运输企业工作总结
运输公司年度总结报告6篇
运输公司年度总结报告6篇篇1一、引言本报告旨在对本公司过去一年的运输工作进行全面总结，分析公司年度运输业务的成绩与不足，并提出改进建议，以便公司能够更好地规划未来的运输工作。
二、年度运输业务回顾1. 运输业务概况过去一年，本公司共完成运输任务XX次，运输货物总价值达到XX亿元，运输里程数达到XX万公里，客户满意度达到XX%。
2. 成功案例在过去一年中，本公司成功完成了多个大型运输项目，如XX万吨煤炭运输、XX亿元电子产品物流等。
这些项目的成功完成，不仅提升了公司的运输能力，也为客户带来了实实在在的价值。
3. 创新实践本公司过去一年在运输领域进行了多项创新实践，如智能调度系统的应用、绿色运输模式的探索等。
这些创新实践不仅提高了公司的运输效率，也为客户提供了更加优质的服务体验。
三、业务成绩与不足分析1. 业务成绩过去一年，本公司在运输业务方面取得了显著成绩，如运输任务的完成率、运输货物的价值、运输里程数等指标均有所提升。
同时，公司在客户满意度方面也取得了不错的成绩，获得了众多客户的好评。
2. 业务不足尽管本公司在运输业务方面取得了显著成绩，但仍存在一些不足之处。
例如，公司在绿色运输方面仍需进一步加强，部分区域的运输网络仍需进一步完善，以及在应对突发事件方面的能力仍需进一步提升等。
四、改进建议与展望针对公司在运输业务方面的不足之处，本报告提出以下改进建议：1. 加强绿色运输模式的探索与实践，推动公司绿色发展；2. 进一步完善运输网络布局，提升公司整体运输能力；3. 加强应急预案的制定与演练，提高公司应对突发事件的能力；4. 继续推进智能化调度系统的应用与优化，提升公司运输效率；5. 加强与客户的沟通与协作，更好地满足客户需求，提升客户满意度。
未来一年，本公司将继续秉承“安全、高效、绿色、创新”的运输理念，不断提升公司的运输能力与服务水平，为客户创造更大的价值。
同时，公司也将积极响应国家政策号召，推动绿色运输模式的发展与实践，为建设美丽中国做出积极贡献。
运输公司月工作总结8篇
运输公司月工作总结8篇第1篇示例：运输公司月工作总结一、工作概况本月，我公司共完成了1000多次运输任务，总运输里程超过50万公里。
主要涵盖了货物运输、搬运服务、家具配送等多种业务类型。
在市场竞争激烈的背景下，我公司积极拓展业务，与多家合作伙伴建立了长期合作关系，保持了稳定的订单量和业务增长。
二、运输效率本月，我公司在保证运输安全的前提下，不断优化运输方案，提高运输效率。
通过合理安排车辆和司机的调度，我们成功减少了运输时间，提升了运输效率。
我们还加强了对车辆的维护保养工作，确保了车辆的正常运转和安全运输。
三、服务质量在本月的工作中，我公司一直坚持以客户为中心，不断提升服务质量。
我们的司机团队经过专业培训，服务意识强，执行力强。
他们熟悉路况，准时送达，服务态度友好，赢得了客户的信赖和好评。
我们还建立了客户反馈机制，及时听取客户意见，改进服务不足之处，提升客户满意度。
四、成本控制在本月的工作中，我公司一直把成本控制作为重要任务来抓。
我们通过优化资源配置，降低运营成本，提高了运输效率。
我们还加强了对运输过程中的风险管控，减少了因意外事故导致的额外成本支出。
通过严格的成本控制，我们实现了盈利增长，保障了公司的长期发展。
五、未来展望展望未来，我公司将继续秉承“安全、高效、贴心、诚信”的服务理念，不断提升服务质量，拓展业务范围，拓展市场份额。
我们将加强内部管理，提高员工的专业素养和团队凝聚力，打造一支高效、团结、奋发向上的团队。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我公司将迎来更加繁荣昌盛的明天。
总结：本月，我公司在克服困难、迎接挑战的顺利完成了各项工作任务，取得了较好的业绩。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为客户提供更优质的服务，为公司发展创造更大的价值。
期待下一个月，我们能够再创佳绩，实现更加辉煌的成绩！愿我们公司在未来的每一个月都能有更好的表现，不断向前发展！第2篇示例：运输公司月工作总结近一个月的时间里，我们运输公司团队团结一致，共同努力，取得了一系列的成绩。
