雅虎中国为何迷失在中国
雅虎之殇：走向末路的昔日猛虎
尹一丁为剑桥大学嘉治商学院企业战略和营销系博士尹一丁/文在高科技行业，成功往往是失败之母。
多少曾经的王者因满足于一时的成功，最终被淘汰。
雅虎正是这样的企业。
其从创立伊始就没有立下引领高科技行业的长线战略，而将自己定位于媒体公司，这种平庸的志向直接注定了雅虎今天的没落。
雅虎之殇:走向末路的昔日猛虎1994年，大名鼎鼎的雅虎由美籍华人杨致远和他在斯坦福大学的博士生同学戴维·费罗（David Filo）在硅谷创立。
它最初只是一个引导互联网用户访问各类流行网页的目录。
因为目录极受用户欢迎，杨致远和费罗决定退学成立公司以把握商机，从此开始了他们的雅虎传奇。
上世纪90年代后期，雅虎飞速发展，在目录的基础上逐步加入搜索、电邮、新闻和娱乐等功能，最终演变成为一个综合性的门户网站。
2000年初，雅虎进入其黄金时代，成为互联网领域无可争议的霸主，股价曾一度高达120美元，辉煌一时。
杨致远也因此名震天下，成为全球华人的楷模。
但也从那时起，雅虎开始显露疲态。
2001年，互联网泡沫的破碎使其遭受重挫，股价一路狂跌至4美元。
其后，虽然雅虎积极寻求复兴，也确有短期的良好成长势头，但总体表现一路下滑。
2011年，雅虎在其曾占绝对优势的显示广告领域被Facebook 首次反超，而在增长迅速的搜索类广告领域，又被谷歌远远抛在了后面。
近几年，雅虎的股价一直在10-20美元之间徘徊，频繁换帅也难挽颓势。
即便几经沧桑，今天的雅虎仍是互联网巨人，2012年实现利润40亿美元，按其全球14000名员工计算，人均创利28.57万美元；虽有来自谷歌、Facebook等企业的强大挑战，仍保有了全球每月7亿人次的浏览量。
2012年7月，谷歌的女强人玛丽莎·梅尔（Marissa Meyer）开始执掌雅虎帅旗。
梅尔在谷歌的成就有目共睹，雅虎在其带领下似乎能够如当年一度衰落的IBM和苹果一样重振雄风。
但事实上，已是外强中干的雅虎正在走向末路。
雅虎为什么失败？
雅虎为什么失败？雅虎为什么失败？标签：雅虎杨致远失败互联网传统门户（塞梅尔时代将雅虎拖向了一个更深的深渊。
杨致远重新执掌，雅虎依旧难脱其出局的宿命。
）(英雄终被雨打风吹去！YAHOO！十年股价和GOOGLE 三年股价对比图。
)千夫所指，雅虎原CEO塞梅尔终于被撤职了。
雅虎是中国所有门户的一面镜子。
陈中小帅哥在他的BLOG里说：“从门户网站的开山鼻祖，到没落贵族，Google给大家上了生动的一课。
专注加技术。
”所言极是。
雅虎的命运能由此发生逆转吗？此时，杨致远也会悲天悯人地说：“这是个悲情时刻。
”雅虎曾经是世界互联网发展史上最光鲜耀眼的巨星，可现在也不得不像微软一样接受黯然淡出历史的命运。
在我看来，即便杨致远复出，雅虎的被拯救已经绝无可能。
雅虎曾经是一个时代。
当年杨致远的大权旁落也好，雅虎到处乱抹的“花生酱”失败战略也好，核心业务搜索引擎的颓败也好，都不仅仅折射了一家互联网先驱公司的命运，也折射了一个时代的变化。
时代新宠GOOGLE的口号是体验为王，技术殿后。
一个前台（用户体验追求极致和口碑相传的魅力，想想G粉吧，嘿嘿！）；一个后台（狂热的技术精英主义，和当年的盖茨别无二异），成就了GOOGLE的精英和草根文化极度和谐融合的秘密。
10年后，今天的新宠GOOGLE也会像雅虎一样老去。
在这个以一年当七年的残酷行业里，只有像德鲁克所说的那样：系统性地抛弃过去，才能有未来。
