增项增量变更项目款申报说明及流程
增项或变更申报流程及实施
关于工程建设、维修项目的工程变更规定基建维修工程项目前期由使用部门根据需求提出方案，需求尽可能详细完善，后勤处根据使用部门需求委托设计单位进行工程设计或直接计算工程量后招标，在施工过程中原则上不允许有大的变更或调整，如确需要变更或调整必须遵守以下程序：
1.变更前由部门提交相应增项工程申报表，工程变更申报表，必须以文字形式说明增项变更理由、内容。
申报表应一事一议，不得将数项互不关联的施工内容合并到一张联系单内，也不得将同一施工事项的内容分割成不同的申报表。
申报表所述事项应真实合理，无虚假陈述，无不合理要求，并附相关图纸或资料，经部门负责人和主管院领导审核签字后交由后勤处。
2.后勤处根据申报表会同使用部门现场勘察论证，进一步明确施工方案及造价估算。
3．调增预算元以下的经后勤处讨论通过后再确定；调增元的报后勤分管领导审批并报送计财处；调增元及以上的需报院长办公会议审议、院党委会议审定。
4．所有变更工程严格执行适用、节约、安全和美观的原则，不允许超标准装饰、改造。
工程增项或变更审批单。
工程现场追加及变更流程
工程现场追加及变更流程
工程现场的追加及变更流程可以参考以下步骤：
1. 提出变更申请：在工程项目实施过程中，如发现问题或需要进行调整，需要及时提出变更申请。
变更申请应包括变更的原因、范围、影响、必要性等信息，并由相关方面签字确认。
2. 变更评估：对变更申请进行评估和审核，包括变更的可行性、影响、成本、时间等方面，以确定是否需要实施变更。
3. 制定变更方案：如果评估认为变更可行，需要制定详细的变更方案，包括变更的具体内容、完成变更的时间要求、对原有工程的影响等。
4. 审批变更方案：将变更方案提交给相关部门或人员进行审批，确保变更方案符合工程要求和规范。
5. 发出变更指示：如果审批通过，监理人会发出变更指示，要求承包人完成变更工作。
6. 实施变更：承包人根据变更指示进行施工，确保施工质量和安全。
7. 验收变更：完成变更后，需要进行验收工作，确保变更符合要求和规范。
8. 归档记录：将变更过程中的所有文件和记录进行归档，以便于后期管理和查阅。
需要注意的是，工程现场的追加及变更流程可能因工程项目的具体情况而有所不同，需要根据实际情况进行调整和优化。
同时，在实施变更过程中，需要加强沟通和协调，确保工程项目的顺利进行。
施工工程资质增项流程(3篇)
第1篇一、准备阶段1. 了解新业务或项目情况：在申请资质增项前，企业需详细了解新业务或项目的相关情况，包括技术要求、施工难度、市场需求等。
2. 明确所需资料：根据新业务或项目情况，企业需准备相应的申请材料，如人员资格证书、工程业绩及合同、承包商等文件。
3. 熟悉增项申请流程：企业应熟悉资质增项的申请流程，了解主管部门的要求及审核标准，确保申请过程的顺利进行。
二、材料准备1. 人员资格证书：根据新业务或项目需求，准备相应专业人员的资格证书，如注册建造师、高级工程师、工程师、技术工人等。
2. 工程业绩及合同：提供企业近期的工程业绩及合同，证明企业在该领域具备一定的施工能力。
3. 承包商等文件：根据新业务或项目需求，准备相关承包商的资质证明、合同等文件。
三、资质认证单位审核1. 提交材料：将准备好的申请材料提交给资质认证单位进行审查。
2. 审核通过：资质认证单位将对提交的材料进行审核，包括真实性、完整性以及符合申请要求的情况。
3. 签发增项资质证书：审核通过后，资质认证单位将签发增项资质证书。
四、验收阶段1. 参与投标或施工：企业获得增项资质证书后，可按照新资质范围参与投标或施工等业务。
2. 验收合格：在项目完工后，企业需对主管部门进行验收，确保工程质量合格。
