施工现场签证管理程序
工程施工现场签证管理办法
工程施工现场签证管理办法XXX工程施工现场签证管理办法第一章总则为了有效控制工程造价，明确变更、签证的权限范围，加强现场施工管理，确保工程施工安全及质量要求，同时为工程结算提供客观、真实、准确的依据，我们特制定了本管理办法。
第二章职责分工监理单位专业监理工程师协助项目经理或现场代表对工程施工现场签证工作的管理与实施。
公司授权派驻项目经理或现场代表负责工程施工现场签证工作的协调管理与实施。
工程部负责审查签证内容，签证范畴是否属于合同约定承包范围以外的工作，对是否予以签证得出结论，会同法务部对予以签证的费用进行经济性评审。
工程施工方（简称乙方）负责对甲方或监理下达的指令及需由乙方签证的工作内容进行签证，并对签证的及时性、真实性负责。
第三章现场签证内容及权限现场签证的内容包括：工程量清单范围以外工作内容、合同约定承包范围以外的工程、施工图和设计变更造成工程量增减、甲方确定的必须通过签证才予确认的、工程施工合同中约定必须签证的、法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。
项目经理或现场代表全权负责签证的工程量投资估算不超过5万元。
若签证的工程量投资估算超过5万元，需责任方提出设计变更或工作联系单后，建设单位相关领导和部门负责人协同甲方专业工程师、甲方造价管理人员共同审核批复后再实施。
第四章现场签证参加人员项目经理或现场代表、公司专业工程师、造价工程师、乙方代表、监理单位代表参加签证。
根据签证的权限，确定参加签证的人数，参加签证单人员最少不少于3人，即现场代表、监理单位代表、乙方代表。
第五章现场签证单填写要求现场签证单需真实、合理、准确。
填写时需注明签证的内容、签证的原因、签证的依据、签证的费用及签证的时间等信息。
第十一条规定了所有工程量必须经过现场测量后填写，并且到场人员必须在现场签证单上或原始数据上签字。
对于合同约定之外的工作内容，必须附有书面资料，符合XXX的相关规定和合同约定。
第十二条要求签证必须达到量化的要求，并且必要时要用简明图标注。
现场签证管理制度(试行)
现场签证管理制度(试行)第一章总则第一条为了规范现场签证管理，保障施工现场秩序，保障施工安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于施工单位在施工现场进行签证管理的各项工作，包括临时签证、延期签证等。
第三条施工单位应当严格按照本制度执行现场签证管理，确保签证程序规范、程序公开、程序公正。
第四条责任主体：施工单位负责制定并实施本制度，施工单位现场负责人、工程管理员及相关工作人员负责具体执行。
第二章签证管理程序第五条签证类型：现场签证分为临时签证和延期签证两类。
第六条临时签证程序：（一）当施工现场需要进行紧急施工或临时变更时，施工单位应填写《施工现场临时签证申请表》，明确施工内容、时间、地点等信息，并由现场负责人签署。
（二）施工单位按照实际情况确定临时签证的执行人员和执行时间。
（三）现场管理员应及时将临时签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全有序进行。
第七条延期签证程序：（一）当施工单位需要延长施工时间或工程进度延期时，应填写《施工现场延期签证申请表》，说明延期原因、延期天数等，并由现场负责人签署。
（二）施工单位应按照实际情况确定延期签证的执行时间和执行程序。
（三）现场管理员应及时将延期签证相关信息通知给各相关部门和工作人员，确保施工现场安全顺利进行。
第八条签证审核：（一）施工现场临时签证和延期签证需经现场负责人审核签署才能生效。
（二）现场管理员应监督审核程序的公正性和公开性，确保签证程序的顺利进行。
第九条签证记录：（一）施工单位应当妥善保管签证相关资料，包括签证申请表、签证审核表等文件资料。
（二）现场管理员应建立签证记录档案，便于日后查阅和整理。
第十条签证监督：（一）施工单位应定期对签证管理情况进行检查评估，确保签证管理程序合理、规范。
（二）现场管理员应积极配合相关部门对签证管理情况进行监督检查，及时改正存在的问题。
