15秋学期《管理心理学》在线作业答案
(9095)《管理心理学》网上作业题及答案
（9095）《管理心理学》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业7：第七次作业8：第八次作业1：[论述题]论述题1、工作内容的设计包括哪些方面？参考答案：1）工作的广度。
即工作的多样性。
工作设计得过于单一，员工容易感到枯燥和厌烦，因此设计工作时，尽量使工作多样化，使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动，保持工作的兴趣。
2）工作的深度。
设计的工作应具有从易到难的一定层次，对员工工作的技能提出不同程度的要求，从而增加工作的挑战性，激发员工的创造力和克服困难的能力。
3）工作的完整性。
保证工作的完整性能使员工有成就感，即使是流水作业中的一个简单程序，也要是全过程，让员工见到自己的工作成果，感受到自己工作的意义。
4）工作的自主性。
适当的自主权力能增加员工的工作责任感，使员工感到自己受到了信任和重视。
认识到自己工作的重要，使员工工作的责任心增强，工作的热情提高。
5）工作的反馈性。
工作的反馈包括两方面的信息：一是同事及上级对自己工作意见的反馈，如对自己工作能力，工作态度的评价等；二是工作本身的反馈，如工作的质量、数量、效率等。
工作反馈信息使员工对自己的工作效果有个全面的认识，能正确引导和激励员工，有利于工作的精益求精。
2：[论述题]论述题2、工作应激的个人对策有哪些？参考答案：1．锻炼目前，国家正在推行全民健身计划，使各种年龄的人都参加体育锻炼。
一些慢性病患者也遵从医嘱进行适当的锻炼。
散步、跑步、游泳、打球等等体育运动有利于增强人们的体质。
体质的增强可为应付应激奠定基础。
虽然目前还没有确实的证据表明体育锻炼会直接消除或减轻应激，但体质的增强能帮助人们更有效地应付应激则是合乎逻辑的。
2．放松放松也是克服应激的有效方法。
一般的放松，如静坐可以使肌肉松弛和头脑平静。
放松也可以采取特殊的技术，如中国的气功和印度的瑜伽都是使人放松的特殊方法，它们都有利于克服应激。
15秋学期管理心理学在线作业答案解析
15秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共50 道试题，共100 分。
）V1. 在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A. 外表B. 个性品质C. 熟悉程度D. 利害关系满分：2 分2. 霍桑实验的主持者是（）A. 梅奥B. 霍桑C. 泰勒D. 法约尔满分：2 分3. 下列属于强化手段的是（）A. 奖励B. 倒退C. 消退D. 激励满分：2 分4. 以感情来维系成员之间关系的群体是（）A. 正式群体B. 非正式群体C. 参照群体D. 实属群体满分：2 分5. 加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。
A. 越大B. 越小C. 适中D. 时大时小满分：2 分6. 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A. 品格B. 能力C. 经验D. 感情满分：2 分7. 公认的“科学管理之父”是（）A. 泰勒B. 梅奥C. 韦伯D. 法约尔满分：2 分8. 阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）A. 反向行为B. 压抑C. 合理化D. 升华满分：2 分9. 依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心满分：2 分10. 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A. 攻击B. 升华C. 冷漠D. 退化满分：2 分11. “物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的（）原则。
A. 邻近B. 相似C. 一致D. 互惠满分：2 分12. “工业心理学之父”是（）A. 威廉·冯特B. 韦伯C. 法约尔D. 闵斯特伯格满分：2 分13. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。
这对职工来说直到了什么强化作用？（）A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减满分：2 分14. 最早提出公平理论的是（）A. 麦克利兰B. 亚当斯C. 勒温D. 弗勒姆满分：2 分15. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。
《管理心理学》在线作业附满分答案
《管理心理学》在线作业附满分答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
答案:C
2.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
答案:B
3.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
答案:A
4.按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。
A.指挥型
B.支持型
C.成就导向型
D.参与型
答案:D
5.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）
A.Ｐ型
B.Ｍ型
C.ＰＭ型
D.pm型
答案:C
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6.首先提出"管理心理学"的心理学家是（）
A.马基亚维里。
东大15秋学期《管理心理学》在线作业3满分答案
15秋学期《管理心理学》在线作业3
单选题多选题判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
1.