决胜未来的武器，也在于不断地、及时地、勇敢地、有步骤地、有效和过去告别。
附录：雅虎塞梅尔不堪重负离职杨致远接任CEO 美国东部时间6月18日下午4时35分（北京时间6月19日4时35分）消息，雅虎于今天宣布，其首席执行官塞梅尔将离职，此职务将由其联合创始人杨致远接任。
塞梅尔将继续留在雅虎，担任公司董事会主席。
另外，雅虎还任命前执行副总裁苏珊·德克（Susan Decker）为公司总裁。
雅虎在中国的衰败史
雅虎在中国的衰败史雅虎在中国的衰败史独家网夏湉 2015-03-19 08:45刚刚庆祝了以“唯美食与梦想不可辜负”为主题的20岁生日的雅虎，其高级副总裁今日在内部正式宣布北京全球研发中心即将关闭，旗下业务将与其它团队合并。
以下为声明全文：雅虎一直致力于通过整合资源、促进协作与创新来寻求发展。
今天，我们正式宣布雅虎北京全球研发中心(以下简称“雅虎北研”)即将关闭。
到目前为止，雅虎北研一直以全球研发中心的身份为雅虎开发平台级产品。
我们将整合业务，与包括雅虎总部在内的其它团队合并。
我们将会公平、公正地安排受到影响的员工，协助他们渡过这个时期。
据内部人士透露，雅虎可能将提供给员工“N+4”补偿，即可以拿到以工作年限为基数再加4个月的薪水作为离职补偿。
有消息称，雅虎已经开始开始一对一谈赔偿、分批辞退，最早的一批定于本月底离职。
该内部人士还称，解散原因很简单，雅虎在中国本来就没有业务。
中国一线城市研发的人力成本涨的太快，北京的人力成本大约为印度的四到五倍。
公司内部一度觉得，由于阿里巴巴入股的缘故，雅虎北京研发中心不会关门。
雅虎北研中心官网资料显示，，雅虎北京全球研发中心成立于2009年6月，是由美国雅虎公司全权负责运营的研发机构，致力于为雅虎公司的全球业务提供面向未来的创新技术、一流产品和卓越的开发平台。
四大研发方向分别为科学驱动的个性化、广告、移动和云计算。
具体来说，雅虎北研拥有两个核心业务：一是移动，对雅虎全球移动后端的支持和部分关键产品的开发，比如Flickr的iOS和Android 应用就是完全由北研负责；另外一个则是云计算。
同时，雅虎个性化平台最核心的研发工作，个性化推荐中的整个Index和Recommendation，都是在北京研发中心完成。
从业务条线来看，无论是移动app，或者云计算，都是目前主流科技公司正在强力拓展的。
据界面新闻报道，几年来北研为雅虎全球的搜索、广告和个性化服务做出不少贡献。
中国雅虎_尴尬的巨头
西部论丛２００７・０７!!ＦｏｃｕｓｉｎｇｏｎＩｎｄｕｓｔｒｙ产业聚焦中国雅虎：尴尬的巨头□常燕杰ＣｈｉｎｅｓｅＹａｈｏｏ：ＡｎＡｗｋｗａｒｄＭａｇｎａｔｅ礼韦制图：鹏程纵观互联网界的成功神话，十之八九源自几个“不务正业”的名校高才生，Ｙａｈｏｏ的诞生亦是如此。
１９９６年，杨志远让Ｙａｈｏｏ成为全球尽知的搜索引擎。
也正如其它的国际巨头一样，成功之后的Ｙａｈｏｏ没有忘记中国市场，然而从Ｙａｈｏｏ踏进中国市场的那一刻起，就注定了一段风雨不归路。
八年求索，搜索却在灯火阑珊处１９９９年９月，雅虎中国网站正式开通，为中国网民提供基于人工目录的检索服务以及在线新闻服务，经历了互联网的寒冬，雅虎中国挣扎着跻身中国知名门户的行列，在中国网民中小有名气。
但自２００３年以来，从幕后走到台前的搜索引擎们逐渐开辟了一项崭新的盈利模式———竞价排名，此举让搜索引擎成为互联网最炙手可热的应用。
雅虎中国也从中小企业身上掘到了黄金：收购３７２１，为中小企业提供实名服务每年给雅虎中国带来不菲的收入，从而让这个在中国地位尴尬的巨头勉强能够在中国搜索引擎市场上坐稳三甲。