最新运输公司工作总结(三篇)
最新运输公司工作总结(三篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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货运公司工作总结范文6篇
货运公司工作总结范文6篇篇1================一、引言在过去的一年里，我们货运公司在激烈的市场竞争中保持了稳健的发展态势。
在全体员工共同努力下，不仅实现了业务量的稳步增长，也提高了服务质量和客户满意度。
本报告旨在全面回顾和梳理公司一年来的工作成果与经验，并对未来的发展趋势和战略规划提出建议。
二、总体情况概述本公司在报告期内取得了以下几方面的显著成果：业务量增长稳健，服务品质持续提升，管理水平不断优化，技术创新能力得到加强。
在这一年里，我们克服了许多困难，实现了从单一运输服务向综合物流服务的转型升级。
三、具体工作内容及成效1. 业务拓展与运营情况（1）业务量稳步增长：在过去的一年里，我们积极拓展市场，加强客户关系管理，实现了业务量的稳步增长。
特别是跨境电商物流和国际货物运输业务同比增长超过XX%。
（2）运营线路优化：根据市场需求和客户反馈，我们不断优化运营线路，新增了多条国内和国际线路，提高了运输效率和服务质量。
（3）运力资源配置：合理配置运力资源，确保运输能力满足市场需求。
同时，加强了对车辆和设备的维护保养，提高了运行安全性。
2. 服务品质提升（1）客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，根据反馈结果及时调整服务策略，提高服务质量。
客户满意度达到XX%以上。
（2）信息化建设：加强信息化建设，实现了订单处理、运输管理、货物追踪等环节的信息化和智能化，提高了服务效率。
（3）增值服务：推出多项增值服务，如货物打包、报关报检等，满足了客户多样化需求。
3. 内部管理优化与创新（1）制度建设：完善公司管理制度，建立了一套科学、合理、高效的内部管理体系。
篇2==========引言--随着物流行业的快速发展，货运公司作为其中的重要组成部分，也在不断发展和壮大。
本篇工作总结将回顾过去一段时间内，货运公司在运营、管理、市场拓展等方面的主要工作和成绩，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施。
工作内容概述------运营方面1. 货物运输：完成了数百万吨的货物运输任务，客户满意度高。
2023年交通运输企业安全工作总结6篇
2023年交通运输企业安全工作总结6篇第1篇示例：2023年是我国交通运输企业安全工作取得显著成就的一年。
在全国范围内，各级交通运输部门和企业积极贯彻落实国家有关安全生产法律法规和政策措施，不断加强安全生产工作，确保交通运输行业安全生产形势稳定。
下面就对2023年交通运输企业安全工作进行总结。
一、政策法规方面2023年，交通运输企业安全工作坚决贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重要指示，及时落实《交通运输业安全生产行政执法工作要点》，建立健全了各级安全生产工作机构，加强对交通运输企业的安全生产监管。
相关法规政策不断完善，进一步规范了交通运输企业的安全生产管理，提高了安全生产工作的法制化水平。
二、安全生产管理方面在2023年，各交通运输企业加大了对安全生产管理的投入力度，积极引进先进的安全管理理念和技术手段，提升了安全生产管理水平。
加强了对从业人员的安全教育和培训，强化了现场安全管理和风险防控，有效提高了交通运输企业的安全生产能力。
三、事故处理与应急预案方面在2023年，各交通运输企业不断完善事故应急预案，加强了事故处理演练和应急处置能力培训。
在发生交通事故时，各企业能够迅速启动应急预案，快速组织处置，并在第一时间通知相关部门和社会公众，最大限度减少事故损失，保障了道路交通安全和畅通。
四、技术设备与标准化管理方面2023年，交通运输企业在技术设备和标准化管理方面取得新突破。
