预选承包商评分细则
承包商评价办法
承包商评价办法work Information Technology Company.2020YEAR承包商评议办法一、制定目的为了全面评估承包商的诚信度、实力，掌握承包商对我单位服务项目的执行情况，选择更具有实力的承包商，而对其作的一种评议。
二、评议时间一般指承包商承包我单位服务项目期间，承包期一年以上以整年为评议时间。
二、评议内容1、对所承包项目的熟悉程度，包括承包范围、承包区域、服务方式。
2、对所承包服务项目的执行情况，能够按照双方签订合同执行服务内容，服务不打折扣。
其中包括执行质量、执行及时性、执行效果。
3、承包商执行合同的实力水平，包括技术水平、管理能力、设施设备。
4、其他方面，如承包商配合我单位工作任务的互助精神、对完成任务的工作态度、出现紧急情况时大局意识、自觉维护企业形象等三、评议标准及分值1、评议标准（1）对照评议标准进行评议。
（2）评价采用计分法评议，评议分为两部分组成，一部份为按照评议标准由领导及管理人员打出的评议分，一部分为承包期间内各类整改及考核的折算分。
（3）评议时对每家承包单位评议分不低于60分，不大于100分，否则评议分无效，评议均分保留3位有效数字。
2、具体评议内容及相关分值（1）承包商对所承包项目的熟悉与了解，占全部评分的15%，具体分为4个档次，分别为差、一般、良好、优秀，每个档次之间分值相差10分，低于70分为差，依次向上增加，70-80分为一般，80-90分为良好，90分以上为优秀，评分标准具体见表。
（2）对所承包项目的执行程度，其中包括执行质量、执行任务及时性、执行效果等，这一项占全部评分的40%，具体如执行质量、执行及时性、执行效果分为4个档次，分别为差、一般、良好、优秀，每个档次之间分值相差10分，评分标准同上，评分标准具体见表。
（3）承包商执行合同的实力水平，具体分为术水平、管理能力、设施设备等，这一项占全部评分的30%，具体如技术水平，管理能力，设施设备等分为4个档次，分别为差、一般、良好、优秀，每个档次之间分值相差10分，评分标准同上，评分标准具体见表。
项目承包商评价及分级管理细则
项目承包商评价及分级管理细则制度主责部门：会签部门：发文单位：发布日期：项目承包商评价及分级管理细则第一章总则第一条目的为快速提升投资事业部xx项目工程质量水平，规范xx项目承包商评价及分级管理工作，提高优秀承包商的保有率，控制承包商履约风险，特制订本细则。
第二条适用范围（一）适用于范围内所有的xx项目。
（二）适用于内部的分、子公司做为承包商的评价及分级管理，材料设备、服务类供应商的管理不适用于本细则。
第三条术语与解释（一）承包商：指所属xx项目总承包商、专业承包商，并以项目合同签约的法人单位为评价及分级对象。
（二）第三方质量检查：每季度由第三方检查单位对达到评估时点的项目，进行实测实量检查评估，按照检查的阶段分为过程评估和交付评估。
（三）项目履约评价：项目公司对承包商的项目在质量、进度、合约、安全、配合等方面的履约情况进行评分。
（四）承包商综合评价：每年底根据年度第三方质量检查过程评估得分和项目履约评价的得分，行程承包商年度综合评价结果。
（五）承包商分级管理：根据承包商综合评分排名，对承包商进行分级管理，并对不同级别承包商制订相应的管理措施。
第四条原则承包商评价及分级管理遵循如下原则：（一）客观评价：评价维度客观可量化，减少主观因素影响；评价标准明确统一，确保操作简便、务实有效。
（二）分级管理：按照承包商评价分级标准进行定级，严格按照承包定级执行相应的奖励和惩罚。
（三）奖优罚劣：根据承包商分级，评价为A级的承包商有优先中标权，对于评价为D级和黑名单的承包商进行限制合作和淘汰。
第二章职责第五条相关管理职责分工见下表：第三章管理程序第六条项目履约评价（一）投资事业部工程管理部每季度组织项目公司对承包商进行项目履约评价，根据各维度的评价进行汇总。
承包商季度履约评价结果须经投资事业部总经理审批。