2024年工程现场签证管理办法
2024年工程现场签证管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国出境入境管理法》及有关法律、行政法规的规定，制定本管理办法。
第二条本办法适用于在中国境内从事工程建设领域的外国人员，包括外国建筑师、工程技术人员、施工人员等。
第三条工程现场签证是外国人员在中国境内从事工程建设活动所需的工作签证。
工程现场签证分为多次入境签证和单次入境签证。
第四条工程现场签证的颁发机关为中国公安部出入境管理局及其授权的边防管理机构。
第五条工程现场签证的申请人应当遵守中国的法律、法规和社会公共秩序，接受中国国情教育。
第六条工程现场签证的有效期为最长一年，签证到期后，申请人如需继续在中国境内从事工程建设活动，应当及时申请延期。
第七条工程现场签证的申请材料包括但不限于以下内容：申请表、护照、近期免冠照片、工作单位介绍信、合同或项目证明文件等。
第八条工程现场签证的申请人还需要提供相关专业人员的聘请合同或资质证书等证明文件。
第九条外国建筑师、工程技术人员在中国境内执业，应当符合中国境内有关工程建设领域人员的注册、资质要求。
第十条外国施工人员在中国境内参与工程建设活动，应当通过相关考试或培训，取得中国的工程建设安全知识和操作技能的合格证书。
第十一条申请工程现场签证的外国人员在中国境内有不良记录或者被列入失信被执行人名单的，不得获得签证。
第十二条工程现场签证的申请人应当向签证颁发机关支付签证费用。
第十三条工程现场签证的申请人因国别、签证类型、签证期限等情况，可能需要提供其他的申请材料，请根据具体要求提供。
第十四条工程现场签证的申请结果将向申请人通过电子邮件或短信等方式通知。
第十五条工程现场签证的申请人如因工程建设活动变更或者其他原因不再从事相关活动，应当及时向签证颁发机关申请注销。
第十六条在中国境内从事工程建设活动的外国人员应当履行相关申报、备案、报告、检查、采集等义务，接受相关部门的监督和管理。
第十七条违反本办法规定的，将依法追究相关人员的法律责任。
内部工程管理现场签证制度
内部工程管理现场签证制度一、前言为了规范和加强内部工程管理，提高工程质量和进度，保障工程安全，确保施工过程顺利进行，我司决定建立内部工程管理现场签证制度。
此制度适用于公司内部所有工程项目，在项目工程管理过程中将严格执行该制度。
二、签证流程及责任人1.签证流程（1）施工单位在开始进行施工前，根据合同要求提出施工方案，提交给工程经理进行审核。
（2）工程经理审核通过后，会安排专门人员对相关工程进行现场核查，确认施工方案的可行性。
（3）现场核查通过后，由工程经理颁发签证，施工单位方可进行施工。
（4）施工单位在工程施工的过程中，如有对施工方案进行调整的情况发生，需提出签证申请，经过审批后才能进行施工调整。
（5）施工完成后，由工程经理进行终验收，确认工程质量和安全符合要求后结束工程。
2.责任人（1）工程经理：负责签证的审核和颁发工作，保证施工过程规范和符合要求。
（2）现场监理：负责对施工过程进行监督，并对施工方案的可行性进行评估。
（3）施工单位负责人：负责提交施工方案并确保施工过程符合签证要求。
三、签证内容1.施工方案在施工前，施工单位需提交详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工材料等内容。
方案需经过工程经理审核通过后才能颁发签证。
2.现场检查在签证颁发前，现场核查是必不可少的步骤。
通过现场核查，能够确保施工方案符合实际情况，保障工程质量和安全。
3.调整签证如在施工过程中需要对施工方案进行调整，施工单位需提出签证申请，经过审批后才能进行调整。
调整后的方案需符合工程质量和安全要求。
4.终验收施工完成后，工程经理将进行终验收，确认工程质量和安全符合要求，工程方可正式结束。
四、签证执行1.签证的颁发需明文制度，签证书需盖有公司公章和工程经理签名。
2.施工单位需严格按照签证要求进行施工，如有违反签证规定的行为，需承担相应责任。
3.施工单位与公司签订合同前，需详细了解签证制度，并严格遵守。
