突发事件成批伤员救治应急救援预案.docx
成批伤员_应急预案
一、预案背景成批伤员是指在短时间内，因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件或社会安全事件等原因，造成一定数量人员受伤的情况。
为有效应对成批伤员事件，保障伤员生命安全，提高应急救援效率，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保成批伤员得到及时、有效的救治；2. 减少伤员死亡率和伤残率；3. 最大限度地保障人民群众的生命财产安全。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责组织、协调、指挥成批伤员应急救援工作。
2. 医疗救援组：负责伤员的救治、转运和医疗资源调配；3. 后勤保障组：负责伤员的转运、住宿、饮食等后勤保障工作；4. 安全保卫组：负责现场安全保卫、秩序维护等工作；5. 信息报道组：负责应急救援工作的信息收集、整理、发布等工作。
四、应急处置流程1. 紧急报告：事发单位或个人发现成批伤员事件后，立即向应急指挥部报告，报告内容包括：事件发生的时间、地点、伤员数量、伤情状况等。
2. 启动预案：应急指挥部接到报告后，立即启动本预案，组织各救援小组开展救援工作。
3. 医疗救治：医疗救援组迅速到达现场，对伤员进行初步救治，同时根据伤情将伤员分类，优先救治重伤员。
4. 转运伤员：后勤保障组负责将伤员安全、有序地转运至就近的医疗机构。
5. 信息报告：信息报道组负责将伤员救治、转运等信息及时上报上级部门。
6. 后续处理：应急指挥部根据伤员救治情况，组织相关部门开展后续处理工作，包括：伤员救治、心理疏导、事故调查、善后处理等。
五、应急保障措施1. 人员保障：组织专业医疗、救援、安保等人员，确保救援工作顺利进行。
2. 资源保障：调配应急救援物资，如救护车、药品、医疗器械等。
3. 通信保障：确保现场通信畅通，为救援工作提供信息支持。
4. 交通保障：协调交通管理部门，保障救援车辆优先通行。
六、预案演练定期组织应急演练，提高救援队伍的应急处置能力，确保预案的实用性。
七、预案修订根据实际情况和应急救援工作的需要，对本预案进行修订和完善。
突发意外伤害事件批量伤员时的应急预案与流程精选全文
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突发意外伤害事件批量伤员时的应急预案与流程
(-)应急预案
1.院内外批量伤员执行医院抢救预案。
2.急诊科护士接诊批量伤员,立即通知接诊医生、科主任、护士长,同时通知医务科, 夜间通知院总值班、医务科, 总值班向业务院长报告。
3. 接诊护士根据伤员轻重程度合理检诊, 安排救、冶, 配合医生抢救治疗。
主任、护士长未到位时急诊救治医生负责总协调, 根据医生抢救需要协助通知或请医院协助通知相关人员。
被通知人员要求10分钟内到位。
医疗科室负责人负责本科室工作后续人员协调。
4.急诊科主任、护士长为第一协调人,负责总指挥协调,根据抢救需要通知相关医务人员。
5.护理人员紧缺, 执行护理人员紧急替代预案、启动护理应急组织。
6.根据医嘱安排伤员住院、转院、离院等。
7.做好护理记录。
急诊科
2016年1月修订
(二)护理流程。
成批伤员救治的应急预案
成批伤员救治的应急预案在各种突发灾害和事故中，成批伤员的出现往往给医疗系统带来巨大的挑战。
为了能够迅速、高效、有序地对成批伤员进行救治，最大程度地减少伤亡和伤残，保障人民群众的生命健康，特制定本应急预案。
一、应急指挥体系及职责成立成批伤员救治应急指挥部，由医院院长担任总指挥，各相关科室主任为成员。
指挥部负责统一指挥和协调成批伤员的救治工作，制定救治方案，调配医疗资源，协调与其他部门的合作等。
医疗救治组：由急诊科、外科、内科、麻醉科、手术室等科室的医护人员组成，负责对伤员进行诊断、治疗和手术。