（二）评价对象以每个项目合同签约的法人单位为评价对象，同一评价对象不同项目的评分进行合并，取平均分值。
（三）评分维度1、从工程质量、进度控制、合约管理、EHS管理、协调配合5个维度对承包商进行履约评价。
承包商评价细则
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
、环境保
护控制20
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
控制20 分质量控制10 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称： 设计承包商：35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
13 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
负责人：评价人员：。
承包商考核细则范文
承包商考核细则范文
1.安全管理能力评估：承包商应具备良好的安全管理能力，包括但不限于：安全条例的制定与执行、安全培训及教育、应急指挥能力、事故防范与应对能力等方面。
评估指标包括承包商的安全管理制度的完善程度、安全教育与培训的开展情况、安全事故的处理与应对能力等。
2.工程质量评估：承包商应具备高水平的工程技术与管理水平，工程质量评估主要从以下几个方面考察：施工技术标准的制定和执行、工程质量控制措施的有效性、工程质量验收合格率、工程安装质量和工程完工质量等。
3.项目管理评估：承包商应具备良好的项目管理能力，主要包括项目组织机构的合理性、项目计划的可行性和合理性、项目进度及进展情况、项目成本控制等方面。
评估指标包括项目管理制度的健全、项目组织机构的构建与配备、项目计划的编制与执行情况、项目进度、成本控制等。
4.资质及认证评估：承包商应具备相应的资质和认证，包括但不限于建筑资质、安全生产许可等。
评估指标包括承包商所持有的相关资质及认证的有效性、资质的等级与范围等。
5.合规与诚信评估：承包商应遵守法律法规、行业规范和道德规范，评估指标包括承包商是否具备有效的法律法规遵守体系、内控体系，是否存在在工程建设中不诚信行为等。
6.服务能力评估：承包商应具备良好的服务能力，评估指标包括：服务态度、服务速度、服务质量等。
7.综合评价：对承包商的各项考核指标进行综合评价，给予综合得分。
评价结果将作为承包商是否承接新项目、是否延续合作关系等决策的重要
依据。
备注：以上评估细则仅为参考，具体评估细则可根据实际情况进行调
整和补充。
同时，承包商的考核评估应建立正式的考核档案，记录其考核
结果及考核意见，便于后续参考。
承包商工作质量考核标准
39
乙方在职责以外，有发现隐患、采取恰当措施避免隐患或降低损失、提出合理化的建议等维护甲方利益的特殊贡献。
由甲方管辖部门根据实际情况向考评会提报特殊考核建议，并由大家在考评会上集体议定最终考核结果。
40
乙方在合同履约期间有其他特殊或重大的服务质量问题或者特殊贡献事件。
由甲方管辖部门根据实际情况向考评会提报特殊考核建议，并由大家在考评会上集体议定最终考核结果。
若不达标则扣乙方1分/人次。
2
不得违章操作、违章指挥、违反操作规程。
若不达标则扣乙方1分/人次。
3
严禁在甲方现场吸烟或携带火种。
每发现一次扣罚乙方2分/人次。
4
乙方应确保安全相关资质有效，确保安全管理资料及时更新，并将安全资质、安全管理资料等按要求及时向相关部门备案。
安全相关资质过期未更新扣1分；安全管理资料未及时更新并备案扣1分。
9
乙方特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%，并按时复审、换证，确保证件有效。
特种作业人员和特种设备操作人员未持证上岗或未按时复审、换证的，每发现一人次扣1.5分。
10
