中华英才网--校园招聘流程
校园招聘流程
校园招聘流程校园招聘是指企业或组织在高校校园中进行招聘活动，以寻找合适的毕业生加入自己的团队。
校园招聘是一种重要的人才引进方式，对于企业来说，可以通过校园招聘获取优秀的人才资源，对于学生来说，可以在毕业前找到理想的工作机会。
下面将详细介绍校园招聘的流程，包括前期准备、宣传推广、招聘现场、面试选拔和录用流程。
一、前期准备1.明确招聘需求：企业首先要明确自身的招聘需求，包括招聘职位、人数、薪资待遇等。
2.编制招聘计划：根据招聘需求，制定招聘计划，确定招聘时间、地点和方式。
3.制定招聘标准：明确招聘岗位的技能要求、学历要求、工作经验要求等，以便筛选合适的候选人。
4.准备招聘材料：准备好招聘宣传资料、招聘海报、招聘简章等，以便在校园中宣传推广。
二、宣传推广1.校园宣讲会：与学校合作，组织宣讲会，向学生介绍企业情况、招聘岗位和福利待遇等。
2.校园宣传栏：在学校的宣传栏上张贴招聘海报，吸引学生关注。
3.网络招聘平台：利用网络招聘平台发布招聘信息，吸引更多的学生关注。
三、招聘现场1.搭建招聘展台：在校园内搭建招聘展台，展示企业形象和招聘信息。
2.接待学生咨询：派出招聘团队，接待学生咨询，解答他们的问题。
3.收集简历：学生可以提交个人简历，招聘团队进行初步筛选。
四、面试选拔1.简历筛选：根据招聘标准，对收集到的简历进行筛选，选出符合条件的候选人。
2.电话或视频面试：对初选的候选人进行电话或视频面试，了解其基本情况和能力。
3.现场面试：对通过初步筛选的候选人进行现场面试，考察其专业知识、沟通能力和团队合作能力等。
五、录用流程1.综合评估：根据面试结果和候选人的综合表现，进行综合评估。
2.发放录用通知：向被录用的候选人发放录用通知书，并与其商议入职时间和薪资待遇等细节。
3.办理入职手续：被录用的候选人需要办理入职手续，包括签订劳动合同、提供身份证明和学历证明等。
校园招聘流程就是如此，通过前期准备、宣传推广、招聘现场、面试选拔和录用流程的有机衔接，企业可以顺利招聘到合适的毕业生，而学生也能够找到理想的工作机会。
校园招聘流程
校园招聘流程校园招聘是指企业在高校举办的一种招聘活动，旨在吸引优秀的大学生加入企业并为企业注入新鲜的人才资源。
校园招聘流程通常包括以下几个阶段：宣讲会、简历筛选、笔试、面试和录用。
一、宣讲会宣讲会是校园招聘的第一步。
企业会提前与高校联系，确定宣讲会的时间和地点。
在宣讲会上，企业代表会向学生介绍企业的背景、发展前景、岗位需求以及薪资福利等信息，以吸引学生的关注和参与。
学生可以通过宣讲会了解企业的文化、岗位要求以及职业发展机会，从而做出更好的选择。
二、简历筛选在宣讲会后，学生可以通过线上或线下的方式提交自己的简历。
企业会根据岗位需求和简历内容进行筛选，初步确定候选人名单。
在简历筛选过程中，企业主要关注学生的专业背景、实习经历、项目经验、技能及个人能力等方面。
三、笔试通过简历筛选后，企业会组织笔试环节。
笔试主要考察学生的基础知识、专业技能和解决问题的能力。
常见的笔试内容包括专业知识测试、逻辑思维题、英语能力测试等。
笔试的结果将作为面试的参考依据。
四、面试面试是校园招聘流程中最重要的环节之一。
企业会根据笔试成绩和简历筛选结果，邀请候选人参加面试。
面试形式多样，包括个人面试、小组面试、技术面试、HR面试等。
面试的目的是进一步了解候选人的综合素质、沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力。
面试官会提问候选人关于个人经历、专业知识、职业规划等方面的问题，候选人需要准备充分并展示自己的优势。
五、录用通过面试后，企业会综合考虑候选人的笔试成绩、面试表现以及其他因素，最终确定录用名单。
录用结果通常会通过电话或邮件形式告知候选人。
