种植合作社可行性报告
谷物种植专业合作社项目可行性研究报告
谷物种植专业合作社项目可行性研究报告谷物种植专业合作社项目可行性研究报告第一章项目综述1.1 概述项目名称：谷物种植专业合作社项目项目单位：谷物种植专业合作社法人代表：XX项目地址：姚湖村1.2 主要建设内容：（1）采用土地流转方式，租用农户耕地 1128亩，用于建设蔬菜生产基地1128亩。
（2）建设钢架结构塑料大棚80栋。
（3）配套建设道路、供电、节水灌溉等反季节蔬菜生产配套基础设施。
1.3项目背景**县是一个农业大县，全县面积2140平方公里，耕地面积198万亩，人口107万人，农村经济在国民经济中占有重要地位。
**县*镇是重要的蔬菜生产基地，其中高皇蔬菜生产基地已有60多年历史，蔬菜已成为**县主要产业之一，在工农业生产中有着举足轻重的份量，是安徽省重点蔬菜基地县，全县现有蔬菜面积15万亩，蔬菜批发市场4家，蔬菜专业合作社7家，蔬菜深加工企业10多家。
实施“菜篮子”工程以来，蔬菜生产得到了中央、省、市各级的大力支持，淮北市“菜篮子”工程获得十五连冠，其中**县蔬菜生产发挥重要作用。
蔬菜生产基地、蔬菜批发市场多次获得国家和安徽省所授予的荣誉称号：省、市级龙头企业，“蔬菜高产配套技术及示范”荣获安徽省星火科技二等奖，被评为安徽省蔬菜生产基地重点县，国家商务部列为首批“蔬菜农超对接”工程项目实施基地县、被评为全省农业标准化示范区。
在经受住多次蔬菜市场疲软的冲击下，由于历届县委、县政府领导紧抓蔬菜不放松，**县的蔬菜生产始终得以稳定和发展，并取得了良好的社会、经济、生态和扶贫效益，为全县农民增收、农业增效、财政增长作出了不可替代的贡献，形成了种、储、加一条龙，贸、工、农一体化的农业产业化格局，蔬菜开发已成为**县县域经济的主要支柱产业。
为策应“菜篮子工程”的国家宏观引导计划，支持蔬菜产业的发展，县委、县政府制订了《关于进一步巩固和发展蔬菜生产的决定》和《关于切实加强蔬菜生产流通的实施意见》等一系列促进蔬菜生产的文件，制订了**县近期蔬菜产业规划，省、市有关部门对**县蔬菜产业的发展也给予了大力的扶持和帮助，**县蔬菜产业得到了蓬勃发展，成为**县仅次于粮食生产的第二大农业主要产业。
农民专业合作社种植基地项目可行性研究报告
农民专业合作社种植基地项目可行性研究报告一、项目背景及目标随着农业现代化的迅速发展，越来越多的农民开始关注农业产业化和规模化运营的模式。
农民专业合作社种植基地项目旨在通过合作社的方式，整合农民资源，提高农业生产效益，增加农民收入。
二、项目内容1.选址：选择地理位置优越、交通便利、气候适宜且土壤肥沃的地区作为种植基地。
2.种植规模：根据市场需求和当地资源情况，制定适宜的种植规模，同时考虑农民的实际种植能力。
3.种植作物：根据市场需求和当地特色资源，选择种植合适的农产品，例如蔬菜、水果等。
4.农产品销售：与当地的农产品销售渠道合作，建立稳定的销售渠道，保证农产品的销售顺畅。
5.农技培训：组织农业专家进行农技培训，提高农民的种植技术水平，获取更好的产量和品质。
三、项目优势1.规模效益：通过合作社的集体经营，可以提高种植规模，实现规模效益，减少运营成本。
2.资源整合：合作社可以整合农民资源，提高土地利用率，减少土地浪费。
3.市场需求：根据市场需求和农产品的供应情况，确保产品有市场、有销路，提高收益。
四、项目实施步骤1.项目策划：制定详细的项目计划，包括选址、种植规模、种植作物、销售渠道等。
2.资源整合：组织农民加入合作社，整合土地、资金等资源，确保项目的顺利进行。
3.设施建设：根据种植需求，建设相应的温室大棚、灌溉系统等基础设施。
5.产品销售：与当地销售渠道合作，建立稳定的销售渠道，确保产品的销售。
五、项目预算及效益分析1.项目预算：包括土地租赁、设施建设、农技支持、销售渠道建设等各项费用。
2.项目效益分析：通过合作社的模式，提高规模效益，降低运营成本，增加农民收入。
同时，提高农民的种植技术水平，提高产量和品质，增强产品竞争力。
六、项目风险及对策1.市场波动风险：建立多元化的销售渠道，降低市场波动的风险，确保产品的销售。
2.自然灾害风险：建设适应当地气候和环境的设施，通过技术手段提高防灾减灾能力。
3.农民素质风险：加强农民培训，提高农民的种植技术水平，降低操作风险。
