2016年石油销售工作总结
石油员工工作总结2篇_石油销售工作总结
石油员工工作总结2篇_石油销售工作总结石油销售工作总结
在过去的一年里，我在石油销售行业中学到了许多有关销售技巧、油品知识和市场分
析的知识。
这些经验和技能不仅使我成为了一名优秀的销售员，也帮助我更好地满足客户
的需求。
首先，我们了解到了各种不同类型的油品，包括汽油、柴油和润滑油等。
因此，我们
可以更好地向客户介绍有关不同类型的油品的性能和优点，以便他们可以做出正确的选择。
我们还通过参加培训课程和研讨会，学习了关于如何在吸引客户方面运用不同的销售技巧，特别是在价格方面灵活应对，以保持市场竞争力。
其次，我们高度重视建立客户关系，以实现持续的销售。
借助社交媒体、电话和面对
面会议，我们与客户进行了良好的沟通。
我们的目标是了解客户的需求和要求，并根据其
要求提供相应的产品和服务，以达到最大化的利润。
最后，我们运用市场分析的能力，不断了解市场的变化趋势。
我们关注国内和国际市
场的油价波动和政策变化，以确定最适合的价格和市场策略。
我们也密切关注竞争对手的
行动，进行有关竞争的研究。
通过对市场的深入了解，我们努力寻找最佳的市场机会，以
增加我们的销售业绩。
总之，我认为坚持不懈的努力和不断学习可以提高销售技巧和知识，并根据客户的要
求提供满意的产品和服务，从而提高客户满意度和公司的销售额。
石油公司工作总结4篇_石油销售工作总结
石油公司工作总结4篇_石油销售工作总结石油销售工作总结
作为石油公司的销售人员，我的主要职责是推广公司的石油产品，并与客户建立长期合作关系。
在过去的一年中，我取得了以下几方面的成就：
我通过积极拜访潜在客户和参加行业展览会等活动，成功地开拓了一些新的市场。
我与客户建立了良好的沟通和合作关系，并有效地了解客户需求，制定了个性化的销售方案和解决方案。
我积极参与公司内部培训和外部石油行业的学习，提高了自己对石油产品性能和市场动态的了解。
这使我能够更好地为客户提供专业的咨询和建议，帮助他们做出明智的购买决策。
我与公司其他部门的同事密切合作，共同解决了一些销售中出现的问题和困难。
我们通过团队合作和互相支持，成功地解决了一些客户对产品质量和交货时间的担忧，确保了销售目标的实现。
我还通过定期客户回访和市场调研，及时了解客户对公司产品和服务的满意度，并对不足之处进行改进。
我也积极参与公司的市场营销策划和促销活动，提高了公司的品牌知名度和市场份额。
通过过去一年的工作，我意识到石油销售是一项需要持续学习和不断创新的工作。
只有不断提高自己的专业知识和熟悉市场需求，才能更好地为客户提供满意的产品和服务。
加强团队合作和沟通，与客户建立长期的合作关系，也是实现销售目标的关键。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力和业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
总结：通过一年的石油销售工作，我在开拓新市场、提高专业知识、解决问题、客户维护和市场营销等方面取得了一定的成绩。
我深知这是一项持续创新和自我提高的工作，未来我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
石油销售工作总结范文9篇
石油销售工作总结范文9篇第1篇示例：石油销售工作总结一、工作内容总结在过去的一年里，我主要负责公司石油产品的销售工作。
我的工作内容包括：开拓新客户，维护老客户，制定销售计划，制定销售价格，解决客户问题，跟踪销售进展等。
通过不懈努力，我取得了一定的业绩，公司的销售额有了明显的增长。
在这一年的工作中，我取得了一些成绩，主要表现在以下几个方面：1. 开拓了一批新客户，扩大了公司的市场份额。
2. 与老客户保持了良好的合作关系，提高了客户满意度。
3. 制定了有效的销售计划，实现了销售目标。
4. 及时解决了客户的问题，保证了销售进程的顺利进行。
三、工作中的不足总结在工作中，我也存在一些不足，主要表现在以下几个方面：1. 销售技巧还不够娴熟，尤其是在客户洽谈和谈判方面还需进一步提升。
2. 对市场的调研和分析还不够深入，导致了销售计划的不够精准。
3. 对竞争对手的了解还不够全面，导致了一些市场机会的错失。
