一张错误地图的故事
海底宝藏的寻找故事
海底宝藏的寻找故事深不见底的海洋里隐藏着无数的谜团和秘密，其中最引人注目的莫过于传说中的海底宝藏。
千百年来，许多冒险家都为了寻找这些宝藏而毅然踏上了航程，但亲眼目睹海底宝藏的人却寥寥无几。
然而，在这个故事中，我们追随着一位名叫亚历克斯的年轻冒险家，他意外获得了一张宝藏地图，并决定踏上一场前所未有的海底寻宝之旅。
第一章：宝藏地图的啟示亚历克斯是一名经验丰富且富有冒险精神的潜水员。
在一次潜水探险中，他发现了一个古老的沉船残骸，里面除了一些珍贵的文物外，还藏着一张已经腐朽的宝藏地图。
亚历克斯费了很大的劲才将地图捡回了岸上，并开始研究地图上的标记和线索。
第二章：隐藏的线索地图上绘制着一条精确的航线，标明了宝藏所在的地点。
亚历克斯意识到，寻找宝藏并不容易，需要仔细分析地图上的线索。
他仔细研究海图上的特殊标记和地理形态，发现这是一份十分复杂的地图。
第三章：海之谜亚历克斯通过与其他潜水员和历史学家的交流，得知这张地图上所画的海域深度之处。
这个深海区域被当地人称为“鲨鱼之谷”，因为当地经常有鲨鱼出没。
既然这个地点如此危险，宝藏一定是被认为牢不可破的。
第四章：潜入鲨鱼之谷充满决心的亚历克斯和他的团队决定要潜入鲨鱼之谷。
他们配备了先进的潜水设备和防护装备，以应对可能的危险。
他们努力钻研每一条线索，在探险中遇到了许多困难，包括恶劣的天气条件和深海生物的威胁。
第五章：千辛万苦的守护终于，亚历克斯和他的团队闯过了重重困难，抵达了标记在地图上的特定地点。
他们在这个深海区域中发现了一座由珊瑚和贝壳构成的庞大海底岩石结构。
这个结构以其复杂的建筑风格和瑰丽的装饰品而闻名，似乎隐藏着宝藏的门户。
第六章：宝藏的发现当亚历克斯和他的团队终于进入海底岩石结构时，他们发现了一个神秘的通道。
他们面临着险峻的墙壁、迷宫般的走廊和看似无穷无尽的挑战。
然而，他们的勇气和决心引导着他们继续前进，直到终点。
第七章：宝藏的奇观当亚历克斯和他的团队到达终点时，他们被眼前的壮丽景色所惊叹。
《发人深省的沉船事故警示每人只错了一点点》101023
发人深省的沉船事故警示--每人只错了一点点一、沉船的倾诉巴西桑托斯的巴西海顺远洋运输公司门口立着的石头，上面密密麻麻地刻满了葡萄牙语。
那是关于忽略责任的，令人心情沉重的真实故事。
下面就是石头上的所有文字。
当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船赶到出事海域地点时，“环太平洋”号海轮已经消失了，21名船员不见了，惟有海面上一个救生电台有节奏地发着摩氏码。
救援人员面对着平静的大海发呆，谁也想不出在这个海况极好地海域到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。
这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，有21种笔迹，上面这样写着：一水手理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一盏台灯，想给妻子写信时照明用。
二副瑟曼：我看到了理查德拿着台灯回船，说了句这个台灯底座轻，船晃时别让它倒下来，但没有干涉。
三副帕蒂：3月21日下午船离港，我发现救生筏释放器有问题，就将救生筏绑在架子上。
二水手戴维斯：离港检查时，发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。
二管轮安特尔：我检查消防设施时，发现水手区的消防栓锈蚀严重，心想还有几天就到码头了，到时再换。
船长麦凯姆：起航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。