28.群体动力理论的创始人是心理学家（），该理论又被称为“场”理论。
A. 霍尔
B. 勒温
C. 琼斯
D. 凯利
-----------------选择：B
2.
20.被誉为“美国管理学第一夫人”的是（）。
A. 雨果·闵斯特伯格
B. 福兰克·吉尔布勒斯
C. 莉莲·吉尔布勒斯
D. 斯特恩
-----------------选择：C
3.
6.研究者通过感官直接或间接地观察并记录个体或团体的行为活动，然后分析记录资料，获得结论的研究方法是（）。
A. 案例法
B. 观察法
C. 测验法
D. 调查法
-----------------选择：B
4.
59.心理学研究发现，知觉对象的组合服从于（）、相似原则、闭锁原则和连续原则。
A. 接近原则
B. 情境原则
C. 交替原则
D. 对比原则
-----------------选择：A
5.
9.情景模拟法具有针对性、（）、预测性、动态性等特点。
A. 主观性
B. 客观性
C. 模拟性
D. 选择性
-----------------选择：B
6.。
东师心理学15秋在线作业3答案(4)
东师心理学15秋在线作业3答案(4)一、单选题（共15道试题，共45分。
）1.在评估心理测量时，研究者应持态度是：A. 效度第一，信度第二B. 信度第一，效度第二C. 效度与信度均重要D. 效度与信度均不重要正确答案：C满分：3分得分：32.一项研究表明，工人的压力与生产效率的相关系数为–0.91 ，可得结论：A. 通过减少工人的压力，来提高生产率。
B. 工人无压力，生产效率自然很高。
管理心理学作业答案C. 测算出压力值，可准确预测生产率。
D. 要提高生产率，必须设法降低工人压力。
正确答案：C满分：3分得分：33.关于某种特殊条件可能产生某种特定结果的可检测的预测叫作：A. 推论B. 数据C. 解释D. 假设正确答案：D满分：3分得分：34.“入芝兰之室，久而不闻其香”属于感觉的什么现象？A. 同时对比B. 继时对比C. 后象D. 适应正确答案：D满分：3分得分：35.当颜色刺激移去后,仍有颜色感觉的现象指：A. 视觉适应B. 感觉适应C. 视觉后象D. 反应的凝缩正确答案：C满分：3分得分：36.吃了糖以后接着吃桔子会觉得桔子酸，这是：A. 感觉适应B. 感觉对比C. 同时对比D. 继时对比正确答案：D满分：3分得分：37.下列哪项不属于习得性动机？A. 权利动机B. 进食动机C. 成就动机D. 尊重的需要正确答案：B满分：3分得分：38.下列哪一种过程与其他过程不属同一范畴？A. 知觉恒常性B. 知觉防御C. 图形背景转换D. 选择性注意正确答案：D满分：3分得分：39.影响感觉阈限测量的非感觉特性因素主要是：A. 智力水平B. 性别和年龄C. 人格D. 动机和期望正确答案：D满分：3分得分：310.A. -B. -C. -D. -正确答案：C满分：3分得分：311.“鱼与熊掌不可兼得”的矛盾心态，属于动机冲突中的什么冲突？A. 双趋冲突B. 双避冲突C. 趋—避冲突正确答案：A满分：3分得分：312.感受性提高的感觉适应现象是：A. 明适应B. 暗适应C. 嗅觉适应D. 味觉适应正确答案：B满分：3分得分：313.懒惰属于人的（）特征。
15秋西南交大《管理心理学B》在线作业一 答案
西南交《管理心理学》在线作业一一、单选题（共 12 道试题，共 48 分。
）1. 下列哪项是角色认知的影响因素( ). 个人对角色认知的程度. 客观的自我评价. 自己的个性特征. 角色的职务正确答案：2. 现代管理心理学的首要任务是( ). 对管理者进行管理教育. 完善理论体系. 对劳动者进行管理教育. 提高企业的劳动生产率正确答案：3. 被称为自然实验法的是( ). 现场调查研究. 实验室实验. 现场实验. 观察法正确答案：4. 下列哪项不是属于个性的基本特性( ). 倾向性. 独特性. 差异性. 流动性正确答案：5. 霍桑实验的结论之一是:生产效率的上升或下降,主要取决于职工的( ). 工作报酬. 自我理想. 工作情绪. 自我兴趣正确答案：6. 个性倾向性不包括以下哪一项( ). 需要. 动机. 能力. 兴趣正确答案：7. 人际关系学说为管理学说和管理工作指出了新的方向,它突出了生产中( )的因素。
. 工资. 职位. 环境. 人正确答案：8. 被称为人际关系论和工业社会学的创始人梅奥所做的著名试验是( ). 感觉剥夺试验. 津巴多监狱实验. 罗森塔尔实验. 霍桑实验正确答案：9. 下列哪项属于情绪调节的有利方面( ). 你的行为可能适宜地消除压力源. 可以弥补未发现的损失. 可以维持增长的希望和勇气. 可以提高控制感正确答案：10. 经验表明,在招聘工作中,第一个( )分钟的印象往往对录取与否有较大的影响。
. 8. 7. 6. 5正确答案：11. 在人性假设理论中,认为人们的需要与潜在的欲望多种多样,这是( ). “经济人”假设. “复杂人”假设. “社会人”假设. “自我实现人”假设正确答案：12. 下列哪项属于职业内在压力源( ). 职业组织政策. 组织制度. 劳动条件. 组织运行状况正确答案：西南交《管理心理学》在线作业一二、判断题（共 13 道试题，共 52 分。
）1. 心理健康的理论基础包括以下的四大理论:心理动力论、认知论、人本轮和社会学习论。