严格规范现场动火作业活动，落实安全防范措施。定期开展消防培训、演练。
现场动火作业活动不规范或未严格落实安全防范措施的扣1分；未定期开展消防教育培训的扣1分；未按消防演练计划组织开展消防演练的扣1分。
承包商工作质量考核标准
工作质量考核标准
工作质量考核标准
为了强化对乙方的管理，充分发挥其专业化维修的优势，提高服务质量和水平，激发工作的积极性，特制订该考核标准。本标准作为主合同的附件，与主合同具有相同的法律效力。
序号
考核类别
考核标准
评分办法(奖&罚)
南昌市人民政府办公厅关于印发南昌市政府投资工程预选承包商管理细则(试行)的通知
南昌市人民政府办公厅关于印发南昌市政府投资工程预选承包商管理细则(试行)的通知文章属性•【制定机关】南昌市人民政府•【公布日期】2013.07.29•【字号】洪府厅发[2013]67号•【施行日期】2013.07.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南昌市人民政府办公厅关于印发南昌市政府投资工程预选承包商管理细则（试行）的通知（洪府厅发〔2013〕67号）各县（区）人民政府，各开发区（新区）管委会，市政府各有关部门：《南昌市政府投资工程预选承包商管理细则（试行）》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
2013年7月29日南昌市政府投资工程预选承包商管理细则（试行）第一条为规范《南昌市政府投资工程预选承包商名录》的管理，保证其公正性、科学性和实用性，根据《南昌市人民政府办公厅印发关于进一步规范政府投资工程招标投标活动的有关规定（试行）的通知》（洪府厅发[2012]61号）精神（以下简称“规定”），制定本管理细则。
第二条本细则适用于南昌市政府投资工程预选承包商的具体管理。
第三条本细则所称政府投资工程是指下列资金的投资项目：（一）全部或者部分使用国有资金或者国家融资的项目；（二）使用国际组织或者外国贷款、援助资金的项目。
第四条本细则所称政府投资工程包括房屋建筑、市政基础设施及其配套设施等工程。
第五条成立南昌市政府投资工程预选承包商资格审查工作小组（以下简称工作小组），由市建设、监察、发改、财政、税务、工商、人保、公管办、园林等部门代表组成，负责审查、发XXX管理各类别的《南昌市政府投资工程预选承包商库名录》（以下简称“名录”）。
工作小组下设办公室，办公室设在市建设行政主管部门，负责名录的编制和监督管理等日常工作。
第六条预选承包商一经加入“名录”，即为无条件遵守本细则，并接受对本细则做出的修订和补充。
第七条“名录”中预选承包商在本市应具备300㎡以上固定的经营办公场所，并已办理《信用管理手册》及企业IC卡。
工程招标评分标准及评分细则
工程招标评分标准及评分细则工程招标评分标准及评分细则是在工程招标过程中对承包商进行综合评估的重要指标。
评分标准将主要考虑因素分成不同类别，包括财务能力、管理能力、技术能力等，通过定量和定性的方法进行评估，从而评定投标公司的各个方面的优劣程度，最终选择最适合的承包商。
一、评分标准1. 财务能力：财务能力是评价承包商是否有足够的经济实力来完成工程项目的重要指标。
评估财务能力主要考虑以下因素：承包商的经济实力、资产负债率以及收益能力等。
2. 技术能力：技术能力主要考虑承包商的工程设计能力、工程施工能力、工程管理能力等技术方面的综合能力。
评估技术能力主要考虑以下因素：技术团队的素质、设计方案的可行性以及施工方案的可实施性等。
3. 管理能力：管理能力是评价承包商项目管理水平的主要指标，包括项目管理、风险管理、人员管理等。
评估管理能力主要考虑以下因素：项目管理人员的素质、承包商的管理制度、风险控制措施以及人员管理水平等。
4. 商业信誉：商业信誉是评价承包商是否值得信赖的重要因素，包括履约能力、诚信度、声誉等。
评估商业信誉主要考虑以下因素：承包商的信誉历史、业绩质量以及诚信记录等。
