19春传媒《销售管理》平时作业

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2019年春季营销管理(本)网上作业1

2019年春季营销管理(本)网上作业1
D、 均不正确
标准答案:C
学员答案:C
此题得分:5
题号:18题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择独一正确答案)此题分数:5
内容:
以下不属于家产市场购置构成人员的是( )
A、采买者
B、 同意者
C、 使用者
D、 剖析者
标准答案:D
学员答案:D
此题得分:5
题号:19题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择独一正确答案)此题分数:5
内容:
食品商铺与服饰商铺的市场关系是( )
A、梦想竞争者
B、 一般竞争者
C、 品牌竞争者
D、 不存在竞争关系
标准答案:A
学员答案:A
此题得分:5
题号:7题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择独一正确答案)此题分数:5
内容:
衣饰商铺经营男西服、男衬衫与领带,其产品组合宽度为( )
A、1
B、2
C、3
D、0
A、中心产品
B、 形式产品
C、 希望产品
D、 延长产品
标准答案:B
学员答案:B
此题得分:5
内容:
以部下于市场挑战者于市场追跟着的差异是 ( )
A、在市场中的地位不一样
B、营销的目标不一样
C、 营销战略不一样
D、 选择公司对策
标准答案:C
学员答案:C
此题得分:5
题号:20题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择独一正确答案)此题分数:5
内容:
顾客关怀所买的空调的压缩机质量能否耐用,这类关注属于( )
内容:
在拟订战略规划中会影响规划的实现而又是公司没法控制的要素是( )
A、产品品牌
B、 广告媒体选择
C、 分销渠道种类

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《销售团队管理》在线作业

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《销售团队管理》在线作业

(单选题)1: 通常一线销售人员的薪酬基本上采取结构工资制,即(),到年底根据公司效益情况发放效益奖金。

A: 底薪加提成B: 固定工资C: 百分比D: 变动工资正确答案:(单选题)2: 绩效考评的目的是通过考核提高每个销售人员现有的效率,实现整体的销售计划进而实现企业的()。

A: 目标B: 计划C: 职能D: 规划正确答案:(单选题)3: 如果公司销售人员在市场上较难招聘得到,那么公司就应该()销售人员的固定工资。

A: 提高B: 稳定C: 减少D: 不确定正确答案:(单选题)4: 路线效率即访问客户的单位平均里程,是出差里程与()的比率。

A: 访问次数B: 顾客量C: 资金量D: 利润正确答案:(单选题)5: 销售渠道的层次中三阶销售渠道是指()。

A: 制造商----消费者B: 制造商----零售商----消费者C: 制造商---批发商----零售商----消费者D: 制造商----批发商----专业经销商-----零售商----消费者正确答案:(单选题)6: 每一次召开销售例会,总是有一些经理不愿意去,原因就是他的销售业绩()。

A: 好B: 一般C: 比较好D: 不好正确答案:(单选题)7: 定编的前提是()。

A: 工作B: 考核C: 培训D: 定岗正确答案:(单选题)8: 客户型销售组织模式是指企业销售人员按( )的不同,分别执行销售任务的一种组织结构设计。

A: 产品B: 企业C: 顾客D: 经理正确答案:(单选题)9: “例会、工作报告、业务拜访”被销售管理者称为()的三大法宝。

A: 业务管理B: 人员管理C: 公司管理D: 企业管理正确答案:(单选题)10: 对招聘工作职位进行分析属于()。

A: 招聘前的准备工作B: 招聘中的准备工作C: 招聘后的准备工作D: 培训前的准备工作正确答案:(多选题)11: 提高企业的销售业绩的关键又在于销售经理是否能够对销售人员进行客观、公正地()。

A: 考核B: 评估C: 分析D: 理解正确答案:(多选题)12: 要对客户进行分类,家电生产商,可以将客户分为()。

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《销售团队管理》在线作业[标准答案]

