土特产营销策划方案

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市场营销策划方案关于家乡土特产

市场营销策划方案关于家乡土特产

市场营销策划方案关于家乡土特产一、市场背景分析家乡土特产作为一种独特的农产品,具有地域性强、原生态、健康营养的特点,深受消费者喜爱。

近年来,随着人们生活水平和消费观念的提升,对土特产的需求也逐渐增长。

然而,由于生产规模小、销售渠道单一、品牌影响力不足等因素,使得家乡土特产行业的发展面临许多困难和挑战。

因此,有必要进行市场营销策划,提升家乡土特产的知名度和竞争力。

二、目标市场分析1.消费者群体:将目标市场定位为中高收入人群,偏爱特色食品、健康保健品和休闲食品的消费者。

2.消费需求:消费者对于土特产的需求主要包括独特口味、安全健康、品质保证和地域文化。

三、竞争分析1.品牌竞争:目前市场上涌现出许多土特产品牌,如台湾卤肉饭、新疆葡萄干等,其中一些品牌已经在行业内取得一定的知名度和市场份额。

2.产品竞争:与其他品牌相比,家乡土特产的独特之处在于其独有的地域特色和原生态的生产方式。

四、市场定位及差异化竞争策略1.市场定位:家乡土特产将定位为特色农产品,突出其独特的地域风味和健康营养的属性。

2.差异化竞争策略:通过品牌定位、产品特色和市场营销手段实现差异化竞争。

家乡土特产将注重品牌形象的打造,以地域文化为核心,强调健康营养和原生态生产方式,创造出独一无二的产品。

五、产品开发与策略1.产品定位:根据消费者需求,开发一系列独特、美味、健康的土特产产品,包括干果、鱼干、蜂蜜等。

2.产品质量保证:严格控制原材料选择和生产工艺,确保产品的质量和口感。

建立质检机制和产品追溯体系,提供安全可靠的产品给消费者。

3.产品创新:不断研发新产品、新口味,满足消费者的多样化需求。

六、市场推广与渠道拓展1.品牌建设:设计独特的品牌标识和形象,并进行传播和推广。

通过品牌宣传活动、社交媒体和网络平台推广等手段,提高品牌知名度和美誉度。

2.线上销售渠道:建立自有电商平台,提供在线购买和配送服务。

同时,积极开展合作,将产品放入大型电商平台,提高销售额和覆盖面。

土特产促销策划书3篇

土特产促销策划书3篇

土特产促销策划书3篇篇一《土特产促销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求,土特产市场逐渐兴起并呈现出广阔的发展前景。

为了更好地推广和销售我们的土特产,提升品牌知名度和市场份额,特制定本促销策划书。

二、市场分析1. 目标市场主要定位在本地市场、周边城市以及线上电商平台,针对不同消费群体的需求和喜好进行精准营销。

2. 竞争对手分析了解竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等情况,找出自身优势和差异化竞争点。

