竞聘会议议程和流程.docx
竞聘会议议程
竞聘大会会议安排如下：一、会议时间： 2011年4月8日二、会议地点：地点：人力资源部根据初步审核，确定以下人员参加此次竞聘大会名单：竞聘大会会议流程：一、竞聘程序（一）提前20分钟召开评委会议1、介绍竞聘岗位要求2、宣布评委纪律（1）近亲回避（2）关闭通讯设备（3）严禁中途离场（4）评委发言内容保密（5）公平、公正的评分3、评分方法：10分制，可带小数点（二）召集所有候选人入场1、由主持人介绍评委及竞岗要求2、有请总经理对此次竞聘活动讲话3、主持人宣布竞聘原则（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上（2）遵循公司的用人原则①公平、公正、公开的选拔人才②能者上、平者让、庸者下③任人唯贤④不论资排辈（3）宣布规则①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的40％⑦其他规则：演讲稿交书记员（三）按规则实施竞聘活动（四）竞聘者报告结束后，有请董事长上台讲话二、竞聘结果调研把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。
三、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定四、公布竞聘结果制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。
人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。
五、收集公示期意见和建议。
竞聘会议议程和流程
竞聘会议议程和流程竞聘会议议程和流程一、竞聘程序（一）提前20分钟召开评委会议1、介绍竞聘岗位要求2、宣布评委纪律（1）近-亲回避（2）关闭通讯设备（3）严禁中途离场（4）评委发言内容保密（5）公平、公正的评分3、评分方法：10分制，可带小数点（二）召集所有候选人入场1、由主持人介绍评委及竞岗要求2、有请总经理对此次竞聘活动讲话3、主持人宣布竞聘原则（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上（2）遵循公司的用人原则① 公平、公正、公开的选拔人才② 能者上、平者让、庸者下③ 任人唯贤④不论资排辈（3）宣布规则①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的`40％⑦其他规则：演讲稿交书记员（三）按规则实施竞聘活动（四）竞聘者报告结束后，有请董事长上台讲话二、竞聘结果调研把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。
三、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定四、公布竞聘结果制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。
人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。
五、收集公示期意见和建议竞聘大会议程2017-04-08 09:43 | #2楼大会纪律：与会人员按时进入会场，按规定入座，关闭手机，不准随意走动，不得交头接耳。
公司工会主席王东升主持大会。
一、宣布参与测评人员名单。
二、以举手表决方式选举收、发测评表人：陶敬义、裴植和计分人：曹林、苏会源。
三、发放测评表。
应聘会议议程和流程
应聘会议议程和流程
1. 介绍
本文档描述了应聘会议的议程和流程安排。
应聘会议是为了评估应聘者的能力和适应性而举行的重要活动。
2. 会议议程
2.1 欢迎致辞
- 主持人致欢迎词
- 简要介绍会议目的和意义
2.2 介绍应聘者
- 每位应聘者简要自我介绍
- 强调各自的专业背景和经验
2.3 面试环节
- 针对每位应聘者进行面试
- 面试内容包括但不限于技术能力、团队合作能力、解决问题的能力等
