商务谈判的价格谈判教材.pptx

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商务谈判价格磋商课件.pptx

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虚盘是发盘人所作的非承诺性的表示
凡是不具备实盘的三项基本条件的发盘,都是虚盘。 发盘内容不明确肯定。如“可能接受的价格”、“数量 视我供货的可能性” 主要交易条件不完备。未列出必须具备的主要文易 条件,如数量、价格、交货期等内容 有保留条件。如“以我方最后确认为准”
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身边的价格磋商
你去菜市场买菜: (寻盘,也就是询价) "大爷,这白菜怎么买?" (发盘) "5毛一斤" (还盘) "不行,太贵,便宜一些,我要10斤" "那最低4毛5一斤,不能再低了" (接受): "行,就4毛5一斤,我要10斤,你给我称吧! " "好的"
图6.1 报价原则示意图
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报价顺序与方式
先报价
时间
后报价
高报价
价格水平
低报价
加法报价
报价方式
除法报价
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先报价策略
优点:先行报价影响较大,先报价的卖方实际上为谈判 规定了一个框框,最终协议将在此范围内达成。而且第 一个报价在整个谈判与磋商过程中都会持续起作用。因 此,先报价比后报价的影响大得多。
盘”,俗称“讨价即从总体价格和内容方式方面 要求重新报价,常常用于评论之后的第一次 要价,或者用于较为复杂交易的第一次要价 。
商务谈判实务
情境3 实施谈判 任务2 价格磋商
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【学习要点】 商务谈判价格磋商的程序 报价原则与方法 讨价还价策略 商务谈判小结的内容、方式和时机 商务谈判再谈判的运作形式与目标
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一对夫妻在浏览杂志时看到一幅广告中当作背景的老式座钟 非常喜欢。妻子说:“这座钟是不是你见过的最漂亮的一个 ?把它放在我们的过道或客厅当中,看起来一定不错吧?” 丈夫答道:“的确不错!我也正想找个类似的钟挂在家里, 不知道多少钱?”研究之后,他们决定要在古董店里找寻那 座钟,并且商定只能出500元以内的价钱。

商务谈判价格PPT课件

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3)产品越复杂越高级,价格问题就越微不足道
4)性价比
5)企业声誉
6)安全感
7)心理价格
8)产品的功能和优点
精品课件
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(三)对“价格贵”的理解
价格贵, 无法接受。
精品课件
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对方认为价格贵的主要原因有以下几个方面: 1、经济状况不佳导致价格太贵 2、预算的款项有限导致价格太贵 3、对方对价格有自己的看法导致价格太贵 4、片面的了解市场行情导致价格太贵 5、竞争者的价格导致价格太贵 6、与从前的价格的对比导致价格太贵 7、经验性压价导致价格太贵 8、试探价格的真假导致价格太贵
叫他措手不及。为了争取时间考虑对策,他便拿起
会议材料看了起来。最上面一份是他的书面要求。
一看之下他才明白,原来是在打字时出了差错,将
要求增加工资12%打成了21%。难怪厂方小题大做
了。他心里有了底,谈判下来,最后以增资15%达
成协议,比自己的期望值高了3个百分点。看来,他
原来的要求太低了。
精品课件
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精品课件
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(四)商品的有用性是价格的后盾
1、周详而认真地确立好价格水平
2、激发对方的需求欲望,设法使他相信你所 提供的产品正是他们需要的
3、使对方的注意力集中在产品的有用性上
4、先价值后价格
中心主题:避免过早地提出或讨论价格问题。
课堂讨论:什么时间提出价格问题最合适?
精品课件
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一个例子
带有浓厚的主观色彩,不同的人,在不同的环
境下会不同的看法。那么,谈判者所推销的产
品价格是“积极价格”还是“消极价格”呢?
如果是“消极价格”,怎样使那些消极条家转
变为“积极因素”呢?谈判者只有正确回答这

商务谈判的磋商培训教材(PPT 95张)

商务谈判的磋商培训教材(PPT 95张)

问题:他和太太为什么会有这样的反应? 销售人员犯了什么错误?
议价与磋商阶段

捕捉信息,探明依据 了解分歧,归类分析

想象的分歧、人为的分歧和真正的分歧

掌握意图,心中有数 对症下药、选择方案 控制议程,争取主动 价格评论 讨价 还价
报价
价格解释
让步与妥协
1、报价的含义及原则
报价的含义 是指谈判双方各自向对方提出全部交易条件的过程 。其内容不仅包括价格问题,还包括交货条件、品质 规格、数量质量、支付方式、运输费用等等条款。其 中价格是核心。 报价的意义 报价是整个谈判过程的核心和最实质性的环节。 报价是商务谈判的第一个重要回合,对讨价还价 关系重大,而且对整个谈判结果产生重大影响。 永远不要接受第一次报价
四、报价策略
(一)报价时机策略 先让对方充分了解商品的使用价值和能 为对方带来多少收益,待对方产生兴趣 后再谈价格问题。 报价最佳时机:对方询问价格时 在谈判开始时对方就询问价格,最好策略 是听而不闻。若对方坚持,也不能故意 拖延。 实际谈判中应灵活选择时机

