村队干部 管理制度

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村组干部管理制度

村组干部管理制度

村组干部管理制度村组干部是农村基层组织中的核心力量,他们的管理和领导能力直接关系到农村社会的稳定和发展。

为了提高村组干部的管理水平和工作效能,建立一套科学、合理的管理制度至关重要。

一、岗位设置及职责1. 村委会主任:负责村委会全面工作的组织和领导,协调各部门工作,推动乡村振兴战略的实施。

2. 村委会副主任:协助主任工作,分管具体事务,代理主任职责。

3. 乡村党支部书记:负责党的建设工作,组织村内各项政策的贯彻执行。

4. 村委会成员:根据需要设立,分管不同领域的工作,如农业、教育、医疗等。

二、选拔和任用1. 村组干部的选拔应当按照公开、公平、公正的原则进行,倡导干部能力和潜力的综合评价。

2. 选拔程序应包括资格审查、笔试、面试等环节,确保选拔出的干部具备专业知识和管理能力。

3. 村组干部的任用应当根据其个人素质和工作表现进行评定,具备合适的薪酬福利待遇。

三、培训和考核1. 村组干部应定期参加相关培训,提升专业素质和管理能力,了解最新的农村政策。

2. 考核应涵盖干部在岗位工作中的表现,包括工作效果、纪律遵守、村民满意度等指标。

3. 考核结果作为选拔和晋升的重要依据,鼓励优秀干部进行岗位交流和晋升。

四、奖励和惩处1. 奖励制度应设立多种形式,包括嘉奖、表彰和晋升等,鼓励村组干部在工作中发挥积极作用。

2. 惩处制度应严明,对违反工作纪律、贪污腐败等行为给予相应处罚,维护良好的干部作风。

五、沟通和联系1. 村组干部应与村民保持密切联系,及时了解他们的需求和诉求,积极做好群众工作。

2. 建立村民代表制度,通过村民代表反映村民意见和需求,促进党政决策与基层实践的紧密对接。

六、监督和评估1. 建立监督机制,加强对村组干部的监督,防止权力滥用和腐败行为的发生。

2. 定期进行对村委会工作的评估,通过民主测评等方式了解村组干部的工作表现和村民对其的满意度。

七、改革和创新1. 不断进行制度创新,适应农村社会的变革和发展需要,提高村组干部管理制度的适应性和灵活性。

干部管理制度(通用6篇)

干部管理制度(通用6篇)

干部管理制度(通用6篇)干部管理制度篇1为了进一步加强村级干部的监督和管理,切实增强宗旨意识和组织纪律性,规范干部工作程序,转变工作作风,树立为民、务实、清廉的干部形象,营造一个奋发有为、充满活力的干事创业氛围,体现基层党员干部的先进性,确保各项工作任务全面落实,特制定本办法。

第一条:村干部要与镇党委、政府持续高度一致,不折不扣地执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。

第二条:村干部实行轮班制度,确保每一天有人在村办公场所值班。

由镇党政综合办公室负责督查,发现1次不按时到位,扣除工资50元。

第三条:村干部之间务必团结互助,互谅互让,要有大局意识,持续团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统,严禁各行其事,出现不团结状况,造成较大影响或后果的,按照相关规定处理。

第四条:党支部书记、村主任因公因私出县境外办事,1天以内向包村领导、镇党委副书记报告,党政综合办公室备案;2天及以上向党委、政府主要领导报告,党政综合办公室备案。

副书记、副主任、文书因公因私出县境外办事,1天以内由支部书记审批,并向包村领导报告,党政综合办公室备案;2天及以上由村上加注意见,镇党委副书记审批,党政办备案。

若不按要求履行请假和报告程序的,查处1次扣除工资50元。

第五条:村干部务必持续信息畅通,遇有紧急状况,接到通知务必按时到位。

打电话不接、不回者,出现1次扣除工资20元。

第六条:所有村干部务必按时参加镇党委、政府召集的会议和重大活动,迟到1次扣除工资20元,缺席1次扣除工资50元。

第七条:建立村社干部学习例会制度。

每周星期二定为村社干部集中学习日,学习传达有关文件精神,安排部署本周工作,研究分析矛盾纠纷排查调处、重点项目建设和其它重大事项,由镇党政综合办公室透过现场督查、查阅会议记录等形式督促检查,无特殊状况不组织学习和召开村社干部会议的,目标职责书考核中每少1次扣除考核分0.5分。

第八条:建立村党支部书记、村主任例会制度。

村务干部管理规章制度

村务干部管理规章制度

村务干部管理规章制度第一章总则第一条为加强村级组织的管理,促进农村经济社会发展,根据《村务公开条例》等相关法律法规,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于村委会干部、村党支部书记等村务干部的管理,具体责任人为村委会主任。

