农民专业合作社可行性报告
农民专业合作社可行性报告
农民专业合作社可行性报告一、引言农民专业合作社是农村经济组织的一种新型形式，旨在通过农民之间的合作与协作，提高农民的生产能力和经济收益。
本报告旨在对农民专业合作社的可行性进行全面分析和评估，为农民合作社的建立和运营提供参考依据。
二、背景介绍1. 农村经济发展的现状和问题2. 农民专业合作社的定义和作用3. 农民专业合作社的发展趋势和前景三、市场分析1. 目标市场的规模和需求a. 农产品市场的规模和增长趋势b. 目标市场对农产品的需求特点和趋势2. 竞争对手分析a. 相关农产品生产企业和合作社的数量和规模b. 竞争对手的产品特点和市场占有率3. SWOT分析a. 农民专业合作社的优势和劣势b. 农民专业合作社的机会和威胁四、可行性分析1. 技术可行性a. 农业生产技术的现状和发展趋势b. 农民专业合作社所需的技术和设备2. 经济可行性a. 农民专业合作社的投资成本和运营成本b. 预计的销售收入和利润情况c. 投资回收期和财务指标分析3. 社会可行性a. 农民专业合作社对农民收入和就业的影响b. 农民专业合作社对农村社会稳定和发展的贡献五、风险评估1. 农业生产风险a. 自然灾害对农产品生产的影响b. 农产品价格波动对收入的影响2. 经营风险a. 农民专业合作社管理和运营的风险b. 农产品市场竞争的风险3. 风险应对策略a. 风险预警机制的建立b. 风险分散和保险的应用六、推广和运营策略1. 农民专业合作社的推广渠道和方式2. 农民专业合作社的组织架构和管理模式3. 农民专业合作社的运营计划和市场营销策略七、总结与建议1. 对农民专业合作社可行性的总结评价2. 对农民专业合作社建立和运营的建议八、参考文献以上是对农民专业合作社可行性的详细分析和评估报告。
通过对市场、技术、经济和社会等多个方面的分析，我们可以得出农民专业合作社在当前农村经济发展中具有良好的前景和潜力。
然而，同时也需要注意经营风险和市场竞争的压力，制定相应的风险应对策略。
农民专业合作社可行性报告
农民专业合作社可行性报告一、引言随着农业现代化的不断推进，农民专业合作社作为一种新型的农业组织形式，逐渐受到广大农民和政府的关注和支持。
本报告旨在对农民专业合作社的可行性进行研究和评估，为农民合作社的发展提供参考和指导。
二、背景介绍农民专业合作社是农民自愿组成的经济组织，以实现农业生产、经营和服务的共同利益为目标。
合作社的成员可以是农民、农业企业、农业科研机构等，通过共同投资、共同经营、共同分配等方式，实现资源整合、风险共担、利益共享。
三、市场分析1. 农产品市场需求分析通过对当前农产品市场的调查和分析，发现市场对优质、有机、绿色农产品的需求不断增加。
消费者对食品安全和健康的关注度提高，对农产品的质量和安全性要求更高，这为农民专业合作社提供了广阔的市场空间。
2. 农产品供给分析当前农产品生产存在着小规模、低效益、农产品质量不稳定等问题。
农民专业合作社通过整合资源、规模经营、科学管理等方式，能够提高农产品的供给质量和稳定性，满足市场需求。
四、可行性分析1. 技术可行性农民专业合作社可以引进先进的农业技术和管理经验，提高农产品的生产效率和质量。
例如，通过科学的种植技术和管理方法，提高农作物的产量和品质；通过先进的养殖技术和设备，提高畜禽产品的质量和产量。
2. 经济可行性农民专业合作社可以通过规模经营、资源整合和市场营销等方式，降低生产成本，提高经济效益。
例如，通过统一采购农资和设备，降低采购成本；通过统一销售和品牌推广，提高产品的附加值和市场竞争力。
3. 社会可行性农民专业合作社能够促进农民的组织能力和自我发展能力，提高农民的收入和生活质量。
合作社的成员可以共同分享经济利益，增强农民的凝聚力和归属感，推动农村社会的稳定和发展。
五、风险评估1. 市场风险农产品市场存在价格波动、需求变化等风险，农民专业合作社需要具备灵活的市场反应能力和风险管理能力。
