价值工程-功能评价与功能目标成本

❖ 当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功能的 成本等于这些零部件的功能成本之和。
❖ （3）换算方法 ❖ 1）凭经验估算分摊比例 ❖ 2）按目前实现现有功能的困难程度
❖ 例：某产品有4个零件，共同承担着5项功能， 其零件的实际成本以及零件与功能的成本关 系如下表：
2、功能评价值的计算
❖ （1）方案估算法 ❖ 即以最低的成本方案为功能评价值。
第一节 功能评价的概念
❖ 功能评价，即评定功能的价值，是指找出实 现功能的最低费用作为功能的目标成本（又 称功能评价值），以功能目标成本为基准， 通过与功能现实成本的比较，求出两者的比 值（功能价值）和两者的差异值（改善期望 值），然后选择功能价值低、改善期望值大 的功能作为价值工程活动的重点对象。
F2=900* 0.7=630
F11=900* 0.12=108
F12=900* 0.18=162
F21=900* 0.35=108
F22=900* 0.12=108
F23=900* 0.23=207
例1：某产品有五个零件，现收集到的数据如下表所示，试对该 产品用功能成本法进行功能评价。
计算过程
❖ 步骤：1）、设定总体功能（F0）的分值为100分。 ❖ 2）、评定一阶子功能的权数，并计算它们的功能
分值： ❖ 功能分值=功能权数*直接上位功能的分值 ❖ 3）同理，依次计算各级子功能的分值。4）依次计
算各级子系统的功能重要度系数 ❖ 功能重要度系数=功能分值/总体功能分值总和
100分 Fo 1
一功能评价的内容
1、价值评价 ❖ 价值评价使用的公式为：
Vi=Fi/Ci 其中，Vi—对象的功能价值（系数）
Fi--对象的功能评价值（元） Ci--对象的功能现实成本（元）
❖ 2、成本评价
❖
Ci= Ci–Fi
❖ Ci:对象I成本降低期望值
二、功能评价的步骤
❖ 功能评价的基本工作步骤是： 1、 计算功能现实成本，将零件成本按功能 进行分配。 2、 求功能评价值，一般以功能货币价值形 式计算。 3、 计算功能价值和改善期望值，选择研究 对象。
F1
Fo
F2
F3
方案A—150元 方案B—140元 以120元作为功能F1的评价值 方案C—120元
方案D----35元 方案E----48元 以35元作为功能F1的评价值 方案H----43元
方案估算法
(2)实际价值标准法
❖ 使用前提:同类产品相差不大 ❖ 局限性:因该法以功能水平为对象的,一般只适
实际统计值评价法的优缺点
❖ 优点：无需对全部功能进行评价，由R求F ❖ 缺点：此法要求基本功能范围和功能成本要
能够准确的确定，还需要有大量的统计资料 为依据，且分析、整理等工作量相当大。
3、功能成本法中的功能价值分析
❖ 可以看出，当Vi＝1时，说明零部件功能与成 本相当，是合适的,在系统的总成本不变的情 况下，可保持。
❖ 如系统总成本变动较大，可将该对象列为改 进工作对象。
❖ Vi1，说明成本对于所实现的功能来说偏高， 原因是功能过剩或功能不过剩，但实现方式
不佳，应降低成本。这个零部件可以选为改
进对象。
❖ Vi1，说明零部件功能高，成本低 ❖ 此时应检查这个零部件的功能是否达到了要
求。若未达到，也应作为价值工程的改进对 象。
三、功能评价的目的
❖ 1、确定改善对象和范围 ❖ 2、确定对象的目标成本
四、功能评价对象的形式
❖ 1、以功能载体为评价对象 ❖ 如：产品、零部件、工序、作业等 ❖ 2、以功能区为评价对象。 ❖ 如：具体功能、分功能、子功能等。
第二节 功能评价的方法
❖ 一、功能成本法
❖
Vi=Fi/Ci
❖ 1、功能目前成本的计算
用于能具体测定功能的产品
成 本
最低成本线 E
B
0
AD
功能水平
实际价值标准线
(3)实际统计值评价法
❖ 该法是依靠大量的统计资料,算出历史上同类 产品功能成本结构的一般比例关系,利用这个 比例关系,预测产品的功能评价值的一种评价 方法。
功 能 目 前 成 本
功 能 目 标 成 本
功能成本的构成图
根据统计资料求 ：R=Fs/Fb 则：F=Fs+Fb=Fb(1+R)
2、功能指数的计算
❖ （1）强制确定法（FD法、强制评分法）
❖ 缺点：当功能相差较大或分布不均匀时，不 能准确的反映评价对象功能重要度的分布状 态。
❖ 当产品结构复杂，评价对象很多时，在评分 中往往产生矛盾循环的现象。
❖ 如A> B，B > C，C>D，而D > A之类的矛盾 循环。
（2）功能系统评分法
成本 功能
部件
作业2：某产品由F1、F2、F3、F4、F5、F6六个功能域组成， 已知各功能系数依次为0.27、0.23、0.17、0.17、0.13、0.03。 其现状成本依次为29.47元、22.15元、15.22元、20.38元、 14.16元、2.50元。经过与同类产品比较，厂领导与价值分析 小组确定该厂目标成本比现状成本降低7.59% 。试计算各功 能域的目标成本，并选择改进对象。
例2：某产品共有七个零件,其重要度顺序为A、C、E、B、D、G、 F。现掌握的各零件成本如下表所示。若确定的目标成本为885 元，试对此产品用功能指数法进行功能评价。
计算过程1： 01评分法
计算过程2：
作业1：某机床夹具由甲、乙、丙、丁四个部件组成，其功能为 F1、F2、F3、F4，其成本在各个功能上的分配及功能重要程度如 下表所示：
30分 F1 0.3
70分 F2 0.7
12分
0.4 F11
18分
F12 0.6
35分 F21
0.5 12分 F22
0.17 23分
F23 0.33
功能重要度系数 0.12 0.18
0.35 0.12 0.23
今设该产品的目标成本为900元，试求各项功能的目标成本。
解： F1=900* 0.3=270
❖ 或许，由于技术先进等原因可用较低成本实 现较高功能，则可保持。
二、功能指数法
❖ 价值公式VIi=FIi/CIi ❖ 其中： ❖ FIi代表功能重要性系数（或称功能系数） ❖ CIi代表成本系数 ❖ VIi代表功能价值系数
1、成本指数的计算
对象i的功能目前成本
❖ Cii=
❖ 全部评价对象的功能目前成本
❖ （1）零部件目前成本的计算
❖ （2）将零部件的目前成本换算成功能的目前 成本。换算的一般原则
❖ 换算的一般原则
❖ 当一个零部件只承担一个功能时，该零部件的成本 也就为它本身的功能目前成本。
❖ 当一个零部件有多项功能或同时与多项功能有关时， 就要用一定的计算方法，将零部件成本分摊给各项 有关功能，算出功能目前成本。