第三条村务干部应当遵守国家法律法规、村规民约,维护村民的合法权益,忠实履行职责,廉洁奉公,努力提高服务水平。

第四条村务干部管理工作应遵循公平、公正、公开、依法原则,推动村级组织民主决策,确保村务干部履行职责。

第五条村务干部应当加强学习,不断提高业务素质,不断完善自我管理和服务能力。

第二章村务干部选拔与任职第六条村务干部选拔与任职应当公开、公平、公正,实行竞争上岗制度。

第七条村务干部应当具备较高政治素质、专业能力,品行端正,无不良嗜好,熟悉农村经济社会管理知识。

第八条村务干部选拔与任用应当有一定的程序和程序,需要通过考试、面试等方式进行选拔,确保其资质。

第九条村务干部的选拔与任用,应当依法公告,同时向社会公示,接受村民的监督。

第十条村务干部在上岗前应当接受专业培训,了解相关政策法规,熟悉工作流程。

第三章村务干部工作职责第十一条村委会主任是村级组织的主要负责人,负责推动全村经济社会发展,协调村内事务。

第十二条村党支部书记是村级党组织的主要负责人,负责组织党员进行党务工作,推动党建工作。

第十三条村务干部应当按照《村务公开条例》的要求,定期向村民公开工作报告,接受村民监督。

第十四条村务干部应当积极履行职责,处理好村民的投诉、建议,及时反馈解决情况。

第十五条村务干部要积极配合上级政府的工作,协助上级政府做好对口帮扶工作。

第十六条村务干部要认真履行群众工作职责,深入基层、深入田间地头,了解村民需求。

第四章村务干部管理考核第十七条对村务干部的管理工作应当进行定期考核,评估其工作绩效。

第十八条村务干部的管理考核主要包括工作任务完成情况、服务态度、工作效率等内容。

第十九条考核结果将作为村务干部奖惩的依据,对优秀的干部给予表彰,对不称职的干部进行教育和提醒。

村干部管理制度范本(四篇)

村干部管理制度范本(四篇)

村干部管理制度范本村干部管理办法第一章:总则第一条:为进一步增强村干部的职责意识和服务意识,充分调动村干部工作的用心性和主动性,切实加强村级组织建设,规范村干部队伍管理,促进农村改革、发展和稳定,根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规,结合我乡实际,制定本办法。

第二条:本办法中的村干部,是指各村的村支两委班子成员。

第三条:按照分级管理、分级负责的原则,村干部由乡党委、政府负责监督管理。

第二章:管理办法第四条:各村级组织要保证正常运转,所有村干部要做到随喊随到。

严格村干部的请假制度,因事因病支部书记(村主任)请假____天以上、其他村干部请假____天以上的,要向乡党委、政府主要领导请假汇报,由党政办做好登记,作为年终考核的依据。

第五条:村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神,按时完成党委政府分配的工作任务。

任期内,村干部有下列情形之一的,由乡党委、政府给予免职或责令辞职,不辞职的给予停职,情节严重的给予撤职处理。

从处理之日起,报县财政停发其村干部待遇,并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。

1、违法犯罪的;2、违反计划生育政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定,造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾,致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责,或不胜任现职工作,又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒涉黑;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议,拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴,谩骂领导,酗酒闹事,无理取闹,情节恶劣的。

9、村支部书记(村主任)不假外出连续____天以上,其他村干部不假外出连续____天以上的。

10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条:所有村干部要持续通讯畅通,乡里召开各类会议,任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。

村干部管理制度例文(2篇)

村干部管理制度例文(2篇)

村干部管理制度例文为了强化管理,切实增强宗旨意识,规范干部工作程序,转变干部工作作风,树立为民、务实、清廉的干部形象,体现基层党员干部的先进性,确保各项工作任务全面完成,特制定本制度。

第一条认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,严格遵守国家各项法律法规和镇党委、政府制定的各项规章制度。

第二条各级干部与镇党委、政府____保持一致,不折不扣的执行镇党委、政府下达的各项工作任务及各项决定。

第三条各级干部之间必须团结互助,互谅互让,要有大局意识,要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统,严禁各行其事,严禁铺强浪费。

第四条严格执行每月____日党员学习议事日制度,强化政治理论学习,提高自身政治理论素质并按照镇党委的学习计划,做好学习笔记。

年内,学习笔记不少于____万字,撰写心得体会和调查报告不少于____篇,逢双月____日上报镇党委办公室进行调阅。

对不及时上报的在全镇范围内进行通报,并限期整改。

第五条按时参加镇党委、政府及上级组织召开的各类会议。

参加会议实行签到制,不签到或由别人代签的视为未到,如遇特殊情况,由本人向镇党委、政府请假,未经请假不参加会议的一次扣发效益工资____元、请假的一次扣发效益工资____元、迟到、早退的一次扣发效益工资____元。