2. 技术风险农业技术的更新换代和不稳定性可能对农民专业合作社的生产效率和质量产生影响，合作社需要密切关注技术动态，不断进行技术创新和改进。
农民专业合作社可行性报告
农民专业合作社可行性报告一、项目背景和目标随着农业产业化进程的加快，农业生产方式和经营模式正发生着深刻变革。
农民合作社作为农业产业化的重要组织形式，已经在中国农村地区逐渐兴起。
农民专业合作社以“以农为主，以市场为导向，以合作为基础”的原则，通过多农户集体组建，实现农民的规模化经营和专业化分工，旨在提高农民收入，提升农业产业综合竞争力。
本项目拟成立一家农民专业合作社，旨在推动农民从传统自给自足的经营模式转变为市场化经营模式，提高农产品质量和产量，增加农民的收入和幸福感。
二、项目可行性分析1.项目优势：（1）规模经营优势：通过合作组织化，实现农民集体经营，规模优势明显，能够增强农民的谈判能力和市场竞争力。
（2）资源整合优势：农民专业合作社能够整合农民的土地、劳动力、资金等资源，提高资源利用效率，降低经营成本。
（3）市场导向优势：合作社依托市场需求，调整农业生产结构，调整产品品种和产量，提高市场竞争力。
（4）技术支持优势：合作社能够引进先进的农业技术和管理经验，提高农民的生产技能和管理水平，增加农产品附加值。
2.项目风险：（1）组织管理风险：合作社组织形式复杂，需要建立健全的管理机制和制度，以确保农民利益和合作社的可持续发展。
（2）市场风险：农产品市场波动大，价格受多种因素影响，可能会带来农民收入的不稳定性。
（3）技术风险：引进新技术需要专业人才和资金支持，如果技术不稳定或无法适应本地实际情况，可能导致项目失败。
三、项目实施计划1.建立组织形式：拟建立农民专业合作社，形成集体经营、集体决策的机制，明确权责利关系，确保农民的合法权益。
2.资金筹集：通过农民自筹资金、政府补助和银行贷款等多种方式筹集项目所需的启动资金。
3.选址和土地准备：选择良好的农业生产基地，通过租赁或购买方式获取农田，确保农产品的基地质量和产量。
4.市场调研和产品定位：深入了解本地市场需求，确定农产品的品种和产量，确保产品能够畅销。
5.引进先进技术和管理经验：通过培训、技术服务和合作交流等方式，引进先进的农业技术和管理经验，提高农民的生产技能和管理水平。
农民专业合作社可行性报告
农民专业合作社可行性报告一、项目概述：本报告旨在评估农民专业合作社的可行性，该合作社将由农民共同投资组成，以合作的方式进行农业生产和经营。
合作社将提供必要的支持和服务，以帮助农民改善生产条件和增加收入。
本报告将重点考虑农民专业合作社在市场需求、资源利用、经济效益和社会效益等方面的可行性。
二、市场需求分析：1.市场规模和趋势：本地农产品市场需求庞大，且呈现增长趋势。
消费者对有机农产品和优质农产品的需求日益增加，而农民专业合作社可以提供这些产品。
2.品牌形象和竞争力：通过建立良好的品牌形象和提供高质量的农产品，农民专业合作社可以与其他农业经营者竞争，并赢得消费者的青睐。
3.合作社产品推广：合作社可以开展宣传推广活动，向消费者介绍合作社的产品和优势，提高消费者对合作社产品的认可度和知名度。
三、资源利用分析：1.人力资源：合作社可以利用农民的劳动力资源，通过合作社的组织和专业管理来提高劳动力的利用效率。
2.土地资源：农民专业合作社可以集中农民的土地资源，通过统一管理和规划来提高土地的利用效果。
3.技术资源：合作社可以引进和应用现代农业技术，提高农产品的产量和质量，增加农民的收入。
四、经济效益分析：1.降低生产成本：通过合作社的集中采购和统一销售的方式，可以降低农民的生产成本，提高农产品的竞争力。
2.增加收入：合作社可以通过量大的经济规模和高质量的农产品，获得更好的价格和利润，从而增加农民的收入。
五、社会效益分析：1.增加就业机会：合作社可以提供更多的就业机会，吸纳当地的农民和农村劳动力。
2.促进农村经济发展：合作社的发展可以促进当地农村经济的发展，提高农民的生活水平。
