养产业的影响力和知名度。
可以组织专业展览和康养交流活动，吸引更多的游客和投资者关注森林康养产业。
可以与相关行业进行合作，如旅游、医疗和健康养生等，形成协同效应，共同推动康养产业的发展。
发展森林康养产业需要政府的政策支持、资源整合、创新模式和市场推广等多方面的实践举措。
只有从多个方面入手，才能有效推动森林康养产业的健康发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
探索医养康养融合发展新模式
探索医养康养融合发展新模式随着我国人口老龄化加速和医疗技术的不断提升，医疗和养老服务需求不断增加。
为了满足老年人对高质量、多样化和个性化的医疗养老服务需求，医疗和养老服务的融合发展越来越受到关注。
医疗和养老服务融合的本质是提供一站式的医疗养老服务，以满足老年人从医疗、生活、健康、社交等方面全方位的需求。
医疗和养老服务企业能够通过融合发展，提供更为全面和高效的服务，同时也可以在市场上获得更多的竞争优势。
医疗和养老服务可以分为社区服务和机构服务两种，而社区服务是医疗养老融合的理想体现。
社区医疗养老服务可以帮助老年人在其家中或社区内享受医疗和养老服务。
社区医疗养老服务可以通过为老年人提供家庭医生、护理人员、家政人员、健康咨询和社交活动等服务来满足其需求。
这种服务模式可以减少老年人往返于医院和养老机构的不便，提高服务的质量和效率。
机构服务是指在某一地区设立专业医疗养老机构，为老年人、残疾人和其他需要特殊照顾的人提供全方位的医疗养老服务。
机构服务主要包括照料、照护、医疗护理、康复治疗、心理咨询和社交活动等服务。
通过机构服务，老年人可以享受到更为专业和高效的医疗养老服务，同时也能享受到更为便捷和舒适的生活环境。
医疗养老融合发展面临许多挑战，比如资金、政策、人员和技术等方面的问题。
这些挑战需要政府、社会组织和企业共同努力解决。
政府可以通过出台优惠政策、增加专项资金支持和建立监管机制，来鼓励医疗养老融合发展。
社会组织可以通过提供志愿服务、搭建社交平台和促进社区活动等方式，来协助老年人享受医疗养老服务。
企业可以通过不断提升服务水平、创新服务模式和发展智能养老产品，来为老年人提供更为高效和优质的医疗养老服务。
探索医养康养融合发展新模式
探索医养康养融合发展新模式在当前人口老龄化趋势不断加剧的大环境下，医养康养融合发展成为了一个备受关注的话题。
医养康养融合是指将医疗、养老和康复三大领域相互融合，共同形成一个全面、综合的健康养老服务体系。
本文将探索医养康养融合发展的新模式，以期为我国养老行业的发展提供借鉴和参考。
医养康养融合的核心理念是以人为本。
在过去的养老模式中，往往只注重提供基本的生活照料和医疗服务，而忽视了老人身心的全面发展和提高生活质量的需求。
现在的医养康养融合模式强调提供个性化、全方位的养老服务，使老人们能获得更多的社交活动、康复锻炼、文化娱乐等内容，以保持身心健康和积极向上的精神状态。
医养康养融合还需要建立一个全面的健康管理体系。
随着医疗和养老服务的融合，老年人的健康需求将更加复杂和多样化。
建立一个全面的健康管理体系非常重要。
这个健康管理体系包括了定期的健康体检、健康咨询和个性化的健康干预等服务。
通过这样的健康管理体系，可以及早发现老年人的潜在健康问题并提供及时的干预措施，以延缓老年人的衰老过程，提高其生活质量。
医养康养融合还需要加强医养人员的培训和团队合作。
医养康养融合涉及多个领域的专业知识和技能，需要医疗、养老和康复等不同部门的人员共同合作。
培养一支专业的医养人员队伍非常重要。
这些医养人员需要具备跨学科的综合素质，能够在养老机构中提供全面的医疗、养老和康复服务。
为此，我们可以通过加强医养人员的培训，提高其专业水平和工作能力。
第四，医养康养融合还需要加强合作与创新。
养老服务是一个复杂的系统工程，涉及多个部门和机构的合作。
为了更好地实现医养康养融合的目标，各相关部门需要加强合作，形成一个高效的工作机制，共同制定和实施相关政策和措施。
还需要鼓励和支持创新，推动医养康养融合模式的不断发展和完善。
医养康养融合发展是未来养老事业的重要方向之一。