第六条严格履行工作职责,对工作认真负责,不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。

因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。

如发生火灾、重大信访、治安事件的按照信访、治安责任追究制度严肃处理。

第七条严格遵守廉洁自律各项规定,不准利用职务之便索贿受贿,遇到亲朋好友办事,不准违反规定开绿灯。

村、社财务严格按规范化管理运转,并经常性开展自查活动,对违反财经纪律的,视其情节进行党纪、政纪处分,触犯法律的移交司法机关进行依法处理。

第八条切实转变工作作风,做到勤政为民。

对群众反映的问题和生产、生活中存在的问题,及时摸排解决村干部管理制度例文(2)是指针对村干部进行管理和监督的制度体系。

管理村组干部的规章制度

管理村组干部的规章制度

管理村组干部的规章制度第一章总则第一条为规范村组干部管理工作,提高管理水平,制定本规章。

第二条本规章适用于村级组织的干部管理工作,包括选任、考核、奖惩等方面。

第三条村级组织应当按照国家法律法规、自治区、市、县规章制度和上级有关文件精神,制定村组干部管理制度,建立健全干部管理工作制度和程序。

第四条村级组织应当依法依规选用村组干部,实行公开、平等、竞争、择优的原则,确保选人用人的公平公正。

第五条村级组织应当建立健全干部考核制度,对村组干部进行定期考核,及时发现和解决问题。

第六条村级组织应当根据具体情况,建立奖惩制度,对优秀干部予以嘉奖,对失职失责的干部予以处理。

第七条村级组织应当建立健全干部培训制度,定期组织培训活动,提高村组干部的素质和能力。

第八条村级组织应当建立健全干部交流制度,培养、选拔、交流和调整村组干部,为村级工作提供人才保障。

第九条村级组织应当建立健全干部监督制度,加强对村组干部的监督,确保干部廉洁从政,为村级工作提供良好环境。

第十条村级组织应当建立健全干部信息统计制度,及时更新干部信息,为干部管理提供数据支持。

第十一条村级组织应当建立健全干部退出制度,合理安排退休干部的生活,为村级事业发展提供支持。

第二章选任第十二条村级组织应当根据工作需要,确定村组干部的数量和岗位设置,制定干部选拔任用计划。

第十三条村级组织应当按照程序,组织开展村组干部的选拔任用工作,实行公开、公平、公正的原则。

第十四条村组干部的选拔任用工作应当遵循学历、能力、工作经验等方面的综合考虑,确保选用的干部能够胜任工作。

第十五条村级组织选用村组干部应当经过考察和考核,综合评价后确定任职。

第十六条村级组织应当向选用的村组干部发放任职通知书,并报上级主管部门备案。

第十七条村级组织选用的村组干部应当按照规定的时间和程序到职,履行工作职责。

第十八条村组干部在担任职务期间,要服从村级组织的领导,认真履行工作职责,忠诚履行法律法规。

第十九条村级组织在选拔任用过程中,不得存在以任人唯亲、好人主义等现象,保障选用的公正性和公信度。

村(社区)工作队干部管理制度

村(社区)工作队干部管理制度

村(社区)工作队干部管理制度目的本制度旨在规范与指导村(社区)工作队干部的管理工作,提高干部的工作效率和服务质量,进而促进村(社区)的发展和稳定。

范围本制度适用于村(社区)工作队干部的选拔、培训、考核和奖惩等方面的管理工作。

干部选拔1. 村(社区)工作队干部的选拔应遵循公平、公正、公开的原则,确保选拔出的干部具备良好的政治素质和专业能力。

2. 选拔程序包括申请、初审、面试、考察等环节,确保选拔过程公正透明。

干部培训1. 村(社区)工作队干部应接受必要的培训,提高他们的业务水平和管理能力。

2. 培训内容涵盖政策法规、管理知识、服务技能等方面。

3. 培训形式可以包括集中培训、业务交流、研究班等方式。

干部考核1. 村(社区)工作队干部的考核应定期进行,以评估他们的工作表现和成绩。

2. 考核内容包括工作完成情况、服务态度、群众满意度等方面。

3. 考核结果作为评价干部的重要参考依据,用于激励或处罚干部。

干部奖惩1. 对于表现出色的村(社区)工作队干部,应给予适当的奖励和表彰,以鼓励他们继续做出努力。

2. 对于违反规定或工作不力的干部,应给予相应的处罚,以起到警示作用。

争议解决1. 对于干部管理工作中的争议或纠纷,应通过协商、调解等方式解决。

2. 如无法解决,可由上级组织或有关部门进行调查和裁决。

其他事项1. 村(社区)工作队干部应保守秘密,确保工作的机密性和安全性。

2. 干部应遵守工作纪律和社会道德规范,树立良好的工作形象。