15秋福师《管理心理学》在线作业一答案
15秋福师《管理心理学》在线作业一答案福师《管理心理学》在线作业一一、单选题（共12道试题，共24分。
）1.心理学的研究发现，人在知觉过程中会把若干事物作为一个整体来反映，他们在对知觉对象的组合中，服从于()、相似原则、闭锁原则和连续原则.接近原则.情境原则.交替原则.对比原则正确答案：2.影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面：(1)观察者的()；(2)观察者的兴趣和爱好；(3)观察者的个性特征；(4)观察者的过去经验；(5)观察者的知识结构.需要与动机.能力结构.态度体系.人格特征正确答案：3.敏捷、好动、神经过程平衡而灵活性高与气质类型中的（）对应。
.胆汁质.粘液质.抑郁质.多血质正确答案：4.个体高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的（）对应。
.胆汁质.粘液质.抑郁质.多血质正确答案：5.管理心理学研究的对象，突出的是（）的管理。
.以任务为中心的管理.以结构为中心的管理.以人为中心的管理.以技术为中心的管理正确答案：6.霍桑实验主要是采用（）方法而进行的研究。
.实验室实验法.现场实验法.测验法.控制观察法正确答案：7.态度的认知失调理论是由（）提出的。
.费斯定克.海德.勒温.凯尔曼正确答案：8.普通心理学与管理心理学关系是基础理论与()的关系.研究方法.具体应用.应用模式.传统研究正确答案：9.依据沟通工具来划分意见沟通方式有言语沟通与非言语沟通，其中言语沟通又分为口头言语沟通和()言语沟通两类。
.声音.数字.符号.书面正确答案：10.心理学家麦格雷格在他的《企业中的人性方面》一书中所批判的某理论是对西方人性假设中的()假设的概括.复杂人.现代人.经济人.发展人正确答案：11.()、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素.文化要素.认知要素.社会要素.情境要素正确答案：12.（）是指在组织系统中，层次相当的个人及团体之间所进行的信息传递和交流。
.上向沟通.下向沟通.平行沟通.网状沟通正确答案：福师《管理心理学》在线作业一二、多选题（共12道试题，共24分。
管理心理学网上试题及答案
管理心理学网上试题及答案管理心理学是一门研究人在组织中的行为及其心理过程的学科，它涉及到领导力、团队建设、动机、沟通和决策等多个方面。
以下是一套管理心理学的网上试题及答案，供参考：一、单项选择题1. 管理心理学主要研究的是以下哪一方面？A. 组织结构设计B. 个人在组织中的行为C. 组织文化建设D. 组织绩效评估答案：B2. 以下哪个理论是由弗雷德里克·赫茨伯格提出的？A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. 期望理论D. 公平理论答案：B3. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 清晰表达B. 倾听理解C. 避免反馈D. 非言语交流答案：C二、多项选择题1. 以下哪些因素可能影响员工的工作满意度？A. 工作环境B. 工作内容C. 同事关系D. 薪资待遇答案：A, B, C, D2. 根据马斯洛的需求层次理论，以下哪些属于基本需求？A. 安全需求B. 尊重需求C. 自我实现需求D. 生理需求答案：A, D三、判断题1. 根据公平理论，员工更关注自己的绝对报酬而不是相对报酬。
（错误）2. 领导风格与组织文化无关。
（错误）3. 团队建设过程中，团队成员的多样性可以增强团队的创造力。
（正确）四、简答题1. 简述什么是组织行为学，并说明它与心理学的关系。
组织行为学是研究组织中个体、群体以及结构的行为和心理过程的科学。
它与心理学紧密相关，因为组织行为学使用心理学的原理来解释和预测员工的行为，以及这些行为如何影响组织效率和效果。
2. 解释什么是动机，并举例说明如何在工作中提高员工的动机。
动机是驱使个体向特定目标行动的内在或外在力量。
在工作中提高员工的动机可以通过设置明确的目标、提供奖励和认可、确保工作具有挑战性以及提供成长和发展的机会等方式实现。
五、论述题1. 论述领导力的重要性及其在组织中的作用。
领导力是指导和激励团队成员朝着共同目标前进的能力。
在组织中，领导力对于设定方向、激励员工、促进团队合作、解决冲突以及推动创新等方面起着至关重要的作用。
管理心理学在线考试答案