然而中国搜索引擎市场的竞争日趋激烈，本土老大百度凭借多年的技术积累和“中国的Ｇｏｏｇｌｅ”概念在纳斯达克创造了ＩＰＯ神话，此后在中国的发展更是一发而不可收；美国巨头Ｇｏｏｇｌｅ酝酿已久之后于２００５年正式着陆中国；更有新浪、搜狐等门户网站纷纷将触角伸向搜索引擎市场，雅虎中国面对前所未有的竞争压力。
此时，美国总部遥控中国市场，对本土需求的不了解和决策周期冗长令雅虎中国失去了一次又一次的机会，而运营３７２１给雅虎中国带来利润的同时也招来了如潮的诟病，也许正是因为在中国市场的诸事不顺，才促成了２００５年８月雅虎中国和阿里巴巴的联姻。
马云接手阿里巴巴让整个中国互联网震惊，雅虎中国和阿里巴巴的名字一时间也成为互联网尤其是搜索引擎上最热门的关键词，业界都在期待马云带给中国网民一个全新的雅虎中国。
雅虎正式退出中国
雅虎正式退出中国Yahoo-logoYahoo-logo1. 背景介绍雅虎（Yahoo）是一家全球知名的互联网公司，成立于1994年，曾经在中国市场上具有较高的知名度和用户群体。
然而，随着中国互联网市场的竞争日益激烈，雅虎逐渐面临着来自本土互联网巨头的压力和挑战。
在多年的努力和尝试后，雅虎决定正式退出中国市场。
2. 退出原因雅虎在中国市场上面临诸多困境，以下是一些主要的退出原因：2.1 劣势竞争地位早期，雅虎在中国市场上表现出色，成为许多中国用户首选的门户网站。
然而，随着百度、阿里巴巴和腾讯等本土互联网公司的崛起，雅虎的市场份额逐渐受到侵蚀。
这些本土互联网巨头更好地了解本地用户需求，并提供更适合中国市场的产品和服务。
2.2 业务策略调整雅虎在中国市场的收入主要来自在线广告业务，然而，由于广告市场的竞争加剧以及雅虎在搜索引擎领域的滞后发展，其广告收入逐渐下滑。
与此同时，雅虎在中国的其他业务领域并未取得突破性的进展，导致公司决策层认为中国市场对公司未来发展已经失去了应有的战略价值。
2.3 监管压力和网络环境中国的互联网监管环境相对严格，不少国外互联网公司都面临着各种限制和挑战。
雅虎也受到了中国政府的监管压力，对公司业务造成了一定影响。
此外，中国的网络环境与其他国家不同，雅虎苦于融入本地互联网生态系统。
3. 退出过程和影响3.1 退出过程2013年，雅虎宣布关闭在中国的研发中心，并裁去大量员工。
此后，雅虎逐步终止了与中国合作伙伴的关系，并关闭了其在中国市场上的主要产品和服务。
最终，雅虎于2015年正式宣布退出中国市场。
3.2 影响雅虎的退出对中国互联网市场和用户产生了一定的影响：•中国用户失去了一个知名的国际互联网品牌，但本土互联网公司填补了这个空缺，继续提供优质的产品和服务。
•雅虎退出中国市场的案例提醒其他外国互联网公司，中国市场的竞争异常激烈，需要更好地理解和适应本地用户的需求。
•观察者们认为，在雅虎退出中国市场后，中国政府加大了对互联网业务的监管力度，对国外互联网公司的市场准入和运营提出更高的要求。
雅虎为什么没落了：如何从市值千亿走向衰败？
雅虎为什么没落了：如何从市值千亿走向衰败？导语：在全球许多地区，雅虎可能被认为是一个逐渐边缘化的互联网品牌。
由于雅虎的网络广告营收份额与用户数份额不成正比，因此投资者正失去耐心。
而在中国市场，早在2015年3月，雅虎就解散了北京研发中心。
近期有许多报道称，雅虎将出售互联网业务。
目前，雅虎互联网业务的估值远低于所持阿里巴巴股份的价值。