南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《销售团队管理》在线作业[标准答案]

(单选题)1: 通常一线销售人员的薪酬基本上采取结构工资制,即(),到年底根据公司效益情况发放效益奖金。

A: 底薪加提成B: 固定工资C: 百分比D: 变动工资正确答案:(单选题)2: 绩效考评的目的是通过考核提高每个销售人员现有的效率,实现整体的销售计划进而实现企业的()。

A: 目标B: 计划C: 职能D: 规划正确答案:(单选题)3: 如果公司销售人员在市场上较难招聘得到,那么公司就应该()销售人员的固定工资。

A: 提高B: 稳定C: 减少D: 不确定正确答案:(单选题)4: 路线效率即访问客户的单位平均里程,是出差里程与()的比率。

A: 访问次数B: 顾客量C: 资金量D: 利润正确答案:(单选题)5: 销售渠道的层次中三阶销售渠道是指()。

A: 制造商----消费者B: 制造商----零售商----消费者C: 制造商---批发商----零售商----消费者D: 制造商----批发商----专业经销商-----零售商----消费者正确答案:(单选题)6: 每一次召开销售例会,总是有一些经理不愿意去,原因就是他的销售业绩()。

A: 好B: 一般C: 比较好D: 不好正确答案:(单选题)7: 定编的前提是()。

A: 工作B: 考核C: 培训D: 定岗正确答案:(单选题)8: 客户型销售组织模式是指企业销售人员按( )的不同,分别执行销售任务的一种组织结构设计。

A: 产品B: 企业A: 业务管理B: 人员管理C: 公司管理D: 企业管理正确答案:(单选题)10: 对招聘工作职位进行分析属于()。

A: 招聘前的准备工作B: 招聘中的准备工作C: 招聘后的准备工作D: 培训前的准备工作正确答案:(多选题)11: 提高企业的销售业绩的关键又在于销售经理是否能够对销售人员进行客观、公正地()。

A: 考核B: 评估C: 分析D: 理解正确答案:(多选题)12: 要对客户进行分类,家电生产商,可以将客户分为()。

《销售管理》(第5版)试卷A附答案

《销售管理》(第5版)试卷A附答案

销售管理试题A卷一、单项选择题(每小题1分,共计30分。

下列各题A、B、C、D四个选项中,请将最合适的选项写在答题纸上,答在试卷上不得分)1.销售管理工作应该以()为中心。

A、客户B、竞争者C、市场D、消费者2.销售管理过程就是()的制定、实施和评价过程。

A、销售计划B、销售预测C、销售配额D、销售预算3.销售区域设计的首要原则是()。

A、可行可靠B、公平合理、机会均等C、富有挑战D、细节具体、方便实践4.销售区域设计的第一步是()。

A、选择控制单元B、确定客户的分布和潜力C、合成销售区域D、调整初步设计方案5.垂直分销渠道模式中不包含()。

A、公司式分销系统B、协约式分销系统C、契约式分销系统D、管理式分销系统6.直接的销售可以理解为“自产自销”,公司依靠自己的力量将产品直接销售给消费者,没有任何其他因素介入。

其优点准确的描述是()。

A、销售渠道短、进入市场快、较快的速度捕捉市场信息B、销售渠道短、信息反馈及时准确、挖掘消费者需求C、销售渠道短、进入市场快、便于控制价格D、信息反馈及时准确、较快的速度捕捉市场信息、挖掘消费者需求7.下列不属于AIDA模式中购买者经过的连续反应阶段的是()。

A、知晓B、兴趣C、情绪D、行动8.下列信息沟通渠道中属于非人员信息沟通渠道的是()。

A、提倡者渠道B、大众性的和有选择的媒体C、专家渠道D、社会渠道9.下列不属于销售人员的基本工作是()。

A、收集信息资料B、制定销售计划C、进行产品升级D、做好售后服务10.根据销售方格理论,销售人员若只重视“一锤子买卖”,忽视客户重复购买的价值,则他属于()的销售人员。