2.4 技术测试
- 提供技术测试题目，考察应聘者的实际操作能力
- 给予适当时间进行测试
2.5 提问环节
- 应聘者提问解答阶段
- 回答应聘者的问题，并提供必要的解释和说明
2.6 总结和结束
- 主持人总结面试情况
- 表达感谢和欢迎进一步沟通
3. 流程安排
3.1 预约和通知
- 提前与应聘者联系，确定面试时间和地点
- 适时发送面试通知
3.2 入场和签到
- 应聘者按照指定时间入场，并进行签到
- 确认出席人员名单
3.3 会议进行
- 按照会议议程依次进行各项环节
- 严格控制时间，确保每个环节的顺利进行
3.4 结束和反馈
- 结束会议，感谢应聘者的参与
- 如有需要，向应聘者提供面试结果反馈
4. 备注
- 请确保会议室设备正常运作，包括投影仪、音频设备等- 考虑应聘者的需求，提供合适的休息和用餐时间安排- 保护应聘者的个人信息，确保面试过程的保密性
以上是应聘会议的议程和流程安排。
根据具体情况，可以适当调整和修改。
感谢各位的参与和合作！。
竞聘会流程和标准
本次竞聘会本着公正、公平、公开的原则，流程及评分标准如下： 一、竞聘会组织： 二、竞聘者： 三、会议时间：2011 年 6 月（ ） 日 09：00—11：00 四、流程：
环节 主要内容
要求
人均时长
总时长
方式
以 PPT 的形式，内容：竞
聘人的自然情况、之前的
一 竞聘演讲
20 分钟
工作总结、未来的工作规
按抽签顺序作答
划
30 分钟/人
总经理和直属副总提问， 5 分钟 共约（）分 抽签决定应回答的问题，提
分开作答 二 问答环节
评审团提问，分开作答
5 分钟
钟
问者针对该问题进行深入提
问
三
面谈
总经理或直属副总Leabharlann 五、总评分标准：名称
评审成员组成
竞聘演讲 （评审团 打分） 问答环节 （评审团 打分）
面谈
总经理或直属副总
视情况 评分标准 取平均分数
面对面
满分 权重
100
35%
取平均分数
100
45%
根据最终面谈进行打分
100
20%
竞聘会议流程及内容
竞聘会议流程及内容下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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竞聘会议议程和流程
竞聘会议议程和流程一、开头语二、竞聘介绍领导和评委三、宣布竞岗目的、任职条件。
四、宣布演讲内容介绍姓名，现在的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。
五、宣布竞聘流程1、竞岗人员抽签，按顺序依次上台演讲，第一位竞聘人员上台演讲，其他竞聘人员回避，暂时在业务部办公室等候。
等候的同时，当第二位看到第一位演讲完后，第二位竞聘人员上台演讲准备。
以此类推。
2、征询评委意见，并宣布演讲开始，同时开始用计时器计时。
每名演讲者控制在3分钟以内，提示时间，若超过三分钟则呼叫暂停，演讲者不得继续演讲。
3、演讲完，评委开始按标准问题题库提问，根据竞聘人员表现在两张《竞聘考核表》上打分，主持人将提问控制在5个问题之内。
4、为保密提问的问题，第一位演讲结束后，回到评委后面静候。
不得发短信告诉其他竞聘者。
以此类推。
5、人资部收集评委评好的评分表，进行登记、统计，去掉最高分和最低分，计算平均分数。
当第三位员工演讲前，宣布第一位演讲者的分数。
以此类推。
6、演讲完毕后，全体竞聘人员回避，竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。
7、评委组长宣布竞聘排名即可。
8、会后三天内在公司宣传栏公布结果，有异议的一周内反馈人力资源部。
六、评分标准根据演讲者现场演讲，考查演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。
七、竞聘纪律（1）近亲回避（2）关闭手机设备（3）严禁中途离场（4）对评委发言内容保密（5）评委公平、公正的评分。