四、总结内部工程管理现场签证制度的建立，将有利于规范施工过程、提高工程质量、保障工程安全，并对提高工程管理水平有重要意义。
施工现场签证管理程序
施工现场签证管理程序1. 简介在建筑工地施工过程中，有时需要由业主或监理方发放一些额外工作的申请，称之为“签证”。
施工单位需要对签证进行管理，以确保签证的有效性和合法性，同时也需要对签证的执行情况进行跟踪和监管。
因此，施工现场需要一套完善的签证管理程序，以规范签证的流程和管理方式，提高签证管理的效率和精准度。
2. 签证管理程序的主要内容签证管理程序应包括以下主要内容：2.1 签证申请当业主或监理方需要发放签证时，施工单位应对签证申请进行审核和审批。
签证申请应包括签证类型、签证内容、签证时间和签证费用等信息。
2.2 签证领取和使用签证申请审核通过后，签证领取人应按照签证内容和工作要求进行施工，并按照签证规定的时间和质量完成工作。
在签证执行过程中，应及时记录施工进度，并进行现场监督。
2.3 签证跟踪和管理施工单位需要对签证的执行情况进行跟踪和管理，及时发现和解决签证执行中遇到的问题，确保签证的有效性和合法性。
同时，还需要对签证信息进行归档管理，以便日后查阅和审计。
3. 签证管理程序的流程签证管理程序的流程通常包括以下几个环节：3.1 签证申请业主或监理方提出签证申请施工单位审核签证申请，确定签证内容、时间和费用等签证申请通过后，施工单位颁发签证，并通知签证领取人领取签证3.2 签证领取和执行签证领取人领取签证，并进行施工在签证执行过程中，施工单位对签证执行情况进行现场监督和记录3.3 签证监管和归档施工单位对签证执行情况进行跟踪和管理，及时发现和解决签证执行中遇到的问题签证执行完成后，施工单位对签证信息进行归档管理，以便日后查阅和审计。
4. 签证管理程序的注意事项4.1 注意签证的有效性和合法性签证管理程序应确保签证的有效性和合法性，要求施工单位对签证内容进行审核和审批，并对签证执行情况进行现场监督和记录，以确保签证的有效性和合法性。
4.2 注意签证执行的质量和安全施工单位应对签证执行情况进行严格的监管和管理，督促签证领取人按照签证规定的时间和质量完成工作，同时也要对签证执行过程中的安全事项进行管理和控制，确保签证执行过程中不发生人员伤害和财产损失等事故。
工程签证现场管理流程
工程签证现场管理流程工程签证是指工程项目进行中，因工程变更或其他原因需要进行修改或变更的申请，经相关部门审批后，对工程项目进行合理、有效管理的一种制度。
工程签证的现场管理流程非常重要，能够确保工程项目的顺利进行和质量的保障。
本文将介绍一套完整的工程签证现场管理流程。
一、工程变更申请1.工程变更申请书的提交：当工程项目需要进行变更时，施工单位首先需要编制工程变更申请书，包括变更的内容、理由、影响范围等信息，并提交给项目经理。
3.变更申请上报：完成审核后，项目经理将工程变更申请上报给相关部门，如技术部门、质量部门等。
二、工程变更审批1.变更申请审查：相关部门对提交的工程变更申请进行审查，包括技术可行性、对工期的影响、对成本的影响等进行评估。
3.变更申请审批：相关部门将审核意见提交给主管部门进行最终的审批。
4.变更申请批复：主管部门根据审批意见，对工程变更申请进行批复，并告知相关部门和施工单位。
三、工程变更实施1.变更计划编制：根据批复内容，施工单位编制工程变更的详细实施计划，包括变更的具体步骤、影响范围、时间节点等。
2.变更设计：在编制实施计划的同时，施工单位与设计单位一起进行变更设计的制定，确保变更能够符合相关设计标准和要求。
3.变更施工：按照实施计划和变更设计要求，施工单位组织施工队伍进行变更施工，包括拆除、建设、安装、调试等工作。
4.变更验收：施工完成后，进行变更工程的内部验收，并编制相关验收报告。
四、工程变更管理1.档案管理：将变更申请、审批、实施等相关文件整理归档，建立完整的工程变更档案。
2.质量监督：质量部门对变更工程进行监督检查，确保变更过程符合相关质量标准。
3.成本管控：财务部门对变更工程的成本进行管控，确保变更过程的经济合理性。