五、监督管理1. 规范管理：企业获得增项资质证书后，需进行规范的管理，包括资质证书更新、业务记录、收入和支出情况等。
2. 提高资质等级：在全面经营的背景下，企业应不断完善增项业务或项目，提高自身资质等级和能力。
总之，施工工程资质增项流程包括准备阶段、材料准备、资质认证单位审核、验收阶段和监督管理五个环节。
企业需严格按照相关规定和标准进行申请，确保申请过程合法、规范。
第2篇一、准备阶段1. 确定增项需求：企业需明确新增业务或项目的资质类型和标准，确保增项后的资质能够满足业务需求。
2. 收集资料：根据增项需求，准备相关资料，如企业营业执照、法定代表人身份证明、组织机构代码证、税务登记证等。
企业增项流程
企业增项流程企业增项流程是指企业在经营过程中，根据市场需求、技术变革等因素，对原有产品或服务进行升级改造或新产品、新服务的开发推出的一系列流程。
企业增项流程的顺利进行对企业的发展至关重要，下面将详细介绍企业增项流程的相关内容。
首先，企业增项流程的第一步是市场调研和需求分析。
企业需要通过市场调研来了解消费者的需求和市场的变化趋势，同时也需要对自身的产品或服务进行分析，找出存在的不足和改进的空间。
只有深入了解市场需求，企业才能有针对性地进行产品升级或新产品开发。
第二步是技术研发和设计。
在完成市场调研和需求分析后，企业需要进行技术研发和产品设计。
这一步需要企业拥有一支专业的研发团队，他们需要根据市场需求和技术趋势，进行产品的技术升级或新产品的设计。
同时，产品设计需要考虑到用户体验、功能性、美观性等方面，确保产品能够满足消费者的需求。
第三步是生产制造和测试。
一旦产品设计完成，企业就需要进行生产制造和产品测试。
生产制造需要严格按照设计要求进行，确保产品的质量和性能达到标准。
同时，产品测试也是必不可少的环节，通过测试可以发现产品存在的问题并及时进行改进。
第四步是市场推广和销售。
完成产品生产后，企业需要进行市场推广和销售工作。
市场推广需要通过各种渠道，向消费者宣传产品的特点和优势，吸引消费者的注意。
销售工作则需要建立完善的销售渠道和售后服务体系，确保产品能够被消费者购买并得到良好的使用体验。
最后一步是产品反馈和改进。
企业需要及时收集消费者对产品的反馈意见，了解产品的优点和不足之处。
通过消费者的反馈意见，企业可以不断改进产品，提升产品的竞争力和市场占有率。
总之，企业增项流程是一个系统工程，需要企业全员参与，各个环节密切配合。
只有通过科学规范的流程，企业才能顺利完成产品升级和新产品开发，提升企业的竞争力和市场地位。
希望本文所述的企业增项流程能够对企业实践有所帮助。
工程变更申报程序
工程变更申报程序简介工程建设在施工过程中，由于各种原因可能需要对原计划进行调整或者变更。
那么当工程变更的时候，需要向相关部门进行申报并按照相关程序进行处理。
本文将介绍工程变更申报程序的整个流程。
流程概述以下是工程变更申报程序的概述流程：1.提出申请2.部门审核3.报批4.实施变更下面将对每个流程环节进行详细介绍。
提出申请当工程建设需要变更时，项目负责人需根据变更情况准备好变更说明书和变更设计图纸，并提交相关部门审批。
变更说明书需要详细列明变更的原因、范围等，并由项目经理和施工方共同签署。
部门审核部门审核流程主要分为两个部分：技术评审和评估。
技术评审是针对变更设计图纸的评审，主要是对变更后的设计方案的技术可行性和影响做出评估；评估是对变更影响范围的评估，包括变更对进度、工程质量等是否有影响。
报批审批流程主要涉及到主管部门或者其他机构的审批和批复，确保变更后的方案是符合相关法规和政策的。
实施变更完成变更审批后，需要通知工程现场进行变更并安排相应作业。
实施变更时，需要严格按照变更设计图纸进行施工，确保变更的顺利进行。