4. 沟通能力和团队合作能力还有待提高，需要更好地协调内部资源，提高工作效率。
四、改进措施总结第2篇示例：石油销售工作总结：石油销售工作是一个重要的行业，涉及到国民经济和社会发展的方方面面。
在过去的一年中，我通过自己的努力和团队的协作，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在此总结一下我的工作情况，希望能够在未来工作中更上一层楼。
一、工作内容作为石油销售人员，我的工作主要是通过与客户联系，了解他们的需求，并为他们提供适当的石油产品。
在过去的一年中，我经常参加各种展览会和贸易洽谈会，与客户面对面沟通，建立了良好的合作关系。
我还通过电话和电子邮件和客户保持联系，了解他们的需求和反馈。
二、工作成绩在过去的一年中，我取得了一定的业绩。
我的销售额比去年同期增长了10％，实现了公司的销售目标。
我还开发了一些新客户，扩大了公司的业务范围。
在客户的反馈中，我的服务得到了肯定，客户对公司的信誉和产品质量也有了更好的评价。
三、与团队合作在公司的石油销售团队中，我与同事之间的合作非常融洽。
石油销售工作总结怎么写9篇
石油销售工作总结怎么写9篇第1篇示例：石油销售工作总结在石油销售工作中，作为销售人员，我们必须要具备较强的市场分析、客户开发、销售技巧以及团队合作能力。
在这里，我将总结我在石油销售工作中的经验和体会，与大家分享。
市场分析是销售工作的基础。
了解不同地区的石油需求量、价格走势、竞争情况都是至关重要的。
只有通过深入的市场调研，才能更好地制定销售策略，找准突破口，提高销售效率。
客户开发是销售工作的核心。
在石油行业中，客户资源是非常有限的，因此要想获取更多的订单，就必须不断扩大客户群。
建立起稳定的客户关系，并且保持良好的沟通和合作，随时关注客户的需求变化，及时调整销售方案，为客户提供更优质的服务。
销售技巧是成功的关键。
在面对客户时，要能够准确地把握客户的需求，通过主动沟通和耐心倾听，找出客户的真正需求，并且给予专业的建议和解决方案。
要善于把握商机，灵活运用销售技巧，促成交易。
团队合作是实现销售目标的保障。
在石油销售工作中，团队的力量是不可忽视的。
只有协作配合，互相支持，才能提高整个团队的销售绩效。
要发扬团队精神，建立和谐的工作氛围，共同努力，共同成长。
石油销售工作是一项需要全面素质综合发挥的工作。
只有不断学习和提升自己的销售能力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
希望我们每一个石油销售人员都能够在工作中不断提升，取得更好的成绩。
【以上内容仅供参考】。
第2篇示例：石油销售工作总结石油销售工作需要具备专业知识和技能。
石油销售工作并非一种简单的销售工作，而是需要具备一定的专业知识和技能才能胜任。
在进行销售工作时，需要了解石油的性质、市场行情、供应链等方面的知识，才能更好地进行销售工作。
需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够与客户有效沟通，了解客户需求，并在谈判中争取最大利益。
石油销售工作需要具备良好的服务意识。
在石油销售工作中，客户是至关重要的一环。
只有通过良好的服务，才能赢得客户的信任和支持。
在进行石油销售工作时，需要时刻关注客户需求，以客户为中心，提供优质的服务。
石油销售分公司工作总结_石油销售公司工作总结
石油销售分公司工作总结_石油销售公司工作总结
石油销售分公司是一个重要的环节，负责石油产品的销售和分销工作。
在过去的一段
时间里，我在这个分公司工作，以下是我对工作的总结。
我深入了解并掌握了石油产品的销售知识和技巧。
通过与客户的沟通和合作，我了解
到了客户的需求和喜好，从而提供定制化的销售方案。
我也不断学习市场信息和行业动态，以便及时调整销售策略和方向。
在与客户面对面沟通的过程中，我提升了自己的谈判能力和销售技巧。
通过灵活运用
销售工具和技巧，我成功与客户达成了多份合同，并且实现了销售目标。
我努力建立了良
好的客户关系，并通过提供优质的售后服务，增强了客户的信任和忠诚度。
我积极参与了公司内部的销售培训和会议，不断提升自己的专业知识和能力。
我学习
了销售管理、市场营销、团队管理等相关知识，提高了自己的综合素质。
我也积极与团队
成员沟通和合作，共同制定销售计划和目标，并努力实现团队的销售目标。