4.进度管理：项目经理对变更工程的进度进行管理，确保变更工程的按时完成。
以上是一个完整的工程签证现场管理流程，能够有效地管理和控制工程项目中的变更工作。
通过这样的流程，能够确保工程变更的合理性、合法性，提高工程项目的质量和效益。
工程施工现场签证管理办法
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档【精品word文档、可以自由编辑！】规范工程施工现场签证工作，确保施工现场签证方便有序，有效控制工程投资。
2. 适用范围适用于公司所有开发建设项目的工程施工管理。
3. 职责工程部施工管理人员负责工程施工现场签证的组织和管理工作。
4. 工作程序4.1现场签证的内容4.1.1施工合同范围内工程量增加或减少部分的经济技术性签证。
4.1.2施工合同之外的部分工作内容且必须由施工方实施的经济技术签证。
4.1.3设计变更实施与否及施工弃土外运的签证。
4.1.4纯技术质量管理签证及成本管理规定的签证。
4.1.5临时零星工作内容签证。
4.2 工程现场签证4.2.1施工单位对超出施工合同范围的项目所需经济、技术、质量签证向工程部施工管理人员（项目经理）申报。
4.2.2工程部项目经理根据申报的内容分别组织技术、成本、质量等相关人员会同施工方、监理方实地勘测，当场签证。
4.2.3 施工单位对现场原始签证必须在三天内编制正式图表一式四份，并附原始签证分别找当事人签证。
正式签证确认后分别报工程部两份，监理单位一份，自留一份。
4.2.4无法核算工程量的临时零星工作一律以小时为单位计时、签证。
4.2.5无合同主体的临时或零星签证，由施工单位每月5日前编制结算书一式三份报工程部确认后经成本部审定付款。
4.2.6有合同主体的签证，按合同分部决算时由施工方编制结算书进入决算。
4.2.7设计变更实施与否及基础验槽坑，由施工单位提供正式表格，当场测量填数签证。
4.2.8单纯技术质量管理无经济结算的签证，由工程部项目经理直接签证。
4.3 无效签证4.3.1无合同主体逾期一月未办现场结算的经济性签证。
4.3.2有经济增值或减少，无公司成本部负责人签证的。
4.3.3有运输无运输距离，有工日无工时的。
4.3.4无效签证一律不得结算，责任由施工单位自负。
5. 相关记录5.1 《现场签证单》。
《工程项目现场签证单》办理原则及程序
《工程项目现场签证单》办理原则及程序为更好的履行甲乙双方职责，确保工程项目顺利进行，根据XXXX公司《工程项目实施过程管理规定》第4.3条之规定，特对工程项目现场签证工作做如下规定，甲乙双方应严格遵守：1、工程项目现场签证工作必须从严控制，做到“事先审批，事后确认”的工作流程，并严格执行“谁签字，谁负责”的工作原则；2、工程项目现场签证单须由项目部施工员、项目部工管部长、项目部预算主管、项目部项目副经理、项目部项目经理共同签字方可生效；3、项目部施工员职责：确定施工现场签证部位，现场核实签证单工作量；4、项目部工管部长职责：对签证单内容所提出的签证原因、签证部位、签证工作量进行复核验证，审核签证部位、签证工作量是否已被图纸涵盖，并明确签证内容是否能形成外部签证，如需办理外部签证时，则办理外部签证报业主审批；5、项目部预算主管职责：对项目现场签证单所提出的工作量进行最终确认，并审核签证工作内容是否被合同单价所涵盖，当无涵盖时，应明确费用来源，并将当月形成的现场签证量纳入当月建造成本；6、项目部项目副经理职责：对项目施工员及工管部长确认的签证内容进行复核；7、项目部项目经理职责：对施工现场签证流程进行复查确认并签字生效。
8、分包单位应严格遵守上述管理规定，不得以欺骗、隐瞒等手段骗取现场签证，一经发现将严肃处理，并将从XXXX公司合格分包商名录中除名。
（以下无正文）附：工程项目现场签证单工程项目现场签证单备注：1、本表一式三份：项目部工程管理部、预算部门各一份，分包单位一份； 2、分包单位发生的现场签证均按此程序办理，如项目经理未签字及加盖项目部公章签证内容无效，不具有任何法律效力； 3、所有附图、附件均需审核人签字； 4、同时需办理对外签证的工作必须在10个工作日内由项目部内部指定责任部门对外签证办理完毕； 4、已转化为设计变更的签证单均以设计变更办理结算，不能重复计价。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工现场签证管理程序