注意事项1.变更说明书和设计图纸需清晰明了，避免出现歧义；2.变更申请人需要对变更方案负责，要确保变更的技术可行性和安全性；3.部门审核需要关注变更方案的合规、技术可行性等问题；4.完成变更后需要对变更后的工程进行合格验收。
结论工程变更申报程序保障了工程建设的安全和质量，是工程建设的重要环节。
在实际工程建设中，我们需要仔细按照流程操作，并遵守相关规定，以确保工程建设的质量和安全。
以上就是工程变更申报程序的概述和流程介绍。
项目变更主要流程
项目变更主要流程项目变更是指在项目实施过程中，由于客户需求、技术条件、市场环境等因素的变化，需要对项目的范围、进度、成本等方面进行调整和修改的过程。
项目变更主要流程包括变更申请、评估、批准、实施和跟踪等环节，下面将详细介绍项目变更的主要流程。
1. 变更申请。
项目变更的第一步是变更申请。
变更申请可以由客户、项目团队成员或其他相关方提出。
申请人需要明确说明变更的内容、原因、影响、风险等信息，并填写相应的变更申请表格。
变更申请表格通常包括变更描述、影响分析、风险评估、实施计划等内容，申请人需要对这些内容进行详细的描述和分析。
2. 变更评估。
一旦收到变更申请，项目管理团队需要对变更进行评估。
评估的内容包括变更的合理性、影响范围、风险程度、成本效益等方面。
评估的结果将直接影响变更的批准与否。
在评估过程中，项目管理团队需要与相关部门和利益相关方进行沟通和协商，以确保评估结果的客观性和准确性。
3. 变更批准。
在完成变更评估后，项目管理团队需要将评估结果提交给项目发起人或相关决策者进行批准。
批准的结果将决定是否对项目进行变更。
在批准过程中，决策者需要考虑变更的必要性、紧急程度、影响范围、成本效益等因素，以做出明智的决策。
4. 变更实施。
一旦变更获得批准，项目管理团队需要立即启动变更实施的工作。
实施的内容包括调整项目计划、更新项目文档、通知相关人员、调整资源分配等。
在实施过程中，项目管理团队需要密切关注变更的进展情况，及时发现和解决可能出现的问题和风险。
5. 变更跟踪。
变更实施完成后，项目管理团队需要对变更的效果进行跟踪和评估。
跟踪的内容包括变更的实际影响、成本效益、客户满意度等方面。
跟踪的结果将为类似变更的决策提供重要参考。
在跟踪过程中，项目管理团队还需要与客户和相关部门进行沟通，收集反馈意见，以不断改进和优化变更管理的流程和方法。
综上所述，项目变更主要流程包括变更申请、评估、批准、实施和跟踪等环节。
在每个环节中，项目管理团队需要充分沟通、协商和决策，以确保变更的合理性、有效性和可控性。
工程款申请规范流程
工程款申请规范流程
1、各分包队伍的工程款申请必须依照与亚泽公司所签订的合同的付款条件进
行申请。
2、所申请进度款（含预付款），各分包队伍必须在每月20日之前申报至所辖工
程项目部,由项目经理进行初步审核。
3、所申请工作量必须依照合同规定，并附相关证明文件,如监理的验收报告等文
件复印件，并写出该项之计算过程。
4、每月之进度款申请，要有项目部施工、质量、安全负责人及项目经理的审核
意见,并签字确认.工程款申请单及相关文件回传至工程中心,由工程助理提交各审核部门进行流转审核。
5、所申请进度款审核通过后，由经管中心出具支付凭证，经工程中心填写“付
款凭单”,由工程总监、经管中心审核员、经管中心总监签字后,送交财控中心进行支付。
6、工程款支付前,申请单位必须开具相应金额的正规劳务发票,方可支付；对于
特殊情况下不能即时开具发票的单位，支付前需暂扣所批复申请工程款的9%的税金，并要在一个月之内补齐所欠金额发票,所扣9％税金方能返还。
超出一个月，所扣9％税金则不予返还。
7、各分包队伍申请进度款的所有过程文件，由工程中心之资料中心进行整理存
档.