各企业加大对车辆设备的更新改造和维护保养力度，提高了车辆设备的安全性能和可靠性。
加强了对驾驶员的技术培训和考核，提高了从业人员的技术水平，为安全生产提供了有力保障。
五、宣传教育与文化建设方面2023年，各交通运输企业通过举办安全生产知识培训、宣传栏目、安全文化活动等形式，开展了安全生产宣传教育活动，增强了从业人员的安全生产意识和责任意识。
鼓励企业建设和谐、积极向上的企业文化，营造出浓厚的安全生产氛围，促进了企业安全生产形象的提升。
货运企业工作个人总结5篇
货运企业工作个人总结5篇篇1一、引言自从事货运企业工作以来，我始终坚守岗位，兢兢业业地为公司的发展做出贡献。
在此，我对过去一段时间的工作进行总结，以期更好地为今后的工作提供经验和方向。
二、工作内容及成果1. 货物运输管理在过去的一段时间里，我主要负责货物的运输管理工作。
在运输过程中，我严格按照公司的运输标准和流程进行操作，确保货物安全、准时到达目的地。
同时，我积极与各部门沟通协调，优化运输线路，降低运输成本。
2. 物流项目管理在物流项目方面，我参与了多个重要项目的策划与实施。
通过深入了解客户需求，我成功构建了多个物流解决方案，并在实施过程中不断优化，确保项目顺利进行。
此外，我还积极与供应商沟通合作，确保项目资源的充足与稳定。
3. 安全管理及优化安全是货运企业的生命线。
在工作中，我始终注重安全管理，严格执行安全规章制度，确保运输过程中的安全。
同时，我对公司的安全管理体系进行优化，提高安全管理的效率和效果。
4. 团队建设与培训作为团队的一员，我积极参与团队建设和培训活动。
通过团队建设，我提高了团队的凝聚力和执行力。
在培训方面，我组织并参与了多次专业培训，提高了团队成员的专业技能和业务水平。
三、工作体会与收获1. 深化专业知识在货运企业工作，需要不断学习和掌握专业知识。
通过实践和学习，我深入了解了货运行业的运作模式和市场动态，为工作提供了有力的支持。
2. 提高解决问题的能力在工作中，我面临了许多挑战和问题。
通过不断尝试和实践，我学会了如何分析问题、解决问题，提高了解决问题的能力。
四、未来发展规划与目标1. 提升业务能力在今后的工作中，我将继续深化专业知识，提高业务水平。
同时，我将关注行业动态和市场变化，为公司的发展提供有力的支持。
2. 加强团队建设与管理能力我将继续加强团队建设和管理能力，提高团队的凝聚力和执行力。
同时，我将学习先进的管理理念和技能，提高团队的管理效率。
对公司的未来充满信心，并将不断提升个人能力，为实现公司的发展目标贡献更多的力量。
2024年运输企业安全工作总结（三篇）
2024年运输企业安全工作总结____年运输企业安全工作总结一、工作概述____年，作为一家专业的运输企业，我们始终将安全工作放在首位，全年的安全工作总结如下：二、安全管理体系建设1. 继续推行“安全生产责任系统”，明确各级管理人员的安全生产责任；2. 扎实开展“安全生产责任落实”专项检查，对各级管理人员的安全责任落实情况进行核查，及时跟踪整改；3. 制定和修订相关安全管理制度和程序，确保运输作业过程中各项安全措施的落实；4. 加强安全培训，提高员工的安全意识和应急能力，确保安全生产规范的执行。
三、安全生产监管1. 配备专职安全员，负责运输作业安全的监督和管理；2. 定期开展安全生产现场检查，发现问题及时整改，并进行追责问责；3. 进一步完善安全记录台账，做好事故隐患排查和整改落实工作；4. 及时上报事故隐患、事故案例等安全信息，并加强信息的共享和交流。
四、运输设备安全保障1. 做好车辆的定期维护和检修工作，确保车辆的安全可靠；2. 加强车辆的技术、质量管理，建立完善的车辆配备、使用和淘汰制度；3. 对驾驶员进行严格的岗前培训和持证上岗，确保驾驶员具备良好的驾驶技术和安全意识；4. 进一步推行车辆定位监控系统，实时监测车辆的位置和行驶情况，确保运输过程中的安全。
五、应急管理和处置能力提升1. 完善应急预案，建立健全应急管理体系，提高应急处置能力；2. 定期组织应急演练，提高员工的应急反应和处理能力；3. 配备必要的应急救援设备和物资，做好应急救援准备工作；4. 建立健全事故应急处理机制，及时处置事故并做好善后工作。