通过建立一个以人为本的养老服务体系、全面的健康管理体系，加强医养人员的培训和团队合作，以及加强合作与创新，我们可以不断探索医养康养融合的新模式，为我国养老行业的发展提供更加科学、全面和优质的服务。
探索医养康养融合发展新模式
探索医养康养融合发展新模式随着人们生活水平的提高和医疗条件的改善，保持健康和延长寿命成为现代人的追求。
人们对养老的要求也不再仅仅是解决物质和生活问题，更加注重生活质量、身心健康和社交活动等方面。
在这样的背景下，医养康养融合发展成为了社会关注的焦点。
本文将从医养康养融合的概念、发展现状和前景等方面进行探索。
医养康养融合是指将医疗、养老和康复三个领域整合，形成一体化的服务模式。
在这个模式中，医疗机构、养老机构和康复机构共同协作，流程和服务相互衔接，实现全程化、一体化的健康服务。
通过融合，可以为老年人提供更多样化和个性化的服务，提高老年人的生活质量和幸福感。
目前，中国的医养康养融合发展还处于初级阶段。
在城市地区，一些基层医疗机构与养老院合作，提供基本的医疗、养老和康复服务。
这种模式可以解决一些老年人基本的健康问题，但仍存在服务不足、专业性不强等问题。
而在农村地区，由于医疗资源的匮乏和养老设施的不完善，医养康养融合发展还面临更大的困难。
要实现医养康养融合的全面发展，需要从多个方面加强探索和推动。
需要加大对医养康养融合的宣传和推广力度。
通过提高老年人的医疗和养老意识，增强医养康养融合的需求和认知。
需要完善相关政策和法规，提供政策支持和经济激励，为医养康养融合提供良好的环境和条件。
还需要加强医养康养融合的人才培养，提高服务人员的专业技能和责任意识。
医养康养融合的发展前景广阔。
一方面，中国的老龄化趋势明显，老年人口的数量和比例不断增加，为医养康养融合提供了巨大的市场需求。
医养康养融合可以提供更为便捷和高效的服务方式，满足老年人日益增长的多元化需求。
通过融合发展，可以更好地利用和整合现有的医疗、养老和康复资源，提供更加综合和个性化的服务。
探索医养康养融合发展新模式
探索医养康养融合发展新模式近年来，随着人口老龄化程度不断加深，医疗、养老问题日益突显，如何解决老年人不同阶段的各种生理、心理和社会问题，成为了一个重要的研究课题。
为此，医养康养融合发展新模式被提出，旨在充分发挥医疗、养老和康复等各种资源的优势，为老年人提供全方位的医疗、康复、养老服务，为老年人创造一个全面、便捷、协同的服务体系。
医疗资源是医养康养融合发展新模式的重要组成部分。
近年来，医疗水平不断提高，医疗设备更新换代，医疗专业技术人才培养得到加强。
在医疗方面，老年人主要面临的问题是疾病的治疗、预防和保健。
对于治疗方面，要优先考虑老年人的身体机能、药物代谢、副作用等现实情况，针对疾病开展个性化的诊疗。
对于预防和保健方面，要提供合理的营养和运动建议，保持良好的生活习惯和心态。
养老资源也是医养康养融合发展新模式中的重要组成部分。
养老资源包括养老院、护理院等全天候服务设施，以及家庭护理、居家养老等服务项目。
针对老年人的生活、护理和卫生等方面的需求，要提供个性化的服务方案，如夜间值班、饮食安排、医疗用品派发等服务。
同时，认真开展社交活动，为老年人提供机会去结交朋友，增强社交能力和生活质量。
康复资源是医养康养融合发展新模式的重要组成部分。
针对老年人的各种康复需求，要提供个性化的康复方案，如手术后恢复、脊柱问题康复、失眠治疗等。
同时，要优化整合各种康复资源，如康复机构、健身中心和老年志愿者组织等，加强康复专业人才的培养和聘用，推行康复针对性项目，为老年人提供全方位、多领域的康复服务。
在医养康养融合发展新模式中，服务协作是关键。
医疗、养老和康复等各类服务机构之间要积极建立联系，加强沟通，形成可靠的服务网络，实现协同作业。
同时，建立统一的老年人基础信息数据库，实现老年人信息共享，为服务协作提供数据支持。
总的来说，医养康养融合发展新模式的实施，关键在于优化整合各种资源，注重服务质量，加强协作和合作。
为此，应制定科学、规范和现代化的管理制度和服务标准，提高服务人员的专业素质和服务意识，提高服务的品质和效果，为老年人创造一个全面、便捷、协同的医养康养生态环境。
