公司借款管理制度
公司财务借款管理制度
第一章总则第一条为规范公司借款管理，保障公司资金安全，提高资金使用效率，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司本部、分公司及控股子公司。
第三条本制度旨在规范借款申请、审批、使用、归还及监督等环节，确保借款行为合法、合规、安全。
第二章借款申请与审批第四条借款申请条件：1. 员工因私原因需要借款；2. 员工因公原因需要借款；3. 借款用途符合公司规定。
第五条借款申请流程：1. 借款人填写《借款申请单》（附件一），详细说明借款原因、用途、金额、期限等；2. 所在部门负责人审核，对借款原因、用途、金额等进行初步判断；3. 报管理部确认，对借款申请进行审核；4. 经总经理批准后，借款人凭借款单到财务部办理借款业务。
第六条借款审批权限：1. 借款金额在500元以下的，由部门负责人审批；2. 借款金额在500元（含）至1万元的，由管理部审批；3. 借款金额在1万元（含）以上的，由总经理审批。
第三章借款使用与归还第七条借款人应按照借款用途使用借款，不得挪作他用。
第八条借款期限：1. 因私借款：最长不超过3个月；2. 因公借款：根据实际情况确定。
第九条借款归还：1. 借款人应按照约定的还款期限归还借款；2. 对于无法按期归还的借款，应提前与财务部沟通，协商还款方案；3. 对于逾期还款的，公司有权采取法律手段追回借款。
第四章监督与责任第十条财务部负责对公司借款进行监督，确保借款行为合法、合规。
第十一条借款人应遵守本制度，如有违反，公司将根据情节轻重，采取相应措施。
第十二条对于因借款人工作疏忽、违规操作等原因造成公司损失的，借款人应承担相应责任。
第五章附则第十三条本制度由财务部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
附件一：借款申请单借款申请单借款人：（签名）部门：（签名）借款原因：借款用途：借款金额：借款期限：审批意见：部门负责人：（签名）管理部：（签名）总经理：（签名）注：本申请单一式三份，借款人、部门、财务部各执一份。
公司借款制度管理制度
公司借款制度管理制度第一章总则第一条为规范公司借款行为，明确借款管理责任，提高资金使用效率，制定本制度。
第二条公司借款包括银行贷款、公司债券、商业票据等形式。
第三条公司借款应当坚持谨慎原则，适度借款，合理运用资金，确保借款用途合法合规。
第四条公司借款应当按照国家法律法规的规定，经过审批程序，由专门指定的部门负责借款管理。
第五条公司借款应当遵循尽可能降低财务风险的原则，确保还款能力和资金流动性。
第六条公司借款应当公示借款用途、金额、期限等相关信息，接受监督。
第七条公司借款管理应当建立健全相关制度，包括借款审批、借款使用、借款还款等程序。
第二章借款审批第八条公司借款审批应当由财务部门负责，经董事会审批后方可实施。
第九条公司借款审批前，应当提供真实、准确的借款申请材料，包括借款用途、金额、期限、担保措施等。
第十条公司借款审批应当根据借款金额、用途、期限等因素综合考虑，确保借款合理、可行。
第十一条公司借款审批应当遵循审批程序，严格按照规定的权限层级进行审批。
第十二条公司借款审批应当及时作出决定，不得拖延。
第十三条公司借款审批决定应当书面通知借款方，明确借款条件、期限等相关信息。
第三章借款使用第十四条公司借款使用应当严格按照借款用途，不得挪作他用。
第十五条公司借款使用应当由专门负责的部门管理，建立健全资金监管制度。
第十六条公司借款使用应当按照借款合同约定的时间、金额、方式进行，不得擅自变更。
第十七条公司借款使用过程中应当及时报告借款情况，真实准确。
第四章借款还款第十八条公司借款还款应当按照借款合同的约定时间、金额进行，确保及时还款。
第十九条公司借款还款应当由专门负责的部门管理，建立健全还款计划，控制还款风险。
第二十条公司借款还款应当根据公司经营情况和现金流量状况进行调整，确保还款能力。
第二十一条公司借款还款应当严格按照合同约定的还款方式，不得擅自变更。
第五章责任制度第二十二条公司借款管理责任由公司董事会统一负责，董事长具体负责。
公司银行借款管理制度