我在工作中遇到了各种挑战和困难，但我坚持以积极的态度面对，并通过不断学习和
改进，克服了这些困难。
我学会了处理客户投诉和纠纷，并通过与团队成员的合作，解决
了销售过程中的各种问题。
我在石油销售分公司的工作总结中，我通过不断学习和实践，提升了自己的销售能力
和专业素质。
我努力实现了销售目标，并与团队成员共同取得了很多成绩。
我还学会了面
对各种挑战和困难时保持积极的态度，以及如何处理客户关系和团队合作。
我相信，在未
来的工作中，我将继续努力发展自己，在石油销售行业取得更大的成就。
石油销售工作总结怎么写_石油销售工作总结
石油销售工作总结怎么写_石油销售工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：石油销售工作总结一、工作总结1. 工作回顾在过去的一年中，我作为石油销售部门的一员，积极参与了公司的销售工作。
在这一年中，我充分利用自己的专业知识和销售技巧，努力开发新客户，与老客户保持良好的合作关系，取得了一定的销售业绩。
2. 工作收获在这一年中，我积极拓展市场，不断与客户沟通，努力挖掘客户的需求，为他们提供更满意的服务。
通过我不懈的努力，公司的石油产品在市场上得到了较为稳定的销售额，为公司创造了丰厚的利润。
3. 工作不足在工作中也存在一些不足之处，例如销售方面的谈判技巧和合同签订能力还有待提高，客户服务意识有待加强，希望在以后的工作中能够加以改进。
二、工作展望1. 提高关注度下一阶段的工作中，我将更加注重与客户之间的沟通交流，了解客户的需求和反馈，为客户提供更个性化、更具针对性的服务，以提高客户的满意度。
2. 增强专业性在未来的工作中，我将继续加强专业知识的学习和积累，提高自己在石油产品销售方面的专业技能，提高工作水平，努力为公司创造更大的业绩。
3. 拓展市场未来，我将积极开拓新的市场，争取获取更多的客户资源，不断扩大公司的销售规模，为公司的发展注入更多的动力。
三、工作感悟在过去的一年中，我深刻体会到了销售工作的不易，也意识到了专业知识的重要性，更为明确了自己的工作目标。
通过自己的努力，我已经逐渐成长为一名专业的销售人员，也赢得了公司领导和客户的认可。
我会继续努力，争取在未来的工作中取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
也希望公司能够给予我更多的指导和支持，帮助我更好地完成销售任务，实现个人与公司的共同发展。
第二篇示例：石油销售工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我作为石油销售人员，与客户保持良好的沟通，在市场开发与客户维护方面取得了一定的成绩。
通过有效的销售策略和技巧，成功完成了公司制定的销售任务，并在一定程度上提升了公司的市场占有率。
石油销售工作总结范文7篇
石油销售工作总结范文7篇第1篇示例：石油销售工作总结我深入了解了公司的产品和服务，熟悉了石油市场的情况和动态，不断学习和提升自己的专业知识，从而更好地向客户推广我们的产品。
在销售过程中，我注重与客户建立良好的关系，了解他们的需求和诉求，并根据客户的实际情况提供个性化的解决方案，取得了一定的销售业绩。
我在销售过程中注重团队合作，与同事之间互相支持，相互学习，共同攻克难题，取得共同进步。
我也善于总结和归纳销售经验，不断改进销售策略，提升销售效率。
通过团队合作和个人努力，我取得了不俗的销售业绩，为公司创造了一定的价值。
我还注重不断提升自己的销售技巧和能力，参加各类培训和学习机会，不断完善自己的销售技能，提升自己的市场竞争力。
通过不断学习和努力，我对销售工作有了更深入的理解，更加自信和专业地面对各种销售场景和挑战。
石油销售是一个需要不断学习和提升的行业，我会继续努力，不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中能够取得更好的成绩，实现更大的突破。
【2000字】第2篇示例：石油销售工作总结石油销售工作需要具备一定的市场敏感性和沟通能力。
在与客户沟通的过程中，需要能够准确地把握客户的需求和情绪，灵活应对各种情况，并能够与客户建立良好的信任关系。
在销售过程中，我学会了如何通过与客户的沟通，了解他们的需求，推荐适合的产品，并引导他们做出购买决策。