农德种植专业合作社可行性研究报告
第一章总论1.1 项目概要1.1.1 项目单位基本情况项目建设单位：XXX 农德种植专业合作社所有制形式：合作组织财务状况：合作社成立于2009 年3 月。
2009 年底合作社资产总计725.77 万元，固定资产净值148.89 万元，利润23.37 万元；2010 年合作社资产总计2087.2 万元，固定资产226.83万元，净利润393.65 万元。
1.1.2项目建设内容项目名称：年产3 万吨精制大米加工项目建设性质：新建建设地点：XXX 光化办事处宋营村建设规模：在30亩土地上，新建1500川加工厂房，2400川立筒库，2400川成品库房等及日产100吨年产3万吨大米生产线。
建设内容：新建项目生产所需的基础设施、工艺设备等。
1.1.3 项目建设方案技术来源及先进性：由XX 省农科院粮食作物研究所、XX 省XX 市粮食建筑设计院和XX 省XX 市粮油经济发展（集团）提供，国内先进的稻谷加工技术。
进度安排：1年，2011年7月—2012年6月。
市场营销方案：采用建立品牌形象、提升服务质量、发展顾客关系，提高顾客“忠诚度”模式。
产品的销售渠道主要是国内大中城市超市。
组织管理方案：合作社建立完善的现代化管理体系，实行经理领导下的逐级分工责任制，严格执行HACCP-EC-01《食品安全管理体系要求》和IS09001: 2000国际质量认证标准生产。
1.1.4 投资概算及资金来源1.1.4.1 投资概算项目总投资1748.45万元，其中:固定资产投资1457.04万元，流动资金291.41 万元。
1.1.4.2 资金来源种植大户及高管入股投资1355 万元，建设单位自有资金393.45 万元。
1.1.5 主要技术经济指标主要技术经济指标详见表1-1。
表1-1 主要技术经济指标表1.2可行性研究报告编制依据1.2.1文件依据121《〈2011年农业综合开发新型合作示范项目可行性研究报告》编写及编制的有关要求；1.2.1.2《中华人民共和国工业法》；121.3《投资项目可行性研究指南》国家计办投资[2002]15 号;121.4《XXX国民经济和社会发展“十二五”规划》纲要；1.2.2资料依据1.2.2.12005- 2010 年XX 省统计年鉴；122.2200L 2010 年XXX 统计年鉴；1.2.2.2X XX 市201 0年国民经济和社会发展统计公报。
水稻专业种植合作社项目可行性研究报告
第一章合作社基本情况第一章合作社基本情况1.1合作社概况1.1.1成立时间及成员构成湘潭县军明水稻种植专业合作社于2007年8月在农经部门登记，于2008年12月1日转为工商注册，合作社由河口镇双江村村民何术明、何叶军、刘炯、何勇峰、刘再安、张正伏、王谷秋等人发起成立，成员出资总额人民币180万元。
注册地址在湘潭县河口镇双江村黑瓦组。
合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，以成员为主要对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
主要业务范围：组织采购成员所需的水稻种植生产资料；开展与水稻种植相关的技术交流。
近年来合作社发展迅速，本合作社主要有两种经营模式，一是通过土地流转发展核心示范区653亩，社员140户，每年支付土地流转费600元/亩；二是加入本社社员510户，水稻种植面积1887 亩。
合作社按照“统一品种、统一技术、统一防治、统一收购、统一销售”“五统一”的管理模式，以全程机械化生产作业为支撑，按照科技化、集约化、综合化的要求，整合利用农田、旱地等土地资源，重点发展优质高效农业，绿色生态农业，休闲观光农业和农产品加工业，合作社现已发展成为一个集生产、加工优质水稻为一体的专业性合作社。
合作社先后被评选为：“湘潭市示范性农民专业合作社”，“ 2009年度全市发展现代化农业先进单位” ，“ 2009年度湘潭县示范性农民专业合作社” ，“ 2009年度湘潭市粮食生产先进农村专业合作组织”。
第一章合作社基本情况1.1.2收益分配机制合作社从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资；合作社弥补亏损，提取公积金后的可分配盈余，先按成员业务交易量（额）的60%返还。