八、领导总结发言。
竞聘会议议程 (共2篇)
竞聘会议议程(共2篇)竞聘会议议程竞聘大会会议安排如下：一、会议时间：2011年4月8日二、会议地点：地点：人力资源部根据初步审核，确定以下人员参加此次竞聘大会名单：竞聘大会会议流程：一、竞聘程序（一）提前20分钟召开评委会议1、介绍竞聘岗位要求2、宣布评委纪律（1）近-亲回避（2）关闭通讯设备（3）严禁中途离场（4）评委发言内容保密（5）公平、公正的评分3、评分方法：10分制，可带小数点（二）召集所有候选人入场1、由主持人介绍评委及竞岗要求2、有请总经理对此次竞聘活动讲话3、主持人宣布竞聘原则（1）遵守公司规章制度，体现公司用人理念，坚持把合适的人放在合适的岗位上（2）遵循公司的用人原则①公平、公正、公开的选拔人才②能者上、平者让、庸者下③任人唯贤④不论资排辈（3）宣布规则①演讲时间：10分钟以内（工作人员举倒计时间提示牌）②提问时间：10分钟以内，（工作人员举倒计时间提示牌）③按抽签顺序轮流入场竞聘，其余人员回避，在指定地点等候④在演讲前，主持人简要介绍竞聘者的个人情况⑤演讲和提问结束后，评委对竞聘现场情况进行评分，此项占竞聘结果的40％⑦其他规则：演讲稿交书记员（三）按规则实施竞聘活动（四）竞聘者报告结束后，有请董事长上台讲话二、竞聘结果调研把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者，再次对竞聘者进行考察。
三、竞聘结果和调研情况报公司董事会研究决定四、公布竞聘结果制作人事任命决定，并对竞聘结果进行为期两个月的公示。
人力资源部代表公司到相关部门宣读人事任命书（祝贺当选者，明确行政工作关系，激励部门员工，传播公司竞聘理念，简介竞聘过程，分析当选原因，引导员工积极参与竞聘活动，当选者讲话、表态）在公示期间员工若无异意，当选者即顺利通过代理期。
五、收集公示期意见和建议竞聘会议议程和流程2017-04-08 08:05 | #2楼尊敬的各位领导、同志们，大家下午好!今天，我们在这里召开“人民医院科护士长岗位竞聘”大会。
竞聘演讲稿流程（范本）
竞聘演讲稿流程竞聘演讲稿流程篇一：竞聘会流程和标准尊敬的领导，各位同事：大家下午好！很荣幸能担任本次岗位竞聘演讲的主持人。
本次竞聘会议是以自愿报名的形式展开，在坚持“公开、公平、公正”原则的基础上，秉持民主集中制原则，并始终遵循德才兼备，择优聘用，逐级竞聘的原则，旨在优化公司的人力资源配置，使优秀的数据业务管理人才能够脱颖而出，为本公司选举出最为优秀与适任的城区营业部负责人以及渠道管理员。
首先，请允许我为各位宣读会议流程：会议第一项，宣读参加本次竞聘演讲的测评小组的名单；会议第二项，宣读此次竞聘演讲与民意测评的组织原则以及民主评议票数分配原则。
会议第三项，正式进入竞聘演讲大赛。
会议第四项，由xxx总经理对本次竞聘演讲作出重要的发言与指点。
首先进入会议第一项：参加本次竞聘演讲测评小组的领导分别是X XX, XXX,XXX请各位以热烈的掌声欢迎为在百忙之中抽空莅临现场的领导们。
会议第二项：此次竞聘演讲与民意测评的组织原则是 1、不对竞聘者的演讲单独进行打分，竞聘演讲成绩作为组织选拔的重要依据,竞聘结果根据竞聘者的演讲效果、日常工作表现、工作能力及工作业绩等情况由分公司领导通过办公公研究决定。
2、对竞聘者的演讲岗位和申报岗位（最多2个）逐一进行测评；3、现场对竞聘者进行民意测评并当场公布测评结果；4、参与本次竞聘演讲的员工不参与民意测评；5、民意测评的得票“胜任率”低于70票的视为民意测评不合格；得票“胜任率”等于或高于70票的视为民意测评合格。
此次竞聘演讲民主评议票数分配原则是，计票总数为100票。
分别是经理:20票，副经理:20票，经理助理:15票，主任为 3人每人5票共15票，班组管理人员20人每人1票共20票，此外，现场抽取10名员工进行民主评议每人1票共10票。
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竞聘科护士长会议议程尊敬的各位领导、同志们，大家下午好!