公司银行借款管理制度一、目的和原则为规范公司银行借款行为，确保借款活动合法、合规，防范财务风险，提高资金使用效率，特制定本管理制度。
本制度遵循安全性、流动性和效益性相结合的原则，确保借款用于公司经营活动，不得挪用于其他非法用途。
二、借款条件和程序1. 借款条件：公司需具备良好的信用记录，具备还款能力，并提供必要的担保或保证。
2. 借款申请：由财务部门根据公司资金需求提出借款申请，并详细说明借款金额、用途、期限等信息。
3. 审批流程：借款申请需经过财务部门负责人审核，然后提交至总经理或董事会审批。
4. 合同签订：经审批同意后，与银行签订借款合同，明确借款的具体条款。
三、借款使用和管理1. 专款专用：借款必须按照合同约定的用途使用，严禁挪用。
2. 资金监管：财务部门应定期检查借款使用情况，确保资金安全。
3. 利息支付：按合同规定及时支付利息，避免违约。
四、还款管理1. 还款计划：制定详细的还款计划，确保按期还款。
2. 资金来源：确保还款资金的来源，不得因还款而影响公司的正常运营。
3. 提前还款：鼓励提前还款，减少财务费用。
五、风险控制1. 风险评估：在借款前，应对借款项目进行全面的风险评估。
2. 风险预警：建立风险预警机制，及时发现并处理可能导致违约的风险因素。
3. 应急预案：制定应急预案，以应对突发的资金链断裂等紧急情况。
六、监督和考核1. 内部监督：财务部门应定期对借款活动进行内部审计。
2. 外部监督：接受银行和监管机构的监督检查。
3. 绩效考核：将借款管理和使用效果纳入相关部门和人员的绩效考核。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司对外借款管理制度
公司对外借款管理制度一、总则为规范公司对外借款行为，提高资金使用效率，保障公司资金安全，特制定本管理制度。
二、借款范围1、公司在生产经营中需要临时性周转的资金可通过银行、金融机构等合法途径借款。
2、公司应根据企业实际经营情况和借款用途，确定借款金额和期限。
三、借款审批程序1、借款申请：各部门根据实际需求提出借款申请，并说明借款用途、金额和期限。
2、部门审批：各部门经理审核申请文件，并征得总经理同意后，向财务部递交借款申请。
3、财务部审批：财务部门负责审核借款申请，确定是否符合公司借款政策，并报总经理审批。
4、总经理审批：总经理审核借款申请后，签署批准文件，授权财务部办理借款手续。
四、借款手续1、合同签订：公司财务部与借款方签订借款合同，并明确借款金额、利率、期限等相关内容。
2、借款担保：如有必要，公司应提供担保措施，确保借款资金的安全。
3、借款到账：借款方将借款资金转入公司指定账户，并及时通知财务部确认到账情况。
五、借款利息与偿还1、利息支付：公司应按照借款合同约定，按时支付借款利息。
2、偿还方式：公司应遵守还款计划，按期偿还借款本金和利息。
3、提前还款：如有必要，公司可根据实际情况提前还款，但需提前通知借款方。
六、借款监督管理1、财务监督：公司财务部门应对借款资金的使用情况进行监督管理，并做好相关记录。
2、风险控制：公司应加强风险管理，制定应急预案，确保借款资金的安全性和合理利用。
七、违规处理1、如发现部门借款超额、用途不明或违反借款政策的行为，公司将视情况采取警告、罚款等处理措施。
2、情节严重者，公司可追究相关人员的法律责任。
八、其他公司应建立健全借款管理制度的规章制度，定期检查执行情况，并不断完善和提升管理水平。
以上为公司对外借款管理制度，若有需要进一步完善或调整，应经公司领导班子讨论通过后方可实施，违反者将受到相应处罚。
制定单位：XXX 公司制定日期：XXXX 年 X 月 X 日。
公司之间借款管理制度
公司之间借款管理制度第一章总则第一条为规范公司之间的借款事务管理，维护公司之间的财务稳定，促进公司之间的合作发展，制定本制度。
第二条公司之间发生借款行为，应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，建立相互信任的借贷关系。
第三条公司之间借款事务应当依法合规，杜绝利用借款行为谋取不正当利益。
第四条公司之间借款管理制度适用于公司之间发生借款行为的管理，是公司之间协作共赢的重要制度之一。