之后剩余部分，按成员出资额，按比例分配给本社成员。
1.1.3法人代表基本情况合作社法人代表：何术明，男，现年36岁，高中文化，系湘潭县河口镇双江村黑瓦组村民，2007年组织成立湘潭县军明水稻种植专业合作社，带动当地农民致富，是远近闻名的致富能手、致富带头人。
种植合作可行性报告
种植合作可行性报告一、背景介绍随着农业现代化的不断推进，种植业在我国农村经济中占据着举足轻重的地位。
然而，由于单打独斗、资源分散、技术不足等问题，许多农民在种植业中难以取得良好的经济效益。
为了更好地解决这一问题，我们开展了种植合作可行性调研，旨在探讨种植合作对提升农民收入、推动农村经济发展的作用和价值。
二、市场分析种植业是我国农村经济的支柱产业之一，市场潜力巨大。
随着城镇化进程的加快和人民生活水平的提高，对优质、安全、绿色农产品的需求日益增长。
而种植合作可以集中资源、提高规模化生产，提高产品品质，满足市场需求，具有广阔的市场前景。
三、资源分析我国各地拥有丰富的土地资源和气候条件，适宜于各种农作物的种植。
但是，由于资源分散、规模小、技术水平参差不齐，导致了生产效率不高的问题。
通过种植合作，可以有效整合资源，提高资源利用效率，降低生产成本，实现资源优化配置。
四、技术支持种植业是一个高技术含量的产业，技术水平直接影响着产量和品质。
种植合作可以引入先进的种植技术和管理经验，提高农民的种植水平和管理能力，降低生产风险，增加收益。
五、政策支持我国政府一直高度重视农业发展，出台了一系列扶持政策和措施，鼓励农民参与种植合作。
例如，加大农业科技投入，提供种植补贴和贷款支持，促进农民合作社建设等。
这为种植合作的开展提供了良好的政策环境和支持。
六、风险控制尽管种植合作具有诸多优势，但也存在一定的风险和挑战。
例如，市场风险、自然灾害、技术风险等。
因此，必须建立科学合理的风险防范机制，加强信息沟通和合作协调，提高应对风险的能力。
七、合作模式种植合作可以采取多种形式，如农民合作社、农业产业化龙头企业、农户联合种植等。
具体选择合作模式应根据当地实际情况和资源条件来确定，充分发挥各方优势，实现互利共赢。
八、案例分析以某地某种作物种植合作项目为例，通过引入先进技术、整合资源、规模化生产等措施，取得了良好的经济效益和社会效益，为当地农民增加了稳定收入，推动了农村经济的发展。
农民专业合作社种植基地项目可行性研究报告
农民专业合作社种植基地项目可行性研究报告一、项目背景和目标农业合作社作为一种组织形式，近年来在中国农村地区逐渐兴起并得到了政府的大力支持。
本项目旨在建立一个农民专业合作社种植基地，通过合作社模式集中种植、管理和销售农产品，提高农民收入并推动农村经济发展。
二、市场分析目前，农产品市场需求量大，但由于农业生产规模小、管理水平低、产品质量不稳定等因素，农产品供应量满足不了市场需求。
而农民专业合作社种植基地项目能够利用集中化管理，提高农产品质量和产量，并通过品牌推广、网络销售等方式增加销售渠道，满足市场需求。
三、项目规划和布局1.选址：选择土地肥沃、水资源充足的地区作为基地选址，确保农作物种植的条件良好。
2.种植品种：根据市场需求和基地特点，选择适宜种植的农产品品种，确保市场竞争力。
3.技术支持：引进专业技术人员，提供农业生产指导、技术培训和技术支持，提高农民种植技术水平。
4.信息化管理：建立农民专业合作社管理系统，实现信息化管理，提高效率和决策能力。
5.品牌宣传：通过品牌宣传，提高农产品的知名度和美誉度，增加销售额。
四、投资估算和资金筹措1.投资估算：根据选址、土地、种植设施、技术支持、管理费用等因素进行投资估算。
2.资金筹措：通过农业政策支持、农村信用合作社贷款、合作社成员入股等方式筹集资金。
五、收益预测和风险评估1.收益预测：根据市场需求量、农产品价格和产量等因素进行收益预测，确保项目能够盈利。
2.风险评估：考虑自然灾害、市场波动、疫病等因素对项目的影响，制定相应风险应对措施。
六、社会效益和推广前景1.社会效益：项目能够提高农民收入、解决农村就业问题、促进农村经济发展，提高农产品质量和安全水平等。
2.推广前景：在项目实施过程中，能够总结经验，建立示范基地，推广农民专业合作社种植基地模式，促进农村农业现代化进程。