六、安全宣传教育1. 进一步加大安全宣传力度，提高员工的安全意识；2. 利用各种渠道，开展安全知识培训和宣传活动，提高员工的安全技能；3. 加强与相关部门的合作，共同开展安全宣传活动，提高社会公众对运输企业安全工作的认知。
七、工作亮点与创新1. 采用新技术，如无人机巡检、智能监控等，提高安全监管效果；2. 引进安全管理软件系统，提高工作效率和准确性；3. 制定“安全生产文化奖励制度”，激励员工积极参与安全工作，树立安全第一的理念。
运输公司月工作总结7篇
运输公司月工作总结7篇篇1一、工作总结本月，我司在上级公司的正确领导下，认真贯彻落实公司工作会议精神，克服困难，积极工作，在运输公司全体员工的共同努力下，圆满完成了本月的工作任务。
（一）业务指标完成情况本月，我司共完成货物运输量XX万吨，比上月增长XX%，与去年同比增长XX%。
其中，普通货物运输量XX万吨，特种货物运输量XX 万吨，LNG运输量XX万吨。
（二）安全生产情况本月，我司在安全生产方面取得了显著成绩。
所有车辆都按照要求进行了安全检查和维护，确保了车辆的安全性能。
同时，我司加强了员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
本月未发生任何安全事故，安全生产形势持续稳定。
（三）服务质量提升情况我司一直致力于提升服务质量，本月在这方面取得了明显进展。
我司加强了与客户的沟通与联系，及时了解客户需求并积极响应。
同时，我司还开展了客户满意度调查，收集了客户反馈意见，并对服务质量进行了改进。
本月客户满意度有了显著提升。
（四）成本控制情况在成本控制方面，我司采取了多项措施，有效降低了运营成本。
首先，我司加强了车辆调度管理，合理安排运输路线和运输时间，提高了车辆利用率。
其次，我司推行了节能措施，鼓励员工节约能源，降低油耗。
最后，我司还加强了维修保养管理，减少了维修费用。
本月运营成本得到了有效控制。
二、存在的问题和不足虽然本月我司在工作取得了显著成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：（一）业务发展不平衡目前，我司的业务发展还存在不平衡现象。
部分线路的货物运输量较大，而部分线路则相对较少。
这导致了一些车辆和人员的闲置浪费。
下一步，我司将加强市场调研，优化线路规划，提高业务发展的均衡性。
（二）服务质量仍有提升空间尽管本月客户满意度有所提升，但仍有进一步提升的空间。
部分员工在服务过程中仍存在态度不佳、操作不规范等问题。
我司将加强员工的服务意识培训，提高员工的服务质量。
（三）成本控制面临挑战虽然本月运营成本得到了有效控制，但仍面临一些挑战。
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运输企业工作总结回顾过去，取得的成绩让我们倍感自豪，但我们也清醒地认识到当前的工作中还存在有一些不足之处。
下面，小编为大家提供运输企业工作总结范文，欢迎参考!20xx 年，汝阳分公司在集团公司、县交通局的正确领导下，紧紧围绕客运生产这一主题，以“创先争优”活动为契机，以塑造“平安客运、和谐客运” 为主线，创新工作思路，狠抓内部管理，齐心协心、共克时艰，客运生产有条不紊顺利开展，整体工作继续保持了蓬勃发展的良好态势。
春运等假日期间我分公司严格按照上级部署精神，加强运力组织，科学合理安排班次，及时了解和掌握客源的流量、流时，组织好加班、包车运输，确保节假日旅客出行方便快捷不滞留。
具体做法：一是根据客流量的变化，及时调整发车班次，科学、合理调配运力，旅客运输安全、高效。
二是增设临时售票窗口，热情引导旅客购票乘车，客流、车流安全有序。
并充分利用“站站通”联网预售票业务，解决节后旅客出行难问题，春运期间“站站通”收入达到万元，较去年同期相比增长38%。
三是强化优质服务，全力以赴做好客运安全稳定和优质服务接待工作，并采取多种有效措施，确保节假日期间安全、优质、高效、创收的目标。
一是强化“源头化”管理。
严把车辆技术状况关和驾驶员从业资格关。