候选人可以与企业协商相关工作细节，如薪资待遇、入职时间等。
一旦双方达成一致，候选人正式成为企业的员工。
总结：校园招聘流程包括宣讲会、简历筛选、笔试、面试和录用几个主要阶段。
这一流程旨在为企业吸引优秀的大学生人才，同时也为学生提供了了解企业、展示自己的机会。
学生应该提前准备，了解企业的需求和岗位要求，并在招聘流程中充分展示自己的优势，以提高录取的机会。
校招的流程一般是什么
校招的流程一般是什么一、招聘准备阶段首先，企业会进行校园招聘计划的制定。
他们会确定需要招聘的职位以及相应的人数，然后与学校合作确定招聘的时间和地点。
接下来，企业会编写招聘公告，其中包括招聘职位、岗位要求、薪资待遇以及申请方式等信息。
二、招聘公告发布与宣传阶段在这个阶段，企业会将招聘公告发布到学校的招聘平台、官方网站、社交媒体以及其他在线招聘平台上，以吸引更多的应聘者。
同时，企业还可能在学校内或校外设置宣传展台或举办宣讲会，向学生介绍企业及其招聘需求，吸引更多学生参与应聘。
三、简历筛选阶段在简历筛选阶段，企业会对收到的应聘者简历进行初步筛选，选择出符合要求的应聘者。
一般而言，HR会从简历中筛选出与岗位要求相匹配的应聘者，然后将他们进一步推荐至相关业务部门、直接主管或面试官进行审查。
四、笔试阶段在一些情况下，企业会要求应聘者参加笔试。
笔试的内容一般包含与应聘职位相关的专业知识、能力测试以及综合素质评估等。
笔试旨在更全面地评估应聘者的能力和学术水平。
五、面试阶段经过笔试筛选后，企业会与应聘者约定面试的时间和地点。
面试通常包括一对一面试、小组面试、案例面试或行为面试等形式。
面试的目的是进一步了解应聘者的专业能力、人际交往能力以及团队合作能力。
六、后续录用阶段面试结束后，企业会综合考虑应聘者的笔试、面试表现以及其他评价材料，制定最终的录用名单。
然后，企业将录用结果通知给应聘者，并与被录用者商讨签订劳动合同、入职手续等事宜。
最后，需要注意的是，不同企业的校招流程可能存在差异。
有些公司可能会有更多的环节，例如创新设计类企业可能会要求应聘者提交作品集。
所以在参加校招过程中，你应该关注每个企业的官方招聘信息，了解其具体流程和要求，并做好相应的准备。
校园招聘方案流程
随着全国高职院校的扩招，高职毕业生的就业形势日益严峻，因此，毕业生应该重视校园招聘的这个机会。
校园招聘的整个过程是怎样的呢？下面是校园招聘策划活动方案，欢迎参阅。
校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数：惟独明确了这两样，才干确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。
2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用 Q 职校招来投递招聘信息。
4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部份工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;采集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。
1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在 Q 职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报，宣传企业;在校园举办宣讲会。
2、采集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。
同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。
3、测试与面试：专业知识测试。