(二)分割报价策略

为了迎合对方的求廉心理,将商品的计 量单位细分化,然后按照最小的计量单 位来报价。
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磋商谈判
n n n
第一节:报价
第二节:讨价还价 第三节:让步
案例:买 古董
一对夫妻在浏览杂志时看到一幅广告里作背景的老式 座钟非常喜欢。妻子问丈夫:“这钟是不是你见过的最 漂亮的钟?如果把它放在我们房间的过道或客厅当中, 看起来一定不错吧?”丈夫说:“的确不错!我也正想 找个这样的钟放在家里,不知道这钟卖多少钱?” 随后,他们决定到古董店里找寻这款座钟,并商量 价格要在500元以内。搜寻三个月后,终于在一家古董店 的橱窗里看到了钟,妻子兴奋地叫了起来:“快看就是 这个!没错,就是哪座钟!”丈夫说:“记住,绝对不 能超出500元。”他们走近店内。“哦喔!”妻子说:“ 钟上的标价是750元,还是回家算了,我们说过不能超过 500元的,记得吗?”“我记得,”丈夫说:“不过还是 谈谈试一试吧,已经找了那么久,不差这一会儿。

商务谈判中的价格谈判(共57张PPT)

商务谈判中的价格谈判(共57张PPT)
会使对方感到报价不实。

针对
卖方
价格
解释
中的
不实
之词
指出
③ ④
其报价的不 应施加压力,强制对方降价
抓住价格解释的矛盾,盯住不放
合理
之处


“挤
一挤
”水
分,
为之

的价格谈判创造有利条件。 谈判结果,外方同意了800万美元的价格,但提出推迟交货三个月;
价格谈判的合理范围,其两端分别是( )
会使对方感到报价不实。
一、影响价格的因素
4、产品的复杂程度 产品结构、性能越复杂,制造技术和工
艺要求越高和越精细,成本、价值及其 价格就会越高。而且,该产品的成本核 算和估算价格就较难,同时,可以参照 的同类产品也较少,价格伸缩性就较大。
一、影响价格的因素
5、货物的新旧程度 货物当然是新的比旧的好,旧货的价格
讨价次数:
指要求报价方改善报价的次数。一般有以下规律:
全面讨价--因是初始报价有虚报成分,“姿态性 的改善”会做出。一般可顺利进行两次。但还存在
明显不合理之处,继续讨也是必要的。
分别讨价--水分大中小三类分别可讨两次,按具体项目, 每个项目可讨两次,实际会很多次。
针对性讨价--也是事不过三原则。
一是外商追求的是盈利的最大化,某公司追 求的是添补国内空白,谈判结果可能是高价;
二是外商追求的是打入我市场,某公司追求 的是盈利最大化,谈判的结果可能是低价;
三是双方追求的都是盈利最大化,谈判结果 可能是妥协后的中价,或者谈判破裂。
一、影响价格的因素
3、交货期要求 对方急需,“等米下锅”,对方可能比
一、卖方与买方的价格目标 有过交往的,要常叙旧,回顾以往愉快的合作。

谈判报价技巧培训教材PPT(共 45张)

谈判报价技巧培训教材PPT(共 45张)