管理心理学在线考试答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理心理学的研究对象是什么？A. 个体心理B. 群体心理C. 组织心理D. 社会心理答案：C2. 管理心理学的主要研究方法不包括以下哪一项？A. 实验法B. 观察法C. 调查法D. 演绎法答案：D3. 根据管理心理学理论，以下哪项不是有效的激励手段？A. 目标设定B. 反馈机制C. 惩罚制度D. 工作设计答案：C4. 组织文化对员工行为的影响主要体现在哪些方面？A. 价值观B. 行为规范C. 工作态度D. 所有以上选项答案：D5. 领导风格理论中，哪种领导风格强调领导者与员工之间的相互依赖？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B6. 组织变革中，哪个阶段员工的抵触情绪最为强烈？A. 初始阶段B. 过渡阶段C. 稳定阶段D. 评估阶段答案：B7. 以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 执行阶段D. 衰退阶段答案：D8. 在管理心理学中，哪种理论认为员工的行为是由内在需求驱动的？A. 双因素理论B. 期望理论C. 马斯洛需求层次理论D. 强化理论答案：C9. 组织中的沟通障碍通常不包括以下哪一项？A. 信息过载B. 语言障碍C. 技术限制D. 信息共享答案：D10. 以下哪项不是有效的冲突解决策略？A. 回避B. 竞争C. 合作D. 强制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理心理学在组织中的应用包括以下哪些方面？A. 员工招聘B. 员工培训C. 绩效评估D. 组织结构设计答案：ABCD2. 以下哪些因素可以影响员工的工作满意度？A. 工作本身B. 薪酬待遇C. 工作环境D. 同事关系答案：ABCD3. 有效的团队领导需要具备哪些特质？A. 良好的沟通能力B. 决策能力C. 激励能力D. 技术专长答案：ABCD4. 组织变革的阻力可能来自哪些方面？A. 员工的抵触B. 管理层的保守C. 外部环境的不确定性D. 组织文化的惯性答案：ABCD5. 以下哪些是组织发展的主要目标？A. 提高员工的工作满意度B. 提升组织效率C. 增强组织的适应性D. 促进员工的个人成长答案：ABCD三、简答题（每题10分，共20分）1. 描述管理心理学在人力资源管理中的应用。
《管理心理学》网上形考作业答案
《管理心理学》网上形考作业答案《管理心理学》作业1（第一章―――第四章）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 被西方管理界誉为“科学管理之父”的是（B）。
A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥2. 管理心理学的研究内容包括（D）、群体心理与组织心理三个方面。
A．组织文化 B．领导心理 C．激励心理 D．个体心理3. 按能力的高低程度，可把能力分为（B）。
A.一般能力和特殊能力B. 认知能力、操作能力和社会交往能力C. 能力、才能和天才D.模仿能力、再造能力和创造能力4. 态度的参与改变理论的提出者是（C）A. 因斯科B.费斯汀格C. 勒温D.凯尔曼5. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是（B）。
A．斯腾 B．梅奥 C．闵斯脱博格 D．勒温6. 一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指（C）A.自我知觉B.自我意识C.自我管理D.自我感觉7.按某种或某种典型的性格特征，性格可以分为（D）。
A.理智型、情绪型和意志型B.优越型和自卑型C.外倾型和内倾型D. A、B、C、D和E五种类型8.凯尔曼于1958年提出态度的形成包括服从、（ D）、和内化三个阶段。
A.接受B.趋同C.认同D.同化9. 具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于（A）A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质10. 英国心理学家威廉?詹姆斯认为，自我知觉不包括以下（C）A. 物质自我B.社会自我C.精神自我D.现实自我二、名词解释（每题5分，共20分）1.管理心理学：所谓管理心理学是研究管理过程中“人的心理现象”及其“规律”的一门科学2. 价值观：所谓价值观是个人关于事物、行为的意义、重要性的总评价和总看法。
3. 能力：所谓能力是指个人完成某种活动所必备的心理特征，或是指个人完成一定活动的本领。
4. 知觉：所谓知觉是人脑对当前客观事物的整体反映。
三、论述题(每题15分，共30分)1. 论述个性差异在管理中的应用。
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15秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共50 道试题，共100 分。
）V1. 在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A. 外表B. 个性品质C. 熟悉程度D. 利害关系满分：2 分2. 霍桑实验的主持者是（）A. 梅奥B. 霍桑C. 泰勒D. 法约尔满分：2 分3. 下列属于强化手段的是（）A. 奖励B. 倒退C. 消退D. 激励满分：2 分4. 以感情来维系成员之间关系的群体是（）A. 正式群体B. 非正式群体C. 参照群体D. 实属群体满分：2 分5. 加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。