七、总结通过对农民专业合作社种植基地项目的可行性研究，我们发现该项目具有市场需求量大、社会效益高、推广前景广阔等优势。
中药材种植农民专业合作社项目可行性研究报告
中药材种植农民专业合作社项目可行性研究报告一、项目背景随着人们对健康意识的增强和中医药市场的不断扩大，中药材的需求量逐年增加。
中药材种植农民专业合作社项目旨在帮助农民通过合作社模式开展规模化、专业化的中药材种植，提高产出和经济效益，推动农村经济发展。
二、项目概述1.项目名称：中药材种植农民专业合作社项目2.项目内容：通过成立农民专业合作社，引导农民种植中药材。
3.项目地点：选择适宜药材种植的地区进行选址。
4.项目投资：初步估计投资金额为500万元。
5.项目周期：预计项目建设周期为3年。
6.项目目标：建立一个稳定的中药材供应链，提高农民收入并推动农村经济发展。
三、市场分析1.市场需求：随着人们健康意识的增强和对中医药的认可度提高，中药材的市场需求持续增长。
2.市场前景：中药材市场前景广阔，未来可持续发展。
3.竞争分析：目前中药材种植行业竞争较为激烈，但规模化、专业化的合作社模式具有一定竞争优势。
4.政策支持：国家对中药材种植行业有一系列支持政策，为项目提供良好的发展环境。
四、技术分析1.地块选址：选择土壤肥沃、水源充足、阳光充足的地块进行中药材种植。
2.种植技术：掌握中药材种植的技术要点，包括育苗、灌溉、施肥、病虫害防治等。
3.采收与加工：掌握中药材采收的标准和加工方法，确保中药材品质。
4.质量控制：建立质量控制体系，严格按照中药材的标准进行品控。
五、经济效益分析1.投资回报率：初步估算，项目投资回收期为4年，投资回报率为20%。
2.市场销售：根据市场需求，预计项目年销售收入可达1000万元。
3.农民收入：通过规模化、专业化种植，预计每户农民年均可增加收入10万元。
4.就业机会：项目建设过程中将提供就业机会，促进当地居民就业。
六、风险分析1.自然灾害：天气、病虫害等自然因素可能对中药材产量造成影响，需加强风险防控。
2.市场风险：中药材市场需求受政策调整、行业竞争等因素影响，需时刻关注市场动态。
3.技术风险：中药材种植对技术要求较高，农民需要不断学习、提升种植技术。
种植合作社可行性研究报告
种植合作社可行性研究报告
报告标题：种植合作社可行性研究报告
报告日期：XXXX年XX月XX日
报告摘要：
本报告旨在对种植合作社的可行性进行研究，通过分析市场需求、资源情况、经营模式等因素，评估种植合作社的发展前景和盈利能力。
一、引言
随着人们对健康食品的需求不断增加，种植业正日益成为一个潜力巨大的市场。
种植合作社作为一种组织形式，可以集中资源、共享风险，并提高农产品的质量和生产效率。
该报告将研究种植合作社的可行性。
二、市场分析
1. 健康食品市场的增长趋势
2. 对有机农产品的需求增加
3. 地理位置和气候条件对市场的影响
三、资源分析
1. 土地资源
2. 水资源
3. 劳动力资源
4. 资金支持
四、经营模式
1. 组织结构和管理模式
2. 农产品选择和种植技术
3. 供应链管理
4. 营销策略
五、风险分析
1. 天气和自然灾害风险
2. 市场需求不稳定的风险
3. 管理风险和合作伙伴风险
六、盈利能力评估
1. 成本和收入估算
2. 盈利模型
七、结论
综合以上分析，种植合作社在目前市场环境下具备较高的可行性。
然而，仍存在一些风险和挑战需谨慎对待。
建议有意发展种植合作社的机构或个人需全面评估资源情况、市场需求并制定合适的经营策略。
以上内容为种植合作社可行性研究报告的摘要，具体研究报告将根据每一部分的详细分析给出相应的结论和建议。
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种植合作社可行性报告篇一：合作社可行性研究报告项目可行性研究报告一、项目概况（一）项目名称：长沙市望城区节节高种植开发基地（二）建设性质：新建（三）建设单位：望城区节节高种植专业合作社（四）建设地点：长沙市高新区廖家坪街道廖家坪村（五）建设年限：XX年10月——XX年10月（六）建设内容及规模：鱼塘18亩、种植花卉苗木40亩、油茶60亩、蔬菜10亩、共128亩(七）投资估算：总投资210万元。