后勤保障组：负责医疗物资的采购、储备和调配，保障医疗设备的正常运行，为伤员和医护人员提供饮食、住宿等生活保障。
信息联络组：负责收集、整理和上报伤员的信息，与上级部门、新闻媒体和社会各界保持联系，及时发布救治工作的进展情况。
二、应急响应当接到成批伤员的报告后，医院立即启动应急预案。
1、急诊科迅速做好接诊准备，开辟绿色通道，确保伤员能够迅速得到救治。
2、通知各相关科室做好人员和物资准备，随时待命。
三、现场救治1、到达现场后，医护人员迅速对伤员进行检伤分类，按照伤情的轻重缓急分别标记为红、黄、绿、黑四种颜色。
红色：危重伤员，需要立即进行抢救。
黄色：重伤员，需要尽快进行治疗。
绿色：轻伤员，可稍后处理。
黑色：死亡伤员，做好标记和记录。
2、对危重伤员进行紧急处理，如止血、包扎、固定、心肺复苏等，然后迅速转运回医院。
四、医院救治1、伤员到达医院后，按照检伤分类结果分别送往相应的科室进行治疗。
2、手术室、麻醉科做好手术准备，对需要手术的伤员及时进行手术。
五、医疗资源调配1、合理调配医护人员，确保每个伤员都能得到及时的救治。
2、优先保障危重伤员的医疗物资供应，如血液、药品、器械等。
六、信息管理1、及时、准确地记录伤员的基本信息、伤情和治疗情况。
2、定期向上级部门和社会公布救治工作的进展情况，回应社会关切。
七、培训与演练1、定期组织医护人员进行成批伤员救治的培训，提高业务水平和应急能力。
成批伤员救治应急处置预案
一、总则1.1 编制目的为有效应对突发公共事件中成批伤员救治工作，确保伤员得到及时、有效救治，最大限度地减少伤亡，提高应急救援能力，特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国红十字会法》、《中华人民共和国传染病防治法》等法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于应对各类突发公共事件中成批伤员的救治工作。
二、组织指挥体系2.1 建立应急指挥部成立成批伤员救治应急指挥部，负责统一指挥、协调、调度伤员救治工作。
2.2 指挥部组成应急指挥部由以下人员组成：（1）指挥长：由卫生行政部门负责人担任，负责全面指挥伤员救治工作。
（2）副指挥长：由卫生行政部门、红十字会、医疗机构等相关单位负责人担任，协助指挥长开展工作。
（3）成员：由医疗机构、卫生防疫、交通、公安、消防等部门负责人担任。
2.3 指挥部职责（1）负责制定伤员救治工作总体方案，组织协调各方力量开展救治工作。
（2）负责伤员救治现场的组织、指挥、调度和协调。
（3）负责伤员救治资源的调配，确保救治工作顺利进行。
（4）负责伤员救治信息的收集、分析和上报。
三、应急响应3.1 信息报告（1）发生突发公共事件后，医疗机构应立即向当地卫生行政部门报告。
（2）卫生行政部门接到报告后，应立即向应急指挥部报告。
3.2 紧急响应（1）应急指挥部接到报告后，应立即启动本预案，组织相关人员赶赴现场。
（2）根据伤员数量、伤情程度，启动相应级别的应急响应。
3.3 救治现场（1）现场救治：医疗机构应立即组织医护人员开展现场救治，确保伤员得到及时救治。
（2）转运救治：对不能在现场救治的伤员，应立即安排转运至有条件的医疗机构进行救治。
（3）救治医院：救治医院应立即启动应急预案，组织医护人员开展救治工作。
四、救治措施4.1 伤员分类根据伤员伤情程度，分为重伤、轻伤和疑似病例。
4.2 救治原则（1）先救命后治伤：优先救治重伤员，确保生命安全。
（2）先重伤后轻伤：对伤员进行分类救治，确保救治资源合理分配。
伤员救治工作应急预案
一、预案概述为有效应对突发事件中伤员救治工作，保障人民群众的生命安全，提高伤员救治效率，特制定本应急预案。
本预案适用于各类突发事件（如火灾、爆炸、交通事故、自然灾害等）中伤员的紧急救治。