3. 市场需求趋势关注市场对土特产的口味、品质、包装等方面的新需求和趋势,及时调整产品和营销策略。

三、促销目标1. 在一定时间内提高土特产的销售量和销售额。

2. 扩大品牌知名度和影响力,吸引更多潜在客户。

四、促销策略1. 产品策略(1)优化产品包装,使其更具吸引力和辨识度。

(2)推出特色组合装,满足不同消费者的需求。

(3)保证产品质量,严格把控原材料采购和生产环节。

2. 价格策略(1)根据市场行情和竞争情况,制定合理的价格体系。

(2)定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等。

(3)针对不同渠道和客户群体,制定差异化的价格策略。

3. 渠道策略(1)拓展线下销售渠道,如开设专卖店、入驻超市、参加农产品展销会等。

(2)加强线上电商平台的推广和运营,提高店铺曝光率和销量。

(3)与旅行社、酒店等合作,进行产品推广和销售。

4. 促销活动(1)举办开业庆典活动,吸引周边居民和消费者的关注。

(2)开展试吃活动,让消费者亲身体验产品的口感和品质。

(3)推出会员制度,给予会员积分、折扣等优惠,增加客户粘性。

(4)利用社交媒体平台进行宣传推广,举办线上抽奖、互动活动等。

五、执行计划1. 第一阶段(筹备期)(1)确定促销方案和具体执行细节。

(2)采购促销所需的物资和礼品。

(3)培训销售人员,熟悉产品知识和促销技巧。

2. 第二阶段(实施期)(1)按照计划开展各项促销活动,确保活动顺利进行。

(2)及时收集客户反馈和市场信息,进行调整和优化。

土特产营销策划方案

土特产营销策划方案

土特产营销策划方案一、背景介绍土特产是指特定地域的特色产品,具有独特的品质和文化内涵,因此在市场上具有很大的潜力和竞争优势。

然而,由于市场竞争激烈,土特产的推广和销售面临着一些挑战。

为了提高土特产的知名度和销售量,我们制定了以下营销策划方案。

二、目标1. 提高土特产的品牌知名度;2. 扩大土特产的销售渠道;3. 增加土特产的销售量。

三、目标受众我们的目标受众主要包括以下几个方面:1. 消费者:对土特产感兴趣、追求品质生活的消费者群体;2. 经销商:故意向代理土特产产品的经销商;3. 酒店、餐饮业:故意向使用土特产作为原材料或者礼品的企业。

四、策略与措施1. 品牌建设a. 设计专业的品牌标识和包装,突出土特产的地域特色和文化内涵;b. 在各大电商平台和社交媒体上建立品牌形象,发布有关土特产的资讯和故事,吸引消费者关注;c. 与知名旅游景点、酒店、餐饮业合作,将土特产作为其特色产品。

2. 渠道拓展a. 寻觅合适的线下销售渠道,如特色小店、农贸市场等,与当地商户合作,将土特产产品引入市场;b. 与电商平台合作,开设官方旗舰店,提供方便快捷的在线购物体验;c. 开展线上线下联动的促销活动,吸引消费者到实体店购买土特产产品。

3. 市场推广a. 制作精美的宣传册、海报和广告,展示土特产的特色和优势;b. 在主流媒体上发布土特产的广告和报导,增加品牌暴光度;c. 举办土特产展销会或者参加相关展览,与潜在客户进行面对面的沟通和交流。

4. 产品创新a. 根据市场需求和消费者反馈,进行产品创新和升级,提高产品的品质和竞争力;b. 开辟土特产的衍生产品,如礼品套装、定制化产品等,满足不同消费者的需求。

五、预期成果1. 品牌知名度提升:通过品牌建设和市场推广,使土特产品牌在目标受众中获得更高的知名度和认可度;2. 销售渠道扩大:通过渠道拓展,将土特产产品推广到更多的线下和线上销售渠道中;3. 销售量增加:通过产品创新和市场推广,提高土特产产品的销售量,实现销售目标的增长。