（八）效益分析：项目建成后，鲜鱼预计产15吨，收入18.5万元。
油茶28，收入84万元，花卉苗木收入62万元，预计实现产值164.5万元。
二、项目背景（一）可行性研究报告编制依据国家政策的支持和地方政府的发展目标相统一。
XX年，国务院做出了实施新一轮“菜篮子”工程建设的重要决定。
张玉香在本次会上表示，新一轮菜篮子工程建设首先是建好“菜园子”。
在支持改造升级原有生产基地的基础上，适当新建一批高标准生产基地。
完善硬件设施建设，提高防灾减灾能力、综合生产能力和应急供应能力，并组织实施菜篮子产品标准化生产，积极推广良种良法。
二是完善菜篮子流通体系，管好“菜摊子”。
加快完善菜篮子产品冷链物流体系，推动开展农产品批发市场的升级改造，提高物流集散能力。
并创新流通方式，加强产销衔接，推进农产品电子商务和网上交易。
三是提高产销组织化程度。
通过大规模开展合作社示范社创建等多种方式，增强合作社对农民的吸引力和凝聚力。
鼓励合作社服务领域从生产向流通延伸。
四是探索菜篮子产品市场调控机制。
探索通过政策性保险、产业风险基金、托市收购储藏、临时生产补贴、城市低收入人群菜篮子补贴等形式，建立健全菜篮子产业发展风险分担机制。
据了解，全国城市菜篮子联席会议最初由三十多个城市的农业或蔬菜部门自发成立发起，坚持每年围绕一个主题举行研讨活动。
包括长沙、上海、武汉、深圳、成都、沈阳等六十多个城市参加了本次会议。
他们将围绕新一轮菜篮子工程建设，就推荐蔬菜产业可持续发展、保障蔬菜质量安全和市场供应、增加菜农收入等主题进行讨论。
三、地理位置和自然条件地理位置和自然条件：黄金乡位于望城县中部，湘江西侧，南与长沙市岳麓区接壤，北与县城紧连，总面积87K㎡。
该乡交通极为便利，境内雷锋大道、雷高公路、许龙线南北贯通，长常高速、绕城高速连接东西，正在修建的黄金大道，永桐公路将雷锋大道、雷高公路、许龙线连为一体，境内三纵三横的交通主干道及密如蛛网的乡村公路构成了该乡发达的交通网络。
水电及通信，日供15万吨自来水供水主管已沿雷锋道铺设至黄金乡，境内有观音岩水库、黄金河能提供充足的生产、生活用水，电力供应充足，程控电话、移动电话、国际互联网等现代通信网络已经形成。
四、可行性黄金镇地处望城县城与省会长沙的结合部，已纳入长沙市区规划范围，是望城县实施融城战略的桥头堡。
近年来，该乡实施农业产业化结构调整战略，抓住地处湖南望城国家级农业科技园核心产业区，全省现代农业试点乡，生态农业示范乡，农村能源开发利用乡的优势，对全乡农业产业化结构进行了合理的改善，该乡生产的“黄贡”牌无公害优质米和“黄金园”牌湘粉等无公害绿色系列食品畅销全国，它们分别获国家星火科技项目金奖和省农博会金奖，饮誉海内外。
农业科技的推广与运用在该乡取得了巨大的成功与突破，无公害生态农业建设，无公害绿色食品开发一直是黄金农业发展的重点，目前正在努力打造全省无公害生态农业第一乡。
五、项目前期投资及收入、毛利分析合作社添置办公设备、租赁办公场地预计投资28.5万元；养殖鲜鱼规划：水塘18亩，投资12万元。
基地建设费用2.7万元租金500/亩/年*18亩=9000元鱼苗10000尾/亩*18亩=3.4万元人工工资及管理费用：3万元青草饲料：1万元防疫费用：1元预计产出鲜鱼：18吨*1.23元/吨=22万元毛利润：22万元-12万元=10万元油茶的种植规划：60亩预计投资；131.4万○1土地租金：3万元（500元/亩*60亩）○2基地配套建设60亩*0.5万元=3万元○4油茶树费用：36000株*3元=108万元○5农药肥料费用：60亩*0.04=2.4万元○6人员工资：5万元合计经营收入：210万元毛利润：210万-131.4万=78.6万元苗木购置规划：38.1元○1苗木基地配套建设费用（如运输工具添置）：3万元○2种苗采购14万元○3珍贵树木采购10.1万元○4人工培育、移栽施药剪枝等费用2人*2.5万元/人=5万元○5采购运输等费用6万元预计收入15万元（因苗木投资期长不能具体计算毛利）利润88.6万元随着人们生活水平的提高，对优质农产品的需求也越来越大，加之各级上级部门的支持，相信节节高种植专业合作社基地将会得到更快更好的发展。