A、强硬销售型B、迁就客户型C、销售技巧型D、解决问题型11.激励是一种精神力量或状态,起加强、激发和推动作用,并指导和引导行为指向目标。

一般来说,激励包括三个维度:()。

A、强度、效果、持久度B、持久度、选择方向、效果C、持久度、强度、激励手段D、强度、持久度、选择方向12.社会保险属于马斯洛需要层次理论的五个层次中的()。

19春传媒《组织行为学》平时作业

19春传媒《组织行为学》平时作业

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------“救火式”的反复培训缘何失效S公司是国家定点生产某机械产品的国有大型企业,现有员工4200人。

多年来,经济效益平稳增长,为当地的经济发展做出了相当大的贡献。

但是,自2003年上半年以来,公司经济效益急剧下滑,企业生产经营工作非常被动。

公司领导反复思量,一致认为是:“培训缺乏导致的结果。

”为改变企业生产经营中的被动局面,该公司领导决定立即着手对公司全体员工进行培训,从整体上提高员工素质,缩小与企业需求之间的差距。

于是,公司上下掀起了大规模的培训运动。

从高级技师到普通工人,从部门经理到车间主任再到班组组长……都被纳入了受训范围。

培训内容包括基本技术和管理能力。

一个月后、两个月后……直到2004年底,公司的整体业绩非但没有任何改观,反而又出现了下滑。

该公司领导仔细推敲,得出的结论是:“培训不力犯的错”。

因此,公司领导和人力资源部在深刻反思的前提下,制定出了新一轮的培训方案。

不幸的是,S公司在2004年一年当中大型培训进行了三次后,企业的经济效益仍然不见起色。

而对S公司造成更大打击的则是公司内部的不少精英,由于企业经济效益不断滑坡,而自己培训后又无用武之地,所以,在培训结束后纷纷另谋高就。

S公司不断上演着“为他人作嫁衣裳”的悲剧。

反复培训未果再加上培训后的人才外流,令该公司领导深刻感叹道:“都是培训惹的祸”。

于是,公司领导伤心之余决定不再做培训。

问题:1、本案例中培训怎么了?真的是培训惹的祸吗?2、通过案例分析,你认为归因理论如何影响人的行为?3、你认为领导要学会正确的归因方式吗?为什么?。

南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《销售管理与实务》在线作业标准答案

南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《销售管理与实务》在线作业标准答案

19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《销售管理与实务》在线作业
激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助[],来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动
A.信息沟通
B.环境激励
C.培训
D.物质激励
标准答案:A
销售组织的建立需要满足精简有效原则、统一指挥原则、权责对等原则、分工协作原则、()
A.管理幅度原则
B.确保目标原则
C.激励性原则
D.信息反馈原则
标准答案:A
销售区域划分,最简单的方法是()
A.按地区划分
B.按产品划分
C.按顾客划分
D.综合划分
标准答案:A
下列属于销售经理职责范围的是()
A.收集资料信息
B.制定销售计划
C.制定销售战略
D.开展实际销售工作
标准答案:C
()是企业为取得销售收入而进行的一系列销售工作的安排,包括依据销售预测设定销售目标、编制销售定额和销售预算
A.销售计划
B.销售安排。

中国传媒大学《销售管理》作业考核模拟题9

中国传媒大学《销售管理》作业考核模拟题9

-传媒《销售管理》作业考核
( )是指产品能带给顾客的基本效用或者利益。

A:核心产品
B:整体产品
C:形式产品
D:延伸产品
参考选项:A
以下选项中哪个不是销售展示的基本步骤()
A:详细介绍产品
B:介绍销售计划
C:预测顾客的关注点
D:详细阐述建议
参考选项:C
( )规定了销售单位和个人必须实现的最低目标。