招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。
分析能力测试。
事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。
面试前要准备好每一个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。
中华英才网-校园招聘流程
校园招聘标准操作流程——前期推广
前期推广 简历接收 校园宣讲 简历筛选
笔试 面试
路漫漫其悠远
网上宣传
BBS宣传
宣传海报
校园招聘标准操作流程——简历接收
前期推广 简历接收 校园宣讲 简历筛选
笔试 面试
路漫漫其悠远
简历提交
有效性测试
简历入库 中华英才网校园招聘管理系统
校园招聘标准操作流程——校园宣讲
路漫漫其悠远
每年上百万学生登陆中华 英才网校园频道寻找工作 ，数十万名毕业生通过中 华英才网投递简历。
受众量
我们的部分客户（2004~2005年）
路漫漫其悠远
我们客户覆盖的行业
路漫漫其悠远
石油/化工 2%
航空 2%
IT/电信 42%
制药 4%
银行/金融 5% 快速消费品 6%
房地产 7%
家电 10%
中华英才网-校园招聘流 程
路漫漫其悠远
2020/4/14
校园招聘的压力
流程繁琐 缺乏最佳定位 工作量大 对优秀毕业生争
夺激烈
单位：万
450
400
350
300
250
200
150
145
104
100
50
0 2001 2002
212 2003
280 2004
338 2005
400 2006
历年普通高校毕业生统计（2001-2006年）
其他行业 22%
04年~05年我们客户行业的分布
专业化的服务
丰富的校园招聘经验 校园推广网络 生源数据库 庞大的学生简历库
在过去一年，数十万学生通过中华英才网申请工作 ，超过100万学生浏览中华英才网。
最准确的解释中华英才网是如何进行应届毕业生校园招聘简历筛选
中华英才网是如何进行应届毕业生校园招聘简历筛选中华英才网资深HR说，网投并不是像其它同学说的那样，是随机挑选的。
在中华英才网上申请的简历，英才网会在网投结束后以数据库的形式发给企业，有时候企业也会委托英才网筛选。
由于网投具有固定的模块，企业需要你列举的信息都会在模块中呈现，所以企业对简历的初步筛选会通过设置筛选条件进行。
当然不同的企业会设置不同的条件，这就需要你仔细阅读企业的招聘手册以及认真倾听企业的宣讲会了。
很多人不重视宣讲会，部分同学根本就不去，接受现场简历的就让去的同学代劳，认为宣讲会没啥意思，浪费时间，还不如在网上多投一些。
其实这是一个很不明智的选择。
很多企业会在宣讲会上不经意透露自己的用人标准。
例如商船三井在武大的宣讲会上，HR苏珊就明确说了她们希望的雇员是值得人信赖的。
而这一点也反映在了她们的筛选标准和面试考察中。
可见重视宣讲会以及招聘手册，对你是绝对有所帮助的。
回到简历的筛选条件，除了根据企业的要求来填写自己的信息时，还有一个很多人不知道的技巧。
我们知道，数据库的条件检索虽然很方便，但是有一个重要的缺陷，就是不是很人性化。
比如在英语水平中，如果企业设置的筛选条件是“大学英语六级”，而你填的是“CET－6”，那么你就很有可能吃亏，所以聪明的做法则是填写“大学英语六级（CET－6）”；这样无论企业设置的筛选条件是“大学英语六级”还是“CET－6”，你都不会失去机会。
下面我再列出一些我所接触到的问题和感受供大家参考：（1）获奖情况的填写：由于HR并不了解你所获得的奖项，所以他们也无法依据奖励判断你的能力，所以在填写获奖情况的时候，最好注明什么类什么级别的。
给大家举个例，曾经有HR问我挑战杯是你们学校举办的比赛吗，是运动会的还是文艺类的？可见如果我们不自己填写清楚的话，很容易抹去这些重要的信息。