篇二：农民合作社项目可行性研究报告河南省商丘市夏邑县农民种植合作社可行性研究报告项目单位：夏邑县生产专业合作社项目建设地点：夏邑县县区可研报告编制时间：二0一二年五月第一章总论1.1项目单位基本情况1.1.1 概况项目单位名称：夏邑县农民种植专业合作社所有制形式：专业合作社（合作经营、个人所有）引言：（我国农业人口占全国人口的70%，但是农村人口的收入与城镇人口的收入差距在日益扩大，如何让农民增收成为了国家解决农村问题的关键；丰收之年，农产品价格低甚至卖不出去，农民辛辛苦苦的劳作换来的却是“米贱伤农”“菜贱伤农”“果贱伤农”的悲伤，如何才能改变这种现状？反观国外发达国家，农民属于富裕阶层，农产品不仅在国内畅销而且已经进入了国际市场，他们又是如何做到的？农民专业合作社，就是农民合作起来，共同生产，销售同样的产品，共同采购生产资料和技术服务，甚至自己发展一些初级的加工生产，通过合作来形成相对大的生产经营规模，加强自己讨价还价的能力，提高产品销售价格，降低生产资料采购价格，更方便地获得技术服务，从而增加自己的收入，就是一个现实的选择。
1.1.2 我国农民种植合作社的现状虽然跟国外发达国家相比我国的农民专业合作社正处于起步阶段，但是发展势头很强劲，根据国家农业部的统计，截止XX年底，我国加入农民合作社组织的成员人数已达3870多万，其中农民户成员3480多万，约占全国农户总数的百分之13.8，各类农民专业合作组织拥有注册商标26600多个，取得无公害，绿色和有机等“三品”认证3267个，占其总数的百分之8.4.而根据全国工商总局的统计，截止XX年9月底，全国依法登记并领取法人营业执照的农民专业合作社有79600个，已占全国农民专业合作组织总数的1/2以上。
登记成员108.15万人，占登记总数的百分之96.24，社均出资总额81.05万元，货币出资占出资总额的百分之69.96 ，由此可以看出我国的农民合作社正在飞速的发展，而这一组织形式在未来将会成为农村生产经营的主体。
为规避市场风险，从源头上确保无公害种植标准付诸实施，进一步做大做强这一优势主导产业，我们与XX年8月对农民种植合作社项目进行论证考察，在广泛征求农民意见、听取专家教授建议和充分论证的基础上，我们成立合作社决定以合作社成员为服务对象，主要提供以销售化肥为主及农产品生产、销售、加工、贮藏、运输以及生产经营、信息等服务。
简单来说，农民种植合作社就是一个由多个单一农民组成的联合体，在这个联合体内互帮互助统一进行农业生产经营，共同承担生产经营风险，共同分享生产经营收益，目前，我国成熟的合作社主要是公司+农户+基地的运作模式。
1.2项目建设方案建设性质：在原有化肥基地的基础上新增无公害高效化肥，新发展社员1000人，使合作社基地面积达到10000亩以上，社员达到XX人。
建设地点：夏邑县何营乡1.2.2 建设规模及产品方案建设规模：新建化肥储藏生产基地，无公害蔬菜生产基地，在发展新社员的基础上，带动周边乡村的农户发展农业种植，蔬菜生产。
为了加强组织管理，合作社对社员的农作物，蔬菜生产实行统一供种、统一生产资料供应、统一技术指导、统一产品销售的管理形式，增强抗御市场风险的能力，降低生产成本，提高产品效益。
来源的可靠性、可得性项目的技术来源于二个方面：一是项目单位的研发，二是项目技术依托单位河南农大林园学院提供的技术支撑。
合作社建立后，为了利用新技术和传统技术进行组装配套、推广应用，依托县科技局在合作社所在地建立的农业专家服务社技术人员的优势，成立了合作社的技术开发中心，积极组织开展了先进适用生产技术的培育。
1项目投产后，将以生物肥及充分腐熟的优质有机肥和生物农药施用为主，少施或不施允用的化学肥料和农药，不会对产品和环境造成污染，使土壤生态结构得到改善，土壤肥力得到提高。
2 社会效益项目完成后，不但可以推动我县农业生产，而且带动周边乡镇发展。
直接转移当地剩余劳动力，并带动交通运输、饮食服务、编织、制箱等行业的发展；对财政增收和社会稳定都将起着非常积极的作用。
1.6.1 项目建设的必要性、可行性（1）资源优势夏邑县地处豫，鲁，苏，皖四省结合部，面积1470平方公里，人口109.6万，是京九经济开发带的重要组成部分和黄金枢纽。
夏邑县风光秀丽，土质肥沃，气候适宜，是国家优质苹果，棉花，商品粮生产基地县，全国平原绿化达标县和省水利建设先进县。
