成品保护现场管理措施
管理施工现场成品保护措施
施工现场成品保护措施本工程位为了尽快完成施工并移交，成品、半成品保护工作特别重要。
制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。
成品保护措施将采取：包、缠、裹、盖、挡、封、看等切实可行的具体方法，确保施工成品的完好，使之尽善尽美。
一、成品保护责任及管理制度1.项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定各工种为主要的成品保护责任单位。
2.现场材料保护责任由我单位统供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，由项目经理部发送到各工种的材料、半成品、设备由各各工种负责保管、使用。
3.结构施工阶段的成品保护责任结构工程在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建各工种进行交接。
4.装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理制度4.1装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修各工种，设备的成品保护的责任单位是水电安装的各工种。
4.2在工程收尾阶段，装饰各工种分层、分区设置专职成品保护员，其它专业各工种要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业。
4.3上道工序与下道工序要办理交接手续。
交接工作在各工种之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。
4.4接受进户作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。
所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。
4.5各工种在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，各工种必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业工种协调后，其他专业派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。
4.6项目经理部制定季度、月度计划时，根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。
施工工程成品保护措施(3篇)
第1篇一、前言施工工程成品保护是施工过程中一项至关重要的工作，它关系到工程的质量、进度和成本。
为了确保工程顺利进行，提高工程质量，减少不必要的损失，以下是一份详细的施工工程成品保护措施。
二、成品保护的目的1. 保证工程质量，避免因成品损坏而影响整体美观和使用功能；2. 避免返工，降低工程成本；3. 提高施工效率，确保工程进度；4. 保障施工人员安全，减少安全事故发生。
三、成品保护的范围1. 结构施工：钢筋、模板、混凝土构件、砌体等；2. 装饰施工：墙面、顶棚、楼地面、门窗、楼梯、地下室、卫生间、厨房、屋面等；3. 安装施工：消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、灯具、阀门、水箱、设备配件等；4. 模板工程：模板安装、模板拆除、模板回收等。
四、成品保护措施1. 制定成品保护方案：根据工程特点和施工进度，制定详细的成品保护方案，明确责任人和具体措施。
2. 加强人员培训：对施工人员进行成品保护意识教育，提高其对成品保护的重视程度。
3. 采取防护措施：（1）结构施工：对钢筋、模板、混凝土构件进行保护，防止碰撞、损坏；对地下室、卫生间、厨房等防水部位进行专项保护，防止渗漏。
（2）装饰施工：对墙面、顶棚、楼地面等部位进行保护，防止污染、损坏；对门窗、楼梯、地下室等部位进行保护，防止变形、损坏。
（3）安装施工：对消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具等部位进行保护，防止损坏、污染。
（4）模板工程：在模板安装、拆除、回收过程中，确保模板不变形、不损坏，防止混凝土跑浆。