那么雅虎为什么退出中国? 雅虎为什么没落了?天气网科技频道为您分析吧。
雅虎为什么没落了：雅虎见证了当今互联网巨头谷歌的创立、发展及称霸全球互联网的整个过程。
在这个过程中，雅虎本来有机会收购谷歌，甚至成为谷歌，但他都“傲慢的”拒绝了。
从2005年，雅虎将雅虎中国置换阿里巴巴的40%股票，雅虎中国将旗下的邮箱和网站等业务交由阿里巴巴负责，在中国的战略部署改变，这时雅虎就已经退出中国市场。
其后雅虎在09年关闭了空间服务，取消了相册功能;2013年8月19日关闭了雅虎邮箱，将邮箱迁至阿里云，至此，雅虎关闭了在中国的所有主要业务。
雅虎选择关闭中国的剩余业务，并非受政府施压或审查关系影响，而是为了削减全球营运成本。
对于雅虎邮箱的使用体验，从功能上说，雅虎邮箱广告多，速度慢，功能少，信箱不提供转发、POP3等服务，垃圾邮件的过滤能力差。
在隐私方面，中国雅虎邮箱具有一辈子也无法抹去的污点，中国雅虎曾向有关部门提供了用户的个人信息，使其得以确认发送电子邮件者的地址及身份，最后作为法庭证据。
1968年生于台湾，全球知名互联网公司雅虎（Yahoo!）的创始人，原首席执行官。
1994年与大卫·费罗创办全球第一入口网站雅虎Yahoo！1994年杨致远与大卫·费罗创办了雅虎公司。
在互联网兴起之初，他们率先提出了“导航服务”的概念，雅虎一度成为行业中的佼佼者。
这位出生于中国台湾的年轻人也因此被称为“第一代数字英雄”，在华人世界甚有号召力。
1998年雅虎设置了中文站点，后命名为雅虎中国。
雅虎的失败
收购之争
近年来，Yahoo市场地位下降，市值缩水。杨致远重新担 任CEO后，Yahoo仍无明显起色。 北京时间2月1日19:40，微软宣布将以每股31美元收购 雅虎全部已发行普通股，交易总价值约为446亿美元。收 购Yahoo的大幕拉开。Yahoo几乎立刻拒绝了微软的要 约，理由是价格太低。4月6日消息，据国外媒体报道，微 软本周六向雅虎发出“最后通牒”，声称如果无法在4月 26日之前达成交易，就将以更低的价格发动恶意收购。在 提交收购报价之初，微软就曾明确表示，为了完成对雅虎 的收购，将不惜采取一切可能的手段，包括直接向雅虎股 东出价，以及发动一场代理权争夺战，在雅虎 2008年股 东大会上选出新的雅虎董事。目前，雅虎还未确定股东大 会召开时间。近日有消息称，微软已经聘请了一家代理权 顾问公司，帮助其开展恶意收购。
雅虎大事件
2008
2009
2007
2006
商业眼光
企业战略
全球战略 经营 INTERNE T
商业眼光
YAHOO！的成果证明，眼光等于50%的成功。很久以来，互 联网络聚积了大量有用的文献和软件，然而，令人遗憾的 是，这些财富虽然丰富，但却没人管理，散布在全球各地 。用户要想找出和某一项目有关的文件、档案可能要花上 大半天。仿佛一位进入宝山的年轻人，望着不远处、满布 四周、闪闪发亮的宝石，却不知如何拾取。对于新手而言 ，那些把资料集中在一处的网络搜索站台则是他们的救星 ，这些搜索站台让他们不致于迷失在Internet内的信息汪史展望未来
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雅虎概况——产品与服务
雅虎
产 品
服
务
搜
索
通讯
雅虎通
雅虎电邮
面向客户
雅虎助手
雅虎浏览器
从YAHOO邮箱看细节与失败
从YAHOO邮箱看细节与失败作者\来源：姜奇平发布时间：2007年06月26日日前，英国《卫报》网站一篇分析文章指出：“美国互联网巨头无法打入有利可图的中国市场。