第一发子弹
你们优惠太少了?
讨论:如何应对?
第二发子弹
还是很贵, 超出了我的预算.
讨论:如何应对?
第三发子弹
XX车这方面表现的 比你们强?而且价 钱便宜你们1万多?
讨论:如何应对?
第四发子弹
你们的产品质量不好? 讨论:如何应对?
第五发子弹
对你的介绍 不做任何反应
讨论:如何应对?
第六发子弹
我没这么快 决定下来
客户住哪里? 是什么职业? 家庭主要成员? 有哪些休闲方式? 现在有什么车?用了多久? 还看了什么车? 什么时候能决定下来? 谁开? 谁给钱? 结算方式? 预算够吗?
销售员:陈先生你目前用什么车?(开放式,找需求) 陈先生:捷达。(状况不错)
销售员:是不是自己的车?买多久了?(闭锁) 陈先生:是,已经用8年了.(8年前就有捷达,条件蛮好)
陈先生:恩,我也是这样想的。(OK,开始收网) 销售员:现在您的捷达用这么些年了,发动机噪音和油耗都开始大起来了吧?(还用问,汽车上了年 纪都这样)
陈先生:对呀!现在空调也不太制冷了,经常也出现些小毛病。(夏天到了,没空调怎么开,他近 期就要出手) 销售员:我觉得我们代理的铃木天语很适合您的要求,它尊贵时尚的外型,先进技术(VVT/可变进其 歧管)的全铝合金发动机,4安全气囊。原装爱信4速自动的变速箱,真皮、天窗一应俱全,而且价格 也适中。您认为呢?(总结,开放式询问)
纵使顾客出价极不合理,都不该予以全面回绝。
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讨价还价
销售:对待客户还价的心态表示理解. 销售: 每让一步都要让客户感觉不容易得到. 销售:让某部分的价,在其它部分想办法要回来, (例如:车价没有利润那就应该推精品给客户时尽可能挣些利润) 销售: 客户要求更多的赠送那就应该让他用相同价值的物品交换. (例如:已经送了防爆膜给客户,他又要求送真皮座套,这时候就应该告诉 客户你还要真皮座椅的话,那我们就不能赠送防爆膜了) 销售:应该向客户表示哪些是可以商讨的,哪些是无法接纳的. 销售:即使到了无法让步的时候,也要继续维护沟通的顺利进行, 要为客户的回心转意留有足够面子。

《商务谈判》课件 第十九章 商务谈判中的价格谈判(79P)

《商务谈判》课件 第十九章 商务谈判中的价格谈判(79P)
在一揽子交易中,货物质量不等,价格上下 也不同,交易者往往忽略价格核算的精确性 或不便提出疑义。
9. 销售时机
旺季畅销,淡季滞销。 畅销,供不应求那么价格上扬;滞销,供过
于求,为减少积压和加速资金周转,只能降 价促销。
10. 支付方式
商务谈判中,货款的支付方式, 是现金结算, 还是使用支票、信用卡结算,或以产品抵偿, 是一次性付款,还是分期付款或延期付款, 都对价格有重要影响。
谈判中,如能提出易于被对方接受的支付方 式,将会使已方在价格上占据优势。
二. 价格谈判中的价格关系
1. 主观价格与客观价格 2. 绝对价格与相对价格 3. 消极价格与积极价格 4. 固定价格与浮动价格 5. 综合价格与单项价格 6. 主要商品价格与辅助商品价格
价格谈判中人们往往追求“物美价廉〞,总希望货物越优越好,而价 格越低越好;或者同等的货物,低廉的价格。其实,这种主观价格, 往往是买者的一厢情愿。因为,如果真的“物美〞,势必“价高〞, 否那么,卖者就要亏本,连简单再生产也无法维持。所以,通常情况 下,“物美价廉〞是没有的,或者是少有的。
6. 主要商品价格与辅助商品价格
某些商品不仅要考虑主要商品价格,还要考虑其配件等辅助商品 的价格。许多厂商的定价策略采用组合定价。对主要商品定价 低,但对辅助商品定价高,由此增加盈利。
例如,某些机器、车辆、整机、新车价格较低,但零部件的价 格却较高。使用这种机器或车辆,几年之后当维修和更换配件 时,就要支付昂贵的费用。
商务谈判中,如某公司从国外一厂商进口一批货物,由于利益 需求不同,谈判结果可能有三种:
⑴国外厂商追求的是盈利的最大化,某公司追求的是填补国内空 白,谈判结果可能是高价。
⑵国外厂商追求的是打入我国市场,某公司追求的是盈利的最大 化,谈判结果可能是低价。

《谈判报价技巧》课件

《谈判报价技巧》课件
2 今后如何提高谈判报价的成功率
提供实用的建议和方法,帮助观众在谈判报价中取得更大的成功。
Q& A
1 答疑解惑
回答听众关于谈判报价技巧的问题,消除疑 惑。
2 互动交流
与听众进行互动,分享经验和意见,促进学 习与成长。
《谈判报价技巧》PPT课件
# 谈判报价技巧
前言
建立对谈判报价的重要性认识,掌握相关基本概念,为后续内容的学习奠定 基础。
ห้องสมุดไป่ตู้
谈判前的准备
客户需求的分析
了解客户的需求和偏好,为 制定可行的报价方案做准备。
公司情况的分析
评估公司的实力和资源,确 保报价的可行性和利润空间。
竞争对手的情况分析
研究竞争对手的报价策略, 寻找差异化的竞争优势。
联合营销
与其他相关公司进行合作,开展 联合营销,提供更全面的解决方 案。
谈判案例分析
案例一:成功谈判案例分享
分享一次成功谈判案例,探讨成功的原因和策略。
案例二:谈判失败案例原因分析
分析一次谈判失败的案例,总结失败的原因和教训。
总结
1 谈判报价的技巧总结
回顾谈判报价的关键技巧和要点,强化学习的效果。
与客户充分沟通,了解其预算限制,为
协商找到更好的解决方案。
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不要轻易让步
在谈判中保持坚定,合理陈述立场,并
形成合同
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提供合理的解释和解决方案。
将最终达成的共识和协议书面化,确保 双方权益得到保障。
附加价值的呈现
介绍公司优势和价值
提供增值服务
突出公司独特的竞争优势和价值, 提升报价的吸引力。
在报价中包括增值服务,提供额 外的价值和好感度。
报价的原则