机匠丹尼尔：3月23日上午，理查德和苏勒房间的消防探头连续报警。
我和瓦尔特进去后未发现火苗，判定探头误报，拆掉交给惠特曼要求更换新的。
机匠瓦尔特：我就是瓦尔特。
大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会拿给你们。
服务生斯科尼：3月23日13点，到理查德房间找他，他不在，坐了一会，随手开了他的台灯。
大副克姆普：3月23日13点半，我带苏勒和罗伯特进行安全巡视，没有进理查德和苏勒的房间，说了句：“你们的房间自己进去看看。
”一水手苏勒：我笑了笑，没有进房间，跟在克姆普后面。
一水手罗伯特：我也没有进房间，跟在苏勒后面。
机电长科恩：3月23日14点，我发现跳闸了，因为这是以前也出现过的，没多想，就合上闸，没有查明原因。
【哲理故事】思维的漏洞
【哲理故事】思维的漏洞思维的漏洞在我们日常生活中可能经常出现，而有些时候我们甚至没有意识到。
这种漏洞可能会导致我们的判断失误，决策错误，甚至影响我们的人际关系和工作表现。
在这篇文章中，我们将通过哲理故事来探讨思维的漏洞，并探讨如何应对和纠正这些漏洞。
故事一: 盲人摸象有一天，有四个盲人听说有一头大象来到了他们的村庄，他们非常好奇想要知道大象是什么样子的。
于是他们决定去摸一摸大象，并根据自己的感觉来描述大象的样子。
第一个盲人摸到了大象的腿，他觉得大象就像是一根粗大的树柱；第二个盲人摸到了大象的鼻子，他觉得大象就像是一条长长的蟒蛇；第三个盲人摸到了大象的耳朵，他觉得大象就像是一把大扇子；第四个盲人摸到了大象的背部，他觉得大象就像是一座高大的墙壁。
当他们互相交流时，他们发现每个人描述的大象都不一样，而且都在坚持自己的观点。
他们在没有全面了解大象的情况下做出了错误的判断。
故事中的盲人代表了我们在认识世界时常常只能看到局部，而无法看到整体，从而导致了思维的局限和漏洞。
我们只有根据自己的经验和观点来描述事物，而忽略了其他可能的角度和信息，这就是思维的漏洞之一。
故事二: 半杯水的态度有一天，一个老师请学生们回答他手中的杯子里是满的还是空的。
学生们纷纷回答，有人说是满的，有人说是空的，还有人说是半满的。
老师笑了笑，对学生说：“这个问题其实是考验你们的态度。
看杯子是满的还是空的取决于你的看法，如果你觉得杯子是满的，那么你就是一个乐观的人，如果你觉得杯子是空的，那么你就是一个悲观的人，如果你觉得是半满的，那么你是一个中立的人。
”这个故事告诉我们，思维的漏洞有时候源于我们对事物的态度和看法。
我们在面对问题或者挑战时常常会带有主观情绪，而忽略了客观的事实。
这种情况下，我们会出现思维的偏差，无法客观地看待问题，从而导致错误的判断和决策。
故事三: 盲目接受有一天，一个人听说了一条关于一只蝴蝶的传闻，他十分好奇，于是决定去寻找这只蝴蝶，最终他找到了那只蝴蝶，但却发现这只蝴蝶并不是他所想象的样子，于是他感到十分失望。
童话故事小花熊的地图的读后感想
童话故事小花熊的地图的读后感想篇1哇！当我读完《童话故事小花熊的地图》这个故事，心中涌起了好多好多的感受！小花熊那勇敢探索未知世界的精神，真的太让我佩服啦！小花熊手里拿着那张珍贵的地图，满心期待地踏上了未知的旅程。
这一路上，它遇到的困难可真不少呀！一开始，它走进了一片阴森森的森林，里面的树枝交错，好像在阻挡它前进的脚步。
“这可怎么办呀？”小花熊心里犯了愁。
但是，它没有退缩，而是鼓起勇气，小心翼翼地在树林中穿梭。
树枝划伤了它的皮毛，可它咬咬牙，继续前行，嘴里还念叨着：“我一定能走出去！”走着走着，小花熊又遇到了一条湍急的河流。
河水奔腾着，发出巨大的声响，仿佛在说：“别过来，你过不去的！”小花熊站在河边，心里害怕极了。
“难道我要放弃吗？不！我不能！”它四处寻找着过河的方法，终于发现了一棵倒下的大树。