4. 严格检查制度：定期对成品保护工作进行检查，发现问题及时整改，对责任人员进行追责。
5. 优化施工工艺：优化施工工艺，减少对成品的损坏，提高施工效率。
6. 做好标识工作：对易受污染、损坏的部位进行标识，提醒施工人员注意保护。
五、总结施工工程成品保护是一项系统工程，需要施工人员、管理人员和监督人员的共同努力。
通过以上措施，可以有效提高施工工程成品保护水平，确保工程质量，降低工程成本，为我国建筑事业的发展贡献力量。
施工成品保护措施
施工成品保护措施
1.建立专门的保护区域：在施工现场周围建立专门的保护区域，限制进入的人员和机械设备，避免对施工成品的碰撞和损坏。
2.安装防护栏杆：在需要保护的施工成品周围安装防护栏杆，确保人员和设备无法靠近施工成品，避免碰撞和损坏。
3.加强温湿度控制：根据不同的施工成品，控制施工区域的温湿度，确保施工成品不受温度和湿度的变化而发生变形或损坏。
4.粘贴保护膜或覆盖保护层：在施工成品表面粘贴保护膜或覆盖保护层，起到防尘、防水、防刮擦等作用，确保施工成品表面的光洁度和完整性。
5.做好标识和警示：在施工成品周围设置明确的标识和警示标志，提醒施工人员和外来人员注意保护施工成品，避免意外损坏。
6.定期检查和维护：对施工成品进行定期检查，及时发现问题并进行维修或更换，确保施工成品的良好状态。
7.做好防火工作：在施工现场进行防火工作，保证施工成品不受到火灾的威胁。
8.控制施工材料和设备：严格控制进入施工现场的材料和设备，确保其不会对施工成品造成污染或破坏。
9.做好危险废物处理：对施工过程中产生的危险废物进行正确处理，避免对施工成品造成污染。
10.培训施工人员：对施工人员进行专业培训，提高他们对施工成品保护的意识和能力，减少人为损坏。
11.管理施工现场秩序：加强对施工现场的管理，保持施工现场的整洁有序，避免施工成品被其他杂物损坏。
以上措施只是一些常见的保护措施，根据具体的施工项目和施工成品的特点，还需要采取相应的特殊保护措施。
施工成品的保护是一个综合性的工作，需要施工单位、监理单位和施工管理人员共同努力，确保施工成品的质量和完整性。
成品保护及现场管理措施
成品保护及现场管理措施一、成品保护在生产制造过程中，成品保护是非常重要的一环。
只有做到了成品保护措施得当，才能保证产品的品质不受损，从而确保客户满意度。
以下是我们在成品保护方面的管理措施：1. 成品包装：我们会采用合适的包装材料，对成品进行包装，保护其不受到外界环境的影响。
包装材料必须符合相关标准，确保成品在运输、存储过程中不受损。
2. 仓储管理：成品在仓储过程中，我们会根据其特性，采取相应的仓储管理措施。
比如对易碎品和易受潮品进行专门存放，避免受到外界因素的影响。
3. 运输保护：在运输过程中，我们会选择合适的运输方式和运输工具，确保成品在运输过程中不受到震动、碰撞等影响。
同时，在装卸过程中，有专门的人员进行操作，保证成品安全。
4. 质量检验：在成品入库前，我们会进行全面的质量检验，确保成品符合相关标准。
只有质量合格的成品才能入库，并进行后续的销售工作。
二、现场管理除了成品保护外，现场管理也是非常关键的一环。
只有做到了良好的现场管理，才能确保生产工作的顺利进行，避免出现安全事故及其他意外情况。
以下是我们在现场管理方面的措施：1. 安全培训：所有员工在入职时，都需要接受相关的安全培训，了解现场安全规范及操作流程。
定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识。
2. 现场巡查：我们会定期进行现场巡查，检查设备运行情况、成品存放情况等。
发现问题及时处理，确保生产工作的正常进行。
3. 环境整洁：保持生产现场的环境整洁是非常重要的。
我们会定期清洁厂房、设备及周边环境，避免污染影响生产工作。
4. 紧急预案：我们制定了紧急预案，对可能出现的安全事故进行预测和演练。
确保在紧急情况下，能够迅速有效地处理，保障员工和设备的安全。
通过上述的成品保护及现场管理措施，我们将全面提升生产制造的品质和效率，确保客户满意度和公司形象的提升。
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施工现场成品保护及管理措施
施工现场成品保护及管理措施1、施工现场管理措施（1）开工前，由建设单位组织本工程的设计交底会议和各配套单位的协调会议，并走访各配套单位，保证地下管线的完好通畅,以利工程顺利进行。