A. 越大B. 越小C. 适中D. 时大时小满分：2 分6. 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A. 品格B. 能力C. 经验D. 感情满分：2 分7. 公认的“科学管理之父”是（）A. 泰勒B. 梅奥C. 韦伯D. 法约尔满分：2 分8. 阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）A. 反向行为B. 压抑C. 合理化D. 升华满分：2 分9. 依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心满分：2 分10. 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A. 攻击B. 升华C. 冷漠D. 退化满分：2 分11. “物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的（）原则。
A. 邻近B. 相似C. 一致D. 互惠满分：2 分12. “工业心理学之父”是（）A. 威廉·冯特B. 韦伯C. 法约尔D. 闵斯特伯格满分：2 分13. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。
这对职工来说直到了什么强化作用？（）A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减满分：2 分14. 最早提出公平理论的是（）A. 麦克利兰B. 亚当斯C. 勒温D. 弗勒姆满分：2 分15. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。
A. 小型群体B. 大型群体C. 实属群体D. 参照群体满分：2 分16. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）A. 冷漠B. 退化C. 反向D. 攻击满分：2 分17. 管理心理学的研究对象是（）。
A. 所有人的心理活动及其规律B. 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律C. 管理活动中各种心理现象D. 管理活动中的心理过程满分：2 分18. 冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）A. 竞争B. 协作C. 折衷D. 迁就满分：2 分19. 下述公式中表述正确的是（）。
A. 领导有效性=f(领导者、被领导者)B. 领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)C. 领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)D. 领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)满分：2 分20. 菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（）A. 用消极的术语评价他们不喜欢的同事B. 主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己C. 主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己D. 试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系满分：2 分21. 最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）A. 亚里士多德B. 柏拉图C. 苏格拉底D. 希波克拉特满分：2 分22. 管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（）A. 能力和工作难度B. 能力和激励水平C. 性格和机遇D. 价值观与态度满分：2 分23. 根据麦克利兰的成就需要理论，高成就需要型人的特点是（）A. 具有一定的冒险精神B. 踏实谨慎不冒风险C. 成就需要越强烈，其冒险性就越大D. 不达目的势不罢休满分：2 分24. 最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）A. 海曼C. 梅奥D. 莱维特满分：2 分25. 世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是（）A. 闵斯特伯格B. 冯特C. 海德D. 梅奥满分：2 分26. 最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）A. 梅奥B. 雪恩C. 麦格雷戈D. 勒温满分：2 分27. 如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）A. Ｐ型C. ＰＭ型D. pm型满分：2 分28. 根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）A. 高指挥与低支持B. 高指挥与高支持C. 低指挥与高支持D. 低指挥与低支持满分：2 分29. 在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）A. 性格B. 能力C. 气质D. 态度满分：2 分30. 一位主管与其他许多人之间的沟通是（）A. 链状沟通B. Y型沟通C. 轮状沟通D. 环状沟通满分：2 分31. 高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质满分：2 分32. 根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。
