计划性维修流程图
汽车维修流程图ppt课件
辅助教学和培训
辅助教师进行教学：汽车维修流程图可以作为教学辅助工具，帮助学生更好地理解汽车维修知识。 提高培训效率：通过流程图，学员可以更加清晰地了解维修步骤和操作流程，提高培训效率。 增强记忆效果：流程图可以直观地展示操作顺序和步骤，有助于学员记忆维修知识。 方便学员查阅：流程图可以作为学员查阅维修手册的参考，方便学员快速找到所需信息。
感谢您的耐心观看
汇报人：WPS
汽车维修流程图示例
发动机维修流程图
发动机机油检查 与更换
发动机机油滤清 器更换
发动机冷却液检 查与更换
发动机进气系统 检查与清洗
底盘维修流程图
车辆准备与安全检查 检查机油、冷却液等液体 检查底盘部件，如悬挂、制动系统等 进行底盘清洁和润滑
电器设备维修流程图
电器设备维修流程 图示例
电器设备维修注意 事项
建立搜索功能，使用户能够快速 找到所需信息
汽车维修流程图制作工 具推荐
Microsoft PowerPoint
强大的幻灯片制 作工具，支持添 加各种多媒体元 素。
提供多种布局和 主题选项，方便 用户快速创建漂 亮的幻灯片。
可以将演示文稿 保存为多种格式， 包括PDF和图片， 方便用户在不同 设备上查看。
电器设备维修常见 问题及解决方案
电器设备维修技术 更新与发展趋势
汽车维修流程图的优化 与改进
定期检查流程图
及时更新流程图
更新内容：根据实际情况进行优化和改进
更新原因：保持流程图的时效性和准确性
更新方法：通过技术手段实现流程图的自动化更新
增加细节和标注说明
流程图中的细节标注
针对不同车型的维修细节
标注说明的规范和统一性
增加细节和标注说明的重 要性
维修工作流程图
维修工作流程图一、服务宗旨全心全意为人民服务，以客户满意为我们的服务宗旨。
二、服务原则快速、准确、周到、彻底。
三、服务内容1、设备维护：对校园网及各类服务器、交换机、集线器、网络打印机等硬件设备进行维护。
2、网络维护：对校园网网络故障进行定位、诊断和排除，保证网络运行的稳定性。
3、系统维护：对服务器及各客户端的系统进行维护，包括操作系统、数据库、应用软件等。
4、病毒防治：对网络及系统进行病毒防治，保证系统安全性。
5、门禁系统维护：对校园网内、门禁系统进行维护，保证通讯畅通。
6、日常维护：对日常使用过程中出现的硬件、软件问题进行及时维修。
7、设备更新：根据学校需要，对网络及系统设备进行更新，以提高系统性能及稳定性。
8、技术支持：提供24小时技术支持，保障网络及系统的稳定运行。
四、服务流程1、接收报修单：接收用户报修单，了解故障情况。
2、派工：根据报修单情况，派工单给相应技术人员。
3、诊断故障：技术人员对故障进行诊断，确定故障原因。
4、修复故障：根据故障原因，进行修复。
如需更换设备或部件，则进行更换。
5、验收：修复完成后，对设备或系统进行验收，确保正常工作。
6、记录：对维修过程及结果进行记录，以便查询和统计。
7、回访：对用户进行回访，了解维修效果及满意度。
五、服务承诺1、技术人员7*24小时在线待命，随时处理用户报修。
2、对于紧急报修单，我们将在1小时内响应并开始处理。
3、对于一般报修单，我们将在24小时内响应并开始处理。
4、对于复杂报修单，我们将在7天内响应并开始处理。
弱电系统一般包括防盗报警系统、门禁系统、巡更系统、电视监控系统、一卡通系统、通信系统、防雷系统、UPS供电系统等。
接到用户报修，应先登记保修单（卡）。
由报修人填写好保修单（卡）上所需记录内容。
填好后的保修单（卡），按公司规定的传递方式逐级传递进行维修安排。
由技术维修工程师或值班经理根据保修单（卡）上记录的内容判断所要安排的维修项目及该任务的维修等级（A－自行维修，B－一般维修，C－复杂维修）。
预防性维护系列02-计划性维护
AM1 实践
纠正维护 CM
• 纠正维护主要应用于延长生命周期及成本的减少，适用于 以下案例，如：
– 较短生命周期的案例 – 需要较长维修时间，对其他有严重影响，需要 高维护成本的案例 – 有明显离散性的劣化趋势并难以进行检查检测 的案例。
提高可靠性与维护性
纠正维护
改进薄弱点防止劣化
23 24 15
评估观点
由P（生产）的立场
评估重点
• • • • • 没有备用的设备 故障多的设备 由于故障而造成生产大量减少的设备 与同业相比较时，生产性特别低少的设备 产量变化大的设备
生产量（负荷状况、有无替代 机器）P
由Q（质量）的立场
• 对质量影响大的设备 • 质量变动大的设备 • 由于故障而造成质量产生变动的设备 • • • • • • • • • • • • 需要投入高价原料的设备 需要投入很多人工的设备 需要消耗较多的电力或热能的设备 由于故障而导致原单位产生大量损失的设备 会牵涉很多种设备的生产设备 接近最后工序的设备 生产时可能会造成问题的设备 由于故障而导致整体生产延宕的设备 安全设备 空调设备 与公害相关的设备 其他当发生故障时会导致环境恶化的设备