二、评分细则1. 财务能力评分细则：财务能力得分主要考虑承包商的企业信誉度、税务记录、资金审计报告、经营状况等财务因素。
评估标准根据企业年度财务数据来进行评分，分数越高，表明承包商的财务实力越强。
2. 技术能力评分细则：技术能力评分主要考虑设计能力、施工能力以及验收能力等各方面。
评价标准根据承包商的资质、工程经验、技术人员水平、技术设备等因素来进行评分，分数越高，表明承包商的技术能力越强。
3. 管理能力评分细则：管理能力评分主要考虑项目管理能力、人力资源管理能力、质量管理能力等各方面。
评估标准根据承包商的管理制度、人员素质、项目管理经验、风险控制能力等因素来进行评分，分数越高，表明承包商的管理水平越高。
4. 商业信誉评分细则：商业信誉评分主要考虑承包商的社会评价、经纪机构评价和担保公司评价等多方面。
承包商评价办法
精选文档承包商评论方法一、拟订目的为了全面评估承包商的诚信度、实力，掌握承包商对我单位服务项目的履行状况，选择更拥有实力的承包商，而对其作的一种评论。
二、评论时间一般指承包商承包我单位服务项目时期，承包期一年以上以整年为评论时间。
二、评论内容1、对所承包项目的熟习程度，包含承包范围、承包地区、服务方式。
2、对所承包服务项目的履行状况，可以依据两方签署合同履行服务内容，服务不打折扣。
此中包含履行质量、履行实时性、履行成效。
3、承包商履行合同的实力水平，包含技术水平、管理能力、设施设备。
4、其余方面，如承包商配合我单位工作任务的互帮精神、对完成任务的工作态度、出现紧迫状况时全局意识、自觉保护公司形象等三、评论标准及分值1、评论标准（1）比较评论标准进行评论。
（2）评论采纳计分法评论，评论分为两部分构成，一部份为按照评论标准由领导及管理人员打出的评论分，一部分为承包时期内各种整顿及查核的折算分。
（3）评论时对每家承包单位评论分不低于60 分，不大于100 分，不然评论分无效，评论均分保存 3 位有效数字。
2、详细评论内容及有关分值（1）承包商对所承包项目的熟习与认识，占所有评分的15%，详细分为 4 个品位，分别为差、一般、优异、优异，每个品位之间分值相差 10 分，低于 70 分为差，挨次向上增添， 70-80 分为一般，80-90 分为优异， 90 分以上为优异，评分标准详细见表。
（2）对所承包项目的履行程度，此中包含履行质量、履行任务实时性、履行成效等，这一项占所有评分的40%，详细如履行质量、履行实时性、履行成效分为 4 个品位，分别为差、一般、优异、优秀，每个品位之间分值相差10 分，评分标准同上，评分标准详细见表。
（3）承包商履行合同的实力水平，详细分为术水平、管理能力、设备设备等，这一项占所有评分的 30%，详细如技术水平，管理能力，设备设备平分为 4 个品位，分别为差、一般、优异、优异，每个品位之间分值相差 10 分，评分标准同上，评分标准详细见表。
项目承包商评价及分级管理细则
项目承包商评价及分级管理细则一、引言项目承包商评价及分级管理细则旨在确保对多家承包商进行全面、客观、公正的评价，以便进行分级管理和合作。
本细则将详细规定评价标准、评价过程、奖励与惩罚以及持续改进等方面，为项目合作提供有效依据。
二、项目承包商评价标准项目承包商评价标准包括以下五个方面，共计20项指标：2.1 技术能力评价方法：审查技术文档、实地考察、参考业绩记录等。
评价结果：根据技术能力的高低，分别给予3-5分。
2.2 项目管理能力评价方法：审查项目计划、任务分配、执行控制等文档，以及实地考察等。
评价结果：根据项目管理能力的强弱，分别给予3-5分。
2.3 质量安全管理能力评价方法：审查质量安全管理制度、实施情况等相关文档，以及实地考察等。
评价结果：根据质量安全管理能力的水平，分别给予3-5分。
2.4 合作协调能力评价方法：通过与承包商合作过程中的沟通、协调、解决问题等实际情况进行评价。
评价结果：根据合作协调能力的强弱，分别给予3-5分。