二、组织机构及职责1. 成立伤员救治工作领导小组，负责伤员救治工作的组织、协调和指挥。
2. 设立伤员救治指挥部，负责具体实施伤员救治工作。
3. 设立以下工作小组：（1）现场救援组：负责现场伤员的初步救治和转运。
（2）医疗救治组：负责伤员的医疗救治、病情评估和治疗方案制定。
（3）心理疏导组：负责伤员及家属的心理疏导和安抚。
（4）后勤保障组：负责伤员救治所需的物资、设备和人员保障。
三、应急预案流程1. 紧急启动：接到突发事件报告后，立即启动应急预案，伤员救治工作领导小组和指挥部迅速进入应急状态。
2. 现场救援：现场救援组立即赶赴现场，对伤员进行初步救治和转运。
同时，向指挥部报告伤员情况。
3. 医疗救治：医疗救治组根据伤员情况，迅速开展救治工作。
包括：（1）病情评估：对伤员进行快速、准确的病情评估，确定救治优先级。
（2）治疗方案制定：根据伤员病情，制定针对性的治疗方案。
（3）救治实施：按照治疗方案，对伤员进行救治。
4. 心理疏导：心理疏导组对伤员及家属进行心理疏导和安抚，减轻其心理负担。
5. 后勤保障：后勤保障组负责伤员救治所需的物资、设备和人员保障，确保救治工作顺利进行。
6. 信息报告：指挥部将伤员救治情况及时报告上级领导和相关部门。
7. 应急结束：伤员救治工作完成后，指挥部宣布应急结束，恢复正常工作。
四、保障措施1. 人员保障：确保伤员救治工作所需的医务人员、救援人员、心理疏导人员和后勤保障人员充足。
2. 设备保障：确保伤员救治所需的医疗设备、救援设备、通讯设备和交通工具等齐全。
3. 物资保障：确保伤员救治所需的药品、医疗器械、防护用品等充足。
4. 培训演练：定期开展伤员救治培训演练，提高相关人员应急处置能力。
五、附则1. 本预案自发布之日起实施。
成批伤员救护应急预案
一、预案背景为有效应对突发事件，提高医疗机构对成批伤员的救护能力，确保伤员生命安全，根据我国相关法律法规和医疗机构实际情况，特制定本预案。
二、预案目标1. 建立健全成批伤员救护体系，提高医疗机构应对突发事件的能力。
2. 确保伤员得到及时、有效的救治，降低伤亡率。
3. 提高医务人员应急处置能力，确保救治工作有序进行。
三、预案范围本预案适用于医疗机构在突发事件中发生的成批伤员救护工作。
四、预案组织架构1. 成立成批伤员救护应急指挥部，负责统一指挥、协调和决策。
2. 成批伤员救护应急指挥部下设以下几个小组：（1）现场指挥小组：负责现场伤员救治、物资保障、信息报送等工作。
（2）医疗救治小组：负责伤员分类、救治、转诊等工作。
（3）物资保障小组：负责医疗物资、药品、设备等的采购、调配和供应。
（4）信息报送小组：负责及时、准确地向指挥部报送伤员救治情况。
（5）后勤保障小组：负责现场交通、通讯、住宿等后勤保障工作。
五、预案实施步骤1. 接到伤员救治通知后，立即启动应急预案，成立应急指挥部，召开应急工作会议，明确各部门职责。
2. 现场指挥小组迅速赶到事故现场，开展伤员搜救、分类和救治工作。
3. 医疗救治小组根据伤员病情，进行紧急救治，确保伤员生命安全。
4. 物资保障小组迅速调配医疗物资、药品、设备等，确保救治工作顺利进行。
5. 信息报送小组及时向指挥部报送伤员救治情况，确保指挥部掌握现场情况。
6. 后勤保障小组做好现场交通、通讯、住宿等后勤保障工作，为救治工作提供有力支持。
7. 伤员救治工作结束后，进行总结评估，完善应急预案，提高应急处置能力。
六、预案保障措施1. 加强医务人员培训，提高应急处置能力。
2. 配备充足的医疗物资、药品、设备等，确保救治工作顺利进行。
3. 建立健全应急物资储备制度，确保应急物资的充足供应。
4. 加强与相关部门的沟通协作，形成联动机制。
5. 定期开展应急演练，提高预案的可操作性。
七、预案废止本预案自发布之日起实施，如遇法律法规调整或实际情况发生变化，应及时修订。
医院成批伤员应急预案