1 对 自 主 维 护 的
2 计 划 维 护 的
3
改 善
维 护 的 活 动
4 维 护
预 防
的 活 动
5 预 测 维 护 的
维护的计划和管理
减
维护的信息管理
少 投 入
指 导 援 助
步 骤
活 动
研 究
备品配件的管理
维护成本的管理
提 高 维 护 技 能 的 活 动
计划维护的推行步骤
减少故障的活动 设备重要度的分级
城市轨道交通车辆检修与维护技术分析 (1)
随着城市轨道交通产业的快速发展，我国轨道交通产业的制造水平和科技能力也得到了显著提高，车辆保有量和技术含量也得到了明显改善。
城市轨道交通对于缓解城市交通压力具有重要的作用，但是因其自身的运行环境的特殊性，人们重点关注的内容始终是运行可靠性与安全性。
目前新建地铁线路数量不断增加，一旦轨道交通建成，故障率随着轨道线路的增加而提高将是不可避免的。
当轨道交通车辆出现故障时，不仅会对乘客的乘车舒适性造成影响，车辆故障严重时也会对车辆性能造成影响，造成不可估量的经济损失。
因此，对城市轨道交通车辆运行过程中的故障进行分析，如何采取有效的检修与维护技术，对提高车辆运行安全性与可靠性具有重要的作用。
2城轨交通的检查和修理2.1 车辆的检修分类车辆检修有以下几种分类:按检修制度分，可分为预防性检修和故障性检修。
预防性检修又分为计划修、状态修和均衡修三种形式。
按检修作业方式分，分为现车修和互换修两种。
按检修制式分厂修段修分修制和厂修段修合修制。
2.1.1 车辆检修制度(1)预防性检修预防性检修是在车辆故障率没有超过事先确定的指标之前，为了限制故障的产生面对设备采取的维修措施。
其判定标准主要为车辆的使用时间和走行公里数。
预防性检修有以下三种。
①计划修是根据确定的计划，达到事先确定的时间周期或车辆运行公里数时，对相应设备进行检查和处理。
每个城市的计划修的标准都不一样。
比如北京城市轨道交通车辆检修分为厂修架修、定修月修;上海城市轨道交通分为厂修架修、定修、双月修、双周修和列检等。
②状态修是根据设备的实际技术状况来确定维修时机。
主要通过对车辆实际运行状态的研究，可以有效地控制故障的发生。
具体来说，它检查车辆的运行状态，并定期监视和监视车辆。
采用基于状态的维修技术可以显著降低维修成本，具有较强的经济性和灵活性。
其优点是可以减少维修次数和车辆保养及停车次数，减少保养工作量和人工成本，减少人工拆卸造成的设备损坏，达到优化保养计划的目的。
维修工作流程图及说明
维修工作流程Maintenance Work Flow机械设备部MECH2014年07月July, 2014维修流程介绍Introduction of Maintenance Process维修业务工作流程Maintenance business work flow：●年/季/月（1+3）计划维修工作流程Work flow for annual /quarterly/monthly (1+3) planned maintenance●日常故障维修工作流程Daily failure maintenance work flow●非计划维修工作流程Unplanned maintenance work flowFREP所有维修工作都是按照这三个工作流程开展的。
All maintenance works of FREP are carried out according to these three work flows.年/季/月度计划维修工作流程图变更项目申请调整项目/概算Work Flow Diagram for Annual/Quarterly/Monthly Planned Maintenance维修工作流程图备注：1.一般设备不必注明交付工期，由计划员根据SDD及资源情况进行排序。
2. 维修计划员在成本测算及制订施工资源需求时，应参考相关合同及相关定额。
Maintenance Work Flow Diagram操作人员PCL/MCL/总调非计划维修工作流程图MCLBTMOperator PCL/MCL/Shif t Superintendent Work flow Diagram for Unplanned MaintenanceMCLBTM工作流程说明Explanation on Work Process一、年度/月度计划维修工作流程Annual/Quarterly/Monthly Planned Maintenance Work Process1. 年度维修计划由年度大型维修项目及常规预防性维修项目、改良性项目、大修项目等组成。