施工现场签证管理程序作者：佚名
时间：2008-5-6
浏览量：
施工现场签证管理程序
1目的
在项目施工过程中，对超出合同范围或超出施工图纸外的工程量或工作量增减进行现场记录、确认、审核，形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。
2适用范围
适用于在项目实施过程中发生变更后需要现场确认的工程量，能够在施工图纸及设计变更上反映出来的工程量不得签证。
适用于非施工单位原因引致的人工、设备窝工及有关损失。
适用于施工单位原因引起的违规处罚。
适用于符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减。
适用于工程部门确认修改施工方案引起的工程量或费用增减。
适用于工程变更导致的工程施工措施费增减。
适用于施工合同范围外零星工程的确认。
适用于成本部门的补充预算及结算工作。
3术语和定义
4职责（由各单位自己决定，以下为参考职责1）
主管工程副总授权负责现场签证记录的最终审定。
项目部经理负责现场签证记录的监督实施及与相关部门的沟通。
项目部主管工程师负责现场签证工作的具体核实并签字认可。
项目部专业工程师负责现场签证工作的检查验收并形成记录。
5职责（由各单位自己决定，以下为参考职责2）
项目经理部
工程组负责填写现场签证单的工程内容，并监督承包商的执行情况；
成本组负责初步审核签证工程造价金额，并确认是否计入结算；
项目总经理负责审批金额小于2万元（含）的签证单；
文档管理员负责给签证单编号，并下发承包商和监理公司；成本管理部
成本管理部经理负责审批金额大于2万元（不含）的签证单；主管副总
负责审批金额大于5万元（不含）的签证单
6现场签证程序
现场签证原则
一单一算原则：一个现场签证单应编制一份预算，且对应一个工程合同。
如果签证内容简单，也可以一份预算对应多个签证单，但是该预算书内应根据不同签证单的内容分别列项。
量价分离原则：现场项目部只确认发生的工程量，套价由成本部门负责。
完工确认原则：当现场签证完工后，甲方项目经理部、监理单位、施工单位必须在完工后5日内三方签字确认，如属隐蔽工程，必须在其覆盖之前签字确认。
一月一清原则：成本部门对承建单位上月的补充预算应该审核完毕。
先估价后施工原则：施工前先估价，然后按权限审批执行。
时间限制原则：对现场签证及补充预算的办理在合同中实行严格的时间限制，严禁过后补办的做法。
（在签证记录确认后二周内，施工单位必须上报现场签证，逾期则不予办理。
）权力限制原则：对现场签证管理实行严格的权限规定，不在权限范围之内的签字一律无效。
现场签证处理方式
设计院及设计部门提出：先由设计部门提出《设计变更单》，
变更完成后，经项目部专业工程师、监理工程师、施工单位工程师现场共同确认后，在《设计变更确认单》上签字认可。
现场提出：由施工单位提出《增减工程现场签证单》，经项目部专业工程师、监理工程师、施工单位工程师现场共同确认后，在《增加工程现场签证单》上签字认可。
现场工程部提出：若施工单位在施工过程中出现违规现象时或按有关规定要减少工程量或费用的，由工程部专业工程师提出《扣款通知书》或《增减工程现场签证单》，与项目部专业工程师、监理工程师、施工单位工程师共同确认后，签字认可。
现场签证的审批与管理
审批程序由各公司自己决定。
现场签证管理
审批完毕后，形成补充预算资料，随当月进度款一起申请付款。
成本部门将现场签证引起的增减费用纳入工程成本动态管理系统，进入公司成本分析预警系统。
7相关支持性文件
《建筑工程施工合同》以及投标文件
经审核的施工方案
施工图纸
设计变更
各类现场指令：会议记录、工程联系单等 8记录
《设计变更完成确认单》
《增加工程现场签证单》
《扣款通知书》
《施工单位申请表（通用）》
9附件
《设计变更完成确认单》
《增加工程现场签证单》
《扣款通知书》
《施工单位申请表（通用）》。