值得提倡的做法是填写：“第六届挑战杯金牌－实践类●国家级”，这样就会让HR很清楚的了解你的信息；（2）社会实习以及实践的填写：这一块不要拘于模板的限制，只填上何时何地于何单位实习就认为可以了。
校园招聘的流程及方法包括哪些
【导语】校园招聘的基本流程可以分为策划阶段、准备阶段、执⾏阶段和复盘阶段四⼤流程步骤，下⾯⽆忧考为⼤家具体分享⼀下校园招聘的流程及⽅法包括哪些。
更多相关内容请关注⽆忧考校园招聘频道！1.校园招聘的流程及⽅法包括哪些 1、确定招聘计划 收集各部门的需求并形成招聘计划表，明确⽬标学校的学⽣数、专业、招聘⽬标数、⼯作⼈员 2、取得校园招聘资格 ⾸先需要盘点校招资源，包括盘点本地学校数，周边学校数，公司数；其次联系⽬标学校，找到决定⼈，进⾏公关，去的招聘资格，最后要确定校招⽇期。
3、发布校园招聘⼴告 包括但不限于公司海报、横幅、⼴告、赞助宣传、校园⼤使建⽴微信群协助宣传、与相关⽼师联系，帮忙在群⾥宣传、通过相关校园站发布⼴告等 4、宣讲会/双选会准备 提前准备好场地和⼯作⼈员，提前准备好宣讲⼯作，准备好应付各种突发情况，提前准备好到场学⽣。
5、校招宣讲 PPT提前演练好，做好场⾯控制，做好学⽣过多或者过少等极端情况的紧急预案。
6、校园招聘⾯试 简历筛选、笔试、⾯试。
7、校园招聘录⽤ 宣布录⽤、发放offer、签订三⽅。
8、学⽣报到⼯作 约定报到⽇期、报到⼈员、报到车次。
2.校园招聘的流程及⽅法包括哪些 校园招聘包括⾼校、中等专业学校举办的招聘活动，专业⼈才招聘机构、⼈才交流机构或政府举办的毕业⽣招聘活动，招聘组织（主要是⼤型企业）举办应届毕业⽣招聘活动。
企业委托⾼校或中等专业学校培养，邀请学⽣到企业实习并选拔留⽤，企业在学校设⽴奖学⾦并在享受者中选拔录⽤和校园招聘专业站。
3.校园招聘的流程及⽅法包括哪些 (⼀)准备⼯作 1.编制、印刷介绍公司概况及此次校园招聘情况的⼿册。
可根据企业⾃⼰的风格、要求等决定⼿册的内容和规格。
2.选择学校和专业。
根据企业⾃⾝的规模、发展阶段、薪酬⽔平、需求专业、需求的⼈才层次、企业社会形象等因素选择合适的招聘院校。
3.组成招聘⼩组的⽅式。
通常企业选择的学校不⽌⼀所，⽽是国内若⼲所院校，因此企业可能会采取两种形式组织招聘⼩组。
校园招聘流程有哪些
校园招聘流程有哪些
校园招聘流程通常包括以下几个步骤：
1. 招聘计划制定：企业首先确定需要在校园招聘的岗位和招聘数量，并制定相应的招聘计划。
2. 宣传与推广：企业通过多种方式宣传招聘信息，例如发布招聘启事、参加招聘会、与学校合作举办招聘活动等，以吸引学生关注和申请。
3. 简历筛选：企业收集申请学生的简历，并进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人。
4. 笔试或在线测评：某些岗位可能需要进行笔试或在线测评，以评估学生的专业知识和能力。
5. 面试：企业与候选人进行面试，通过与学生的交流了解其能力、潜力、适应性等。
6. 考察与背景调查：企业对候选人的教育背景、工作经历、个人素质等进行考察和背景调查，以确认其真实情况。
7. 录用与发放录用通知书：企业根据候选人的表现和考察情况，确定录用人选，
并向其发放录用通知书。
8. 签约和入职：企业与录用人员签署劳动合同，并安排入职手续，包括办理员工档案、培训、薪酬福利等。
需要注意的是，不同企业和招聘岗位可能会有一些细微的差异，因此实际的校园招聘流程可能会有所调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
线下产品
海报手册制作 发放
增值服务
校园公关
18
Campusys——校园招聘管理系统 校园招聘管理系统
中华英才网自主开发的Campusys系统（校园招聘管理系 统）是校园招聘服务的核心产品。
每年上万学生登陆中华 英才网校园频道寻找工作， 数十万名毕业生通过中华 英才网投递简历。