组织各有关人员实地勘察，搞清施工范围内现状的地上建筑和地下障碍物：地下的自来水、煤气、电力、通讯管线的具体位置，地上的房屋、构筑物、电杆等相关障碍的位置，必要处进行地下物探工作和拿出迁改或保护方案。
（2）待施工进场后，还须与有关管理部门协商、研究，进一步摸清地下管线的情况，做好管线位置标志，并刨验以确定其准确位置，在此基础上，与有关部门研究制定更为具体、完善、切实可行的改移及防护措施，施工过程中，采取精巧的施工方式，并辅以科学严密的管线施工监测，确保施工区各管线完好，运行通畅，管线露出后，密切配合有关单位和部门安全、完整无缺地迁移、保护管线。
（3）妥善做好各种管线、构造物的保护和切改工作是保证工程顺利进行的关键，保护方式按各项的特点有针对性的制定。
为确保施工不破坏沿线的公众服务设施，在施工前应需做好现场踏勘，组织人员反复进入现场，绘制现场平面图。
确定施工区域的最佳位置，合理规划好现场的布置，同时详细勘察作业区范围内的各种地上、地下管线和障碍物，如自来水、煤气、电力、房屋、构筑物位置，前进行认真详细的调查，制定出切实可行的保护方案，并报经有关部门同意后确定管线的拆迁、改移和悬吊等措施，并严格执行，确保管线的运行不受影响，为后续工程施工创造条件。
2、成品保护管理措施及承诺2.1成品保护措施制品、半制品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好制品、半制品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付发明良好的条件。
完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多大广场工程的通病和缺点。
由于本工程项目现场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂，工期紧迫，工作面重叠，对成品、半成品的保护有很大难度，因此提高成品、半成品保护意识至关重要。
成品保护：施工现场管理的关键措施
成品保护：施工现场管理的关键措施成品保护是施工管理的重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。
为降低成本，提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺，施工现场必须做好成品保护工作。
以下是成品保护及现场管理的措施：1. 建立成品保护组织机构：为确保成品保护工作的顺利实施，应建立完善的成品保护组织机构。
项目经理应牵头组织，现场工长和现场工程师负责实施，各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
责任划分明确，并落实到岗、落实到人。
2. 制定成品保护计划和实施细则：制定成品保护的重点内容和实施计划，包括成品保护的责任划分、实施方案、检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。
同时，应根据工程实际情况，制定成品保护的具体措施，如设置马道、铺设脚手板、绑扎钢筋凳等，确保成品在施工过程中不受损坏。
3. 加强各单位和人员的成品保护意识：通过培训、宣传等方式，加强各单位和人员的成品保护意识，使每个人都能够自觉地遵守成品保护措施，保护工程成品的质量和完整性。
4. 建立交接制度和考核制度：在各专业承包商之间建立交接制度和考核制度，确保各承包商能够按照合同要求完成工程成品，并按照规定进行交接和考核。
5. 做好成品保护记录：在施工过程中，应做好成品保护记录，包括成品的数量、质量、保护措施等。
这些记录将作为后续验收和维修的重要依据。
6. 加强对成品的维护和管理：在施工过程中，应加强对成品的维护和管理，避免因人为因素或自然因素导致的损坏。
同时，应定期进行巡检和维护，确保成品的质量和完整性。
总之，施工现场的成品保护和管理措施是保证工程质量和提高经济效益的重要环节。
通过建立完善的组织机构、制定详细的计划和措施、加强人员培训和管理等措施，可以有效地降低成本、提高工程质量，并确保现场管理工作的顺利进行。
施工成品保护措施及现场文明施工措施
施工成品保护措施及现场文明施工措施施工成品保护措施是指在施工过程中，为了保护已经完工的建筑构件、设备、装饰材料等，防止损坏或污染，采取的一系列预防、保护措施。
现场文明施工措施是指在施工现场，为了维护良好的施工环境，遵守规章制度，保持文明施工，确保施工安全、质量和效益，采取的一系列措施。