商务谈判之价格谈判PPT课件

商务谈判之价格谈判PPT课件
• 价格解评包括价格解释和价格评 论。价格解释是报价之后的必要补充; 价格评论则是讨价之前的必要铺垫。
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• 7.2.1价格解释
–1)价格解释的意义
价格解释,是指卖方就其商品
特点及其报价的价值基础、行情依
据、计算方式等所做的介绍、说明
或解答。
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• 价格解释的内容,应根据具体交 易项目确定。同时,价格解释的内容 应层次清楚,最好按照报价内容的次 序逐一进行解释为宜。
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–5)报价对比策略 价格谈判中,使用报价对比策
略,往往可以增强报价的可信度和 说服力,一般有很好的效果。
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–6)报价分割策略 这种报价策略,主要是为了迎
合买方的求廉心理,将商品的计量 单位细分化,然后按照最小的计量 单位报价。
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7.2价格解评
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②给卖方“最后通牒”的时机要 恰当,一般是在买主处于有利地位或 买方已将价格提高到接近理想价格时 发出“最后通牒”。
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③发出“最后通牒”前,应设法让 卖方已有所投入。
④“最后通牒”的依据要过硬,要 有较强的客观性和不可违抗性。
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⑤“最后通牒”的言辞不要过硬, 言辞太锋利容易伤害卖方的自尊心, 而言辞比较委婉易于为卖方考虑和接 受。
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3)这种报价策略中包含的策略性虚报部 分,能为下一步双方的价格磋商提供 充分的回旋余地。
4)这种报价策略对最终议定成交价格和
双方最终获得的利益具有不可忽视的
影响。
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三是双方追求的都是盈利最大化,谈判结果可 能是妥协后的折中价,或者谈判破裂。
一、影响价格的因素
3、交货期要求
对方急需,“等米下锅”,对 方可能比较忽略价格高低;另外, 只注重价格高低,不考虑交货期, 可能吃亏。
举例说明
某远洋公司向外商购一条旧船,外方开价 1000万美元,该公司要求降低到800万美元。 谈判结果,外方同意了800万美元的价格,但 提出推迟交货三个月;该公司认为价格合适, 便答应了对方的要求。哪知外商又利用这三个 月跑了运输,营运收入360万美元,大大超过 了船价少获得的200万美元。显然,该远洋公 司并没有在谈判中赢得价格优势。
P表示双方达成协议的成交价格。如果S<P<B, 成交,否则,不成交。
P往往不会在S-B区间的中点上,称为价格谈 判中盈余分割的非对称性,原因:双方需求不同, 地位和实力不同,尤其是双方价格谈判策略运用 的不同等。
思考题(6-3)
价格谈判的合理 范围,其两端分别是 () ①卖方最低售价 ②卖方初始报价 ③买方最高买价 ④买方初始报价 ⑤成交价格
1、主观价格与客观价格
主观价格是买方的一相情愿,希望物美
价廉;
客观价格即能够反映商品价值的价格。
2、绝对价格和相对价格
绝对价格反应商品价值;相对价格反应
商品的使用价值。谈判中: 卖方---应注重启发买方关注交易商品的
有用性和能为期带来的实际价值,把卖方的注 意力引到相对价格上,易于成功。
买方---在尽量降低绝对价格的同时,也 要运用相对价格的原理,通过谈判设法增加一 系列附带条件,来增加自己一方的实际利益。
3、消极价格和积极价格
举例说明
价格的高低很难一概而论,同一价格, 不同的人由于需求不同,会有不同的态度。 因此,使对方心理转变,观念转变十分重 要,如果对方急需货物,就会把价格放在 次要地位。
4、固定价格与浮动价格
在建设周期比较长的情况下,分清哪 些按照固定价格计算,哪些按照浮动价格 计算,对交易双方都可以避免由于不确定 因素带来的风险;也可以避免由于单纯采 用固定价格,交易一方将风险因素全部转 移到价格中去,而致使整个价格上扬。
四、报价策略
1、报价起点策略 2、报价时机策略 3、报价表达策略 4、报价差别策略 5、报价对比策略 6、报价分割策略
例如:柯达公司。给你一盏灯,让你去点油。
有时不考虑辅助商品价格,会落入“价格陷 阱”。
思考题(6-2)
各种价格关系中, 谈判中尤应重视( ) ①主观价格 ②客观价格 ③绝对价格 ④相对价格 ⑤消极价格 ⑥积极价格
三、价格谈判的合理范围
• 卖方最低售价
买方最高买价
• 买方初始报价 • •
价格谈判的合理范围
一、影响价格的因服务,能降低 标的物的价格水平在人们心目中的地位和缓解 价格谈判的阻力。此为产品的一部分,交易者 对此自然重视。
7、产品和企业声誉
产品和企业的良好声誉,是宝贵的无形资 产,对价格有重要影响。
一、影响价格的因素
8、交易性质
大宗交易或一揽子交易,比小笔生意或单一 买卖,更能降低价格谈判中的阻力。
5、综合价格与单项价格
综合价格即对价格进行整体性的谈判; 单项价格即将整个交易进行分解,进行单项
价格的磋商。易打破僵局,并使价格合理化。
6、主要商品价格和辅助商品价格
某些商品不仅要考虑主要商品价格,还要 考虑配件的价格。因为许多厂商采用组合定价, 对主要商品定价较低,但对辅助商品却定价高, 并由此增加盈利。
一、影响价格的因素
4、产品的复杂程度
产品结构、性能越复杂,制造技术和工 艺要求越高和越精细,成本、价值及其价格 就会越高。而且,该产品的成本核算和估算 价格就较难,同时,可以参照的同类产品也 较少,价格伸缩性就较大。
一、影响价格的因素
5、货物的新旧程度
货物当然是新的比旧的好,旧货的 价格要低得多。例如:发达国家的二手 设备、工具、车辆等,只要折旧年限不 是很长,经过检修,技术性能仍相当良 好,售价也相当低廉。
9、销售时机
旺季畅销,价格上扬;淡季滞销,只能削价 处理。
10、支付方式
汇付、托收、信用证
思考题(6-1)
影响商品价格的因素, 有:( )
①原材料价格 ②技术装备价格 ③市场供应 ④市场需求
二、价格谈判中的价格关系
价格谈判中,除应了解影响价格的诸多因 素,还要善于正确认识各种价格关系。
1、主观价格与客观价格 2、绝对价格和相对价格 3、消极价格和积极价格 4、固定价格与浮动价格 5、综合价格与单项价格 6、主要商品价格和辅助商品价格
2、利益要求
由于谈判者的利益需求不同,他们对 价格的理解也就各不相同。
三种结果:
谈判中,如果某公司从国外一厂商进口一批货 物,由于利益需求不同,谈判结果可能有三种:
一是外商追求的是盈利的最大化,某公司追求 的是添补国内空白,谈判结果可能是高价;
二是外商追求的是打入我市场,某公司追求的 是盈利最大化,谈判的结果可能是低价;
卖方初始报价