某农副土特产品牌营销策划方案

某农副土特产品牌营销策划方案

某农副土特产品牌营销策划方案一、背景介绍:近年来,随着人们生活水平的提高,对农副土特产品的需求也越来越大。

因此,农副土特产品牌希望通过一系列的营销策划来提升品牌影响力,增加销售量,扩大市场份额。

二、目标人群:1.城市的中高收入群体,他们注重生活品质和健康食品。

2.乡村地区的农产品消费者,他们更加了解和信任农产品的品质。

三、营销策略:1.品牌宣传:(1)制作品牌介绍视频,通过各大视频平台传播,展示品牌的故事和特色,打造品牌形象。

(2)与知名的农业博主、美食博主等合作,邀请其进行品牌推广,增加品牌曝光度。

2.社交媒体推广:(1)建立品牌官方网站和社交媒体账号,与大众进行互动,分享最新的产品信息和农业知识。

(2)举办线上活动,如线上抽奖、线上直播等,吸引用户关注和参与。

3.线下体验活动:(1)举办品牌农产品体验活动,邀请城市居民到农田或农场亲自参与农产品的种植和采摘,增强消费者对产品的信任和亲近感。

(2)参加农业博览会、农产品展销会等活动,与消费者面对面交流,推广产品。

4.特色包装设计:(1)设计具有地方特色的包装,突出产品的土特风味。

(2)注重包装的质感和外观,提高产品的赠品性,增加消费者对产品的购买欲望。

5.品牌合作推广:(1)与知名健康生活品牌合作,共同推出农副土特系列产品,提高产品的知名度和美誉度。

(2)提供农副土特产品给酒店、餐饮行业等合作伙伴,推广产品的使用场景。

6.售后服务:(2)对忠诚客户进行回馈,如赠送礼品、优惠券等,增加客户黏性。

四、预期效果:通过以上的营销策略,预计可以达到以下效果:1.增加品牌知名度和美誉度;2.提高产品销售量;3.扩大市场份额;4.培养忠诚客户群体。

五、总结:通过创新的营销策略,农副土特产品牌可以提升品牌影响力,增加销售量,并取得较好的市场成绩。

同时,通过与消费者的互动,建立起客户忠诚度,为品牌的可持续发展提供保障。

土特产怎样做营销策划方案

土特产怎样做营销策划方案

土特产怎样做营销策划方案一、市场分析1.1 经济背景分析当前,土特产市场发展迅猛,消费需求逐渐提升。

随着人们生活水平的提高,对土特产的需求也日益增长。

土特产的传统工艺、独特口感和健康营养成分是吸引消费者的主要因素。

1.2 土特产市场现状分析目前,土特产市场以传统销售模式为主,通过线下实体店和传统渠道销售产品。

同时,也有一些企业开始通过电商平台开展线上销售。

市场竞争激烈,品牌认知度和销售渠道是影响企业发展的关键因素。

1.3 消费者需求分析消费者对土特产的需求主要体现在以下几个方面:(1)追求口感独特:消费者希望尝试新鲜、有特色的土特产产品,追求不同风味的口感体验。

(2)健康、营养并重:消费者更注重产品的营养价值和健康成分,对无添加剂和天然食材的产品有较高需求。

(3)文化和地域特色:消费者对土特产产品的购买,往往受到地域文化和历史的影响,追求地方特色和传统工艺。

二、目标市场确定2.1 地域范围确定首先确定销售市场的地域范围,根据产品特点选择合适的市场。

根据市场需求,可以选择本地市场、国内市场或国际市场。

2.2 目标群体确定根据产品特点和市场需求,确定目标消费群体。

可以通过消费者调研、市场调查等方式了解目标群体的人口特征、消费行为和购买偏好,进而确定目标市场。

三、品牌定位和核心竞争力分析3.1 品牌定位根据目标市场和目标群体的需求,明确品牌定位。

品牌定位可以包括产品定位、定价策略、营销策略等。

3.2 核心竞争力根据产品特点和市场需求,分析产品的核心竞争力。

核心竞争力可以体现在产品品质、独特口感、营养价值、创新技术、品牌知名度等方面。