康养中心规划思路结合产品和服务打造完善的康养体系
康养中心规划思路结合产品和服务打造完善的康养体系康养中心作为现代社会中重要的养老服务机构，对于提高老年人的生活质量和幸福感起着至关重要的作用。
如何在规划中兼顾产品和服务，打造一个完善的康养体系，成为了当下亟待解决的问题。
本文将探讨康养中心规划的思路以及其与产品和服务的结合，并提出相关的建议。
一、规划思路康养中心的规划思路应当立足于老年人的需求和健康特点，同时注重社区环境和发展趋势的考量。
首先，应对老年人的医疗、生活、社交和精神等多方面需求进行全面考虑。
其次，需要根据老年人的身体状况和活动能力进行不同程度的分级规划。
最后，还需考虑社区人口结构、地理环境和未来发展趋势等因素，提前做好充分的市场调研和前期准备工作。
在规划康养中心时，需要从整体布局、建筑设计、设施配备、运营管理等方面进行综合考虑。
整体布局应合理利用场地，包括建筑和绿化的规划，并充分考虑老年人的安全和便利性。
建筑设计应符合人性化原则，提供舒适、温馨的居住环境。
设施配备应充分满足老年人的各种需求，如医疗设备、康复设施、娱乐设施等。
运营管理方面需要建立科学高效的管理体系，包括人员管理、安全管理、服务管理等。
二、产品和服务的结合康养中心的产品包括住宿、餐饮、护理、医疗、康复等多个方面，因此，为了打造一个完善的康养体系，必须将产品和服务紧密结合起来。
首先，在产品方面，康养中心应提供不同档次和类型的住宿选择，满足老年人不同的经济能力和偏好。
其次，餐饮方面应提供新鲜、营养的食物，根据老年人的特殊饮食需求提供个性化的服务。
护理和医疗方面要配备专业的护理人员和医疗设备，提供全面而优质的护理和医疗服务。
康复方面则要提供各种康复设施和专业的康复人员，帮助老年人进行身体功能恢复和健康管理。
在服务方面，康养中心应注重提供贴心的服务，关注老年人的个性需求和生活品质。
服务方面的关键是人员的专业素质和服务意识，要培训员工的沟通技巧、关怀能力和专业知识，提高他们的服务质量和水平。
康养为核心的三大产业融合发展
康养为核心的三大产业融合发展
康养为核心的三大产业融合发展是指将康养产业与其他产业相结合，互相融合，实现
资源共享、优势互补，从而推动产业发展的模式。
康养产业是指以健康和养老为主导的产业，在满足人们基本养老和保健需求的基础上，提供了一系列的康养服务和产品，涵盖了
康复护理、健康管理、康养旅游等多个领域。
康养产业具有广泛的发展前景和市场潜力，
但单一的康养产业发展受到限制，只有与其他产业的融合发展，才能进一步提升康养产业
的综合竞争力和影响力。
目前，康养产业与旅游业、文化产业、医疗健康产业是最具发展潜力的三大融合产业。
康养旅游是康养产业和旅游业的融合，将康养理念融入旅游产品和服务中，提供以康复养
生为核心的旅游体验。
康养旅游不仅能满足人们对养生健康的需求，还能促进旅游业的发展，丰富旅游产品和服务，提高旅游体验和满意度。
康养医疗是康养产业和医疗健康产业的融合，将康养理念融入医疗健康服务中，打造
全方位的康养医疗体系。
康养医疗能够满足人们对健康保障的需求，提高医疗服务质量和
效果，并促进医疗健康产业的发展，创新医疗技术和模式，提高医疗资源的利用效率。
康养为核心的三大产业融合发展，不仅能够实现资源共享、优势互补，推动产业发展，还能够提高产业综合竞争力和影响力，推动产业升级和转型。
在实际推动过程中，还面临
一些挑战和问题，比如如何建立合理的产业发展模式，如何确保融合发展的有效性和可持
续发展，如何解决不同产业间的利益博弈等。
需要政府、企业和社会各界共同努力，制定
合理的政策措施，加强合作交流，推动康养为核心的三大产业融合发展，实现共赢局面。
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整合优质资源创新康养模式
——郑州骨科医院、泰心公司打造“无陪护病房”发展状况纪实如今，中国早已步入老龄化社会，老年人的康养和合理陪护已经不再是每个家庭的简单事情，而是变成了一个重大又棘手的社会民生问题。
全国所有的大医院里，人满为患已经成为常态，加上病房里集体陪护的混乱和缺少陪护的凄凉、无助，使得医院不得不把一部分精力花在维持秩序上，有限的医疗资源得不到有效发挥。