”文章列举说：为进入中国，亚马逊购买了卓越网，随后似乎很快加入“受伤者”的行列。
2006年，西方“元老级”网站之一的雅虎放弃了在中国的业务，将其卖给竞争对手阿里巴巴。
而最近还有报道说，MSN将与中国本土搜索引擎百度公司合作，这意味着MSN已默认在中国失败了。
不是说“狼来了”吗，怎么这些狼的表现这样差劲？当然，这一方面说明中国人“很行”，但更主要的，还是这些狼不行。
或者，这些狼在美国很行，到了中国就不行了。
近日，我忽然从一件小事上，发现了问题的答案。
这事情很小，但影响很大，这就是雅虎邮件的中文总出乱码。
我们不必抽象地谈论“外商失败之谜”，美国互联网企业在中国可能犯的各种错误，雅虎在这件小事中几乎都犯遍了。
大家只要在百度上键入“YAHOO邮件”就会发现在“相关搜索”主题词中，不知从什么时候起，就多了个“YAHOO邮件乱码”。
这意味着“乱码”已经成为“YAHOO邮件”的一个标志。
一般来说，自己的名字跟一个负面的词出现在一起，这是出问题的不祥之兆。
因为只有这个负面信息大量跟你产生了关联，才有可能在“相关搜索”这一级别上，出现在主题词中。
而“YAHOO邮件乱码”这个警示信号出现了这么久，看不出雅虎的高层人士有什么反应和动作。
因此它给人们一个印象，雅虎高层似乎并不关心网上搜索反映出的民意，不在乎自己的品牌是否沾上了污点。
杨致远说：“我不同意用‘失败’这个词。
我的个性使我总是向前看，我真的相信，要进入中国绝对需要这样一个长期发展的过程，我们第一步是建雅虎中国，不是看第一步走得好不好，而是看是不是一直走下去，我们这次就是来宣布准备走第二步。
”我建议要把已经发生的事情解决了，再往前看。
品牌如果倒了，也就没有第二步，第三步了。
“外商失败之谜”的第一个答案是：外商如果不关心自己品牌在中国网民中的口碑，他们就注定会失败。
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化
◆失“人和” 周鸿祎、谢文
2003年出资1.2亿美金 全资收购提供中文上网 服务领导公司3721公司 该公司占据中文上网服 务市场90%以上市场3721中文搜索创始人，开创 中文上网服务之先河 “一搜网”、1G免费邮箱
“雅虎野蛮人”的外 号 2005年离开雅虎
雅虎中国的衰败
雅虎在中国不做新闻是导致其全面失败的致 ◆失“天时” 1999年中国驻南斯拉夫大使馆被炸 是找到需要的信息,所以雅虎在美国采用目录 分类式的网站导航很符合美国国情。但在中 国,网上信息资源缺乏是初期的网民面临的首 ◆失“地利” 不符合中国人民的习惯，不够本土 要问题。
命伤。美国信息化相对发达,网民面临的问题 事件，新浪抢得先机一炮走红。
2012年1月18日，辞去雅虎公司董事和 所有其它职务。 身价11.5亿美元
此词出自斯威夫特的《格利佛游记》，指一种粗俗、低级的人
为 什 么 叫 雅 虎 ？
形动物它具有人的种种 恶习。这个词显然不太 雅，但仔细一琢磨“反 其义而用之”。在强调 平权的因特网上大家 都是乡吧佬。为了增 加褒义色彩，后面加 上了一个感叹号，于 是就有了 “Yahoo！”。
中国雅虎宣布停止于2013年9月1 日零时起，不再提供资讯及社区 服务。原有团队将专注于阿里巴 巴集团公益事业的传播。
2007年5月15日 雅虎中 国宣布，从即日起正式 更名为中国雅虎。
1. 轻装上阵，从成立就站在国Goog 不是靠技术，而是靠比它更了解中国市场