A:销售计划
B:销售定额
C:销售利润率
D:销售访问率
参考选项:B
以下选项中哪个不是销售展示的基本步骤()
A:详细介绍产品
B:介绍销售计划
C:预测顾客的关注点
D:详细阐述建议
参考选项:C
那一种销售组织模式适合与生产结合紧密的企业( ) A:区域型
B:大客户型
C:产品型
D:顾客型
参考选项:C
接近顾客的常用方法不包括()
A:产品演示法
B:探测法
C:询问法
D:顾客利益法
参考选项:B
1。

《市场营销管理》练习题答案

《市场营销管理》练习题答案

《市场营销管理》练习题答案《市场营销管理》练习题⼀答案:单选题:DBADA CCDDA BCCDB CCBBA CCCDA DBAAC名词解释:1、市场定位:根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给⽬标顾客,使该产品在细分市场上占有强有⼒的竞争位置。

2、市场营销:市场营销是个⼈和群体通过创造并同他⼈交换产品和价值以满⾜需求和欲望的⼀种社会过程和管理过程。

3、市场细分:就是以消费需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体。

4、市场:是由⼀切具有特定欲望和需求并且愿意和能够以交换来满⾜这些需求的潜在顾客所组成。

5、成本领先战略:就是⼀个企业⼒争使其总成本降到⾏业的最低⽔平,核⼼是争取最⼤的市场份额,以达到单位产品成本最低,从⽽以较低售价赢得竞争优势。

6、市场机会:指对企业营销活动富有吸引⼒的领域,实质上是市场存在的未满⾜或未很好满⾜的消费需求。

7、社会阶层:是社会学家根据职业、收⼊来源、教育⽔平、价值观和居住区域对⼈们进⾏的⼀种社会分类,是按层次排列的,具有同质性和持久性的社会群体。

8、市场营销组合:是指企业根据其⽬标市场的需要,全⾯考虑其任务、⽬标、资源以及外部环境,加以整合、协调使⽤的可控制因素。

即“4P”,即产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和促销(Promotion)。

9、竞争者:是那些⽣产经营与本企业提供的产品相似的或可以互相替代产品的企业,以同⼀类顾客为⽬标市场的其他企业。

简答题:1、我国将在21世纪步⼊⽼龄化社会,这⼀变化所形成的市场机会有哪些?(1)⽼年⼈对书刊、娱乐、休闲的消费需求的不断增长,将促进⽼年⽂化娱乐市场的形成和发展;(2)⽼年⼈由于⾝体健康的原因,必然对医疗⽤品、药品、保健⽤品及营养⽤品有巨⼤的需求,形成⽼年医疗保健品市场;(3)由于家庭结构的变化,⼈⼝抚养系数有加⼤的趋势,原来由⼦⼥直接照顾⽼年⼈的⼯作可能被社会化的⽼年赡养机构所代替,逐步形成⽼年护理市场。

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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------《销售与销售管理》作业一题目一二三四五总分得分1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 得分评卷人的打“√”号,错误的打“×”号,并填入上面的表格内。

)()1.销售流程在获取客户的购买承诺,完成订单后就结束了。

()2.开发销售领导力的关键是培养合作伙伴关系的能力和横向思维的能力。

()3、销售计划就是销售管理的目的,销售管理过程就是计划的制定、执行和评价过程。

()4.销售管理就是营销管理。

()5.在销售人员绩效的评估指标中,对销售人员的业绩考评主要包括主观绩效指标。

()6.销售管理只是对销售人员的管理。

()7.作为一名优秀的销售人员,只要业绩好就行,其他的都不重要。

()8.销售配额是指分配给销售人员(或某一销售区域〕在一定时期内应该完成的销售任务,是销售人员需努力实现的销售目标。

()9.为了增加销售额,可以无限的增加销售预算。

()10. 销售配额的类型包括:销售量配额,财务配额,销售活动配额,综合配额。

得分评卷人1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------正确选项前的字母填入上面的表格内。