四、营销策略制定4.1 市场推广策略(1)品牌宣传:通过电视、广播、报纸等传统媒体进行品牌宣传,提高品牌知名度和认知度。

(2)线上推广:通过新媒体渠道,如微博、微信、抖音等,进行品牌宣传和产品介绍,增加品牌曝光度。

(3)线下推广:通过参加各类展会、展销会、农产品产销对接会等活动推广品牌和产品,扩大销售渠道。

土特产公司策划书3篇

土特产公司策划书3篇

土特产公司策划书3篇篇一《土特产公司策划书》一、前言随着人们对健康、特色食品的需求不断增加,土特产市场具有巨大的发展潜力。

我们计划成立一家土特产公司,专注于挖掘和推广各地优质的土特产资源,满足消费者多样化的需求。

二、公司概述公司名称:[具体名称]土特产公司公司定位:致力于提供正宗、优质、多样化的土特产产品。

公司目标:成为行业内知名的土特产供应商,打造具有影响力的品牌。

三、市场分析1. 需求分析:消费者对绿色、天然、具有地域特色的土特产产品的需求持续增长。

2. 竞争分析:市场上已有一些土特产公司,但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。

3. 市场潜力:土特产市场前景广阔,可拓展的空间大。

四、产品与服务1. 产品范围:涵盖各地的特色农产品、手工艺品等。

2. 产品品质:严格把关,确保产品的正宗性和高品质。

3. 服务内容:提供专业的产品咨询、包装精美、便捷的配送服务。

五、营销策略1. 品牌建设:打造独特的品牌形象,强调产品的特色和优势。

2. 线上推广:利用电商平台、社交媒体等进行推广。

3. 线下活动:参加各类展会、举办产品体验活动等。

4. 合作与联盟:与旅游机构、酒店等合作,扩大销售渠道。

六、运营管理1. 采购管理:建立稳定的采购渠道,确保产品供应。

2. 库存管理:合理控制库存水平,降低成本。

3. 质量管理:制定严格的质量标准,保障产品质量。

七、财务预算1. 启动资金预算:包括采购、场地租赁、人员等费用。

2. 收入预测:根据市场分析和销售目标进行预测。

3. 成本预算:详细列出各项成本支出。

八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。

2. 产品质量风险:加强质量管控。

3. 竞争风险:不断创新,提升竞争力。

九、发展规划1. 短期规划:快速打开市场,树立品牌形象。

2. 中期规划:拓展产品线,扩大市场份额。

3. 长期规划:实现全国乃至全球的业务覆盖。

篇二《土特产公司策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求,土特产市场具有巨大的发展潜力。

土特产营销策划方案

土特产营销策划方案

土特产营销策划方案【土特产营销策划方案】一、背景介绍土特产是指特定地区、特定环境条件下生产的具有独特特色和优质品质的产品。

随着旅游业的发展和人们对地方特色产品的追求,土特产市场逐渐兴起。

然而,由于市场竞争激烈和消费者对品质和安全性的要求提高,土特产营销面临着一系列的挑战。

因此,制定一套有效的营销策划方案对于土特产企业的发展至关重要。

二、目标群体分析1. 目标消费群体:主要以旅游者、美食爱好者、休闲度假者为主要消费群体。

2. 消费心理特点:对地方特色、品质保证、文化内涵等方面有较高的要求。

三、竞争分析1. 竞争对手分析:通过对同行业竞争对手的市场份额、产品特色、价格策略等方面进行全面分析,找出自身的优势和不足。

2. 竞争优势:通过产品独特性、品质保证、品牌形象等方面来提升竞争优势。

四、营销策略1. 品牌定位:通过对土特产的品牌定位,突出产品的独特性,树立品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