一、总则为提高医院应对突发公共卫生事件的能力，确保在发生成批伤员情况下能够迅速、高效、有序地进行救治，保障人民群众生命安全和身体健康，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于医院在发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件时，因事故导致成批伤员入院救治的情况。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部：由院长担任总指挥，分管副院长担任副总指挥，各部门负责人为成员。
负责应急工作的组织、协调和指挥。
2. 医疗救治组：由急诊科、外科、内科、ICU等科室负责人担任组长，负责伤员的救治工作。
3. 护理组：由护理部负责人担任组长，负责伤员的护理工作。
4. 药品保障组：由药剂科负责人担任组长，负责药品的供应和保障。
5. 物资保障组：由总务科负责人担任组长，负责医疗设备的供应和保障。
6. 信息联络组：由办公室负责人担任组长，负责信息的收集、整理和上报。
四、应急响应1. 事件发生时，立即启动应急预案，各部门按照职责分工迅速展开工作。
2. 医疗救治组接到伤员后，迅速进行检伤分类，对危重伤员进行紧急救治。
3. 护理组根据伤员情况，进行生命体征监测、伤口处理、心理护理等工作。
4. 药品保障组确保药品供应充足，及时补充消耗品。
5. 物资保障组保障医疗设备的正常运行，必要时调配备用设备。
6. 信息联络组及时收集、整理和上报相关信息，确保信息畅通。
五、应急结束1. 伤员得到有效救治，病情稳定后，宣布应急结束。
2. 对应急工作进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施。
六、保障措施1. 加强应急队伍建设，定期开展应急演练，提高应急处置能力。
2. 完善物资储备，确保应急物资充足。
3. 加强与相关部门的沟通协作，共同应对突发事件。
4. 加强宣传培训，提高全体医务人员和员工的应急意识。
七、附则本预案自发布之日起实施，由医院应急指挥部负责解释。
如遇特殊情况，可根据实际情况进行调整。
突发大批伤员应急预案
一、预案背景为有效应对突发事件中可能出现的大批伤员情况，保障伤员生命安全，提高医院应对突发事件的能力，特制定本预案。
二、预案目标1. 确保伤员得到及时、有效的救治。
2. 规范救治流程，提高救治效率。
3. 增强医院应对突发事件的应急能力。
三、组织机构1. 成立应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度。
2. 设置救治小组、保障小组、信息宣传小组等。
四、应急响应1. 预警与启动- 当接到突发事件预警信息后，立即启动应急预案。
- 通知相关部门和人员迅速到位，做好救治准备。
2. 伤员接收与评估- 根据伤员数量和伤情，启动不同级别的应急预案。
- 确保伤员快速、有序地进入医院。
- 对伤员进行初步评估，分类救治。
3. 救治措施- 重伤员：立即进行抢救，包括心肺复苏、止血、包扎等。
- 轻伤员：进行伤口处理、止痛、心理疏导等。
- 重症患者：迅速转入重症监护室，进行密切监护和治疗。
4. 医疗资源调配- 根据救治需要，调配医疗设备和药品。
- 调集医护人员，确保救治力量充足。
5. 信息报告与发布- 及时向上级部门和相关部门报告救治情况。
- 通过媒体等渠道发布救治信息，稳定社会舆论。
五、应急保障1. 物资保障：储备足够的医疗设备和药品，确保应急需求。
2. 人员保障：加强医护人员培训，提高应急救治能力。
3. 后勤保障：确保救治现场的后勤保障工作，包括水电、通讯等。
六、预案实施与评估1. 预案实施：定期开展应急演练，检验预案的有效性和可操作性。
2. 预案评估：根据实际情况，对预案进行修订和完善。