3.保护环境：通过合理管理和利用土地和资源，合作社可以促进农业生产的可持续发展，保护农业生态环境。
六、风险和挑战：1.组织管理能力：合作社需要具备良好的组织管理能力，能够协调和管理农民合作社的生产和经营活动。
2.市场竞争：合作社需要应对市场的竞争压力，提供高品质的农产品和优质的服务，以保持竞争力。
农村专业合作社可行性报告
农村专业合作社可行性报告第一篇：农村专业合作社可行性报告农民专业合作社可行性报告引言：我国农业人口占全国人口的70%，但是农村人口的收入与城镇人口的收入差距在日益扩大，如何让农民增收成为了国家解决农村问题的关键；丰收之年，农产品价格低甚至卖不出去，农民辛辛苦苦的劳作换来的却是“米贱伤农”“菜贱伤农”“果贱伤农”的悲伤，如何才能改变这种现状？反观国外发达国家，农民属于富裕阶层，农产品不仅在国内畅销而且已经进入了国际市场，他们又是如何做到的？农民专业合作社，在国外统称为农民协作组织或农民合作组织，它又是怎样的一种组织形式，为什么无数专家学者认为它能够从根本上改变中国农民的现状，又是什么让我们的政府及国家领导人对这种新型的组织形式大力鼓励及支持，出台了一系列的优惠政策来促进它的发展？让我们先从了解什么是农民专业合作社开始。
目录一、农民专业合作社的定义二、发达国家及我国农民专业合作社的现状三、农民专业合作社的优势四、国家对农民专业合作社的政策支持五、未来展望及总结正文一、农民专业合作社的定义农民专业合作社，是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济织。
农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
简单来说，农民专业合作社就是一个由多个单一农户组成的联合体，在这个联合体内互帮互助统一进行农业生产经营，共同承担生产经营风险，共同分享生产经营收益。
目前，我国成熟的合作社主要是公司+农户+基地的运作模式。
二、发达国家及我国农民专业合作社的现状（一）发达国家的农业合作组织诞生160多年来，无论是在资本主义国家的发展历程中，还是在社会主义国家的经济建设过程中，合作社经济都做出了巨大贡献。
特别是在市场经济条件下，合作社的价值和功能越来越受到广泛关注。
目前，合作社的直接受益人口接近30亿，占世界总人口的一半；在许多国家，合作社经济已经成为仅次于私有制经济、公有制经济的第三种经济力量。
农民专业合作社可行性报告
农民专业合作社可行性报告一、概述农民专业合作社是指由农民自愿组成的、经济利益共享、风险共担的经济组织形式。
本报告旨在评估农民专业合作社的可行性，包括市场需求、资源条件、经营模式、财务状况等方面的分析。
二、市场需求分析1. 市场规模：根据市场调研数据显示，本地区农产品市场需求量大，且呈现稳定增长趋势。
2. 市场竞争：目前市场上存在一些小规模的农产品供应商，但整体竞争压力较小。
3. 消费者需求：消费者对于绿色、有机农产品的需求不断增加，对于农民专业合作社的产品具有较高的接受度。
三、资源条件评估1. 土地资源：本地区农民拥有大量的土地资源，可供农民专业合作社进行种植和养殖。
2. 人力资源：本地区农民素质较高，具备一定的农业生产和管理经验。
3. 技术支持：本地区农业技术推广部门提供技术指导和培训支持。
四、经营模式设计1. 成员招募：通过广告宣传、社区推广等方式吸引农民加入合作社，并按照一定的入社标准进行筛选。
2. 经营范围：根据市场需求和资源条件，确定种植和养殖的产品品种，并加强产品的品质管理。
3. 生产组织：合作社将农民按照各自的专长进行分工，并建立科学的生产计划和管理制度。
4. 销售渠道：与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，同时发展线上销售渠道，提高产品的市场覆盖率。
五、财务状况分析1. 投资成本：根据初步估算，农民专业合作社的投资成本约为XXX万元，主要包括土地租赁、设备采购和办公设施建设等。
