价值工程-功能评价与功能目标成本
第18讲第二章第四节价值工程(二)(2021年新版)
（三）功能评价通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。
功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
功能评价工作可以更准确地选择价值工程研究对象，同时，制定目标成本，有利于提高价值工程的工作效率，并增加工作人员的信心。
功能评价的程序如图2.4.5所示。
1. 功能现实成本C的计算表2.4.2 功能现实成本计算表零部件功能区或功能领域序号名称成本（元）F1 F2 F3 F4 F5 F61 甲300 100 100 1002 乙500 50 150 200 1003 丙60 40 204 丁140 50 40C C1 C2 C3 C4 C5 C6合计1000 150 90 250 240 50 220（2）成本指数的计算。
成本指数是指评价对象的现实成本在全部成本中所占的比率。
其计算式如下：全部成本个评价对象的现实成本第个评价对象的成本指数第iI C i C i（2.4.2）2. 功能评价值F 的计算对象的功能评价值F （目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。
从企业目标的角度来看，功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值。
功能评价值一般以货币价值形式表达。
求功能评价值的方法较多，这里仅介绍功能重要性系数评价法。
功能重要性系数评价法是一种根据功能重要性系数确定功能评价值的方法。
这种方法是把功能划分为几个功能区（即子系统），并根据各功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数。
然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给个功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。
价值工程
价值工程★价值工程的概念在价值工程中，价值的定义为式中V——价值（Value Idex）；F——功能评价值（Function Worthy）；C——总成本（Total Cost）。
可见，价值工程包括三个基本要素，即价值、功能和成本。
1.什么是价值价值工程中的价值的含义有别于政治经济学中所说的价值“凝结在商品中的一般的、无差别的人类劳动”；也有别于统计学中的用货币表示的价值。
它更接近人们日常生活常用的“合算不合算”、“值得不值得”的意思，是指事物的有益程度。
价值工程中关于价值的概念是个科学的概念，它正确反映了功能和成本的关系，为分析与评价产品的价值提供了一个科学的标准。
树立这样一种价值观念就能在企业的生产经营中正确处理质量和成本的关系，生产适销对路产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好处。
2.什么是功能功能可解释为功用、作用、效能、用途、目的等等。
对于一件产品来说，功能就是产品的用途、产品所担负的职能或所起的作用。
功能所回答的是“它的作用或用途是什么”。
价值工程中，功能含义很广。
对产品来说，是有何效用，如电视机是看节目的等。
功能本身必须表达它的有用性。
没有用的东西就没有什么价值，就谈不到价值分析了。
以产品来说，人们在市场上购买商品的目的是购买它的功能，而非产品本身的结构。
例如人们买彩电，是因为彩电有“收看彩色电视节目”的功能，而不是买它的集成元件、显像管等元器件。
功能是各种事物所共有的属性。
价值工程自始至终，都要求围绕用户要求的功能，对事物进行本质的思考。
功能是包含许多属性的，为分清它的性质，价值工程中一般将其分为以下几类：（1）按重要程度标志分基本功能和辅助功能。
l）基本功能是指实现该事物的用途必不可少的功能，即主要功能。
例如，钟表的基本功能是显示时间。
基本功能改变了，产品的用途也将随之改变。
确定基本功能应从用户需要的功能出发。
可以从它的作用是否是必须的，主要用途是否真是主要的，其作用改变后是否会使性质全部改变等三方面来考虑。
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程
中级经济师《建筑专业》概述：价值工程中级经济师《建筑专业》概述：价值工程导语：在中级经济师《建筑专业》的考试中，关于价值工程的相关内容你知道多少?下面是关于价值工程的定义，价值、功能、成本的概念，价值工程的起源等知识点的概述，大家一起来看看吧。