受众量
3
我们的部分客户（ 我们的部分客户（2004~2005年） 年
4
我们客户覆盖的行业
航空 2%
石油/化工 2%
制药 4%
银行/金融 5% 快速消费品 6% 房地产 7%
IT/电信 42%
家电 10% 其他行业 22%
22
校园招聘标准操作流程
前期推广 简历接收 校园宣讲 简历筛选 可订制 笔试 面试 23 系统化
模块化
校园招聘标准操作流程——前期推广 前期推广 校园招聘标准操作流程
前期推广
英才网广告 企业校园论坛 在线推广 网上流媒体 校园BBS/就业网
简历接收
校园宣讲
简历筛选
笔试
校园海报 线下推广 公司手册
19
Campusys——校园招聘管理系统 校园招聘管理系统
高效稳定的系统内核 成熟专业的处理流程 根据需要自由定制 多层树形结构组织的机构和用户 内容丰富的简历申请表项
20
校园招聘服务内容
项目统筹 与管理
项目执行 与控制
项目总结 与建议
21
项目统筹与管理
目标高校可行性分析与建议。 锁定目标生源的招聘策略。 求职者吸引与沟通的项目执行策略。 帮助企业校园内品牌提升的项目执行策略。 精确到小时的项目进程控制。 与客户保持项目进度与回顾的各种有效沟通渠道。 清晰的费用预算与控制，实现最经济招聘成本的承诺。 严格的效果评估及责任承担机制。
前期推广
简历接收
校园宣讲
简历筛选
笔试
面试
34
项目总结与建议 项目整体效果总结 项目预/决算分析
改进建议
35
校园专题招聘
校园频道首页文字广告
校园招聘系统
客户群 迅速扩张、对应届毕业生招聘需求较大的中小企业 有校园招聘需求，但需求量不大的大型企业
36
校园专题招聘
校园专题招聘区 专题分类
按照行业、区域等 特性将客户分到不 同的招聘专题板块 中去，比如“IT IT 类”、“制造业”、 “X市高新技术开 发区”等等；
学校社团
中华英才网拥有近三百所高校稳定、 紧密的学生团体合作资源；
英才大使
经过中华英才网系统、专业化校园 执行培训的校园大使；
14
规范的执行团队管理 统一的流程和规范 跨区域的协调机制 项目经理负责制 定期沟通
15
流程示例： 流程示例：校园招聘会
16
校园 业务
执行 能力
产品 服务
17
校园招聘产品 线上产品
中华英才网校园业务介绍
中华英才网 · 成都 2005年9月
校园招聘的压力
单位：万
流程繁琐 缺乏最佳定位 工作量大 对优秀毕业生争 夺激烈
450 400 350 300 250 200 150 104 100 50 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 145 212 280 338 400
历年普通高校毕业生统计（2001-2006年）
1
校园 业务
执行 能力
产品 服务
2
领先的校园招聘服务提供者
经验
自2000年，中华英才网 已经为三百多家中外知 名企业成功实施校园招 聘服务，具有丰富的校 园招聘经验和资源；
全国公认的最佳校园招聘 服务公司的品牌形象。
品牌形象
市场份额
中国的校园招聘市场， 中华英才网占有绝大多 数市场份额
企业文字广告
点击具体企业名 称可以进入该企 业招聘页面
校园专题招聘
点击后进行至为申 请，简历进入到可 后购买的校园招聘 系统
感谢您的时间！ 感谢您的时间！
中华英才网 2005年
39
面试
24
校园招聘标准操作流程——前期推广 前期推广 校园招聘标准操作流程
前期推广
网上宣传
简历接收
校园宣讲
简历筛选
笔试
宣传海报
面试
BBS宣传 宣传
25
校园招聘标准操作流程——简历接收 简历接收 校园招聘标准操作流程
前期推广 简历提交 简历接收
校园宣讲
有效性测试
简历筛选 简历入库 笔试 中华英才网校园招聘管理系统 面试
确认日期/人数 前期推广 预定/确认场地
调整时间 确认