2. 收入预测：根据市场需求和产品定价，预计合作社的年收入可达到XXX万元。
3. 成本控制：通过规范管理和技术改进，合作社将努力降低生产成本，提高经营效益。
4. 盈利能力：根据财务模型分析，合作社预计在X年内实现盈利，并逐渐增加盈利规模。
六、风险评估1. 市场风险：市场需求的变化、竞争加剧等可能对合作社的经营产生影响。
2. 自然风险：自然灾害、疫病等可能对农产品产量和质量造成损失。
3. 管理风险：合作社的管理水平和能力可能影响经营效益和成员合作关系。
农民专业合作社可行性报告
农民专业合作社可行性报告引言概述：农民专业合作社作为一种新型的农业组织形式，近年来在农村地区得到了广泛的关注和推广。
本文将从多个方面对农民专业合作社的可行性进行分析和评估，旨在为农村地区的农民提供一个可行的发展模式。
一、市场需求1.1 农产品市场需求：随着人们对健康食品的需求增加，农产品市场需求逐渐扩大。
农民专业合作社可以通过统一辈子产和销售，满足市场对农产品的需求。
1.2 农产品加工市场需求：农产品加工市场潜力巨大，农民专业合作社可以通过加工农产品，提供多样化的产品以满足市场需求。
1.3 农业生态旅游市场需求：农业生态旅游逐渐成为人们休闲度假的新选择，农民专业合作社可以通过开展农业旅游项目，开辟新的市场需求。
二、资源优势2.1 土地资源优势：农民专业合作社可以整合农民的土地资源，实现规模化经营，提高农业生产效益。
2.2 人力资源优势：农民专业合作社可以通过培训和技术指导，提高农民的专业素质和技术水平，提升整体生产力。
2.3 资金资源优势：农民专业合作社可以通过集资和政府支持，解决农民资金短缺的问题，保证生产经营的顺利进行。
三、政策支持3.1 农村政策支持：政府出台了一系列扶持农民合作社发展的政策，包括财政补贴、土地流转等，为农民专业合作社提供了良好的政策环境。
3.2 农业科技支持：政府加大了对农业科技创新的支持力度，为农民专业合作社提供了先进的农业技术和科学种植方法。
3.3 农产品营销支持：政府推行“三农”政策，加强了农产品的市场监管和营销保障，为农民专业合作社提供了更好的销售保障。
四、风险控制4.1 农业自然灾害风险：农民专业合作社可以通过采取保险措施和科学种植技术，降低自然灾害对农业生产的影响。
4.2 市场价格波动风险：农民专业合作社可以通过建立长期合作关系和多元化经营，降低市场价格波动对农产品销售的影响。
4.3 管理风险：农民专业合作社可以通过建立健全的组织管理机制和内部监管制度，降低管理风险。
农民专业合作社可行性报告
农民专业合作社可行性报告引言概述农民专业合作社作为一种新型的农业生产组织形式，在我国农村地区得到了广泛的推广和应用。
本文旨在对农民专业合作社的可行性进行深入分析，探讨其在农村发展中的作用和价值。
一、市场需求分析1.1 市场需求量大：随着我国农村居民收入水平的提高，对农产品的需求量逐渐增加。
1.2 市场需求结构多样：消费者对农产品的品质、品种、包装等要求日益提高。
1.3 市场需求趋势明显：消费者对绿色、有机、安全的农产品需求不断增长。
二、资源条件分析2.1 土地资源丰富：农村地区拥有丰富的耕地资源，适宜发展各类农产品。
2.2 人力资源优势明显：农村地区劳动力充足，有助于农产品生产和加工。
2.3 资金支持政策有力：政府对农民专业合作社提供一定的财政支持和政策倾斜。
三、技术条件分析3.1 农业技术不断创新：现代农业技术的应用为农民专业合作社的发展提供了有力支持。
3.2 农产品加工技术提升：农产品加工技术的提升提高了产品附加值，增加了农产品的市场竞争力。
3.3 信息技术支持充足：信息技术的发展为农民专业合作社的管理和运营提供了便利。
四、政策环境分析4.1 政府支持政策倾斜：政府鼓励和支持农民专业合作社的发展，提供税收减免、财政补贴等政策支持。
4.2 法律法规保障完善：相关法律法规的制定和完善为农民专业合作社的合法运营提供了保障。