七、附则1. 本预案由医院应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
通过本预案的实施，医院将能够更好地应对突发事件，保障广大人民群众的生命安全。
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突发事件成批伤员救治应急预案
及实战演练角本
（一）拟订演练方案
1、突发事件预设为：
下午 2 点接到上级通知，有 30 余名不明原因的伤员欲送到医院。
医院紧急启动突发事件一级响应应急处置预案，立即开启了位
于门诊楼一层的分诊急救区、留观区、家属等候区。
院领导亲临现场进行督导，院长吴远志担任总指挥，职能部
门分成八个组各司其责。
联络组、医疗组、护理组、保卫组、后
勤组、院感组、宣传组及临床科室主任、副主任、二线医生、护
士长近100 人，以最快的速度陆续到达抢救现场，分别模拟突发事
件一级响应应急处置突发事件岗位职责、工作流程，紧张地开展医
疗救治工作。
下午 2 点 30 分， 40 人名病员送抵医院后，经过检伤分类发
现其中同时发生腹泻15 人；车祸 20 人（大部分伤员为多发骨折、
颅脑损伤、腹部贯通伤、颈椎损伤、猝死等, 有 2 名患者被直接
推入手术室，进行紧急手术；有的直接转入骨科、普外科、脑外
科、胸外科病房，其余轻伤患者在留观区展开救治）；脑血管意
外 2 人；糖尿病酮症酸中毒 1 人；急性心肌梗塞 1 人。
有 10 名危重患者需要处理。
全程演练约 1 小时，预计目标是取得了较好的效果。
2、演练目的：检验、评估我院总体应急预案、专项应急预案、各部
门应急预案、重点部位应急预案；应急响应；应急保障
措施（见附件一）。
重点旨在强化医院应对突发事件的能力，
不断提高为人民群众的医疗服务水平。
通过实战锻炼一支过硬的应急队伍。
（二）建立组织演练各方面保障；
院长吴远志担任总指挥，主管院长许平担任付总指挥，职能部门分成八个组各司其责，负责演练各方面保障工作。
1、联络组 :院办、医务科责任人卢义华严明
负责组织制定突发公共卫生事件防控技术方案，统一组织实施应急医疗救治工作和各项预防控制措施，并进行检查、督导；
及时向当地政府和武钢公司通报突发公共卫生事件信息。
2、宣传组 :党工部责任人鲁翠华
负责制定信息发布方案及统一对外口径，组织、协调突发公
共卫生事件的信息发布，积极主动地正确引导舆论。
加强应急处理的宣传报道、危机心理干预和防病知识普及。
3、考评组 :医务科责任人卢义华王清
检验、评估我院总体应急预案、专项应急预案、各部门应急
预案、重点部位应急预案；应急响应；应急保障措施。
4、护理组 :护理部责任人刘芹
组织、实施护理工作、现场模拟组织工作。
5、保卫组 :保卫科责任人杜少华
负责医院治安维护，加强对重点区域、重点部位、重点人群、重要物质和设备的安全保护；维护绿色通道通畅；拉警戒线；协
助落实强制隔离措施，维持疫点、疫区秩序，协助流行病学调查、医疗救治工作顺利开展；在发生较大及以上突发公共卫生事件时采取有效措施，控制事态，维护社会稳定。
6、后勤组 :总务科、设备科责任人刘广毕新刚
总务科要保障电梯使用；保障水电供应，车辆保障；调配支
助中心人员协助抢救工作；设备科要做好医疗设备和器械的调
配、维护和管理。
7、院感组 :院感科责任人林辉
院感科负责现场消毒隔离、流行病学调查、采样取证、预防
服药等工作。
8、医疗组：医务科、医技科、药科责任人周丽红马秀兰
医技科保障各项检查的实施；药科做好突发事件应急处理所
需药品保障。
本预案主要依据《武钢二医院突发事件应急预案》对职能部门的划分将突发事件卫生应急中的职责进行分解，各组负责人应该在一级应急响应后 10 分钟内组织相关人员赶到现场。
（三）考评组、应急医疗队伍以及模拟仿真角色配置；
1、考评组 : 由院医疗专家组抽调 3 名成员加 1 名医务科成员组成：潘华锋、李璐涛、刘树钢、张毅