（2）政策优势1.通过农民种植合作社，为成员统一采购生产资料，统一加工，销售产品，有效解决了单个农户生产经营中办不了，办不好的许多事情，降低了生产成本，提升了家产品附加值，增加了农户收入。
2.通过农民种植合作社，能够使农户实施专业化，标准化，品牌化经营，组织农民发展优势产业，开展特色产品。
3.本项目下联基地农户，上接众多营销单位，有利于提高广大农民的经济收入和生产积极性，是农民增收的优势产业，同时，该项目符合国家产业政策，是国家鼓励和扶持的农业综合开发项目。
（3）风险评估由于项目单位具有良好的技术优势、宽松的市场环境、丰富的营销经验，同时，发展五公害化肥经济效益显著，成为广大群众的自觉行为，该项目为零风险，是必要的、也是可行的。
（4）带动作用该项目通过给广大农户提供化肥栽培技术服务，可使合作社新篇三：农民专业合作社项目可行性报告扶持对象：农民专业合作社项目类别：种植项目项目代码：xxx国家农业综合开发产业经营财政补助项目xxxxxxxxx地区xxxxxxxxx农民专业合作社项目申报书项目名称：xxxxxxxxx地区200亩蔬菜种植基地改建项目项目单位（盖章）：xxxxxxxxx项目法人代表（负责人）：xxx项目建设地点：xxx村申报时间：二○一五年十一月目录项目名称：xxxxxxxxx地区200亩蔬菜种植基地改建项目主管部门：xxxxxxxxx主管单位：xxx农业综合开发办公室承担单位：xxxxxxxxx承担单位法人代表：xxx联系电话：xxx建设地点：xxx村申报书编写单位：xxx农牧局申报书编写人员：xxx（农艺师）联系电话：xxx邮政编码：xxx编写时间：二〇一五年十一月1目录目录第一章合作社基本情况 ................................................ . (5)（一）合作社概况 ................................................ .. (1)（二）运营状况 ................................................ (2)第二章项目立项背景 ................................................ .. (4)（一）必要性分析 ................................................ .. (5)1、项目建设是做大做强地方特色产业的需要 (5)2、项目建设是农业转型升级的需要 (5)3、项目建设是打赢脱贫攻坚战的需要 (5)4、项目建设是改善生态环境的需要 (6)5、项目建设是培育新型农业经营主休的需要 (6)（二）优势分析 ................................................ (7)1、政策优势 .................(原文来自：小草范文网:种植合作社可行性报告)................................................ (7)2、资源优势 ................................................ (7)3、技术优势 ................................................ (8)4、基础设施条件 ................................................ . (8)（三）市场分析 ................................................ (8)1、项目产品国内外市场供求状况和销售价格 (8)2、产品的主要目标市场 ................................................ . (9)3、项目产品的市场竞争优势分析 (9)4、市场风险分析 ................................................ (11)（四）合作社成员对申请项目的支持情况 (12)第三章项目目标 ................................................ .............................. 14 1。