4.3 政策环境稳定：政策环境的稳定有利于农民专业合作社长期稳定发展。
五、风险评估5.1 市场风险：市场需求波动、价格波动等因素可能影响农民专业合作社的盈利能力。
5.2 技术风险：技术更新换代、人才短缺等因素可能影响农民专业合作社的生产效率。
5.3 政策风险：政策调整、政策执行不到位等因素可能影响农民专业合作社的可持续发展。
结论综上所述，农民专业合作社在市场需求大、资源条件优越、技术条件先进、政策环境支持的情况下具有较高的可行性。
然而，应当注意市场风险、技术风险和政策风险，加强风险管理，提高农民专业合作社的抗风险能力，确保其稳健发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
涉县响堂铺黑枣农业合作社
可行性报告
一、必要性和可行性
1、必要性
1）我县属山区，山多田少，要发展农村经济、增加农民收入，就必须充分利用广阔的山地，调整种植业结构，发展经济树种生产，提高种植效益。
2）发展黑枣优质经济树种，建立示范基地，是充分利用现有的土地资源、专业技术人员、有机肥源等条件进行果品生产，通过合作社的示范作用，然后以合作社＋基地＋农户的模式，辐射带动周边农户种植，产果后统一回收销售，能够促进农民增加经济收入。
3）发展优质黑枣树示范基地对促进我县农村的发展和农业生产结构的调整能起到很好的示范作用，同时对繁荣山区经济，改善人民生活，加快全面实现小康社会都有极其重要的社会、经济和生态效益。
2、可行性
1）土壤和气候条件
响堂铺村坐落于涉县西南部，，属典型的山区。
距离县城15公里，309国道线及青兰高速贯穿全境，海拔在350—1000m之间，年平均气温12C，年降雨量569mm左右，夏秋两季的昼夜温差大，具有非常优越的地理地貌和生态环境，适宜种植黑枣、柿子、核桃等经济树种。
2）响堂铺黑枣合作社生产基地已有一定规模。
响堂铺黑枣合作社,按照无公害农产品生产规程实行农业标准化生产杀虫生物防治技术、渗灌技术等农业生产新技术，同时充分利用响堂铺黑枣合作社生产基地发展起生态观光、摘果一日游等观光农业和生态农业旅游；
3）黑枣树适应性强，且经济价值较高，具有良好的发展前景。
黑枣风味绝佳，香甜味浓，丰产性好，经济价值高，市场价元/公斤，产地价元/公斤，畅销国内外，专家预测，黑枣除鲜食外，还是食品工业的主要原料之一，可制罐头、果酱、盐渍及制蜜饯等。
近年来在市场上供不应求，批发价
保持在元/公斤以上。
综上所述，该项目具有必要和可行性。
二、种植设计方案
1、果园土壤及植株样本的采集
土样的采集：在树冠滴水线施肥带外10－20㎝范围内，挖取30㎝深土壤，采样点的选择可在以下两种方案中任选一种：每亩果园挖取5个点，每5个点充分混匀后作为一个土样，每50－100亩共取三个样；在地势基本相同、地力差异不大的果园也可每个果园挖取5个点，充分混匀后作为一个土样。
2、划分施肥分区，制定施肥方案。
在掌握本地区土壤养分条件的基础上，按照土壤类型分布和果树布局，再根据枣树的营养需求规律按照所在地段的土壤养分状况确定该种果树全期施肥总量和不同时期的施肥品种、数量，选定配方施肥方法，建立不同果树品种、不同土壤肥力水平的施肥指标体系，制定配方施肥分区图和配方施肥方案，从而制订出不同地力区域各种果树的测土配方施肥通知单。
3、实施区域
在响堂铺选择不同地域多个点进行实施。
详细见表一。
表一建设进度、主要投资和生产能力表
单位：亩、吨、万元
三、组织管理
1、由涉县农牧局主管，响堂铺黑枣合作社承办实施。
2、成立亩优质黑枣树示范基地领导小组，负责基地的筹备、建设、黑枣树管理、果品营销等项工作。
3、黑枣树定植后，由合作社抽调五名农民技术员根据黑枣树的生物学特征，以及在不同的物候期各自不同的生长特性，采取相应的技术措施，做好肥水管理、修剪、整形、病虫害防治工作。
投产后还要做好保花保果、壮果等工作。
四、投资估算和资金筹措
1、投资估算（见表二）
表二投资估算表
2、资金筹措
项目总投资万元，自筹资金万元，申请专项资金万元。