2 、应急医疗队伍 :以各临床科室主任、副主任、二线医生、
护士长为核心，每科室均成立一支应急医疗队伍。
外科 :潘华锋、刘光华、刘阳光、范春明、夏甘霖、徐婷玉、杨艳琴、刘淑芳、张焰洪、张慧。
内科：姜文清、石珍、孙惠文、李兰、张英、王秀红、李军、胡静、刘芳、李丽
妇产科：姚蕾、吴妍、钟平娇、李彦春、李丽芳
直属门诊：魏湘君、汪艳琴、戚明芳、曲远东、吴力、张洁、
史晓燕
急诊科：蒋若愚、吴刚、郑堃、付文虎、艾霞、周珊珊、易晓梅
肿瘤科：王建中、尹向前、王国华、张长春、李湘云、杨勇、
施萍、刘艳、熊焰宏、杨丽华、田海燕
精神科：黄永祥、王皓、徐英、汪长旺、钱博文、徐红林、
向华荣、高平、曹佩岚、
感染科：胡晓东、陈复娟、胡掌珠、肖正运、邹翠芳、刘新平、钟敏、陈欢欢、
康复科：杨雄、向海深、司志旭、王玲、王翔、刘美、彭清华、张智萍、沈静、刘永春、罗燕
各科应急医疗队伍应该在接到突发事件一级响应命令后，迅速集结至集结区（见附件二）。
其中外科、内科、康复科、肿瘤
科、妇产科应该根据设备科应急设备调配预案，准备平车、轮椅、心电监护仪各一件（台）与应急人员一起至集结区做好准备。
上述工作应该在下午 2 点 15 分完成。
3、模拟仿真角色 :40 名病人由护理部组织人员扮演
上述人员于当天下午 1 点必须到达电教会议室报到领取角
色。
（四）现场实景模拟实施急救
演练流程：
1、依据《武钢二医院突发事件应急预案》，接上级通知，启
动突发事件一级响应；
2、动员应急医疗队伍人员，进行急救设备的调配，组织实施
抢救；
3、紧急分流急诊科病人, 建立工作分区 , 优化就诊流程；
20 分钟内 , 分流急诊科病人到儿科病房; 在急诊科设置分诊急
救区、留观区、家属等候区, 保卫科配合设置警戒线。
4、检伤分类进行明确标识；
对成批伤员和病人应首先进行现场检伤分类，优先处理红标病人。
对所有病人，由急诊护理单元上腕带识别标识，由急诊医生上现场检伤分类标识（红、黄、绿、黑）。
现场检伤分类:
a)红标，具有下列指标之一者：
意识障碍；休克；抽搐。
b)绿标，具有下列指标者：
出现胸闷、心悸、乏力、口唇、指端发绀、恶心、呕吐等
症状。
c)黑标，同时具备下列指标者：
意识丧失，瞳孔散大、无自主呼吸、大动脉搏动消失。
5、实行《首诊医师负责制》，合理转诊、分流病人进行医院内
救治；
6、病人转送、病人交接；
病人转送、病人交接要有序进行，合理安排医护力量。
危重
患者必须一医一护，确保安全。
7、应急反应的终止；
所有病人检查、治疗处理完毕，病情稳定。
（五）演练结束后进行分析考评、总结、修订预案。
1、专家组的考评意见；
2、吴院长点评与总结
武钢二医院医务科
2012年 11 月 20 日
附件一：突发事件应急医学总体响应程序
医疗卫生应急人员对突发事件的响应分准备、救援与处置和后果管理三个阶段，医疗卫生应急队伍对突发事件总体响应程序
如图所示：
准备阶段
接受上级处置突发事件任务
根据警示信息概略事件级别
决策响应级别
动员人员、器材、设备；启动应急任务
救援处置阶段
后果管理阶段
把任务进行合理分配
急诊分诊检伤；合理分流病人
转送病人进行院内治疗
持续评估处置效果、风险，不断进行
考核、评价前期执行情况
进行全面总结；对预案持续改进
结束处置任务；向上级总结报告
医疗卫生应急管理突发事件响应程序
附件二：应急救援通道以及维护
1、绿色通道是急诊转送病人的紧急通道。
任何时候、任何人员
都不得以任何理由阻塞该通道；保卫科、医院保安人员应该随时
保持其通畅。
2、应急救援通道规定为住院部至医技楼至直属门诊；直属门诊
门厅外西侧露天场地为集结地。
原则上避开绿色通道，避免双向人流堵塞。
3、应急状态下，支助中心应保持电梯通畅，合理分流人员，保
证危重伤员的转送。
4、危重伤员的转送必须有支助人员或医务人员在场，并做好交
接记录。
医技楼集援救通道
结
地
援
救直属门诊
绿色通道住院部。