二是坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全排查消除不安全隐患确保安全生产;三是注重安全培训教育，通过定期召开安全例会，举办乘务员和职工培训，组织驾驶员到公司安全警示教育基地学习等多种方式，不断提高分公司人员的安全意识和业务素质；四是充分利用GPS 对营运车辆的适时监控，做到早发现、早提醒，硬起手腕整治“三超一疲劳” ，安全管理更加有效；五是实行班子成员分包线路、职工联系分包车辆，形成全员参与，上下通力合作，党政工团齐抓共管的安全管理新格局；从而实现了整体安全生产管理工作取得了扎实、稳步推进的良好局面。
20xx 年，我分公司参运客车113 台，安全行驶里程万公里，事故费统筹率100%，工伤保险参保率100%。
全年共开展13 次安全生产大检查，下达车辆二级维护639 台次，召开安全例会48 次，签订安全管理责任书457 份，下路检查265 人次，纠正违章75 起，制作安全生产宣传板报12 期，悬挂标语横幅16 条，使公司的各项规章制度得到了全面落实，基础管理工作扎实有效开展。
内部管理方面，我们坚持以“客运经营为主，兼顾维修、三产业整合发展”的思路，通过优化资源配置，强化内部管理，实现企业创效增收。
1、为提高站务收入，充分发挥陶营站、云梦园和桥头三个二次结算点的售票把关力度，每月增收万元。
同时，进一步完善洛阳线统筹分配管理办法，加大稽查工作力度，确保中途现金收入日清月结、及时回笼，单车经营效益逐步提升，全年“站站通”联网售票1389 张，小件寄存万元，站务收入突破1470 万。
2、维修车间在市场的竞争中不等不靠，从质量信誉和优质服务上下功夫，从优化内部管理机制、增收节支中要效益，招引新老客户、拓展维修和经营项目，采取合理的工效产值分配比例，进一步调动了员工的积极性，从而实现车间生产管理稳步开展，取得了较好的经济效益，全年实现维修销售产值50 万元的新突破。
3、小象快运采取引进来、走出去的办法，一方面想方设法联系客源、客户，以服务赢得市场。
先后与郑州金象快运、CCES中诚快递联网合作、跟踪服务，得到用户的认可。
一方面强化客车货仓管理，分解任务、共同努力，圆满完成公司下达的年度目标任务。
4、旅游分公司和旅行社业务稳妥开展。
作为一项新业务，我分公司旅游办成员知难而上，积极开拓我县旅游市场，先后深入到全县各政府部门和企事业单位，宣传推介这项新业务，并以周到的服务和良好的信誉、优势，正一步步赢得全县人民的认可和欢迎。
5、盘活线路资源，拟对汝阳至临汝镇线路短途城乡客运班线实施公交化改造，经过综合分析、实地考察，我分公司准备新上自动投币公交车10 台，争取年底前投入运营，创造更大的经济效益。
今年来，我分公司以开展客运“创先争优” 活动为契机，号召全体干部职工转变思想观念，立足本职岗位，树立廉洁、高效、优质、规范化的管理与服务，促进各项工作快速向前发展。
为做到这一点，分公司领导班子以身作则、率先垂范，积极推行领导带班负责制，外出办事履行登记签字程序，工作期间持证上岗、文明服务。
每月10 日前定期召开月度工作考核，坦诚布公地找出工作中存在的问题和不足，并及时加以改进和完善。
元月份，好司机万建光同志光荣获得“ 20xx 感动洛阳年度人物”，并在分公司掀起向万建光同志学习，向见义勇为勇士连顺强同志学习的热潮。
还有像驾驶员马红杰十二年如一日，安安全全、尽职尽责地为旅客提供热情周到的乘车服务，被评为“优秀驾驶员” ，保卫科长连顺利拾金不昧等很多优秀典型事迹，扮靓了窗口服务形象，树立了服务品牌。
同时，在运输生产一线广泛开展“优质服务标兵” 、“服务明星”、“红旗车”、“精品班线”等活动，使广大干部职工及司乘人员、经营业户干事创业的活力空前高涨，窗口服务形象和职工的精神风貌得到进一步改善，让广大旅客和群众切实感受到企业的新形象、新服务和职工新面貌。
连夺集团公司“功勋杯”劳动竞赛奖是对汝阳分公司的充分肯定，也是全体300 余名干部职工以及合作经营者、司乘人员共同努力的结果。
为此，经办公会议研究决定，报请集团公司批准同意，14001XX000800600400XX 职工月平均工资及养老金、医保支出月平均工资月均养老金、医保支出为每位职工发放“功勋杯”奖金320 元，为职工和经营业户每人、每车发放皮鞋一双，从元月份开始陆续为职工发放了营养盐、烧鸡、山杏、大米、食用油、理发票和洗衣粉、毛巾香皂等，还为职工发放了标志服、T 恤衫、夏凉被使汝阳分公司职工精神面貌焕然一新。