2. 渠道拓展:建立多渠道的销售网络,包括线上和线下渠道,如电商平台、实体店铺、旅游景区等,提高产品的曝光度和销售渠道的覆盖面。

3. 产品创新:不断进行新产品的研发和创新,满足消费者不同需求,提高产品的竞争力。

4. 市场推广:通过广告、促销活动、公关活动等手段,提高品牌知名度,吸引消费者的关注和购买欲望。

5. 售后服务:建立完善的售后服务体系,提供优质的客户服务,增强消费者对产品的信任感和忠诚度。

五、实施步骤1. 市场调研:通过对目标群体的需求和竞争对手的分析,制定合理的市场调研方案,了解市场需求和消费者的偏好。

2. 品牌定位:根据市场调研结果,确定品牌定位和核心竞争力,打造独特的品牌形象。

3. 渠道拓展:建立线上和线下的销售渠道,与电商平台、实体店铺、旅游景区等合作,扩大产品的销售范围。

4. 产品创新:根据市场需求和消费者反馈,进行产品的研发和创新,提高产品的品质和特色。

5. 市场推广:通过广告、促销活动、公关活动等手段,提高品牌知名度和产品的曝光度。

土特产市场营销策划方案

土特产市场营销策划方案

土特产市场营销策划方案一、市场分析1.市场背景:土特产是指具有一定区域特色、代表了该地区特定文化或风俗的产品。

当前消费者对土特产的需求逐渐增加,因为土特产既可以作为礼品赠送,也可以作为休闲食品、家居装饰品等自用商品。

2.市场规模:根据相关调查数据显示,土特产市场规模逐年增长,预计未来几年仍将保持稳定增长趋势。

3.市场竞争:土特产市场竞争激烈,品牌众多,产品同质化问题较为突出,而且网络购物平台的兴起也进一步加剧了市场竞争。

二、目标市场定位1.目标群体:以年轻中产阶级为主要目标群体,他们具有一定的经济实力和文化素养,对生活品质有一定要求。

2.目标地区:根据产品特点和市场需求进行地区选择,选择土特产知名度较高的地区进行销售。

三、产品策略1.产品品质:打造独特的产品品质,以确保产品的口碑和市场认可度。

2.产品研发:不断进行新产品的研发,以满足消费者对多样性和个性化的需求。

3.产品包装:设计独特、美观的产品包装,提升产品的档次感和礼品效果。

四、品牌策略1.品牌定位:确立品牌独特的定位,例如以地域特色、传统文化等作为品牌的核心元素。

2.品牌宣传:通过各种媒体渠道进行品牌的宣传,提高品牌知名度和美誉度。

3.品牌合作:与知名品牌合作,利用其品牌影响力和资源优势,扩大品牌影响力。

五、渠道策略1.线上销售:搭建自己的官方网上商城,通过社交媒体、电商平台等进行线上销售,提高销售量和知名度。

2.线下销售:与知名商超、特产市场等进行合作,开设线下专卖店和展示柜台,提升产品曝光度和销售额。

六、促销策略1.优惠活动:定期举行促销活动,如满减、折扣等,刺激消费者购买欲望。

2.套餐销售:推出特价套餐、礼盒等销售方式,增加消费者购买意愿。

3.会员计划:制定会员制度,给予会员折扣、礼品赠送等特权,增加忠诚度和重复购买率。

七、推广策略1.口碑推广:通过口碑传播来提升品牌和产品的认知度,如口碑营销、微博营销等。

2.广告宣传:通过电视、广播、户外等媒体进行品牌广告宣传,提高品牌曝光度和知名度。

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土特产营销策划方案
自改革开放以来人们的生活水平大幅度提高,人们已经不单单满足于吃饱和穿暖了,人们更愿意追求的是健康的饮食习惯,所以绿色饮食,无公害成为了人们的首选,下面我来介绍一下我们当地的土特产以及它的产品营销策划方案,以便使它能走出当地,给人们带来更多的美味。

产品营销策划借助自身品牌优势,在保证产品质量的前提下,其中产地、品种、水质尤为重要,是长期制胜的法宝。

不断完善品种,推陈出新,开发精包装的高端产品和创新产品,包装要上档次的,满足高端客户消费心理需求,占据高端市场,出奇制胜。

一、产品市场状况分析
1.产品简介:
黄花菜作为我的家乡的特长,早在200多年前,渠县的吴家场一带就已大面积种植,故称吴菜。

渠县特产。

种植面积达4万多亩,年产量达180万斤,居全国前列。

渠县黄花菜以其独特的7根花蕊,6-8瓣花瓣闻名,它色泽黄润鲜明、香味浓馥、肉质肥硕、条干粗长闻名全国。

故又称“中国黄花菜之后”。

渠县黄花菜富含蛋白质、粗纤维、灰分、钙、磷、铁、胡萝卜素、硫胺酸、尼克酸、核黄素、维生素A、B、C、E、硒、及植物多糖等,具有消食、解毒、降血压、催乳、利尿、开胃、安神等功效。

渠县黄花菜是筵席上的山珍佳肴。

2.产品市场分析:
渠县是一座充满生机和活力的县级城市,水土资源丰富,自然条件适合黄花种植与发展,借助县政府大力发展绿色产业这一有利契机,和已形成的绿色产业群聚效应,已成为渠县的绿色名片,随着人们生活水平不断提高,保健意识逐渐增强,绿色产品有着广阔的发展前景,市场潜力巨大。

目前在渠县有很多农民种植黄花,作为一种经济作物来种植,随着黄花品牌的打响,黄花大有走出省外的趋势,目前在渠县很少的公司在销售黄花菜,市场还有很大的空间可以来销售。

3.产品竞争分析:
随着生活水平的提高,商业意识的增强,全民对绿色产品的青睐,政府对绿色产业的支持与投入,黄花品牌才刚刚建立,还都处于初级阶段,品牌意识还是刚刚兴起,几乎没有什么公司参
与竞争,公司才刚刚起步,还有很多不足等,相信随着时间的推移,公司会慢慢的发展壮大,把渠县的特产销售出去,让大家都能尝到美味的黄花。

4.消费者群体:
适合每一个人消费,没有任何有害健康的物质,是做菜送礼的好东西。

5、产品营销策划---内部环境和外部环境分析:
A、内部环境分析:
★优势:黄花菜作为地方特色品牌,亲和力强,在县内名气好,降低很多宣传成本,利于推广。

投资人品牌意识强,成功意识强,综合素质强,营销和广告意识强,有一定的社会资源,一定的经济基础,并已形成一部分稳定的客户资源。

★劣势:还处于起步阶段,市场占有率低,没形成自己的营销网络,没有自己的营销团队,人员缺乏,渠道单一,产品不够完善,有自己的黄花基地,很难保证产品质量稳定如一,成品包装粗糙,节日产品准备不充分,管理上随意性强,点子为主,还不是公司化运作。