下面将详细介绍这两方面的措施。
一、施工成品保护措施：1.确定保护责任人：在施工现场，应明确规定负责施工成品保护工作的专人，负责监督和执行保护措施，并对质量进行检查和验收。
2.完善防护措施：根据建筑工程的特点和要求，制定相应的防护措施，包括设置防护栏杆、遮挡膜、防尘网等，防止建筑构件、设备、装饰材料等受到损坏。
3.加强机械设备保护：对施工现场上使用的机械设备进行保护，确保设备本身不受损坏，并避免设备操作不当造成的意外事故。
4.清洁施工：施工现场应保持清洁整洁，定期清理各种垃圾、杂物，避免污染施工成品。
5.做好防护措施宣传教育：对参与施工的工人加强安全教育，提高他们的安全意识，加强防护设施的使用和操作规范。
6.加强监督检查：对施工成品保护工作进行日常巡查和督促，及时发现问题并进行纠正。
7.做好记录工作：施工过程中应做好成品保护的记录工作，记录施工过程中发生的问题及处理情况，以备后续查验和管理。
二、现场文明施工措施：1.严格遵守施工规章制度：施工现场所有人员应遵守相关的规章制度，按照规定时刻，保持施工现场的秩序。
2.文明施工行为宣传教育：对施工人员进行文明施工行为的宣传教育，培养他们的文明意识，引导他们在施工现场做到文明施工。
3.安全质量意识培养：加强安全质量意识的培训和教育，提高施工人员的安全意识和质量意识，做到安全施工、优质施工。
4.组织文明施工警示活动：定期组织文明施工警示活动，进行文明施工现场的示范，引导施工人员树立文明施工的观念。
5.做好废料的分类处理：施工现场应建立废料分类管理制度，对废料进行分类处理，避免废料的乱堆乱放，对环境造成污染。
产成品保护及现场管理方案计策
产成品保护及现场管理方案计策目标该方案的目标是确保产成品的安全和质量，并提高现场管理效率。
现状分析目前，我们的现场管理存在一些问题。
首先，产成品的保护不够严密，容易受到外界的污染和损坏。
其次，现场管理流程繁琐，耗时长，并且容易出现人为错误。
解决方案为了解决上述问题，我们制定了以下的产成品保护及现场管理方案计策：1. 加强安全措施：使用安全包装材料，包括防震、防水和防尘材料，确保产成品在运输和存储过程中不受到外界影响。
加强安全措施：使用安全包装材料，包括防震、防水和防尘材料，确保产成品在运输和存储过程中不受到外界影响。
2. 建立监控系统：在现场安装监控摄像头，实时监测产成品的存放情况，及时发现异常情况并采取措施。
建立监控系统：在现场安装监控摄像头，实时监测产成品的存放情况，及时发现异常情况并采取措施。
3. 优化现场布局：对现场进行优化，确保产成品的摆放合理有序，并设置标识和指示牌，方便员工辨识和操作。
优化现场布局：对现场进行优化，确保产成品的摆放合理有序，并设置标识和指示牌，方便员工辨识和操作。
4. 规范作业流程：对现场作业流程进行规范化，明确各个环节的职责和操作要求，减少人为错误的发生。
规范作业流程：对现场作业流程进行规范化，明确各个环节的职责和操作要求，减少人为错误的发生。
5. 加强培训和监督：对现场员工进行相关培训，并进行定期的监督和评估，确保他们按照规定的流程操作。
加强培训和监督：对现场员工进行相关培训，并进行定期的监督和评估，确保他们按照规定的流程操作。
预期效果通过实施上述方案，我们预期可以达到以下效果：1. 产成品质量得到保证：加强安全措施和监控系统的使用，可以有效避免产成品受到污染和损坏，保证其质量和完整性。
产成品质量得到保证：加强安全措施和监控系统的使用，可以有效避免产成品受到污染和损坏，保证其质量和完整性。
2. 现场管理效率提高：优化现场布局和规范作业流程，可以减少现场管理的时间和人力成本，并降低人为错误的发生概率。
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成品保护现场管理措施
一、编制依据
工程施工招标文件；
设计院施工图纸；
我国现行得相关施工验收规范与操作规程；
我国现行得安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。
二、工程概况
兴业医疗园7—１号楼洁净车间装修
三、成品保护得目得
1、何为成品保护
成品保护管理就是施工管理当中重要组成部分，就是保证工期避免工料学学浪费与旗质量安全，保证生产顺利进行与工程质量得主要环节.因此，切实加强成品保护管,特别就是加强生产顺利施工阶段得成品保护管理，落实岗位责任制，合理安排施工工序,杜决或减少人为得丢失、损坏.
