“超市发商业”被判停止使用“超市发”企业名
徐纲、沃尔玛（湖北）百货有限公司产品责任纠纷二审民事判决书
徐纲、沃尔玛（湖北）百货有限公司产品责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷产品责任纠纷【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审结日期】2020.10.10【案件字号】(2020)鄂01民终9107号【审理程序】二审【审理法官】曹芳【审理法官】曹芳【文书类型】判决书【当事人】徐纲;沃尔玛（湖北）百货有限公司【当事人】徐纲沃尔玛（湖北）百货有限公司【当事人-个人】徐纲【当事人-公司】沃尔玛（湖北）百货有限公司【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】徐纲【被告】沃尔玛（湖北）百货有限公司【本院观点】《中华人民共和国食品安全法》第一百四十八条规定：“生产不符合食品安全标准的食品或者经营明知是不符合食品安全标准的食品，消费者除要求赔偿损失外，还可以向生产者或者经营者要求支付价款十倍或者损失三倍的赔偿金；增加赔偿的金额不足一千元的，为一千元。
【权责关键词】撤销产品责任证据不足关联性诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院对一审法院查明的事实予以确认。
【本院认为】本院认为，《中华人民共和国食品安全法》第一百四十八条规定：“生产不符合食品安全标准的食品或者经营明知是不符合食品安全标准的食品，消费者除要求赔偿损失外，还可以向生产者或者经营者要求支付价款十倍或者损失三倍的赔偿金；增加赔偿的金额不足一千元的，为一千元。
但是，食品的标签、说明书存在不影响食品安全且不会对消费者造成误导的瑕疵的除外。
"涉案食品虽在标签上商品说明中有“不含胆固醇"的字样，但是在营养成分表中标明了脂肪类型中饱和脂肪含量为13.3g/100ml，胆固醇为0毫克，作为消费者能够从营养成分表中获知食品的脂肪含量和胆固醇含量，一审法院认定该食品的“商品说明"属于标签瑕疵并无不当。
该瑕疵不存在影响食品安全的情形，也不会对消费者造成误导，徐纲的证据不足以证明涉案食品不符合食品安全标准，也无证据证明因食用该食品给其身体造成了伤害，一审法院实体判决于法有据。
家乐福因“立即辞退”员工被判赔近7万补偿金
家乐福因“立即辞退”员工被判赔近7万补偿金中广网北京7月3日消息(记者马喆)据中国之声《新闻晚高峰》报道，最近一段时间，在中国高速发展了15年的家乐福似乎风光不在，继欺诈门事件轰动全国不久，从今年2月开始，家乐福被曝再现关店门。
一时间引起网民议论纷纷，网友发问说：关店?那无辜的员工怎么办? 家乐福员中广网北京7月3日消息(记者马喆)据中国之声《新闻晚高峰》报道，最近一段时间，在中国高速发展了15年的家乐福似乎风光不在，继“欺诈门”事件轰动全国不久，从今年2月开始，家乐福被曝再现“关店门”。
一时间引起网民议论纷纷，网友发问说：“关店?那无辜的员工怎么办?” 家乐福员工风波，似乎也从此拉开了大幕。
近日，因认为员工存在重大违纪事项，北京家乐福商业有限公司天通苑店将员工李某“立即辞退”。
昨天，北京市一中院判决认为，天通苑店“立即辞退”的处罚过重，应赔偿李某解除劳动关系经济补偿金69540元。
那么，家乐福所说的“重大违纪事项”是指什么? 最终北京市一中院又为何会判决家乐福赔偿这位员工近7万元的补偿金呢?家乐福天通苑店将原物流处长李某告上法庭。
天通苑店称，李某在任职期间，在盘点时严重违反盘点程序，将盘点清单上没有任何人签字的数据输入系统，导致盘点结果出现重大差异。
此外，天通苑店还称，李某将其专属掌控的调整盘点数据的密码擅自授权他人使用，进而导致密码泄露，致使他人虚增库存。