2.5 创新能力评价方法：根据承包商在项目实施过程中提出的创新性解决方案等相关情况进行评价。
评价结果：根据创新能力的强弱，分别给予3-5分。
三、分级管理根据以上评价标准，将承包商分为四个级别：3.1 优秀承包商：综合得分在90分以上。
3.2 良好承包商：综合得分在80-89分之间。
3.3 一般承包商：综合得分在70-79分之间。
3.4 待改进承包商：综合得分在70分以下。
四、评价过程4.1 数据收集通过审查承包商提交的技术文档、项目管理文档、质量安全管理制度、合作协调记录等相关资料，以及实地考察等方式收集数据。
4.2 评价方法采用权重加权平均法对收集到的数据进行处理和分析，得出各项指标的得分，再根据各项指标的权重计算综合得分。
4.3 评价周期每年进行一次全面评价，必要时可进行不定期的评价。
五、奖励与惩罚5.1 奖励机制对于被评为优秀承包商和良好承包商的承包商，将给予一定的奖励，如提供更多的合作机会、优先采购其产品等。
承包人建议书评分标准
承包人建议书评分标准一、引言在承包人选择合适的承包商时，评分标准起着至关重要的作用。
本建议书旨在提供一套完善的评分标准，帮助承包人对候选承包商进行客观、全面的评估。
二、项目经验（25分）项目经验是评估承包商能力的重要指标。
评分标准如下：1. 对同类项目的经验（10分）：承包商曾参与同类型的项目，且取得成功经验的将获得较高分数。
2. 项目规模和复杂程度（10分）：评估承包商所承接项目的规模和复杂程度，从而确定其面对挑战和解决问题的能力。
3. 客户满意度（5分）：查阅客户反馈，了解承包商在项目中的表现和客户满意度。
三、技术能力（30分）技术能力是评估承包商实际操作能力的重要指标。
评分标准如下：1. 团队组成（10分）：评估承包商技术团队的规模、结构和专业能力。
2. 技术方案（15分）：对承包商提出的技术方案进行评估，包括可行性、创新性和可持续性等。
3. 设备及工艺水平（5分）：评估承包商所拥有的设备及其先进程度，以及工艺水平是否符合要求。
四、资源配备（20分）资源配备是评估承包商执行项目的能力的重要指标。
评分标准如下：1. 人力资源（10分）：评估承包商是否拥有足够的人力资源，并具备必要的技能和培训。
2. 物资和设备（5分）：评估承包商所拥有的物资和设备是否能够满足项目需求。
3. 财务实力（5分）：评估承包商的经济实力和财务状况，确保其有足够的资金支持项目的顺利进行。
五、工期和交付能力（15分）工期和交付能力是评估承包商按时完成项目的重要指标。
评分标准如下：1. 工期计划（10分）：评估承包商提出的工期计划是否合理和可行。
2. 交付能力（5分）：评估承包商过去项目的交付情况，包括是否按时完成、质量是否达标等。
六、价格（10分）价格要求是评估承包商报价的重要指标。
评分标准如下：1. 报价合理性（5分）：评估承包商报价是否合理、公正，并与市场行情相符。
2. 预算可行性（5分）：评估承包商报价是否在预算范围内，是否能够保证项目的成功执行。
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附件 2：
苏州市政府投资建筑工程(房屋建筑、市政公用、建筑装饰、园林绿化、房屋修缮)预选承包商评分细
则
本细则根据《苏州市政府投资建筑工程预选承包商管理办法》制定，适用于申请加入苏州市政府投资建筑工程预选承包商（房屋建筑施工总承包、市政公用工程总承包、建筑装饰专业、园林绿化、房屋修缮专业）名录的评分和考核。
一、工程质量状况计分标准(ZL)
1．申请人工程质量状况记分（ZL）（总分20分）=申请人工程质量评分（z）/100*20
工程质量状况得分由建设主管部门采取百分制评分综合得出；对于未检查的申请人，其工程质量评分（z）为60分。
2．在苏州市的工程项目获得国家级、江苏省级、苏州市及其县级建设行政主管部门优质工程奖的，每项分别加3、2、1、0.5分。