石油销售工作需要具备较强的执行力和协调能力。
在销售工作中，需要与供应商、物流公司等多方进行协调，保证产品的供应和交付。
需要及时跟进客户的订单和需求，保证订单的准时交付。
通过与各方的有效沟通和协调，我成功完成了多个销售任务，为公司创造了良好的业绩。
石油销售工作还需要具备较强的团队合作精神和责任心。
在团队中，每个成员都扮演着不同的角色，需要相互协作，共同完成销售任务。
作为团队的一员，我始终保持着积极的工作态度，主动承担起自己的责任，与同事密切合作，共同促进销售业绩的提升。
石油销售工作总结2篇
石油销售工作总结石油销售工作总结精选2篇（一）在过去的一段时间里，我在石油销售工作岗位上获得了一些重要的成就。
以下是我的工作总结：1. 客户关系管理：我与现有客户保持了亲密的联络，并确保他们对我们的产品和效劳感到满意。
通过定期的沟通和跟进，我成功地维护了客户的忠诚度，并促成了多个重要订单。
2. 新客户拓展：我在市场调研和潜在客户挖掘方面进展了大量工作。
我通过参加行业展会、网络营销和口碑传播等渠道，成功地吸引了一批新客户，并与他们建立了合作关系。
这些新客户为公司带来了可观的收入。
3. 销售业绩提升：通过制定个人销售目的和制定销售方案，我设法进步了自己的销售业绩。
我积极寻找销售时机，并与客户亲密合作，达成了一些重要的销售。
我还与团队合作，分享销售经历和最正确理论，以帮助其他成员进步销售业绩。
4. 问题解决才能：在石油销售过程中，我经常遇到一些挑战和问题。
我通过积极沟通和寻找解决方案的才能，迅速解决了这些问题，并确保客户的满意度。
总之，我在石油销售工作中获得了不错的成就。
通过与客户建立良好的关系、积极拓展新客户、进步销售业绩和解决问题的才能，我成功地促进了公司的销售增长。
我希望能继续在这个岗位上获得更多的成就，并为公司的开展做出更大的奉献。
石油销售工作总结精选2篇（二）根据石油销售公司的平安工作总结，以下是一些可能的要点：1. 应建立完善的平安管理制度和流程，确保所有职员都明确理解并严格遵守公司的平安规定。
2. 加强员工的平安意识教育和培训, 包括如何正确使用和维护装备设施、如何遵守现行的平安操作规程等。
3. 对于涉及危险物质的作业，应严格执行平安程序，例如使用个人防护装备，确保作业区域的通风系统正常运行。
4. 定期检查和维护设备设施，确保它们的平安工作状况。
对于发现的问题，及时进展修复和更换。
5. 建立紧急响应方案，安排员工承受实际模拟演练，以确保他们在紧急情况下可以正确和迅速地采取行动。
6. 加强与承包商和供给商的合作，确保他们的操作符合公司的平安要求。
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2016年石油销售工作总结
2016年石油销售工作总结
近年来，**销售分公司围绕创新管理信誉品牌服务入手夯实根基，以市场为导向，以体系管理为基础，以责任落实和现场管理为重点，在复杂的市场竞争中实现了销售总量零售量利润员工收入等方面的健康发展，先后荣获了省公司先进单位 **市文明单位 **市突出贡献单位等荣誉称号今年，是吉林销售跨越式发展的重要一年年初，省公司新一届领导班子提出了"干一流工作创一流企业做一流贡献"新的工作目标，力求在销量管理等方面实现新的突破 **分公司结合实际认真贯彻省公司这一新的工作思路，创造性地开展工作，取得了新的成绩，实现了公司在高起点上的新跨越抓基层，建设过硬员工队伍过硬的员工队伍素质是企业高效运作的保障今年初，公司提出了工作规范管理力强执行力强创效力强的基层建设标准，开展以"工作创新奖"为主要内容的特色活动，按照省公司制定的"40+4"学习制度和"8+1"学习方式，自己动手编写宣传提纲，利用工作会议集训等多种形式培训员工，教育员工学以立德学以增智学以致用，着力打造过硬员工队伍同时，这个公司以"教育督导学习"为三个着力点，坚持"两看三查一提问"的工作方法，公司领导和有关部门经常深入销售一线，看职工思想情绪看现场文明规范;查安全措施查组织措施的落实查现场工作是否按规定动作执行;提问员工相关业务知识经过一个季度的强化，**公司从机关到基层，从班组到员工呈现了浓厚的学习氛围，各个争当文明班组人人争做销售能手，员工队伍整体素质明显提升 9月份，在省公司举行的岗位技术比武中，公司夺得