〖考纲要求〗1、价值工程的定义，价值、功能、成本的概念;2、价值工程的起源;3、提高价值的途径、全寿命周期的含义、价值工程的特征;4、价值工程的分析、综合、评价三个阶段的主要内容;5、价值工程对象选择的原则方法，价值工程对象选择方法中的强制确定法，价值工程情报收集应满足的要求;6、功能分析的目的、功能定义;7、功能的四种分类方式、功能系统图及功能现实成本与改进期望值的确定;8、价值工程创新方案评价与选择的方法。
〖内容提要〗1、价值工程的概念2、价值工程的工作程序3、价值工程的对象选择4、功能分析与评价5、功能评价6、方案评价〖内容详解〗一、价值工程的概念(一)价值工程的相关概念1、价值：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比，其表达式为：2、功能：指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值3、成本：产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。
4、全寿命周期：即经济寿命周期，是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期5、全寿命周期费用：是生产费用和使用费用之和。
6、价值工程：又称价值分析，是以提高产品或服务的价值为目地，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，促进产品更新换代的一种分析研究活动。
〖2007年真题·单选题〗产品全寿命周期成本是指( )。
A.生产全过程发生的全部费用B.从开始使用至报废过程中发生的费用总和C.产品使用费用D.生产费用和使用费用之和〖答案〗D(二) 提高价值的途径根据公式：〖2006真题〗根据价值工程理论，提高价值最理想的途径是( )。
什么是功能评价
通过功能分析与整理明确必要功能后，价值工程的下一步工作就是功能评价。
功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。
功能评价工作可以更准确选择价值工程研究对象，制定目标成本有利于提高价值工程工作效率、增加工作人员的信心。
功能评价的基本工作步骤是：1、计算功能现实成本，将零件成本按功能进行分配。
2、求功能评价值，一般以功能货币价值形式计算。
3、计算功能价值和改善期望值，选择研究对象。
功能评价使用的公式为：V=F/C其中，V--功能价值F--功能评价值C--功能现实成本当V=1时，表示实现功能的现实成本与其最低成本相适应，这种状态已经理想。
当V>1时，说明实现功能的现实成本低于最低成本，这种情况要做具体分析，可能状态已很理想，可能要适当提高成本。
当V<1时，说明现实成本高于最低成本，应当列为价值工程活动的重点对象。
（F-C）为改善期望值，即成本降低幅度，F为目标成本。
功能评价的方法主要有：经验估算法、功能重要性系数法、最合适区域法、理论价值标准法、实际价值标准法、逻辑判断法、实际统计值评价法等。
下面介绍其中的几种。
一、经验估算法这种方法是由价值工程人员以及一些邀请的有经验的技术人员、专家对实现某一功能的几个方案进行成本估算，取成本最低的为目标成本。
在要求精度不高的情况下，这是一种简便有效的方法。
二、理论价值标准法有些功能成本可以根据物理学、材料力学和其它的工程计算方法进行计算，直接求出实现该功能的最低成本，进行功能评价。
价值标准法比较科学可靠，应用简便，不需要评价的特殊技巧及熟练程度。
但是该方法仅限于能够用物理学、材料力学等工程计算公式计算的，而且用理论公式计算往往考虑不到实际情况，所以作为研究对象的现实目标成本还要进一步结合市场行情、企业状况、国家政策等综合考虑。
价值工程第六章功能评价与功能目标成本
2、功能指数的计算
（1）强制确定法（FD法、强制评分法）
缺点：当功能相差较大或分布不均匀时， 不能准确的反映评价对象功能重要度的 分布状态。
当产品结构复杂，评价对象很多时，在 评分中往往产生矛盾循环的现象。
如A> B，B > C，C>D，而D > A之类的 矛盾循环。
（2）功能系统评分法
该法是依靠大量的统计资料,算出历史上 同类产品功能成本结构的一般比例关系, 利用这个比例关系,预测产品的功能评价 值的一种评价方法。
功
不必要的辅助功能成本（Fu)
能
目 前
必要的辅助功能成本（Fs)
成
本
基本功能成本（Fb)
功 能 目 标 成 本
功能成本的构成图
根据统计资料求 ：R=Fs/Fb 则：F=Fs+Fb=Fb(1+R)
一、功能评价的内容
1、价值评价 价值评价使用的公式为：
Vi=Fi/Ci 其中，Vi—对象的功能价值（系数）
Fi--对象的功能评价值（元） Ci--对象的功能现实成本（元）
2、成本评价
Ci= Ci–Fi
Ci:对象I成本降低期望值
二、功能评价的步骤
功能评价的基本工作步骤是： 1、 计算功能现实成本，将零件成本按 功能进行分配。 2、 求功能评价值，一般以功能货币价 值形式计算。 3、 计算功能价值和改善期望值，选择 研究对象。