)1.在建立成功销售的金子塔中,不包含()。

A.精力B.态度C.兴趣D.毅力2.销售的流程中,起点是是()A.确认需求 B.接近顾客C.呈现公司D.满足需求3.把销售人员同一行为指标中的一系列的不同的行为分别表示为一定的绩效水平,将绩效等级量化,叫做()。

A.行为定位等级法B.关键事件法C.行为观察法D.成对比较法4.影响销售人员薪酬结构和薪酬水平的外部因素,不包含以下哪项()A.行业的行情B.销售经验和技能C.劳动力的供求D.地区差别5. 好的销售配额体系应该遵循的原则没有()A. 公平性B.可行性C. 灵活性D.平均性6.销售管理主要是对()的管理。

A.销售队伍B.组织人员C.销售技巧D.销售过程7.购买时客户要做的五个购买决策中不包含()A.销售人员B.价格C.数量D.公司8.在购买的决策中,购买决策者最欣赏能提出()的销售人员。

A.背景问题B.难点问题C.暗示问题D.需求利益问题9.销售领导力中,()是不建立在职权和职位的基础上的?A.强制影响力B.酬劳影响力C.职权影响力力D.专家影响力10.销售人员绩效评估中的客观绩效指标,内容不包括()------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A.产出指标B.投入指标C.技术指标D.效率指标11.从狭义角度来理解,推销是营销组合中的()A.人员推销B.非人员推销C.广告推销D.渠道营销12.作为一名销售经理,下列哪个不属于其职责()A 完成组织分配的销售定额B 制定战略C 管理人员D 控制销售活动13.客户关系管理的核心思想是将客户作为企业最重要的()A、销售对象B、管理对象C、利润来源D、资源14.以下选项中哪个不是潜在顾客应具备的特征()A.对公司的产品和服务存在需求B.对公司的产品和服务具备购买能力C.必须有购买产品的权力D.对公司的产品和服务能够提出建议15、()规定了销售单位和个人必须实现的最低目标。

A、销售计划B、销售定额C、销售利润率D、销售访问率16.下列哪个不属于销售预算的作用()A、计划作用B、协调作用C、控制作用D、领导作用17.下列不属于财务性薪酬的是()A、成就感B、福利C、津贴D、分红18.对销售人员进行考评资料收集时,最重要的信息来源就是()。

A、顾客意见B、企业的销售记录C、销售报告D、企业内部员工的意见.19.把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法,叫做()。

A、等级评定法B、排队法C、360考度反馈法D、目标管理法20.销售目标按照类别功能的大类划分,包括产品销售目标、地域销售目标、部门销售目标、人员销售目标和()------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A.年度销售目标 B.月度销售目标C.销售费用目标D.顾客销售目标三、简述题(本题4题,每题6分,共24分) 1、请问和客户建立亲善,赢得客户好感的技巧有哪些?2、销售领导力中情商包括哪些方面的内容?3、设置销售配额应考虑的因素有哪些?4、优秀的成交者应该具备哪些素质?四、案例分析题(本题2题,共30分)案例1:(15分) 时,他总结了自己一些成功的经验,如区域管理、销售技巧、及时跟催等。