很多医院开始思考这个问题，他们希望医院能建立起一套符合中国国情的科学化、常态化的可持续发展的康养模式来化解这种困扰医院多年的实际问题。
笔者从有关方面听到这样一宗信息：郑州骨科医院与外地一家公司合作，紧抓问题的“牛鼻子”，通过共建一套实用性很强的工作关系，成功的解决了这个问题。
顺带也破解了“康养难、护理难”这个让管理者头痛，改革者为难的“老大难”问题。
带着兴趣和疑问，笔者与六月十一日上午，来到郑州骨科医院进行实地的观察和了解。
我们首先见到了泰心康护健康管理有限公司项目经理彭宏伟先生，他详细地为我们介绍两家友好合作的始末。
他所在的公司是国内一家专注于全国护理员护理产业资源整合的服务性公司，总部在天津，2015年8月成立。
他们公司的核心职能是为医院、养老机构、家庭及社区提供陪护服务、护理辅助服务以及培训、管理咨询服务等。
泰心康护健康管理有限公司是由原来的北京康护之家健康管理有限公司、泰达国际心血管病医院以及深圳市明喆物业管理有限公司三家共同发起并组建起来的。
也是迎合、落实中国大健康产业发展规划和国内医疗大变革的社会化产物。
他们这种略带前瞻性的规划和节约化运转，无意间为国家号召社会力量解决康养难题提供了成功的标识。
泰心康护健康管理有限公司紧盯社会需求，用智慧解决现实中的具体问题。
公司首先对医疗优质资源，庞大的人力资源和管理资源进行评估和提升，用创新发展的思路经营市场、管理队伍。
然后对专家团队、培训机构、研发企业、生产企业、销售队伍、护理团队、医疗机构等康复护理上下游以及关联产业资源进行整合，以专家团队为核心打造康复护理体系，以各地护理团队为侧重形成人力基础，以专业培训为主导提升护理员工素质，以集约化管理为中心打造护理管理模式。
通过系统的管理，打造护理员、护士、医生、患者、家属分工协作的工作机制。
管理优势，人力优势，人才优势，专业优势的有机组合，形成了一套“克敌制胜”的套路。
一套组合拳打通了护理产业上下、产业内部内外的“栅栏”，使得各种优势资源得以尽情发挥。
泰心康护健康管理有限公司这套营商理念和科学性的康养体系，不但符合中国现有国情，收费很亲民（笔者了解，每个床位每天只收八十元。
），而且带动了行业兴起，也这个行业一开始就能走上了一条专业化发展之路，促进了我国护理产业的健康发展。
泰心康护健康管理有限公司扭住“医疗资源使用不科学”和“康养专业化程度不高”等“关键”性问题不放，在商业模式上进行大胆的创新和发挥。
可以想象，就是一个小小的创意，不但盘活了资源，而且激发了社会活力。
为行业探索出了一条康养结合的发展之路，为社会大力推广，提供了仿制的案例和范本。
如今的泰心康护健康管理有限公司，丰富的经验，成熟的经营模式，让他们在全国各地“攻城略地”，迅速开辟新“战场”，组建分公司，扩大服务对象，走上了一条快速化、节约化发展的轨道。
现在，公司不但拥有管理人员五百余名和六千余人服务人员，而且经营地域扩展到国内十六个省市和地区。
其中，为单位两百余家提供服务，服务对象超过一百万。
四年的共同努力，泰心康护健康管理有限公司不但取得了非凡的业绩，而且实现了自身的华丽蜕变。
企业资质上，率先推行护患双重保险机制；通过1S09001质量认证；通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
企业荣誉上，不但是国内首家全程医院JCI认证
及无陪护推进单位；而且还是国内首家配合国家推动精准扶贫及下岗员工再就业的接受单位；也是国内首家与卫健委合作推动护理员专科化培训和标准体系建设的单位。
随后，彭经理和周萍护士长带领我们观瞻了陪护的病房，面见了部分专业的护理人员。
一番观察之后，整洁有序的环境和和谐的气氛，确实让我们大开眼界，为之兴奋。
规范的操作，细心的服务，凸显了专业化带给患者的优质服务。
在另外一间病房了，我们遇见了骨科医院的梅森院长和魏岚主任正在为病人复诊，见到我们之后，两位表现了一种医生负责人特有的从容和喜悦。
满心欢喜的梅院长告知笔者，骨科医院很早就意识到医院存在着的编制有限，亟待解决问题多，外部维持秩序耗费太多精力等实际问题，曾经带领班子成员远赴北京、天津等地考察，期盼着能借鉴下发达地区的成熟经验，解除医院当前的困局。