作业1：某机床夹具由甲、乙、丙、丁四个部件组成，其功能为 F1、F2、F3、F4，其成本在各个功能上的分配及功能重要程度如 下表所示：
成本
部件
甲
功能 F1
100
F2
F3
F4
价值工程
2
2 2 2 3 3 14 XB=0.58
1
1 1 1 0 3 7 XC=0.29
4
4 4 4 4 4 4 X=1.00
25
成本满意系数y
C0 C y C0
A B 12 11 C0 ： 理想成本 C ： 新方案的预计成本
成本满意系数y
方案名称 新方案预计成本C（元） 理想成本C0(元)
13.06 13.06
均得分如下表所示。利用价值系数判别法，如果取价值系数
最小的零件作为价值工程研究对象，应该选哪一种零件？
零件 名称 平均 得分 a 8 b 7 c 3 d 4 e 4 f 11 g 10 h 8 i 7 j 11 k 1 l 3
15
名 称
零件 个数
单个零 件成本
平均 得分
得分
功能评 价系数
成本
成本系 价值 数 系数
数大的重要性大。
12
零件 名称 A B C D E F G H
A ×
B 1 ×
C 1 1 ×
D 0 0 0 ×
E 1 1 1 1 × 1
F 1 1 1 1 0 ×
G 1 1 1 1 1 1 ×
H 1 1 0 1 0 0 0 ×
得分 6 5 3 7 1 2 0 4
功能评 价系数 0.214 0.179 0.107 0.250 0.036 0.071 0 0.143
0<K<1 选择K 值最高
27
12提出提案
13.审批 实施评价结果 14实施与检查 15.成果与鉴定
7.新方案能满足功能要求 吗？
8.偏离目标了吗？ 3
实施阶段
2. VE对象选择 1. 选择产品作为VE对象的一般原则
价值工程基本概念价值功能和成本
价值工程基本概念价值功能和成本价值工程是一种以提高产品或服务的价值为目标的管理方法。
它通过评估和优化产品或服务的功能和成本，以实现更高的性能和效益。
价值工程有助于提高项目的质量、效率和可持续性，促进资源的优化利用，同时降低开发和运营成本。
在实施价值工程时，需要理解和应用以下三个基本概念：价值、功能和成本。
1.价值：价值是指顾客或用户认可的产品或服务所带来的效益。
价值是相对的，因为不同的人对同一产品或服务的价值可能不同。
价值包括经济价值、实用价值和情感价值等多个方面。
价值工程的目标是通过提高产品或服务的总体价值来满足顾客或用户的需求和期望。
2.功能：功能是实现产品或服务所需的能力或特性。
功能可以被看作是产品或服务的"要素"或"部分"。
功能可以通过多种方式被定义，例如性能指标、设计规范、技术要求等。
功能是价值工程的核心概念之一，通过识别和评估功能，可以优化产品或服务的性能和效益，以满足成本和质量等要求。
3.成本：成本是指产品或服务开发、生产和运营的费用。
成本包括直接成本（如材料和劳动力成本）和间接成本（如设备和管理费用）。
成本也可以被分为变动成本和固定成本。
在价值工程中，成本评估是必要的，以使产品或服务的功能与成本相匹配。
成本的评估和优化可以通过降低成本、提高效率和优化资源利用来实现。
在价值工程的应用中，通常会经历以下步骤：1.定义目标和范围：明确项目的目标和范围，并确定需求和限制条件。
2.识别功能：识别产品或服务的功能和要求，包括必须的功能和次要的功能。
3.评估价值：通过评估功能的实现程度和相应的成本来确定产品或服务的价值。
4.优化设计：通过调整设计方案、改进功能或降低成本来提高产品或服务的价值。
5.实施决策：根据优化后的设计方案和成本评估结果，做出最终的决策。
6.实施改进：在实施阶段对设计方案进行实施和控制，监测结果并进行必要的调整。
通过应用价值工程的方法，可以最大程度地提高产品或服务的总体价值，满足用户需求，同时实现成本效益的平衡。
价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页 (一)
价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页(一)价值工程是指从功能的角度出发，以优化产品或服务的性能和成本为目标，寻求最佳的技术和经济方案的一种管理方法。
其中，功能评价和功能目标成本是价值工程的重要组成部分。
在价值工程中，功能评价是指对产品或服务功能进行系统全面的分析和评估，以达到试图满足客户需求，最大限度地实现产品或服务性能的目的。
功能评价的主要步骤包括功能定义、功能分解、功能连线、功能评估、功能改进等。
在功能评价中，功能目标成本是非常重要的一个概念。
它指的是实现某个功能所需要的成本，包括直接成本和间接成本两个部分。
直接成本指的是某个功能实现所需要的材料、人工、设备等直接投入成本；间接成本则是指对于实现某个功能所需要的“非必要的”支出，如保险费、维修费、能耗费等。
为了在价值工程中更为有效地运用功能评价和功能目标成本，我们需要参考一些相关的课件及其研究资料。