8、工程款申请审批表见附件。
工程变更申报程序
1 承包商按要求提出变更申请。
变更应包含：工程设计变更、经济技术签证会审记要表、变更或者签证的证明资料，2.监理组对承包商变更申请进行审核；出具看法3.业主代表审核，并出具审核看法；4.中介机构跟踪审核(无中介机构干脆到下一步)；5.报业主审核，并出具审核看法(业主不审核可干脆进行下一步)；6.甲方代表依据业主的审核看法填写《工程设计变更、经济技术签证会审记要表》中变更金额，同时请业主签署变更看法。
7.资料挨次为：施工单位变更资料 -预算编制说明 -监理审核说明 - 甲方代表审核说明 -中介机构审核说明 -业主工程变更审核看法-工程设计变更、经济技术签证会审记要表 -工程设计变更、经济技术签证请示报告(单次变更 5 万元以上，5 万以下不需此表)。
注： 1、简洁程序变更：指单次变更估算费用在 5 万元以内，并且不涉及结构安全的变更，由现场业主代表、设计(勘察)代表、监理工程师和承包商等单位以现场变更记要形式达成一样，交施工方执行。
会议记要报建设发展局备案。
2、普通变更程序：指设计结构安全或者单次估算变更费用超过 5 万元的变更，项目法人需按变更程序报送建设发展局审核，并报管委会批准后，交施工方执行。
工程名称施工单位变更或者签证理由：变更部位变更估算金额变更记要如下：施工单位勘察单位设计单位监理单位项目管理单位项目法人看法签章：年月日注：据开辟区管委会投资建设管理方法规定：单次变更估算费用 5万元以内(含)，并且不涉及结构安全的合用本表并抄报建设主管部门备案。
01工程名称施工单位变更或者签证理由：变更部位变更估算金额变更记要如下：施工单位勘察单位设计单位监理单位项目管理单位注：据开辟区管委会投资建设管理方法规定：涉及结构安全或者单次估算变更费用大于 5 万元的合用本表,并由项目管理公司另附表上报管委会审批，并附此表。
工程名称：01年月日请示内容项目法人看法承包商：监理单位：工程项目名称：技术工作内容：施工单位：设计单位看法：设计负责人合同号：编号：日期：年月日日期：年月日管委会意见监理单位看法：监理工程师：日期：年月日项目管理单位看法：总工程师 (业主代表)：日期：年月日。
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增项增量、变更项目款申报说明及流程
一、填报申请说明：
1、每项增、变款，只能在本项全部完工后一次性填报申请款，不能分批、分期。
（例如：增种某种乔木150株，只能全部种植完工后一次性申报，不能种一部分，报一部分。
）
绿化与建筑分开填报。
在申报的过程中如遇到特殊情况，再共同协商或更改。
2、增量增项与变更分开填报，填报表格不同。
主要有三种情况：
①;
②
③设计变更通知单上的项目；
④图纸及清单上有但量有增减的项目，图纸上有、清单漏项或不全
的项目，更换树种的项目。
（没有设计变更通知单的项目）；
⑤重大变更的项目（没有设计变更通知单的项目）。
以上三种情况分别填报不同表格，如果某一项与三种情况互有冲突，以第一种情况为基准进行填报。
如果没有设计变更通知单，再以第二种情况进行填报。
3、三种情况填报方法见报表流程图。
二、报表目录：
1、变更项目价格申报表（附件：变更报告包括：原因、工程量、编制说明——如依据定额及造价信息等、单价分析表）
@
2、变更项目价格审核表
3、变更项目价格签认单
4、变更申请报告（附件：工程变更建议书）
5、变更指示（附件：设计变更通知单、变更文件、施工图纸编号）
6、工程变更通知
7、合同新增项目月支付明细表（附件：施工质量合格证明、工程计量、计算数据、必要说明、工程量现场确认单）
8、工程变更、增项增量统计报表
》
9、工程洽商记录（注明原图纸号）
10、工程量现场确认单（简图、计算式、情况描述）
三、申报表填报流程
#
【
-
变更项目价格申报表
（承包【】变价号）合同名称：合同编号：
【
说明：本表一式份，由承包人填写。
随同监理审核表、变更项目单价签认单或监理暂定价格文件，承包人、监理机构、发包人各1份。
变更项目价格审核表
（监理【】变价审号）
合同名称：合同编号：
说明：本表一式份，由监理机构填写。
承包人、监理机构、发包人各1份。
变更项目价格签认单
（监理【】变价签号）
合同名称：合同编号：
说明：本表一式份，由监理机构填写。
各方签字后，监理机构、发包人各1份，承包人2份。
办理结算时使用。
变更申请报告
'
（承包【】变更号）
合同名称：合同编号：
说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构、设计单位、发包人包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
变更指示
（监理【】变指号）
合同名称：合同编号：
说明：本表一式份，由监理机构填写。
承包人签署意见后，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
变更通知
（监理【】变通号）
合同名称：合同编号：
说明：本表一式份，由监理机构填写。
承包人签字后，承包人2份、监理机构、发包人各1份。
合同新增项目月支付明细表
（承包【】新增号）
合同名称：合同编号：
说明：本表一式 份，由承包人填写。
监理机构审签后，作为转，审批结算时用。
工程变更、增项增量统计报表
（监理【
】变更月 号）
合同名称： 合同编号：
说明：本表一式份，由监机构填写，作为监理机构存档和月报时作用。
由洽商提出方填写并注明原图纸号，建设单位、监理单位、施工单位保存。
大兴新城滨河林森公园工程
】
工程量现场确认单
*。