它费力地把大树推到河边，当成了一座临时的桥，成功地过了河。
后来呀，小花熊还遇到了陡峭的山峰。
山峰高耸入云，山路崎岖不平。
“哎呀，这可怎么爬上去呀？”小花熊望着山峰，心里直打鼓。
但是，它想到自己的目标，想到那张地图指引的方向，就充满了力量。
它一步一步地往上爬，累了就喘口气，摔倒了就重新站起来。
“我一定可以的！”终于，小花熊爬上了山顶。
小花熊的勇敢探索让我明白了好多好多！在我们的生活中，也会遇到各种各样的困难，就像小花熊遇到的森林、河流和山峰一样。
可是，只要我们有勇气，不害怕，就一定能够克服它们！我们不能总是待在自己的舒适圈里，要像小花熊一样，勇敢地迈出那一步，去探索未知的世界。
也许会有挫折，也许会有失败，但只要我们坚持下去，就一定能看到不一样的风景，收获不一样的精彩！小花熊，你是我的榜样！我也要变得勇敢，去追寻我的梦想！小伙伴们，让我们一起勇敢地探索吧，相信未来会有更多的惊喜在等着我们！篇2哇塞！读完《 童话故事小花熊的地图》，我的心情久久不能平静，这可真是一个超级精彩的故事呀！在这个故事里，小花熊带着它的地图开始了一段奇妙的旅程。
部编版三年级上册第四单元习作范文：续写故事情节发展(6篇)
部编版三年级上册第四单元习作范文：续写故事情节发展(6篇)部编版三年级上册第四单元作范文：续写故事情节发展续写1早上，小明收到了一个神秘的信封。
他打开一看，信封里面竟然是一张地图。
小明好奇地观察了地图，上面标着一个隐藏宝藏的位置。
小明决定去寻找宝藏。
他找来一只篮子和一把铲子，带着地图出门了。
他沿着地图上标记的路线前进，经过了一片茂密的森林和一个湖泊。
终于，小明来到了地图上标记的地点，他开始挖掘，希望能找到宝藏。
经过一番努力，小明终于挖出了一个小木盒，里面装满了闪闪发光的宝石。
小明高兴地跳了起来，他觉得这是他的幸运日。
续写2小明跟着地图一直走，绕过了一座高山和一片茂密的森林。
最后，他来到了一个古老的废墟前。
小明进入废墟，发现了一个神秘的门。
他推开门，看到了一个奇妙的世界。
这个世界里面有着五颜六色的花草树木，还有很多美丽的小动物。
小明带着好奇心继续探索，发现了一个隐藏在树下的宝箱。
他打开宝箱，里面装满了金币和珠宝。
小明高兴地笑了起来，他决定把宝箱里的财富带回家去。
续写3小明拿着地图，来到了一个小山丘的顶端。
他俯瞰着四周的景色，真是美不胜收。
突然，他发现一座神秘的古老城堡。
城堡的门前立着两只巨大的石像，宛如守卫着这座城堡的守护者。
小明进入城堡，发现了一个巨大的迷宫。
他决定挑战迷宫，看看是否能找到宝藏。
在迷宫中，小明遇到了许多困难和陷阱，但他一直勇往直前。
最终，他找到了宝藏所在的房间，里面堆满了贵重的古代文物和珍宝。
小明开心地拿起一块古代玉石，他觉得这是他在迷宫中所获得的最珍贵的宝藏。
续写4小明按照地图的指引，来到了一片神秘的沙漠。
沙漠中风沙滚滚，烈日炎炎，让人有些无法承受。
小明坚持着往前走，渴望着能找到宝藏。
突然，他看到了沙漠中一座巨大的金字塔。
小明进入金字塔，经历了一系列的考验和难关。
他躲过了滚石陷阱，通过了变幻迷宫，最终来到了宝藏所在的房间。
小明看到了一个巨大的宝箱，他打开宝箱，里面装满了黄金和珠宝。
关于红军长征路上的地图故事
关于红军长征路上的地图故事简陋地图指引近万红军过草地红军测绘人员自1936年7月3日至8月11日，从四川甘孜县城出发后，边走边绘制了“草地设营地图”。
这些草绘的“草地设营地图”极其简陋：没有比例尺，没有地名标注，没有道路指示。
但正是这些简陋的地图，为红四方面军总司令部直属部队近万人顺利通过草地指明了道路。
草绘的7月5日宿营地“吉瓦沟”，仅仅一片弯弯曲曲的手绘曲线(等高线)，表示草地地形起伏。
地图上可辨别的是吉瓦沟的水流，适合设营的地点则用一个下面带两三个小点的小圆圈表示。