在此期间，相会了泰心康护健康管理有限公司这家公司。
通过他们对“泰心”现场管理和操作的观摩和考察，感到引进这家公司，的确能解决掉骨科医院的实际问题。
于是，便有了现在这种成功的合作。
从资源上我们了解到，郑州市骨科医院建院较早（始建于1952年），是河南省一所集医疗、急救、教学、科研、预防保健、康复为一体的三级甲等中西医结合骨专科医院，而且具有相当的规模（编制床位1200张，医疗用房42000余平方米。
）。
与国内此类医院作横向对比，都是处于名列前茅的位置。
目前，还是河南省中西医结合脊柱病诊疗中心、河南省关节镜诊疗中心，全国骨专科无痛医院。
郑州市骨科医院还是河南省、郑州市医保定点单位，省、市工伤保险定点医院，新型农村合作医疗定点医院，郑煤医保定点医院，铁路医保定点医院。
现在，医院拥有飞利浦1.5T核磁共振、16排螺旋CT、彩超、四肢关节核磁共振、美国产椎间盘镜、椎间孔镜、DR（数字化X线摄像系统）、美国产施乐辉关节镜、史赛克关节镜、腕式关节镜、西门子C型臂机、3D导航C型臂系统、数字化双能X线骨密度仪、体外震波治疗仪、自体血回输系统等万元以上的诊疗设备百余台。
他们的创伤骨科、脊柱骨科、关节病科、骨肿瘤、骨病科、手外骨科、小儿骨科等特色专科在省内外有较高的知名度，权威性的医治技术，让省内外不少患者慕名前来就诊。
郑州市骨科医院还有一支高素质的人才队伍和后备技术力量。
为医院院技术创新、能力提升提供强有力的人才支撑。
在骨科领域有这样一种说法“伤筋动骨一百天”！此话无论是文字和表达思想，都是在强调治疗和康养有着同等重要的作用。
在没有引进泰心康护健康管理有限公司以前，病房护理一直是医院最为难以管理的地方。
有些病人多人陪护，不但压缩了空间，还破坏了环境，甚至还会带来外面病毒，善意的劝解成为了医生和护士日常工作的一部分，严重地影响到医院的正常工作，但医院也无能无力。
在万般无奈的情况，敢于担当的院长才决定为医院寻找治疗这种“社会综合征”的“良方”。
所以，郑州骨科医院成了河南最早推行“无陪护病房”的医院，也是率先推动社会化共建康养模式的医院，足见当年院领导的气魄和胆识！
随后，梅院长还亲自带着我们查看了一处他们还没有实行的病房，杂乱的环境与已经实施的“无陪护病房”相比，天地之别立判，这里的混乱程度可见一斑。
查看了应该查看的地方后回到了办公室，周萍护士长给我们看了她手机中存的几首“打油诗”，她说是病人，或者家属写给她的。
听后，我们很感动，患者真诚的评价是任何奖杯也不能比拟的。
它说明了一个真理，真正为民众服务的，都会受到民众的拥护和赞美！
家人有病，适当的陪护可以理解，但过度的陪护让医院难以承受，根深蒂固的陋习让民众受害不浅的同时，增加了医院的管理成本。
而敢于为先的行为，为病人所急的举动，现在看只有骨科医院。
他们把“不忘初心”落实到行动中；敢作敢为，大胆创新的精神，体现的不只是开拓能力，而是把病人的需要当成使命的担当。
现在，郑州骨科医院的专业治疗与泰心康护公司的专业护理，强强联合，完美融合，让医院康养走上了专业化发展之路。
这种以医生为主导，护士为指导，护理员实际操作的工作
机制和责任明确制度让郑州骨科医院在护理和服务水平迈上了一个新的台阶。
这种“无陪护病房”是社会强烈需要后的新生事物，也是社会化康养的模式创新，其中还有很多东西需要完善和补充，更需要法律法规来指导和监管。
在即将接受采访的时候，医院领导和公司领导恳请笔者，想借助这个机会，通过我们向主管机构呼吁，希望管理机构能在法律法规允许的基础上，对“无陪护病房”这种关乎千家万户切身利益的事务最好纳入到“医保”的范围内，让这颗娇嫩的树苗能在国家阳光政策的照耀下，成长为一棵参天大树。
笔者也希望社会上研究民众康养课题的科技工作者和相关机构给予“无陪护病房”这个新创意更多关注和帮助，因为，这种有社会力量兴办的“无陪护病房”模式，首先解决了患者、患者家属等棘手的实际问题，也化解了过去遗留下来的社会问题。
显著的效果会让广大民众都能从中受益，从中体会到人性化服务带来的实惠。
（撰稿焦令国王同长摄影仵柯欣）。