• 人人网上的开心农场游戏是由五分钟公司 于2008年自主开发的，此后加入人人网开 开心网CEO程炳皓表示，在移动互联时代，“社 放平台，2009年起风靡全国，但随着用户 交”基因威力依旧不容小觑，手机游戏社交化 热度的下降，该游戏的用户数也急剧下滑 。 将成为新趋势，“从现在微信上打飞机游戏的火 移动互联应用协会秘书长杨晓明表示， 爆就可以看到，老游戏在移动时代的复活并非没 艾瑞咨询研究副总监曹笛认为，开心农场是 人人网的开心农场最失败的地方在于后 有可能，游戏开发商需要通过提升游戏品质来延 一款轻量级社交游戏，轻量级社交类游戏的 续无趣，没有新的热点和玩点，导致玩 长社交游戏的生命周期。” 一个弊端是没有太多赚钱的渠道，游戏本身 家失去了兴趣 。 的黏性和购买意愿非常弱，所以关停是早晚
1994年 杨致远和大卫-费罗在美国于创立了雅虎互联网导航指南 1995年 注册成立了雅虎公司
1996年 3月7日，雅虎股票正式在华尔街上市 1997年 雅虎收入6700万美元亏损2300万美元
每个月至少有3000万用户访问, 每天浏览下载量达到1 1998年 亿页！
1999年
杨致远和费罗已成为网络媒体公司的舵手，公 司市场价值高达390亿美元，而杨致远的纸面 财富达到75亿美元。
2006年创建奇虎360公司
360安全卫士
中国雅虎邮箱已于2013年8 月20日停止服务
雅虎在中国的接连失败令他放弃了单干或者收购的办法。 他采取了最彻底的办法,完全把雅虎中国交给别人打理,他 最终确定的人选是马云。 2005年8月11日,雅虎宣布计划用总计6.4亿美元现金、雅 虎中国业务以及从软银购得的淘宝股份,交换阿里巴巴 40%普通股。 2012年9月18日，阿里巴巴集团以71亿美元，包括63亿美 元现金、和不超过8亿美元阿里巴巴优先股，向雅虎回购 17%股份。
习惯、更精细的本地化运作。
5. 目标明确，市场定位准确。而且头脑冷静， 不跟风，不抢潮。
百 度 为 何 如 此 成 功 ？
为什么美国互联网在中国都失败了
1.中国只有在一个方面不同，那就是它的市场太大了 (存在强有力的竞争对手 ) 2. “价值转移”的秘前占主导地位的关键词搜索引擎）进入中 国市场，很快就把3721做砸，后来雅虎中 他们一开始的看法过于乐观：eBay想在三个月内占领中国市场， 国被阿里巴巴收购。 而谷歌有一个雄心壮志的计划，想要在中国做一些大的事情。 eBay收购最大C2C网站易趣网，花了几个 而当他们遇到竞争、面对挫折时，他们突然就变得过于悲观： 亿做市场营销，成功把后者市场份额从 eBay在三年后卖掉了他们的生意，雅虎也卖掉了他们的中国业 90%以上变为不到10%，最后eBay把易趣 务，谷歌甚至退出中国。 卖给了Tom在线。 谷歌进入中国后，几年间把市场份额从 30%做到10%，最终谷歌宣布将中国站点 移到香港。
目录
1. 杨致远简介 2. 为什么取名为Yahoo！ 3. Yahoo！的辉煌 4. Yahoo！在中国迷失的原因 网在中国都失败了 8. P.S 人人网开心农场下线的原因？
杨致远
2012年美国科技博客公布 了一项全球最富互联网企业 1968年生于台湾 家30人名单。亚马逊创始 人杰02亿美元，排名第 五，腾讯CEO马化腾(第11 雅虎Yahoo！ 位，身价47亿美元)、网易 CEO丁磊(第15位，身价28 亿美元)、阿里巴巴创始人 被称为“世纪网络第一人” 马云(第16位、身价27亿美 元)雅虎创始人杨致远，身 价11.5亿美元，位于第28名。