国家级奖：鲁班奖、国家优质奖工程、全国市政金杯示范工程、全国建筑工程装饰奖、优质园林工程奖；
江苏省级奖：江苏省“扬子杯”工程奖、江苏省建筑装饰优质工程奖（紫金杯）、江苏省市政示范工程；省优质园林工程奖
苏州市级奖：苏州市“姑苏杯”优质工程奖、苏州市建筑装饰“天堂杯”优质工程奖、苏州市市政优质工程、苏州市“十佳”绿化工程奖；
装饰工程包括室内外装饰工程的承建项目、参建项目。
国家级奖有效期为三年，省级奖有效期为二年，市及其县级奖有效期为一年，以发文之日起开始计算。
同一工程同一计分项，只计取最高级别的得分，不重复记分。
二、工程安全状况计分标准(AQ)
1．申请人工程安全状况记分（AQ）（总分20分）=申请人工程安全评分（a）/100*20
工程安全状况得分由建设主管部门采取百分制评分综合得出；对于未检查的申请人，其工程安全评分（a）为60分。
2．在苏州市的工程项目获得国家级AAA文明工地、江苏省级、苏州市及县市级文明工地的，每项分别加3、2、1、0.5分；
国家级AAA文明工地有效期为三年，省级文明工地有效期为二年，苏州市及县市级文明工地有效期为一年，以发文之日起计算。
同一工程同一计分项，只计取最高级别的得分，不重复记分。
三、良好行为记录的计分标准(LH)
考核前两年度，以发文日期为依据。
1．企业获得国家级、江苏省政府、苏州市及其县市级政府文明单位等荣誉的，分别加5、4、3、2分（满分为5分，不重复计算）。
2．在苏州市的工程项目获得国家级、江苏省级、苏州市级建筑新技术示范工程的，每次加3、2、1分。
企业获住建部“华夏建设科学技术奖”、省住建厅“江苏省建设科学技术奖”的分别加2、1分。
若同一工程获同一类的不同级别的奖项的，则以最高得分为准。
3、企业获得国家、江苏省、苏州市及其县市级政府“重合同、守信用”表彰的，分别加3、2、1、0.5分。
（不重复计算）
四、纳税额计分标准（NS）（总分40分）
申请人纳税总额包括申请人在前两个年度在苏州市交纳的建筑安装营业税、企业所得税。
申请人将其纳税总额根据自身的情况和需要分解到所申请的各类别和组别中，形成所申请类别的申请人纳税额度。
申请人纳税额计分不大于40分。
申请人纳税额大于所申请类别、组别满分纳税额的，超过满分纳税额的部分作为特殊贡献予以奖励。
名录类别和组别满分纳税额如下：
申请人纳税得分=（申请人纳税额/所申请类别、组别满分纳税额）* 满分值
五、不良行为记录计分标准(BL)
考核前两年度，以发文日期为依据。
1．在苏州市的不良行为受到住建部、江苏省、苏州市及其县市级建设行政主管部门通报批评的，每次分别扣5、4、3、2分。
2．发生一般安全事故，每起扣5分；发生较大安全事故，每起扣15分；发生重大安全事故，每起扣30分。
3．经税务机关确认，存在欠缴税款、未按期申报、未按规定取得和使用发票等违反税收法律法规行为的，每发生一项扣2分。
4．在苏州市发生的其它不良行为（以市信用信息平台记录为准），每条扣2分。
六、履约评价记分标准(LY)
由政府投资建筑工程的建设单位在项目竣工时，对承包商的履约情况作出评价，总分20分，按《苏州市政府投资建筑工程预选承包商履约评价办法》执行。
七、特殊贡献分(TS)
1、前两个年度参加苏州市、县（区）政府部门组织的抢险救灾的，每次加2分。
参加市、县（区）政府部门组织的应急抢险队伍、应急活动的，加1分。
2、申请人各类别、组别的纳税额超过满分纳税额的部分，对于申请总承包类别的采用插入法，每200万元加1分；对于申请专业承包类别（房屋修缮除外）的采用插入法每50万元加1分；对于申请房屋修缮专业承包的采用插入法每20万元加1分。
纳税特殊贡献分最高以5分为限。
3、企业为苏州外经工作作出贡献，前两个年度完成对外承包工程（含分包）
营业额3000万美元以上的加2分，采用采用插入法，每超过1000万美元的，加1分，外经特殊贡献分最高以5分为限。
（以商务局确认的统计数据为准）
八、综合评分（ZH）:
ZH=ZL+AQ+LH+NS-BL+LY+TS。