地图上一句提示的文字是“自该地上走十里无术(树)林，行进队伍多带柴烧水”，绘图人员可能觉得说明不清楚，又在“无术林”前加上了“全是草地”几个字。
这句简单的话语却是红军战士用生命代价换来的。
如此简陋的地图，在当时却是弥足珍贵。
茫茫草地，动辄吞没红军指战员的生命。
先头部队用自己的经验教训绘制了此图，依次传给后面的人马，才保证了这支近万人部队以最小代价通过了草地。
龙云“献”地图助红军顺利渡江1935年4月23日，红一方面军从贵州进入云南后，困扰行军难题就是没有军用地图，对云南的地形、道路不清楚。
特别是在准备北渡金沙江摆脱敌人尾追的形势下，不知渡口在哪里，红军上下都十分焦急。
不过几天后的一次遭遇战，却给红军带来了意外的惊喜。
1935年4月27日下午，按照原定部署，中央红军沿着滇黔公路向马龙方向挺进。
当先头部队行进到曲靖西山乡关下村附近时，与国民党部队遭遇。
这次战斗中，红军的一支侦察队在曲靖西北的公路上截获了一辆敌军汽车，内装有云南省的1∶10万比例尺地图二包。
审讯被俘的国民党军官后得知，国民党中央军指挥官薛岳到达贵阳后，要率部进入云南追剿红军，但没有云南的军用地图，也缺乏药品，就向龙云写信请求支援。
龙云马上准备了地图、白药等物品送往贵阳，不想这些东西都在曲靖西山乡关下村成了红军的战利品。
*得知战斗胜利并缴获云南军事地图的消息后喜出望外，他幽默地说，当年孔明入川有张松“献图”，今天红军入滇有龙云“献图”，真要谢谢这位云南王的“关照”。
外国民间故事-错位的时间
外国民间故事-错位的时间2004年12月22日傍晚7时左右，马克和女友朱莉亚开客货两用车F150出发，探索纽约马加利特维尔附近卡茨基尔山背后的道路。
马克讲述了他的奇遇：“我很自信，尽管我开车时随意选路，但我总能原路返回，可是这次开车30分钟后我彻底迷路了。
此时开始下雪，越下越大，我隐约有点害怕，我在大雪中差不多转悠了一个小时。
朱莉亚看了一下汽油表，我们一下子紧张起来，天哪，油箱几乎见底了。
在暴风雪的山中迷路，汽车又没有汽油，我们越想越害怕。
”小两口在出发后的一个小时终于发现路前方有灯光，并判定是个加油站，果然是个挂着“杂货店”招牌的乡村铺子。
彻底宽心的马克把车开到加油机前。
加油泵看起来有点古老，像20世纪40年代的设备，马克心中在想：可能是在作秀吧。
一名男子朝他们走来，并问道：“车的装饰很适合小伙子，要加油吗？”当此人加油时，马克问他如何返回马加利特维尔，此人“欣然指路”。
此时朱莉亚已进入店中四处看看，马克也跟着她进去，他注意到有辆崭新的轿车停在院子里，但它们都是20世纪40年代的样式。
进屋后马克看见朱莉亚正与柜台后的一名妇女交谈。
墙上挂着邮局信箱，还有用玻璃制成的水果糖容器。
马克与女主人打招呼，并到处看了看。
“这里没有现代食品。
大多数加油站或杂货店都有玉米脆片等快餐食品，但是这里没有，这里有可乐和赫尔希肉条，可乐是玻璃瓶装的，肉条的包装很古怪。
这就是小店的真实情况。
”当他们付油钱时，遇上了更为惊奇的事：“我的车通常加一次油需要付50美元。
可是店主人说全部油钱是2。
85美元。
我看着他，而心中在想，是否我听错了，或者他在开玩笑？于是我问他，1加仑油多少钱？他说：‘每加仑10美分。
我知道这稍许贵了一点，但这都是战争造成的影响。
’我默然把钱递给他，上车，摇下车窗，在向他致谢后，我按他指的方向出发了。
”马克说：“我和女友在那段时间经历的事情真真实实，我不会说谎，我记得我们在返回的路上，车灯逐渐暗了下来，然后就遇上了奇怪的加油站。
【名人故事】每个人只错了一点点
【名人故事】每个人只错了一点点巴西海顺远洋运输公司门前立着一块高5米宽2米的石头，上面密密麻麻地刻满葡萄牙文，记载了当年“环大西洋”号海轮沉船事故的原因。