IATF16949五大工具运行图(APQP过程流程图)-详细完整版
材料进公司
产品的全工艺过程流程图 下料 锻造 机加工
压铸 机加工
热处理
顾客财产管理 4 产品和过程确认
（加工过程质量确认）
组装 包装入库 运输
顾客
工艺卡（控制计划） 分工分细表
有顾客要求时按顾客要求编制
无顾客要求时要符合IATF16949标准要求 工艺卡（控制计划）中应包括：
·SPC工具的应用 ·全尺寸检测的规定 ·型式试验要求 ·测量器具的确定及正确性
市场 占有率
市场开发 风险分析
交货期、数量、成本/售价（包括附件）、日期、双方签署签字
技术协议
级别设定会议确定等 级/记录
竞争对手分析（可行 性分析/风险分析） ·设计历史经验 ·产品技术分析 ·可靠性与质量目标 ·产品特殊特性清单 ·初始材料清单 ·供应商初选清单 ·投资预算 ·目标成本
功能/性能, 搭载车型, 特殊特性 (顾客提出)
图样 DFMEA 特殊特性清单 设备工装和设施要求 设备的增置与导入计划 产品标准（技术条件、交检技术条件）
过程设计品质保证计划
特殊特性一览表（产品工艺控制特性）
PFMEA 机加工、锻工、压铸、组装
设计依据：严重度、频度、探测度确定依据 人员因素分析、探测方法 顾客投诉、零公里、市场退货信息等
工艺过程卡
CPK
过程能力指数≥1.33
设备增置/变更
生产 平面图
生产线布局合理,维修方便
分布图
工装、刀具设计及明细表
过程审核 （分析）
品质保证计划
过程 审核计划
审核结果
审核 检查表
审核人员/时间 （资格确认）
修改工艺卡（控制计划）
初期管理要求
过程能力确认
维修改造、装潢及零星改造项目流程图及申报书
分
阶
段
实
（详述项目管理制度，各时间段项目实施计划。）
施
计
划
项
目
组
（1.从工期合理性，资金支持、人员调配等方面对项目实施可行性进行阐述；
织
实
2.列举主要管理人员的姓名、年龄、职务、项目管理经验、业绩等。）
施
条
件
项
（项目实施存在的主要风险与不确定性分析；对风险的应对措施分析。）
目
风
险
及
不
确
定
性
分
析
项 目 绩 效 考 评 情 况
后勤集团基础设施维修项目申报表
申请部门： ××××××
项目名称
建筑年代和近期 维修时间
××××××× ×××
项目负责人：中心主任
估算金额（元）
建议最佳 维修时间
××× ×××
××××××××××××××××。 申 报 理 由
维修项目地点
×××
经办人 中心经办人 联系电话
集团分管领导意见：
××××××。
对项目实施必要性进行阐述。（200 字以上））
（1.修缮改造项目：分土建、装修、安装、其他四大类，主要包括天棚、地
项
面、墙壁、门窗、水暖电设施、消防系统等；
目
2.设备购置项目：拟购置的主要设备名称、规格型号、数量等。）
主
要
内
容
项
目
总
体
（论述项目预期会产生的社会效益和经济效益。（200 字以上））
目
标
项目编号
项目名称： 项目负责人： 项目联系人： 联系电话: 电子信箱： 申 报 单 位 (盖 章 )： 申报时间：
汽车修理厂维修工艺流程大全
汽车修理厂维修工艺流程大全修理工岗位职责：1、负责车辆的检测、诊断、维修和保养工作。
2、根据客户描述或车辆检测结果，确定车辆故障，并提出维修方案。
3、按照维修方案进行维修和保养工作，确保车辆质量。
4、负责车辆的试车和试验，确保车辆正常运行。
5、按照规定使用维修工具和设备，确保使用安全。
6、负责维修工作记录和维修报告的填写。
7、积极参加技术培训和研究，提高自身技能和维修水平。
8、遵守公司的各项规章制度，保持工作区域的整洁和安全。
汽车修理厂维修工艺流程喷漆工艺流程：在进行汽车喷漆之前，首先要确定车辆需要修复的部位或部件。
然后拆除相关部件，进行表面处理，包括清洗喷漆、铲除或脱漆、表面补修和刮腻子等步骤。
接着，进行磨光、找平和修正曲面等工作，最后进行底漆喷涂和干燥。
接下来是砂眼（坑）修补、中间漆层（色漆）喷涂和面漆（亮漆）喷涂，每一步都要进行干燥和烤漆。
最后进行附件安装、漆面补修和抛光处理以及车辆清洗。
返工流程图：如果客户报说需要返修，服务顾问会进行接待，并根据情况进行外部或内部返修。
如果质检员检查出不合格品，服务顾问会开具返工单，交给技术经理进行界定。
确认需要进行返工作业后，转到业务部重新开任务委托书。
技术经理填写《返修记录单》并进行返工作业，最后重新进行质检和交车。
每月技术经理会核对《返工记录单》并对维修车辆做总结分析。
汽车维修工作流程图：在汽车修理厂进行维修工作时，首先要进行车辆进厂、交接维修检测和确定作业项目等步骤。
然后进行维修作业全过程检验和竣工检验，最后进行二级维护大修车送检和车辆出厂等步骤。