他利用自己的成功经验,不断地为他的同事解决工作中的难题,冲锋在第一线。

终于赢得其同事的叹服,成为地区中的攻坚能手。

他也引以为豪。

同时夏主任认为,客户对做市场的人来说是最重要的,无论是何身份,特别是主要客户,更是公司的资产,也更需要主任来把握。

夏主任这样想,做得也更好。

因此他大部分时间在抓主要客户,发展良好的客户关系。

随着时间的流逝,这位夏主任也知道了主任的工作就是主管,要建立管理系统。

管理是什么呢?管理就是通过各种管理办法,让代表完成计划。

当然夏主任还留了一手,万一手下的三个代表完不成计划,他自信依靠他良好的客户关系,依然保证能完成区域的总计划。

他要求代表严格完成公司规定的日报表、客户资料表、每周工作计划、费用明细表等。

要笔迹工整,内容翔实,以便公司查看。

这些表夏主任亲自每周收交一次,仔细查看每个代表的是否符合要求。

不合要求的,退回重写。

有一次,他按照代表甲的每日拜访计划,早上8:20就在A 医院门口等,一直等到10点还未遇见。

一打电话,代表甲才匆匆赶过来,说明因临时有其他事,已安排在下午拜访A 医院,夏主任严格要求甲今后一定要按照计划执行,否则计划就是空的,如果临时计划有变更,一定要通告主任。

夏主任认为管理者要有能力鉴别他人的能力,比如与代表两人一块去拜访,一次就能搞清楚代表的工作能力,找出代表的问题,帮他改正。

夏主任也认为现在的代表更精明了,要很快发现他们的问题越来越难,但他认为这更有助于提高自己的能力。

工作一段时间后,夏主任发现,他尽了很多力,可他的得分 评卷人 得分 评卷人------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------区域成绩一般,人员虽然更多了,5个代表,但是4个是新的。

经咨询上级,才认识到发展与保留人员也是他的工作。

于是夏主任开始筛选人才,分析谁具有潜力,经过长时间的严格考查,夏主任公正的认为代表乙很好,能严格要求自己并按时完成上司要求的所有任务,业绩也行,肯定能成为一个以身作则的管理人。

于是夏主任亲自找到乙,告诉他公司对人才的重视,期望能保留并发展他。

其目的是让乙更努力地工作,更出色的完成销售计划。

代表乙也的确更勤奋。

同时夏主任发现丙代表水平有限,比其他代表低一档水平,但完成指标尚可,决定让市场和时间来淘汰他。

夏主任在这个区域中身为主管满一年了,这一年,他尽力把上级交给的任务去完成。

年终,业绩尚可,却又有两位新代表提出辞职,虽然他们满口都是感谢与钦佩夏主任的话。

后来,夏主任的上级换了一个新人,来到他的区域指导工作,给他的评价为C级。

这意味着他得重新上岗,夏主任很茫然。

问题:根据所给案例回答:1)请为夏主任指点迷津,夏主任从一个销售人员转变为销售管理人员,要经过哪些转变?(5分)2)作为夏主任的前任领导有没有责任?为什么?(5分)3)新任夏主任的领导,直接评定夏主任为C级,是否过分?为什么?(5分)案例2:(15分)有一次,一位女士因搬家,一时疏忽没有及时收到一张特价机票,而由于某种原因这种价格已经不再有效了。

于是她打电话对航空公司表示不满,结果该航空公司的总裁亲自过问此事,并且及时赶到机场,在登机门旁迎接她,亲手递给她一张新机票。

鲍勃先生是纽约某饭店的常客,一次他像往常一样又在该店预订了一星期的房间,但只住了一夜便拂袖而去。

临走前他留下一封投诉信,对该店的服务提出了意见,还留下了自己的地址。

3个月后该店才有回信,鲍勃先生拆开信一看,原来他的投诉信被退了回来,该店经理在这封信上批语道:“把那该死的家伙的投诉信退回去!”问题:1)以上两个小案例给你什么启发?我们在进行客户服务时应该如何对待我们的客户投诉?(7分)------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2)我们应该如何处理客户的投诉?(8分)五、综合分析题:(16分)一个顾客将自行车停在床上用品专卖店门口并进到店内来,穿着比较简朴,这时,走到一款“蒙娜丽莎/蚕丝被”旁边,表露出喜欢的眼神,但一看价格又皱了皱眉,跟导购员说:能不能打折?如果打折的话就买一套,并另外让导购员给他再搭配一个被罩和枕套。

针对上述种种情况导购员应如何应对(请运用所学的销售技巧进行解答)。

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