天通苑店说，按照《员工手册》，他们立即辞退了李某，并没有给予他任何经济补偿金。
李某说，家乐福天通苑店开店后，由于管理不善，每个月的损耗都非常大。
家乐福天通苑店认为差额出现是因为存在虚报，而虚报是由于他的疏忽造成的，但实际上与他并无关系，因为按照家乐福的盘点程序，应是店长对整个盘点的质量和结果负责的。
北京市昌平区劳动争议仲裁委员会却做出裁定书，认定对李某做出“立即辞退”的处罚过重，需支付近7万元的补偿金，因而家乐福起诉要求法院判决其无需支付补偿金。
北京市商务委员会关于对北京凯瑞联盟教育科技有限公司违反《商业特许经营管理条例》作出行政处罚的公告-
北京市商务委员会关于对北京凯瑞联盟教育科技有限公司违反《商业特许
经营管理条例》作出行政处罚的公告
正文：
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关于对北京凯瑞联盟教育科技有限公司
违反《商业特许经营管理条例》作出行政处罚的公告
一、以下当事人因从事商业特许经营活动时未拥有2个直营店的行为,违反了《商业特许经营管理条例》第七条第二款“特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年”的规定，市商务委依法对当事人作出了没收违法所得，并处以罚款的行政处罚，依据《商业特许经营管理条例》第七条第二款、第二十四条第一款的规定，就有关事项公告如下：
一、当事人：北京凯瑞联盟教育科技有限公司
二、法定代表人：王林
三、住所：北京市东城区东长安街1号东方广场东方经贸城东一办公楼十六层3、4室
四、处罚种类：没收违法所得捌万壹仟玖佰伍拾壹元柒角捌分，罚款人民币壹拾叁万元整
五、处罚依据：《商业特许经营管理条例》第二十四条第一款
六、处罚日期：2016年1月11日
特此公告。
——结束——。
龙德广场疫情期间商场停业通知
龙德广场疫情期间商场停业通知
各位顾客：
接上级部门通知，我市疫情防控到了紧要关头，为最大限度降低流动性，坚决阻断疫情传播渠道，市新冠肺炎疫情应急处置指挥部决定，自X月X日X时起，全市保持相对静默，实行临时应急封闭管理，连续3天集中开展全员核酸检测。
在此期间，全市非生活类商场超市经营户暂停营业。
全市范围内非生活类商场超市暂停营业，因此我商场暂时停业，营业恢复时间根据疫情防控形势另行通知。
商场生活类保供超市严格落实疫情防控措施，多渠道组织货源，保障米面油、肉蛋奶及蔬菜等生活必需品供应，3天核酸检测期间停止线下销售，全部产品线上销售，力图做好社区内生活物资订单配送。
我们共同期待疫情过去重新见面的那一天。
XXXX广场管理部
XXXX年XX月XX日。
北京通州区家乐福退卡公告
北京通州区家乐福退卡公告一、背景介绍家乐福是国际知名的连锁超市品牌，也是中国市场上的一家重要零售商。
然而，近期家乐福在北京通州区的部分门店出现了退卡公告，引起了广泛关注和热议。
本文将从多个角度对此事件进行深入分析和探讨。
二、退卡公告的原因2.1 门店调整由于北京通州区消费市场的变化和竞争形势的加剧，家乐福决定对部分门店进行调整。
这可能涉及到门店的数量、位置、规模等方面的变动，从而对持卡人造成一定的不便。
2.2 业务调整家乐福可能在北京通州区的业务策略发生了变化，导致对持卡人的服务产生了影响。
这可能与市场需求的变化、公司战略的调整等因素有关。
2.3 退卡政策变动家乐福可能对退卡政策进行了调整，导致持卡人需要退卡。
这可能与公司内部的经营需要、风险控制等因素有关。
三、退卡公告的影响3.1 持卡人权益受损持卡人可能因为退卡而面临一定的损失，例如已经充值但未使用的卡余额无法返还、积分无法兑换等。
这对持卡人的权益造成了一定的损害。
3.2 消费者信心受挫退卡公告可能会对消费者对家乐福品牌的信心造成一定的打击。