简历接收 系统群发通知信 校园宣讲 电话调整/确认 / 考前布置
人员配备 场地布置 未确认 拒绝/放弃
简历筛选
现场支持
身份核对 考场监控 试卷清点/回收
笔试
面试
茶点准备
31
校园招聘标准操作流程——笔试 笔试 校园招聘标准操作流程
前期推广
简历接收
04年~05年我们客户行业的分布 年 年我们客户行业的分布
5
专业化的服务
丰富的校园招聘经验 校园推广网络 生源数据库 庞大的学生简历库
在过去一年，数十万学生通过中华英才网申请工作， 在过去一年，数十万学生通过中华英才网申请工作， 超过100万学生浏览中华英才网。 超过100万学生浏览中华英才网。 万学生浏览中华英才网
6
毕业生统计
自动化技术 材料科学类 电子工程类 5.2% 3.4% 电子科学与技术类 信息与通信工程 3.8% 1.7% 艺术类 5.2% 法学类 3.2% 心理学类 3.6% 工商管理类 物理学类 0.1% 5.9% 3.9% 航空航天类 外国语言文学类 0.8% 3.9% 环境科学类 统计学类 4.9% 0.6% 数学类 2.8% 生物工程类 2.1% 其他 21.8% 机械工程类 8.2%
计算机科学与技术 9.9% 交通运输类 0.9% 经济学类 7.9%
举例： 年东北地区重点院校毕业生专业分布 举例：05年东北地区重点院校毕业生专业分布
7
校园业务部的组织架构
校园业务部
销售 团队
产品 团队
执行 团队
技术 团队
区域销售 中心
区域销售 中心
区域销售 中心
区域执行 中心
区域执行 中心
区域执行 中心
前期推广
学生简历筛选的烦恼
简历接收 系统自动筛选
简历数量大 结构不规范
校园宣讲
简历内容庞杂
简历筛选 手工筛选 笔试
通过系统筛选的优势 效率高 准确率高 对细节的把握
面试
29
校园招聘标准操作流程——简历筛选 简历筛选 校园招聘标准操作流程
前期推广
简历接收
校园宣讲
简历筛选
笔试
面试
30
校园招聘标准操作流程——笔试 笔试 校园招聘标准操作流程
10
学子关怀
2002年至2005年，中华英才网与全国近五十所重点高校 共同主办“中华校园万里行”，以百校行和职通车的形式 举办校园巡讲活动。
11
校园 业务
执行 能力
产品 服务
12
遍布全国重点城市的专职执行团队
13
良好的校园关系和资源
毕分办
中华英才网与全国近三百所的各省 市知名高校毕业分配办公室保持长 期稳定的合作关系；
分公司销 售团队
分公司销 售团队
分公司销 售团队
分公司执 行团队
分公司执 行团队
分公司执 行团队
8
强强联手
走向国际
中华英才网与全球最大招聘 网站MONSTER达成战略合 作伙伴关系。
从“领先”到“绝对领先” 领先” 绝对领先”
中华英才网与新浪网正式达 成战略合作关系。
9
最佳雇主调查
从2002年开始，中华英才网开始推出并发布中国大学生 最佳雇主年度调查。 2005年，中华英才网联合新浪、《经济观察报》等强力 媒体推出“中国大学生最佳雇主” ，造成了强烈的社会 反响。
26
校园招聘标准操作流程——校园宣讲 校园宣讲 校园招聘标准操作流程
前期推广
简历接收 校园宣讲会 校园宣讲 在线宣讲会
简历筛选
笔试
面试
27
校园招聘标准操作流程——校园宣讲 校园宣讲 校园招聘标准操作流程
前期推广
校园宣讲
简历接收
校园宣讲
简历筛选
笔试
在线宣讲
面试
28
校园招聘标准操作流程——简历筛选 简历筛选 校园招聘标准操作流程
校园宣讲
简历筛选
笔试
面试
32
校园招聘标准操作流程——面试 面试 校园招聘标准操作流程
确认日期/人数 前期推广 预定/确认场地
调整时间 确认
简历接收 系统群发通知信 校园宣讲 电话调整/确认 / 考前布置
人员配备 身份核对 场地布置 考场监控 未确认 拒绝/放弃
简历筛选
现场支持
笔试
面试
试卷准备
33
校园招聘标准操作流程——面试 面试 校园招聘标准操作流程