这些课件及资料中，主要包括以下内容：1. 功能评价的方法和技巧。
例如，大家可以参考《价值工程——功能评价与创新设计》一书中的相关内容，学习如何定义和分解功能，建立功能模型，推导功能及其重要性等，并通过多种方法进行功能评估和改进。
2. 功能目标成本的估算方法。
例如，《价值工程——理论与实践》一书中提及了很多功能目标成本的估算方法，如统计分析模型、成本预算模型、模糊数学模型等，可以帮助我们更好地确定某个功能的实现成本，并进一步优化生产流程和技术方案。
3. 案例分析及应用意义。
诸如《价值工程——理念、方法和实践》一书所述的案例分析，可以帮助我们更好地了解价值工程在实践中的应用，并为我们今后在实践中运用其方法与技巧提供指导。
总之，价值工程-功能评价与功能目标成本课件-页是我们学习价值工程的重要资料。
只有通过不断地学习和实践，我们才能更好地掌握其方法和技巧，进一步提高我们的成本效益和业务竞争力。
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1、成本指数的计算
对象i的功能目前成本
Cii=
全部评价对象的功能目前成本
2、功能指数的计算
（1）强制确定法（FD法、强制评分法 ）
缺点：当功能相差较大或分布不均匀时 ，不能准确的反映评价对象功能重要度 的分布状态。
当产品结构复杂，评价对象很多时，在 评分中往往产生矛盾循环的现象。
如A> B，B > C，C>D，而D > A之类的 矛盾循环。
30%
70%
合计 100
C1=5 C2= C3= C4= C5=40 5 32 18
2、功能评价值的计算
（1）方案估算法 即以最低的成本方案为功能评价值。
F1
Fo
F2
F3
方案A—150元 方案B—140元 以120元作为功能F1的评价值 方案C—120元
方案D----35元 方案E----48元 以35元作为功能F1的评价值 方案H----43元
方案估算法
(2)实际价值标准法
使用前提:同类产品相差不大 局限性:因该法以功能水平为对象的,一般
只适用于能具体测定功能的产品
成本
最低成本线 E
B
0
AD
功能水平
实际价值标准线
(3)实际统计值评价法
该法是依靠大量的统计资料,算出历史上 同类产品功能成本结构的一般比例关系, 利用这个比例关系,预测产品的功能评价 值的一种评价方法。
功能 A B C D E F G 得分 功能评 合计 价系数
1
2
3
4
A
1 1 1 1 1 1 6 0.286
B
0
0 1 0 1 1 3 0.143
C D E F G 合计
01
111 1 5
0 00
01 1 2
0 101 114
0 0 0 00
00
0 0 0 001
1
21
0.238 0.095 0.190 0 0.048 1.000
第六章 功能评价
第一节 功能评价的概念
功能评价，即评定功能的价值，是指找 出实现功能的最低费用作为功能的目标 成本（又称功能评价值），以功能目标 成本为基准，通过与功能现实成本的比 较，求出两者的比值（功能价值）和两 者的差异值（改善期望值），然后选择 功能价值低、改善期望值大的功能作为 价值工程活动的重点对象。
功能评价 值（元）
现状成本 （元）
325 456 200 700 10 400 634 368 564 42
1691 2008
计算过程
零件 功能评 现状 价值 成本降 成本节约 价值 成本 系数 低幅度 期望值
1 A B C D E 合计
2 325 456 200 700 10 1691
3 4=2/3 5=3-2 6 400 0.81 75 75 634 0.80 178 178 368 0.54 168 168 564 1.24 -136 0 42 0.24 32 32 2008 —— 317 453
0.24 211 220 0.21 1.13 9 9
0.10 84 130 0.12 0.77 46 46
0.19 168 160 0.15 1.25 -8 0
0.00 0 50 0.05 0.00 50 50
0.04 42 30 0.03 1.71 -12 0
1.000 885 105 1.00 ___ 165 185 0
例2：某产品共有七个零件,其重要度顺序为A、C、E、B、D、G、 F。现掌握的各零件成本如下表所示。若确定的目标成本为885 元，试对此产品用功能指数法进行功能评价。
零件
A BCD
E F G 合计
现状成本 260 200 220 130 160 50 30 1050 （元）
计算过程1： 01评分法
（3）换算方法 1）凭经验估算分摊比例 2）按目前实现现有功能的困难程度
例：某产品有4个零件，共同承担着5项 功能，其零件的实际成本以及零件与功 能的成本关系如下表：
零件
功能 F1
名称 实际成本
A F5
B 20 C 30
100 %
60% 40%
D 40
3、功能成本法中的功能价值分析