了团体第三名的好成绩抓管理，提升公司经营水平 **分公司以财务信息系统为平台，财务会计为基础，预算管理为手段，资产效益管理为目标，资金管理为核心，内控建设为主线的财务管理体系，加强财务队伍建设，努力提高财务员工综合素质，提升财务管理水平实现了财务工作由记账算账型向管理分析型的转变，为管理决策提供了可靠依据到10月末，**分公司完成了全年5436万元的考核利润指标同时，压缩费用挖潜增效吨油现金营销成本等全部控制在预算范围之内从制度管理向文化管理迈进，是**分公司安全管理的一个特色在"安全环保年"活动中，这个公司以班组达标活动为载体，强化安全教育，积极营造安全文化氛围分公司结合传统有效的安全管理经验，强化岗位练兵，组织编写了班组员工应知应会读本班组达标标准汇编"三违"案例剖析等安全教育系列读本发给员工，使员工们全面掌握操作规程作业程序工艺流程岗位风险识别应急程序及安全技能知识等内容落实安全责任制，坚持安全管理监督检查，开展春防防汛秋防冬防全区安全环保大检查，规避安全风险，为实现XX年安全管理零事故目标打下了基础抓发展，力争销售创新突破今年以来，**分公司领导班子把发展作为第一要务，在销售上坚持提前谋划上下联动，科学分析市场，合理把握库存，严格按照市场规律办事春耕时节，分公司一方面核准春耕油品需求预期，提前制定春耕油品供应应急预案，并根据实际情况，提前进行油品调配，延长油品供应周期，有效控制了销售节奏;一方面充分利用媒体，宣传中国石油在支持地方经济建设中所履行的"三个责任"，广泛宣传中国石油品牌和服务承诺，保证了春耕油品供应平稳一年来，**分公司坚持以提高加油站综合管理水平综合形象水平综合服务水平，综合效益水平为工作目
标，从细节抓起，使加油站管理更加制度化规范化，服务工作更加特
色化亲情化职业化同时逐步建立以客户为中心的销售业务运行机
制，建立客户档案，按照客户消费情况进行分类，对重点工程客户实行"关键客户管理责任制"，实施"点对点"竞争策略，销售有了新的突破，截至11月末，**分公司共销售成品油33。
2万吨，完成全年计划
的120。
55%，其中零售成品油30。
6万吨，完成全年计划的123。
93% 抓文化，构建和谐发展氛围 **分公司连续多年注重企业文化建设，
分公司把推进企业文化建设与构建和谐发展结合起来，重点在学习力
沟通力亲和力凝聚力管理力执行力活动力和创新力上下工夫
分公司充分利用板报网页和各种媒体不断拓宽教育阵地，积极开展不
同主题不同形式的企业文化活动，营造和烘托向先进典型学习的浓厚
氛围，使先进典型的示范引导作用得到了有效的发挥在理论学习的基
础上，紧密结合实际，充分利用"劳动节" "党的生日" "国庆节"等特
殊节日，先后组织开展了"展先锋风采树模范形象"，"立足岗位做贡
献管理增效当先锋"等立功竞赛活动
附送：
2016年矿业部门上半年工作总结
2016年矿业部门上半年工作总结
今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确领导下，在各职能科室的
大力支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进
取。
在安全生产方面取得了良好的成绩。
一、安全环保管理
今年上半年，我工段紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以矿安委2016号文和选矿厂2016年安全环保工作计划为指南，结合自身特点制定了切合工段实际的安全管理办法，具体表现在如下几个方面：
一是继续实行“分级管理，分级负责，分级把关”的安全管理办法。
年初工段同厂里签订安全责任合同书，班组同工段签订安全责任合同书，在班组中建立安全互保机制，使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。
二是加强危险点、源的管理，在硝酸的管理上，严把入库关，为员工配备了实用的取酸小车，实行早班取酸的管理模式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。
三是强化了对钳工班的安全管理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工段安全工作的重点和难点。