以上即为村(社区)工作队干部管理制度的主要内容,执行中应注意遵守相关规定以及不断完善与优化。

村干部出勤管理制度

村干部出勤管理制度

村干部出勤管理制度一、引言村级组织是乡村自治的基本组织,村干部是村级组织的重要成员,负责村务管理和服务,对村级工作的开展起着至关重要的作用。

为了规范村干部的出勤管理,提高村干部的工作效率和执行力,制定了本村干部出勤管理制度。

二、适用范围本制度适用于村级组织及其下设机构中的所有村干部。

三、出勤规定1. 村干部工作时间为每周工作5天,每天工作时间为8小时,按照村级时间表,如需加班须经领导批准。

2. 村干部每月须按时填写出勤表,由村主任审批签字确认。

3. 村干部因病或其他原因需请假时,应提前按照规定向村主任请假,请假时长不得超过3天,如需续假,须提供相关证明,延长假期需领导批准。

4. 村干部应自觉遵守出勤规定,不得迟到早退,如因特殊情况导致无法按时到岗,应提前通知领导或同事,并事后补齐工作时间。

迟到或早退超过30分钟者,将被扣除相应工资。

5. 村干部出勤记录将作为考核的一部分,绩效考核结果将与出勤情况挂钩,对于出勤状况不良的村干部将适当进行奖惩。

四、出勤管理1. 村主任负责对村干部的出勤记录进行汇总统计,及时发现出勤异常情况并进行处理。

2. 对于经常迟到早退或未按规定请假的村干部,村主任应及时约谈,督促其改正,并记录在案。

3. 对于出勤状况良好的村干部,应及时表扬激励,鼓励其为村级工作的发展贡献更多力量。

4. 村干部出现长期无故旷工行为,或者出勤状况一直处于较差状态,将被视为严重违纪,将受到相应处罚,甚至可考虑解聘。

五、出勤奖惩1. 对于出勤状况良好的村干部,将给予相应奖励,如表扬、奖金或者晋升等奖励措施。

2. 对于出勤情况不良的村干部,将给予相应处罚,如警告、记过、降职甚至解聘等处罚措施。

六、监督检查1. 村主任负责对村干部出勤情况进行日常监督,并定期进行检查核实,发现问题及时处理。

2. 居民委员会或者村民代表可以对村干部的出勤情况进行监督检查,并向村主任或上级主管部门进行反映,要求进行整改。

3. 村干部应当如实填写出勤记录,不得出现虚假情况。

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村队干部管理制度
一、学习制度
每周一村党支部书记主持召开一次村两委会议,研讨一周的工作安排,带领村两委干部学习建设社会主义新农村政策和普法教育及相关法律法规知识。

每月初及时召开村计划生育例会。

村干部在参加会议时,应自觉遵守会场纪律,不得迟到早退,请假要履行手续,开会时保持会场安静,并做好记录备查。

二、坐班办公制度
村两委干部实行轮流坐班和值班制度,处理日常事务和接待群众来访。

每天保证至少有两名村干部在班,实行签到制和八小时工作制。

坐班人员和时间保持相对固定,并向群众公开。

坐班干部公布联系电话,保证在坐班时间内及时解决村事务。

定期和不定期检查村干部坐、值班到位情况,检查结果在党支部会上通报,并将村干部坐班办公情况列入镇党委对村干部年度目标责任制考核中。

三、请销假制度
村干部因事、病等,不能参加学习、会议的,须向村党支部书记请假。

因事外出3天以内的,由各村联系领导批准;请假3天以上,需具备书面请假手续。

村干部全年请假累计不得超过30天。

四、述职述廉制度
村干部述职述廉每一年进行一次。

参加会议的人员由村干部、党员代表、村民代表组成。

村党支部书记、居委会主任向参会人员报告半年来的主要工作进展情况、所取得的成效、廉洁自律情况、存在的主要问题及今后的工作计划,同时进行群众满意度测评。

五、奖惩制度
1、实行村干部岗位工作千分制目标考核制度。

按《吴山镇村干部千分制目标考核制度》内容,镇组织办会同有关部门,年终对村的农业、安全、维稳、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行一次全面考核。

将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的村干部民主测评情况进行综合考评,所得分数为村当前年度的目标考核综合得分,综合考评结果将作为村干部奖励报酬兑现的主要依据。

2、按时完成镇党委政府安排布置的各项工作,按要求及时上报镇上的各类材料、报表。

未及时完成和上报的,需加强力量,限期完成。

3、对禁烧、防洪、严打、拆迁等临时性工作和重点工作进行专项督查考核,督查考核的结果要进行通报,并与年终奖励报酬挂钩。

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