五、人员组织及分工
办公条件及工作人员情况：合作社办公地点设在功果桥镇汤涧村，建筑面积200平米，内设理事长办公室、监事长办公室、办公室、财务室、会议室等。
现有工作人员12人，包括理事长1名、监事长1名、副理事长2名、理事成员2名、监事成员2名、财务人员2名、技术人员3名、销售人员2名，务工人员：20人。
六、经营管理
（一）、统一生产计划
合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订生产计划，由社员（或者生产场、加工厂）按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。
即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
（二）、统一供应农资
合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员（或者生产场、加工厂）采购、供应生产资料和设备。
实行规模采购，努力减少社员的生产成本。
合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。
否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
（三）、统一技术标准
合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
（四）、统一产品认证
合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。
（五）、统一指导服务
合作社实行管理人员（或者社员代表）分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对社员（或者生产场、加工厂）进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。
因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。
（六）、统一加工销售
1、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。
积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。
2、在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。
3、在产品交售加工期，合作社要确保信息畅通，按市场行情，随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求，使社员及时组织采收、整理、分级、包装，使产品适时进入市场。
合作社要确定专人，定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品，分社员、分生产场，分产品种类、分质量规格，分客户、分市场建立台账，做好统计分析，以指导、调度好加工、储存和销售。
七社会效益
1、通过合作社的示范作用，辐射带动周边农户，形成合作社＋基地＋农户的模式，提供优质果苗，
提供施肥方案，统一回收销售果品，增加农民收入。
2、加速良种良法的推广应用，提高山区人民的生产技能。
通过高产优质栽培技术示范，良种的应用和技术培训，将全面提高山区农民的种植技术和商品意识。
八、结论
从上述分析可知，响堂铺村的土壤、气候条件适合发展种植黑枣树。
建立亩优质黑枣树种植示范基地，年多全部投资返本，投资利润率达，收益率%，可获净现值万元，经济效益显著。
同时能带动周边农户发展经济树种生产，全面提高山区农户的种植技术和商品意识。
该项目对价格和产量波动敏感，应加强技术培训、抓好栽培管理，以规避风险。
综合评价认为，该项目具有较好的经济效益、社会效益，是可行的。