今天，我们在这里召开“人民医院科护士长岗位竞聘”大会。
旨在进一步落实三级甲等医院层级管理要求，健全护理管理组织体系，加强护理管理。
并希望通过此次岗位竞聘活动，进一步增强广大职工竞争意识和责任意识，最大限度地发挥工作潜能和工作热情，从而推动我院各项工作蓬勃开展。
我受“人民医院科护士长岗位竞聘”领导小组的委托，主持今天的竞聘演讲大会。
（今天参加我们这次竞聘大会有：院领导班子全体成员、各位职能科长、科主任、护士长，非常感谢各位领导的光临）下面，我宣布，“人民医院科护士长岗位竞聘”演讲大会正式开始。
下面我介绍一下今天会议的议程，共五项：一、竞聘程序和工作进展报告，
二、竞聘岗位三、竞聘会场纪律四、竞聘演讲五、民主测评
一、竞聘程序和工作进展报告：
1、报名及资格审查：按照方案的要求，护理部组织人事、组织、监察、科教对报名者进行资格审核，审核通过后上报院竞聘工作领导小组审查。
那么，报名参加此次竞聘的10名护士长，全部通过了资格审查。
2、竞聘演讲：所有竞聘人员都要参加竞聘演讲。
演讲顺序已于上周五在院党委书记、组织科、护理部的见证下，由本人抽签确定。
3、民主测评：演讲结束后，请大家根据竞聘人员的竞聘演讲和日常评价等情况现场做出客观公正的选择并投票。
根据演讲者现场演讲，考查演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气质、岗位工作经验、专业技能。
4、（投票后大家可以撤离会场）
会后由工作人员计票，并将结果报院竞聘工作领导小组，根据参加竞聘人员的汇总成绩，召开院长办公会，讨论决定聘用人员及岗位。
二、竞聘岗位
本次全院拟设科护士长岗位4个（兼职），分别是内科科护士长、外科科护士长、神经内科科护士长、门诊系统科护士长。
三、竞聘会场纪律
1、竞聘人员要端正态度，实事求是，严禁拉票，杜绝弄虚作假，对竞聘中出现的违纪、违规行为，一经查实，将取消竞聘资格并在全院通报批评。
？
2、请大家关闭或静音手机设备。
3、严禁中途离场。
4、请大家公平、公正进行投票。
科护士长竞聘是我院的一件大事，直接关系到我院干部队伍建设。
在此，竞聘上岗领导小组以及我本人希望参加竞聘的同志勇敢面对竞争，沉着应战，充分展示自己的能力和风采，同时也要保持一颗平常心态，不急不躁。
我们也希望参加民主测评的全体干部要本着对组织、对干部本人负责的态度，认真履行自己的民主权利，做到公道正派，实事求是。
四：接下来，进行大会第四项，竞聘演讲！首先有请竞聘内科科护士长岗位的护士长进行演讲。
大家掌声欢迎。
五、（听了10位护士长精彩的演讲，我想在座的各位领导和我一样深受感染，感谢他们为我们传递了正能量，谢谢。
此处有掌声）接下来，进行大会
第五项，民主测评：现在请工作人员向与会人员分发民主测评票。
（待发完后）
请大家看票，有没有拿重的、没有拿到的，或者票面印刷不清、没印上的。
如有，请工作人员示意。
请大家先不要划票，我讲一下民主测评票的填写方法和要求。
1.请您客观公正地对参加竞聘人员作出评价，确定您认为合适的人选。
2.每个竞聘岗位只能选择1人，并在所选人姓名后面的空格内画“√”，多选无效。
现在大家可以划票。
（等待一会儿）
请大家把填好的测评票对折后投入投票箱。
感谢大家的光临与参与。
“医院科护士长岗位竞聘”大会到此结束。
散会。
六、领导讲话
1、竞聘者（前面第二排就座）
2、投票箱，打印选票
3、现在请工作人员向与会人员分发民主测评票。
4、会标、布置会场、音响。