当时事故发生后，巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点，但“环大西洋”号海轮消失了，21名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。
救援人员看着平静的大海发呆，谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。
这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，里面有一张纸条，上面这样写着：一水理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想要给妻子写信给时照明用。
二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了句这个台灯底座轻，船晃时别让它倒下来，但没有干涉。
三副帕蒂：3月21日下午船离港，我辨认出救生筏燃放器存有问题，就将救生筏被绑在架子上。
二水戴维斯：离港检查时，发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。
二管轮安特耳：我检查消防设施时，辨认出水手区的消防栓破损，心想除了几天就至码头了，到时候再再加。
船长麦凯姆：起航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。
机匠丹尼尔：3月23日上午理查德和苏勒的房间消防接收器已连续报警，我和瓦尔特曼进来后，未辨认出火苗，认定接收器讹报警，拆毁交予惠特曼，建议换代莱。
大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会儿拿给你们。
服务生斯科尼：3月23日13点至理查德房间打听他，他无此，挤了一会儿，随手上开了他的台灯。
机电长科恩：3月23日14点我发现跳闸了，因为这是以前也出现过的现象，没多想，就将阀合上，没有查明原因。
三管轮马辛：深感空气不好，先打电话至厨房，证明没问题后，又使机舱关上通风口。
管事戴思蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭，晚上会餐。
最后就是船长麦凯姆写下的话：19点半辨认出火灾时，理查德和苏勒的房间已经烧穿，一切差劲皱了，我们没办法掌控火情，而且火越来越小，直至整条船上都就是火。
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一张错误地图的故事
一、听故事：别人的世界、别人的生活
这是欧洲战争史上一个真实的故事。
一支几百人的小部队在瑞士与德国之间的崇山峻岭间迷路了。
给养越来越少，而指挥官发现，在盲目找路的过程中部队在深山里越陷越深。
士气低迷自不必说，抱怨、指责的情绪日益高涨，部队甚至已经开始分裂成几派，准备按各自认定的方向逃命。
指挥官心里很清楚，内讧和哗变一触即发，但他仍然一筹莫展。
一天，他们发现了山脚下有一座房子。
但当士兵们走进屋子的时候，他们大失所望——原来这是一间早就无人居住的房子，除了一些破旧的家具，一点食物也找不到。
突然，一个士兵高兴地大叫起来，原来他在破柜子里发现了一张发黄的手绘地图。
地图上画着一座座山峰，并用拉丁文标了山峰的名称，只可惜队伍里没有谁学过拉丁文。
军官们传看了这张地图之后，一致认定，这就是这个地区的地形图。
所有的人都看到了希望，各种纷争顿时平息，士气为之一振。
指挥官拿着这张地图想带领部队走出死亡之谷。
但让他苦恼的是，这张地图太过简略，比例尺很不精确，有时沿着地图指引的方向行军，发现前面无路可走。
但毕竟有胜于无。