2、成品保护得目得
制定成品保护管理办法就是为了量大限度得消除与避免成品在峻工验收移交前受到污染与损坏，以达到减少与降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率得目得。
四、成品保护管理机构及职责
1、成品保护管理机构
项目经理部成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间
得一致运作，有纪律、有序地进行穿插作业，保证用于施工得原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成得分项产品等得到有效保护，确保整个工程得施工质理。
成品保护管理组织机构就是确保成品保护得以顺利进行得关键。
为确保成品保护工作得落实,拟由本机构与各独分包单位共同进行成品保护。
组长:施工单位得项目经理、甲方现场人员
组员:各施工工序工长
2、成品保护小组职责
（1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作全面责任。
划分成品保护得责任范围，并落实到岗、落实到人;制定成品保护得重点部位、区域及内容。
（2）项目经理部各职能部门与各工区经理、技术主管成品保护工作得实旗工作.
（3）各工区对本工区管辖范围内得成品负责保护。
技术员、带班与作业队对成品保护主要责任，各工区负责人、现场负责人与成品保护管理小组负领导责任.
3、成品保护机构得运行方式
（1）组织专职检查人员跟班作业、定期检查,并根据具体得成品保护措施得落实情况,制定对有关责任人得奖罚制宽。
(2）各工区得工作分别由工区设立专职或兼职得检查人员跟班检查。
(3）各工区开展工作后，本机构组织各工区定期限检查已完工程成品得情况,检查影响成品保护工作得因素,以一周为周期召开协调会，集中解决发现得问题,指导、督促各工区成品保护工作，并协调好相互作业队之间得成品保护工作.
(4）在项目经理得统一组织下，建立成品保护工作得相关奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品得质量，对成品保护中贡献大得工区与作业队，由项目经理给予表扬或奖励，对成品保护措旗不得力得工区与作业队采取相应得处罚手段。
（5)在工程施工过程中,制成品、工序产品及已完分项工程作国后续工程得作业面,其质量得保护必将影响整个工程得质量,忽视了其中一工作均将对工程得顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。
五、成品保护措施
(一）风管、水管（隐蔽工程）
１、所有得风管在制作结束后,应及时进行验收，就是否合格。
否则，应进行必要得成品保护，把相同得材料堆放在一起，要有明显得标志.
2、在安装风管得时候，要保管好原材料得表皮，要注意施工工序与施工得顺序,严格按照风客得排列进行施工。
3、交叉作业得时候在考虑到已施工完毕得工序,要有保护措施不能踩踏、撞击等。
４、隐蔽工程未具备验收前,做好分阶段得成品保护。
（二)水、电、气管
1、在施工过程中需对完工得水管、电线、电缆、不锈钢管进行保护，不得有踩踏、撞击得行为,对外观造成负面得影响,同时也避免因管线接头松动造成负载泄漏或其它危险情况发生；
2、保温后得管道、消防管道、电缆桥架等应高密度粘贴警示标志;
３、针对施工进度编写施工成品保护预案,报送四方,通报其她分包。
同时定制保护级别与区域,并根据保护级别派专人现场巡查与纠正；
4针对过程中存在得问题及时做处罚意见并通报有关人员; ５、对于部分完工管线，挂牌进行标识.。