为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法，同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式，以提高维修人员的安全意识。
四是认真抓好安全标准化工作，通过对安全标准化工作的完善和学习，员工的安全意识有了很大的提高。
五是加强日常管理，我们认真进行安全自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时进行整改。
今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。
这些工作的完成有力地促进了安全生产。
除此之外，一方面我们还加强了现场的安全管理，工段领导每天多次深入现场，巡查各岗的生产情况，对于安全难度大的工作工段领导全程监管，对于安全难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。
同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理；另一方面加强了全段员工的责任
心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于“三违”现象严查，严抓，严管。
通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果，确保了安全生产。
环保方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁生产，对全工段的环境卫生进行了大力整治，严格各项工艺操作，认真抓好尾砂的回收利用，减少废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能，对于本工段的危险化学品我们严防泄漏，严格按照is14000的要求去做。
不仅如此，我们还积极进行技术革新以减少废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而避免了过滤机轴瓦的润滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了很大的改观。
二、设备管理方面
积极推行精细化管理，全面提升管理水平，提高设备的检修质量，使工段的生产设备持续稳定地为尾砂的生产服务。
我们着重从以下几个方面着手：
一是力争从源头消除隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理水平，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，形成规范的设备管理体系。
在设备保养方面，根据设备运行工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进行定期更换，详细填写设备部件更换记录，建立档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运行始终处于受控状态。
不仅如此，我们还对操作班的点检作了要求，规定每班的班长负责本班设备的巡检工作，且要把发现的问题详细的写在交接班本上，由设备段长负责处理，避免每次交班时，出现设备维
护的盲区，使维护工作更持续、更有效。
让工段领导能够更直接、更清晰的了解每一台设备的运行情况，适时采取维护措施，这些均有效地提高了设备的运转率。
二是积极推行机长制的实施，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组共同承担机长的责任，通过这项措施的实施对设备的日常维护保养得到了加强。
再则我们还充分利用停产检修等有利时机积极进行技术改造开展小改小革等革新活动，比如自动排液装置排料口的改造，解决了排料时砂浆溅出地面的现象。
三是在确保正常生产的同时要求生产班班中加强巡查；维修班班每天进行一次设备巡查；工段领导每天两次巡查，发现问题及时处理，在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护，生产班组认真的抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的基础。