让大家切实体会到企业的稳定发展给职工带来的不仅是物质发放的增加，更重要的是企业带给职工的自豪感、成就感和幸福感。
同时，积极开展送温暖活动，岁末年初都要召开职工座谈会，每逢过节及时为职工发放各种福利，老职工因病住院分公司领导班子抽空亲自登门看望，提供力所能及的帮助。
职工安心工作离不开家人的支持和帮助，三月份召开的总结表彰会上专门邀请到部分优秀职工家属参加，并为其家属颁发特别贡献奖。
为体现企业的人性化管理和关怀，从今年12 月份开始，启动了“员工生日送祝福” 活动，今后凡是遇到职工的生日，分公司及时道一声温馨的祝福或是送一份生日礼物，表达公司对职工辛勤工作的肯定与感谢，时时处处体现以人为本的管理理念，真正体现企业大家庭的和谐与温暖。
一年来，我分公司坚持以人为本的管理理念，全面提升企业的文化建设、窗口服务形象的改善和工作绩效的考核，进一步增强职工的团队意识和凝聚力，助推企业和谐稳定与快速发展。
1、坚持素质建设和能力建设，注重全员学习培训，不断提高我分公司干部职工的业务技能和服务水平。
全年共举办乘务员集中培训两期，培训人员260 余人次，并举行了结业考试，合格者颁发上岗证准予其上岗。
8 月份，进行了为期一个月的学习整顿;11 月份，又进行了为期一周的职工封闭式军事化培训，集团公司客运总公司龙琳伟书记等领导亲临培训现场并做了重要讲话。
这次培训专门邀请到县文明办牛宣敏老师授课，通过观看专题教学影片和专家的经验传授，从人性化管理、职业道德教育、服务技能等各方面进行集中学习，使汝阳分公司职工队伍的整体素质和服务水平得到全面提升。
2、广泛参加各项社会活动，充分展示汝阳分公司的客运实力和良好的窗口服务形象。
今年，先后组织参加了汝阳县西泰山杜鹃花节开幕式、县乡人大政协会议、新农村建设参观交流会、高考中招等大型活动团体包车服务，我分公司以一流的车况、统一的车型及随车配备高素质的司乘服务人员，以标准化的服务赢得了社会各界的赞同，充分展示了汝阳分公司客运队伍良好的精神风貌和服务理念。
3、“三八”节、“七一”举办隆重的文体活动。
在今年“三八”节，我分公司积极组织全体女职工参加跳绳、踢毽等多项文体活动; 在参加县交通系统红歌比赛中我分公司选手均有不俗表现，充分展示了汝阳客运人昂扬向上的精神风貌。
按照总公司、县综治委、县交通局综治信访稳定工作部署和要求，进一步加强充实了专项工作领导小组，层层签订目标责任书，深入开展普法教育活动，使职工做到懂法、守法、用法，依法办事观念逐步增强，无违法犯罪现象发生。
同时，积极应对协调处理好各项商务经济及事故赔偿纠纷，受到车主及经营户的感谢与好评，同时也为分公司挽回了经济损失。
计划生育，采取思想教育与制度相结合，康检与工资相挂钩的办法，着力加强育龄妇女对计生工作的充分认识，每月定期通知育龄妇女按时康检，从而确保计生工作圆满完成。
积极协调县有关部门解决工程建设中遇到的各种问题，确保新站建设顺利进行。
同时，按照公司分配的住房名额，对内部有意购房的职工和符合条件的购房户进行了统计筛选，并按要求预付了房款。
目前主楼已建至16 层，预计明年完工。
西泰山站开发改造方面，经过市场分析和申报审批，根据汝阳县西泰山旅游业总体规划部署，拟将西泰山车站开发改造为集旅游客运、商业接待、宾馆住宿及餐饮导游等多功能配套设施齐全的客运站。
目前，公司拨付资金已到位，经过项目施工招投标，已确定工程施工方，目前正在进行施工前期准备工作，预计工期为一年。
回顾过去，取得的成绩让我们倍感自豪，但我们也清醒地认识到当前的工作中还存在有一些不足之处：一是客运主业后劲不足，开发审批新线路力度不大，这方面工作有待进一步加强，二是内部管理方面有待进一步加强，职工教育应该进一步加大，特别是李国杰参与非法担保融资问题所出现的违纪行为给我公司带来了不良的影响; 三是安全生产工作有待进一步加强。
这些问题的存在，都要引起我们的高度重视，采取有效的措施加以解决。
1、以稳定为前提、安全第一的管理要素，进一步强化安全管理，落实好各项规章制度，采取有效措施，确保我分公司安全生产、大局稳定。
2、加大客运市场开发力度和争取主管部门批准申请开辟新线。