应作好自身产品组合,突出重点,真正走出去,形成规模效益。

B、外部环境分析:
★机会点:大环境渠县水土自然条件适合黄花种植与发展,借助渠县县政府大力发展绿色产业这一有利契机,和业已形成的绿色产业群聚效应的大气候,共同打造松原的绿色名片。

随着人们生活水平不断提高,保健意识逐渐增强,绿色产品市场前景广阔;
送礼送绿色、健康、特色的理念,对回归自然、原生态的追崇和心理需求;
送礼攀比心理,高端消费不怕贵,只要特、精;
★威胁:因门槛低,群体还会扩大,不能保证良好的价格体系,多品牌分割市场,最终品牌是保证。

二、产品营销策略
(一)产品营销策划:主要依据4p法则,进行营销。

企业市场定位:打造渠县特产营销第一品牌
产品市场定位:低、中、高档礼盒装绿色产品
目标消费群:各类消费人群
产品市场细分:高档产品中高档产品中低档产品低档产品
利润点:高档、中高档礼品
卖点:突出黄花这一品牌
★产品:保证产品质量是长期制胜的法宝。

不断完善产品体系,推陈出新,开发精包装的高端产品和创新产品,包装要上档次的,满足高端客户消费心理需求,不怕贵,占据高端市场,出奇制胜。

★价格:基本合理,具体依市场而定,要有竞争力。

★渠道:
县内大型超市:
县内大型超市主要是凯歌超市和重客隆超市,有多家连锁店,超市无论购物环境、规模还是知名度、人气上,以凯歌超市最为知名。

品类齐全,包装设计较好,有小包装、真空包装等,还有厂家促销员。

社区粮油便利店:是家庭消费黄花的主要场所,各社区都有,因其送货上门,省时省力,很受欢迎,上货渠道多样,产品以中低档为主,品牌不等,易于沟通。

大客户:团购也是很重要的一种销售形势,部分单位内设食堂同时有为职工搞福利的习惯,但是具体消费品种多样,很多都是有固定合作关系,重点抓住企业负责后勤的领导,聘专人进行电话营销预约等形式。

最好建立长期业务关系,以节日更为主要。

作为主要消费场所的宾馆酒店也可以尝试营销建立长期合作关系。

大型粮油批发商:网络覆盖面大,以巨大粮油最为知名,但以销售自己品牌为主,借助批发商网络营销,走入流通,可以形成量,以量取胜,省了很多人力物力,但在产品旺销之前不易成交,而且放货价格更低,要为其留出足够利润空间。

建议前期还是以自己做终端店为主,当产品被大众认可再进流通。

区域中型超市:因为现在人的消费习惯,便利性的原则,中型超市也是其中一种消费场所,有的商超带粮油,不过没形成气候,有待进一步开发。

直营店:公司在很多地方都开有直接销售的店铺,顾客可以到店铺去购买等★促销:从宏观上主打“黄花”这一品牌,微观上依销售渠道不同采取不同的营销策略。

1.宏观上:主要是做好节日营销,宣传渠县特产,名品荟萃,主打黄花这一品牌;
集中力量全面参与黄花节,做整合营销,印制画册、手袋、宣传彩页,现场展示销售等;
整合资源,推出“买黄花特产赢旅游大奖活动”等;
网站的建设与推广:可以建立电商网站营销
2.微观上:粮油店营销,利用宣传画、工作服等促销方式鼓励进货,一定进货量可以为业主更换牌匾画面,同时也宣传了自己的品牌,扩大影响。

大型超市节日营销,可在户外做巨幅,扩大知名度和美誉度,同时上促销员。

团购方面,抓住主要负责人,给予一定利益。

(二)、产品营销策划---资源配置:
1.组建营销团队。

专人负责大客户开发,寻找客户资料,建立客户档案,进行电话营销,是长期工程,以女士为主,1-2人。

专人负责超市、粮油店、二批商及外阜的开发与维护,3-4人。

2.运做市场,涉及送货和售后服务,应配置送货车一台,并作车体广告,形成流动广告。

3.人员定位准确,分工明确,用人之长,各司其职,各尽其责,相应授权。

业务人员待遇另议。

(三)、产品营销策划---广告计划:
可以在公交站台,网络上,短信,电视台,宣传年画等上面投放广告,特别是在电视和网络上投放更多广告,把品牌打响。

(四)、销售目标:目前只是考虑先把品牌打响,迅速的占领市场,在五年内扩大品牌的知名度并实现盈利等高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气。

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