消费者可能会对其它门店的服务质量、退换货政策等产生质疑，从而影响其购物决策。
3.3 业内竞争态势变化家乐福的退卡公告可能会对北京通州区的零售市场产生影响，引发业内竞争态势的变化。
其它竞争对手可能会借机扩大市场份额，而家乐福则需要重新调整战略以保持竞争力。
3.4 社会舆论关注退卡公告作为一则重要的商业新闻，可能会引起社会舆论的广泛关注。
媒体、公众和相关利益方可能会对该事件进行深入讨论和评价，对家乐福的声誉产生影响。
四、应对措施4.1 持卡人权益保护家乐福应该依法保护持卡人的权益，确保已经充值但未使用的卡余额能够返还，积分能够正常兑换。
同时，家乐福应该提供便捷的退卡流程，避免给持卡人带来不必要的麻烦。
4.2 加强沟通与解释家乐福应该积极与持卡人进行沟通，解释退卡公告的原因和影响，以减少不必要的误解和疑虑。
同时，家乐福应该及时向公众发布相关说明，回应社会关切。
连锁失效案例分析报告范文
连锁失效案例分析报告范文一、案例背景在现代企业中，连锁经营模式因其快速扩张和统一管理的优势而被广泛应用。
然而，连锁经营也存在一定的风险，一旦某个环节出现问题，可能会引发连锁反应，导致整个连锁体系的失效。
本文将对某连锁餐饮企业发生的连锁失效案例进行详细分析，探讨其原因，并提出相应的改进建议。
二、案例描述某知名连锁餐饮企业在2019年迅速扩展，门店数量从50家增加到200家。
然而，随着门店数量的增加，企业开始出现管理混乱、服务质量下降、供应链效率低下等问题。
2020年初，该企业在一次食品安全事件中受到重创，导致品牌形象受损，顾客信任度下降，最终导致连锁体系的崩溃。
三、失效原因分析1. 管理层次过多：随着门店数量的增加，企业管理层级也随之增加，导致决策效率降低，信息传递不畅。
2. 人力资源不足：快速扩张导致人力资源短缺，新员工培训不足，导致服务质量下降。
3. 供应链管理不善：供应链管理没有跟上门店扩张的步伐，导致原材料供应不稳定，影响了食品的质量和供应。
4. 风险控制机制缺失：企业没有建立有效的风险控制机制，对食品安全等潜在风险没有足够的预防和应对措施。
5. 企业文化建设滞后：企业文化建设没有跟上企业的发展，导致员工缺乏归属感和责任感，影响工作积极性。
四、连锁失效的影响1. 经济损失：连锁失效导致企业收入锐减，甚至面临破产的风险。
2. 品牌信誉受损：食品安全事件严重影响了企业的品牌形象，降低了顾客的信任度。
3. 员工士气受挫：连锁失效导致员工对企业的信心下降，影响工作积极性和团队凝聚力。
4. 市场竞争力下降：连锁失效导致企业在市场中的竞争力下降，市场份额被竞争对手抢占。
五、改进建议1. 优化管理结构：简化管理层级，提高决策效率，加强信息沟通。
2. 加强人力资源管理：加强员工培训，提高服务质量，建立有效的激励机制。
3. 完善供应链管理：优化供应链流程，确保原材料供应的稳定性和及时性。
4. 建立风险控制机制：建立全面的风险评估和控制体系，提高企业对风险的应对能力。
开业仅7个月便关店 盒马付费会员模式将走向何方
开业仅7个月便关店盒马付费会员模式将走向何方作者：陈杨园来源：《中国食品》2024年第11期开业仅7个月，北京盒马X会员建国路店于5月31日停止营业。
盒马X会员建国路店坐落于北京CBD区域，与北京商场顶流SKP毗邻，周边环绕着万达广场、新世界百货等商超，高级写字楼林立，沃尔玛在此址运营了16年。
2023年10月，盒马X会员店“接管”时，曾被认为可能会吸引一大批北京最具消费能力的用户。
这样一家颇具标志性的X会员店为何仅7个月就被迅速关闭？付费会员店仍是适合盒马未来的业态吗？一家X会员店关闭的背后，更值得关注的是，其中是否蕴含着盒马对未来的抉择。
开业仅7个月便关店盒马App公告显示，在5月31日正式停止线下营业前，北京盒马X会员建国路店于2024年5月30日起停止线上App下单（部分配送区域将切换至北京盒马X会员世界之花店配送），公告显示的闭店理由是“业务调整”。