A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质满分：2 分33. 个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）A. 认知成分B. 情感成分C. 行为意向D. 以上都不是满分：2 分34. 某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。
A. 强化因素B. 激励因素C. 保健因素D. 精神因素满分：2 分35. 甲：这次加薪有我一份吗？乙：任务都完成不好，还谈什么加薪。
用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？（）A. 甲是成人自我状态，乙是父母自我状态B. 甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态C. 甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态D. 甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态满分：2 分36. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上说法都不对满分：2 分37. 个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）A. 模仿B. 从众C. 暗示D. 顺从满分：2 分38. 由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A. 问题解决型团队B. 任务型团队C. 多功能型团队D. 自我管理型团队满分：2 分39. 按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（）A. 宗族型B. 顺从型C. 社交型D. 存在主义型满分：2 分40. 有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。
A. 任务团体B. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体满分：2 分41. 根据弗鲁姆的期望理论，下列哪种选项是错误的？（）A. E高×V高=M高B. E中×V中=M中C. E低×V低=M低D. E零×V零=M零满分：2 分42. 银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）A. 提高人们对获奖的效价B. 提高人们对获奖的公平感C. 提高人们对获奖的期望值D. 提高人们对获奖的信任度满分：2 分43. 按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型满分：2 分44. 关于领导的说法，正确的是（）A. 领导就是发号施令B. 领导是一种影响力C. 领导就是决策D. 领导就是指挥满分：2 分45. 冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）A. 协作B. 回避C. 迁就D. 折衷满分：2 分46. 根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）A. 命令式B. 参与式C. 说服式D. 授权式满分：2 分47. 人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）A. 链状沟通B. Y型沟通C. 轮状沟通D. 环状沟通满分：2 分48. 下列各项中不属于管理心理学研究内容的是（）A. 个体心理B. 领导心理C. 组织心理D. 病理心理满分：2 分49. 密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）A. 高工作，高关心B. 高工作，低关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心满分：2 分50. 美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?（）A. 能力B. 个性品质C. 激励D. 知识技能的多面性满分：2 分。