第二章借款的申请与批准第五条公司之间进行借款，申请方应提交书面借款申请，说明借款用途、金额、期限、担保措施等相关信息。
第六条借款方经审核确定借款申请符合公司政策和法律法规的规定后，应当报公司领导进行批准。
第七条公司之间借款需经双方公司签署借款合同并按照约定的流程办理相关手续。
第三章借款的管理和监督第八条公司之间的借款应建立借款台账，详细记录借款方、借款金额、借款期限、还款方式及时间等相关信息。
第九条借款方应当按照借款合同的约定使用借款款项，不得挪作他用。
第十条借款方应加强借款资金的使用和管理，保障借款资金的安全和高效利用。
第十一条借款方应严格履行还款义务，按时足额还款，未经借款方批准不得擅自调整还款计划。
第十二条借款方应当按要求提供还款保障措施，确保借款的安全和正常回收。
第四章借款的监督与风险控制第十三条公司之间的借款风险管理应当建立风险监控机制，定期对借款情况进行评估和监督。
第十四条在发生不良借款的情况下，借款方应及时进行风险应对和处理，并报告上级主管部门。
第十五条公司之间借款出现纠纷的，应当及时协商解决，或者依法向有关机构申请仲裁或诉讼。
第五章借款的结清与归档第十六条借款期满后，借款方应当履行还款义务，及时足额将借款本金和利息归还给借款方。
第十七条借款方应当做好还款的相关凭证和记录，归档保存至公司档案，做到收支有据，明细清楚。
第六章附则第十八条公司之间可以根据自身情况，制定适应性更强、更加详细的借款管理制度。
第十九条本制度由公司财务部门负责解释和修订，经公司领导审议通过后执行。
公司向外部借款管理制度
第一章总则第一条为规范公司向外部借款行为，确保资金安全，降低财务风险，提高资金使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有向外部借款的活动，包括但不限于银行贷款、债券发行、融资租赁等。
第三条公司向外部借款应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业规范及公司规章制度，确保借款行为合法合规；（二）风险可控原则：合理评估借款风险，确保借款额度与公司财务状况相匹配；（三）效益最大化原则：在确保风险可控的前提下，争取最优的借款利率和条件，实现资金使用效益最大化。
第二章管理职责第四条公司财务部负责本制度的制定、修订、解释和执行，并负责以下工作：（一）组织评估借款需求，编制借款计划；（二）负责借款申请的审核、审批及签订借款合同；（三）负责借款资金的拨付、使用和监督管理；（四）负责借款还款计划的制定和执行；（五）负责借款信息的统计、分析和报告。
第五条公司各部门、子公司应积极配合财务部做好以下工作：（一）及时向财务部提供借款需求；（二）配合财务部做好借款申请的审核、审批工作；（三）按照借款合同约定使用借款资金；（四）按照还款计划按时归还借款。
第三章借款申请与审批第六条公司向外部借款需履行以下程序：（一）借款需求部门向财务部提交借款申请，包括借款用途、金额、期限、还款计划等；（二）财务部对借款申请进行初步审核，包括合法性、合规性、风险可控性等；（三）经财务部审核通过的借款申请，报公司总经理审批；（四）总经理审批通过的借款申请，报公司董事会或股东会审议；（五）董事会或股东会审议通过的借款申请，由财务部与借款方签订借款合同。
第四章借款使用与监督管理第七条公司借款资金应专款专用，严格按照借款合同约定使用，不得挪作他用。
第八条财务部负责对借款资金使用情况进行监督管理，包括：（一）定期检查借款资金使用情况，确保资金使用合规；（二）对发现的问题及时纠正，并向公司总经理报告；（三）对借款资金使用情况进行统计、分析和报告。
公司贷款和借款管理制度
公司贷款和借款管理制度一、总则为规范公司贷款和借款行为，确保资金使用的透亮度和合规性，保障公司和员工的利益，特订立本《公司贷款和借款管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及相关部门。
三、贷款和借款程序1. 贷款审批程序1.1 申请：员工如需借款，需书面向公司财务部门提交借款申请，并注明借款金额、用途等事项。
1.2 审批：财务部门将对借款申请进行审批，包含核实员工的身份、借款金额合理性、还款本领等。