他们一边看地形，一边猜地图，两天之后，指挥官发现眼前是一大片平原，远处隐约可见几座村庄。
指挥官一直珍藏着这张救了他一命的地图。
几年以后，他拿出这张地图，向自己的一个朋友讲述那段“出埃及记”的经历。
这位朋友拿着这张地图认真地看了起来，指挥官才想起来，他的这位朋友是懂拉丁文的。
这位朋友仔细看完地图，摇摇头，意味深长地笑了笑，指着地图上方的那行字，告诉指挥官，这是一张奥地利南部山区的地图。
指挥官先是愕然，随后恍然大悟，两个朋友相对而笑。
二、讲故事：别人的世界、自己的生活
1、救命稻草：错误的方向比没有方向重要
方向的意义在于“统一思想、达成共识”，因而能积蓄能量，一致向前，错误的方向也能达到这样的效果。
“没有方向”则是一件非常可怕的事情，今天向东、明天向西，在一次次尝试中消耗力量，组织内部也存在严重的内耗。
更为严重的是，由于缺乏明确指向，某次可能成功的尝试，由于不能一以贯之而最终半途而废。
这就如同那一根救命的稻草，对于落水的人，一根稻草并不能搭救其性命，但却给了其一种希望、一个愿景。
有了希望、有了愿景，并不能保证落水人能够生还，但出现了一个可能，这比没有稻草要幸运的多。
2、变和不变：变化的世界，不变的坚持
在变化的世界面前，一切预测都是靠不住的，因为我们对世界的了解实在太少。
在这样的世界，我们的应对策略只能是“以不变应万变”，锤炼一颗坚持的心，形成内在的确定性。
个人与世界相比，前者无疑是弱小的。
所以，不要幻想着去改变世界、创造世界，最聪明的做法是在变化的世界中，能够坚持自我，撑开属于自己的一个空间，是去适应世界。
3、战略的意义：选定方向，勇往直前
杰克韦尔奇对于战略的理解是：选准一个努力的方向，然后不顾一切地实现它。
战略不是一幅美丽的蓝图，而是沿着既定方向的不断尝试。
尤其是在世界越来越难以捉摸的背景下，战略的成功往往不是蓝图够不够壮美，而是你有没有不断的接近它。
就像故事中所讲的那样，一张错误的地图尽管不能表明如何走出困境，但却给每一个人心中留下了一个信念：我们有地图，一定能够走出去。
正是有了这样的信念和愿景，才能支撑每一个士兵在茫茫的大山中，不断向前，最终走出大山。
三、说故事：自己的世界、自己的生活
今日之中国，成功学充斥社会的每个角落，神奇的故事每天都在上演，“某某某成为亿万富翁了”、“某某某出名了”“某某某……”，每个人都像打了鸡血一样，没日没夜的亢奋中，全民大狂欢，只是不知道谁将会是最后那一个，这些像稻草一样散落在奔腾的河水中。
一个个迷茫的人、迷茫的企业就彷佛是那些掉进河里的人，会扑腾的可能爬上了岸。
不会扑腾的，大多被河水吞噬，其中，不乏幸运的人，能够逮住几根稻草，暂时有了生存的希望。
正是由于在这样一个变化的中国，迷茫的国度，给了那些“稻草”存在的空间，于是乎大把的培训、管理机构喷涌而出，来充当稻草、错误地图的角色。
客观而言，在这样一个多变的、多元的社会中，对于那些没有方向的企业而言，这些机构“暂时”在某种程度上起了“统一思想、减少内耗”的作用，其中不乏有最初走出困境的范例。
但同时，也要清醒的认识到，这些只是一个时期的产物，这些产物或者跟随时代不断改进，或者被时代的车轮碾过，后者可能占多数。
“给信心”的意义在于统一思想、在于民主集中，协调组织中各种小帮派的利益，将一个个小舢板改装成大军舰，其关键在于组织内部是否形成共识。
“给方向”的意义则在于愿景的打造，通过可视化的呈现手法，让组织看到未来五年、十年的样子，坚定信心。
“给平台”则是路径的探索，是施展十八般武艺的校场，这样的平台注定充满荆棘、注定充满失败与泪水，但也充满了成功与辉煌。
事情往往就是这么吊诡，错误的地图比没有好、正确的地图自然比错误的好，
但拥有正确的地图却不一定能够走出成功的路，走在正确的道路上也不一定能够成功，这也许就是生命魅力的所在吧。
现在，看看你手中的地图吧！。