可以看出，当Vi＝1时，说明零部件功能 与成本相当，是合适的,在系统的总成本 不变的情况下，可保持。
如系统总成本变动较大，可将该对象列 为改进工作对象。
Vi1，说明成本对于所实现的功能来说 偏高，原因是功能过剩或功能不过剩，
但实现方式不佳，应降低成本。这个零
部件可以选为改进对象。
三、功能评价的目的
1、确定改善对象和范围 2、确定对象的目标成本
四、功能评价对象的形式
1、以功能载体为评价对象 如：产品、零部件、工序、作业等 2、以功能区为评价对象。 如：具体功能、分功能、子功能等。
第二节 功能评价的方法
一、功能成本法
Vi=Fi/Ci
1、功能目前成本的计算
（1）零部件目前成本的计算
（2）将零部件的目前成本换算成功能的 目前成本。换算的一般原则
换算的一般原则
当一个零部件只承担一个功能时，该零部件的 成本也就为它本身的功能目前成本。
当一个零部件有多项功能或同时与多项功能有 关时，就要用一定的计算方法，将零部件成本 分摊给各项有关功能，算出功能目前成本。
当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功 能的成本等于这些零部件的功能成本之和。
作业1：某机床夹具由甲、乙、丙、丁四个部件组成，其功能为 F1、F2、F3、F4，其成本在各个功能上的分配及功能重要程度如 下表所示：
成本
部件
甲
功能 F1
100
F2
F3
F4
100 100
乙
100 50 150 200
丙
20 40
丁
50 40
50
功能重要程度 0.32 0.05 0.16 0.47 系数
F2=900* 0.7=630
F11=900* 0.12=108
F12=900* 0.18=162
F21=900* 0.35=108
F22=900* 0.12=108
F23=900* 0.23=207
例1：某产品有五个零件，现收集到的数据如下表所示，试对该 产品用功能成本法进行功能评价。
零件名称 A B C D E 合计
一、功能评价的内容
1、价值评价 价值评价使用的公式为：
Vi=Fi/Ci 其中，Vi—对象的功能价值（系数）
Fi--对象的功能评价值（元） Ci--对象的功能现实成本（元）
2、成本评价
Ci= Ci–Fi
Ci:对象I成本降低期望值
二、功能评价的步骤
功能评价的基本工作步骤是： 1、 计算功能现实成本，将零件成本按 功能进行分配。 2、 求功能评价值，一般以功能货币价 值形式计算。 3、 计算功能价值和改善期望值，选择 研究对象。
30分 F1 0.3
70分 F2 0.7
12分
0.4 F11
18分
F12 0.6
35分 F21
0.5 12分 F22
0.17 23分
F23 0.33
功能重要度系数 0.12 0.18
0.35 0.12 0.23
今设该产品的目标成本为900元，试求各项功能的目标成本。
解： F1=900* 0.3=270
（2）功能系统评分法
步骤：1）、设定总体功能（F0）的分值为100 分。
2）、评定一阶子功能的权数，并计算它们的 功能分值：
功能分值=功能权数*直接上位功能的分值 3）同理，依次计算各级子功能的分值。4）依
次计算各级子系统的功能重要度系数 功能重要度系数=功能分值/总体功能分值总和
100分 Fo 1
Vi1，说明零部件功能高，成本低 此时应检查这个零部件的功能是否达到
了要求。若未达到，也应作为价值工程 的改进对象。
或许，由于技术先进等原因可用较低成 本实现较高功能，则可保持。
二、功能指数法
价值公式VIi=FIi/CIi 其中： FIi代表功能重要性系数（或称功能系数） CIi代表成本系数 VIi代表功能价值系数
功能目标成本 功能目前成本
不必要的辅助功能成本（Fu) 必要的辅助功能成本（Fs)
基本功能成本（Fb)
功能成本的构成图 根据统计资料求 ：R=Fs/Fb 则：F=Fs+Fb=Fb(1+R)
实际统计值评价法的优缺点
优点：无需对全部功能进行评价，由R 求F
缺点：此法要求基本功能范围和功能成 本要能够准确的确定，还需要有大量的 统计资料为依据，且分析、整理等工作 量相当大。
功能
1
A B C D E F G 合计
计算过程2：
功能评 价系数
功能 现状 成本系 价值
评价 成本 数
系数
值
成本降 低幅度
成本节约 期望值
4
5=4* 6 7=6/105 8=4/7 9=6-5 10
885
0
0.29 253 260 0.25 1.15 7 7
0.14 127 200 0.19 0.75 73 73
作业2：某产品由F1、F2、F3、F4、F5、F6六个功能域组成， 已知各功能系数依次为0.27、0.23、0.17、0.17、0.13、0.03。 其现状成本依次为29.47元、22.15元、15.22元、20.38元、 14.16元、2.50元。经过与同类产品比较，厂领导与价值分析 小组确定该厂目标成本比现状成本降低7.59% 。试计算各功 能域的目标成本，并选择改进对象。