1.3 批准：经财务部门审批通过后，公司负责人将签署借款批准文件，并通知借款员工。
2. 借款发放程序2.1 合同签订：借款员工需与公司签订借款合同，明确借款金额、利率、还款期限、还款方式等条款。
2.2 发放款项：经合同签订后，财务部门将及时将借款款项转入借款员工指定的银行账户。
3. 还款程序3.1 还款方式：借款员工应按合同商定的还款方式和还款周期定时还款，可选择一次性还本付息或分期还款。
3.2 还款记录：财务部门将及时记录借款员工的还款情况，并向借款员工供应相应的还款回执。
3.3 逾期处理：如借款员工逾期未定时还款，财务部门将通知借款员工并采取适当措施，如收取逾期利息、追究法律责任等。
四、贷款和借款管理责任1. 公司负责人职责1.1 引导方针：公司负责人应订立贷款和借款管理的引导方针，并确保其符合法律法规和公司政策。
1.2 审批权限：公司负责人应设定贷款审批权限，并明确各级审批人员的责任和权限。
1.3 监督检查：公司负责人应定期对公司贷款和借款管理制度的执行情况进行监督检查，并及时解决管理中存在的问题。
2. 财务部门职责2.1 审批管理：财务部门负责对借款申请进行审批，确保借款的合理性和合规性。
2.2 资金管理：财务部门负责核实借款员工的资金用途，并监督借款款项的发放和还款情况。
2.3 统计报告：财务部门应定期向公司负责人报告借款和还款的情况，并供应贷款和借款的统计分析报告。
公司借款管理制度
公司借款管理制度第一章总则为规范公司借款行为，维护公司资金安全，提高资金利用效率，特制定本制度。
第二章借款依据1. 公司借款应当以经济效益和公司利益为前提，必须经过相关部门的审批和确认。
2. 公司借款应当根据公司的实际需求和经济实力确定借款额度和期限。
第三章借款方式1. 公司可以选择不同的借款方式，包括银行贷款、发行债券、筹集股权等。
2. 公司借款时应当根据借款金额、期限等因素来选择最适合的借款方式。
第四章借款审批1. 公司借款申请需经过相关部门的审批，包括财务部门、审计部门等。
2. 借款审批应当符合公司内部规定的程序和流程，不能擅自行事。
第五章借款管理1. 公司借款管理应当建立规范的档案管理制度，对相关文件和资料进行归档和保存。
2. 公司借款管理应当建立明确的责任制度，明确各部门和人员的职责和权限。
第六章借款风险1. 公司借款存在一定的风险，应当加强风险管理，建立风险评估和控制机制。
2. 公司应当做好资金预测和规划，避免出现资金链断裂的风险。
第七章借款利用1. 公司借款应当用于公司生产经营和发展，不能用于不正当用途。
2. 公司借款应当加强资金利用监控，确保资金使用合理和有效。
第八章借款监督1. 公司借款需要建立监督机制，确保借款行为合法和规范。
2. 公司应当定期对借款情况进行监督检查，及时发现和解决问题。
第九章借款报告1. 公司应当定期向公司高层管理层和董事会报告借款情况，包括借款额度、期限、用途等。
2. 公司应当建立健全的借款报告制度，确保信息的真实和完整。
第十章借款违约1. 公司借款如出现违约情况，应当及时与债权方协商解决，避免影响公司信用。
2. 公司借款违约应当及时报告给公司高层管理层和董事会，寻求解决方案。
第十一章附则1. 本制度解释权归公司董事会，如有修订，须经董事会批准。
2. 本制度自发布之日起生效，废止之前的相关制度和规定。
以上为公司借款管理制度，凡公司内部借贷行为需遵守上述规定，否则将追究相应责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文档序号：XXGS-AQSC-001
文档编号：AQSC-20XX-001
XXX（单位）公司
借款管理制度
编制科室：知丁
日期：年月日
借款管理制度
一、目的
本管理文件明确了公司各部门借款及销帐过程的管理
要求与操作规范，以规范借款业务的基本程序。
二、范围
本程序管理文件规范公司借款业务，适用于财务会计部、结算中心及发生借款的各部门。
三、相关程序及制度
•资金使用计划制度
•现金管理制度
•银行存款管理制度
•费用报销管理制度
•结算中心管理制度
•其他应收款管理制度
四、业务流程
1、借款环节管理
2、借款销帐管理
五、单据及报告
《资金使用请示报告（现金）》《资金使用请示报告（支票）》知丁。