低 B’ S
P
B S’ 高

卖方盈余
买方盈余

买方希望P向左移
卖方希望P向右移


讨价还价范围
价格谈判的合理范围
前提条件:B>S ,否则谈判无法进行。
在B>S 的条件下,把S-B这两个临界点所形 成的区间,称为价格谈判的合理范围。此为双方 策略运用的客观依据和基础。
B’-S’区间称为价格谈判中的讨价还价范围。
四、报价策略
➢ 报价指报出的价格(广义的报价,除价格这一 核心之外,也包括向对方提出的所有要求)
➢ 报价的一般原则应当是:
➢ 通过反复分析与权衡,力求把握己方可能获得 的利益与被对方接受的概率之间的最佳结合点, 如果报价的分寸把握得当,就会把对方的期望 值限制在一个特定范围,有效控制交易双方的 盈余分割,从而占据主动地位。反之,报价不 当,会助长对方的期望值。
第六章 商务谈判中的价 格谈判
第六章 商务谈判中的价格谈判
6.1 报价的依据和策略 6.2 价格解评 6.3 价格磋商
6.1 报价的依据和策略
一、影响价格的因素 二、价格谈判中的价格关系 三、价格谈判的合理范围 四、报价策略
一、影响价格的因素
1、市场行情
是指该谈判标的物在市场上的一般价 格及波动范围;
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