汽车修理厂厂长岗位职责：汽车修理厂的厂长需要全面负责本厂的维修、管理、质量、安全等各项工作。
建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。
经常性地组织开展职工质量、安全教育。
负责汽车维修的计划安排，控制维修成本，确保维修任务的完成。
建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。
负责汽车维修所需配件材料的购量计划和库存数量、质量的审核。
机修工维修流程表
机修工维修流程表As a professional mechanic, understanding the repair process is crucial for providing efficient and effective service. 作为一名专业的机修工，理解维修流程对于提供高效和有效的服务至关重要。
Knowing the step-by-step procedure not only ensures that the repair work is done correctly, but also helps in managing time and resources effectively.了解一步一步的程序不仅能确保维修工作正确进行，还有助于有效地管理时间和资源。
First and foremost, the initial step in the repair process is to assess the issue with the machinery or equipment. 首先，在维修流程中的初始步骤是评估设备或机械的问题。
This involves closely examining the machinery to identify the underlying problem and to determine the necessary repairs. 这包括仔细检查机械设备，以确定根本问题并确定必要的维修。
This initial assessment is critical as it sets the foundation for the entire repair process. 这个初始的评估至关重要，因为它为整个维修流程奠定了基础。
After identifying the issue, the next step in the repair process is to develop a detailed repair plan. 在确定问题之后，维修流程的下一步是制定详细的维修计划。
车间维修流程图
车间维修流程图一、背景介绍车间维修流程图是为了提高车间维修效率和质量，规范车间维修流程而设计的。
该流程图将车间维修的各个环节进行了详细的描述，以便工作人员能够清晰地了解整个维修流程，从而提高工作效率和维修质量。
二、车间维修流程图以下是车间维修流程图的详细描述：1. 维修需求申报- 车间工作人员发现设备出现故障或需要维修时，将维修需求填写在维修需求申报表上。
- 维修需求申报表包括设备名称、故障描述、维修优先级等信息。
2. 维修需求评估- 维修主管收到维修需求申报表后，对维修需求进行评估。
- 评估内容包括故障的严重程度、维修所需的时间和人力资源等。
3. 维修计划制定- 维修主管根据维修需求评估的结果，制定维修计划。
- 维修计划包括维修的具体步骤、所需材料和工具等。
4. 维修任务分配- 维修主管根据维修计划，将维修任务分配给相应的维修人员。
- 分配时考虑维修人员的专业能力和工作负荷等因素。
5. 维修执行- 维修人员根据维修计划开始执行维修任务。
- 在维修过程中，维修人员需要记录维修的进展情况和使用的材料等。
6. 维修质量检查- 维修任务完成后，维修主管进行维修质量检查。
- 检查内容包括维修是否符合要求、使用的材料是否正确等。
7. 维修结果确认- 维修主管确认维修结果，并将结果记录在维修结果确认表上。
- 维修结果确认表包括维修的设备名称、维修日期、维修人员等信息。
8. 维修报告编写- 维修主管根据维修结果确认表，编写维修报告。
- 报告内容包括维修的故障原因、维修所花费的时间和材料等。
9. 维修报告审核- 维修报告由维修主管进行审核。
- 审核内容包括维修报告的完整性和准确性等。
10. 维修报告归档- 维修报告审核通过后，将维修报告归档。
- 归档时将维修报告按照设备名称和维修日期进行分类存档。
三、总结车间维修流程图为车间维修工作提供了明确的指导，使得维修工作能够高效、规范地进行。
通过维修流程图，车间工作人员可以清晰地了解维修的各个环节和步骤，从而提高维修效率和质量。