而事实上，记者从线下门店工作人员处了解到，在正式闭店前，该门店的生鲜、水果、烘焙、熟食等每日上新的品类区在5月20日晚间就停止营业。
而且早在今年2月，该门店的员工就已经陆陆续续走了许多。
盒马门店周边的小吃铺面也将受到影响。
一位摊主告诉记者，盒马停业后，他的店起码也要歇业十来天。
一方面，盒马闭店会让商场该层的用户减少；另一方面，听说新的商超即将入驻，新商超装修期间也不便开店。
“刚开业的时候有活动，人潮攒动，好不热闹。
现在再去，感觉工作人员比顾客多，大大的超市空空荡荡，试吃也不用排队。
”今年4月，一位消费者在该门店的大众点评区如此评论。
一位时常前往该门店的消费者告诉记者，刚开业时店里品类丰富、商品新鲜，试吃多种多样，还免费提供婴儿车等，人流也不少。
但会员店的商品分量偏大，和CBD客流的购物需求不能完全匹配。
早在幾个月前，他已明显感受到店里客流量减少，冷清不少。
还有消费者提到，该门店的商品不错，很新鲜，但包装太大，吃不了浪费，且价格过高。
付费会员店未来如何发展X会员店一度被视作是盒马鲜生业务之外的第二条增长曲线。
莱芜麦当劳案例
莱芜麦当劳案例
近日，有多名网友反映，称济南莱芜区茂业广场负一层的佳乐家超市，出现疯狂抢购现象，超市货架大多已被抢空，并且有大量市民依然在疯狂
抢买，疑似超市要撤店。
对此，有网友评论询问，继馨百酒店，银座家居，银座超市，佳乐家
之后，下一步会是谁？还有网友称，连肯德基和麦当劳都能倒闭。
而针对佳乐家超市此次事件，潍坊百货集团称是针对佳乐家莱芜店有
一个内部调整，整体布局会有重新规划，目前正常营业，短时间内进行打
折处理。
而针对超市是否要闭店问题，该集团工作人员称还不是很了解，只是
内部调整，如果真有调整，将以消费者的权益保障为优先。
对于干倒肯德基和麦当劳的莱芜，相信大家都不陌生，特别是麦当劳
的关闭，成了世界知名案例，让莱芜火遍全球。
其实，在莱芜被干倒的，不光肯德基和麦当劳，还有很多，网友说的
馨百酒店，银座家居，还有济南人民商场，贵和购物中心，北方国贸等等。
甚至有人戏称，大部分牛逼的世界500强，一旦进入了莱芜，就命不久矣。
对于这样的现象，也有人做过研究，认为是莱芜地区消费水平偏低所
造成的。
但是近几年的莱芜发展其实有所改观，肯德基和麦当劳也已经重
返莱芜，经济发展和消费水平也有所改善。
此次佳乐家超市这一举动，很多网友认为更多的是因为疫情影响。
对
于超市会不会闭店，目前还没有准确消息，虽然自己宣称不是闭店，但是
很难保证，毕竟曾经北方国贸败走莱芜时，也没说要撤店，结果还是撤走了。
到底结果如何，我们只能静观其变。
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“超市发商业”被判停止使用“超市发”企业
名称-
北京超市发连锁股份有限公司（以下简称超市发连锁）在2000年北京超市发商业有限公司（以下简称超市发商业）成立时，为支持超市发商业经营授权使用超市发企业名称，现超市发商业经营不善，亏欠大量货款，致使大批债主向超市发连锁索要款项，给超市发连锁的商业信誉带来了恶劣的影响。
为此，超市发连锁将超市发商业诉至法院，要求超市发商业不得使用超市发企业名称和商标标识并不得授权第三人使用。
日前，北京市海淀区人民法院审结了这起商标及企业名称许可使用纠纷案。
2000年12月28日，超市发连锁获得超市发文字及图形商标在第35类服务推销上的注册。
该商标分为上下两部分，下部为红色超市发印刷体字，上部图案系四个F上下两组排列加红框，上组F为绿色、红色，下组为红色、绿色，系指定颜色。
2002年12月16日超市发连锁向超市发商业出具了书面授权书，内容为：授权超市发商业使用超市发字号，授权超市发商业有权授权其加盟店使用超市发字号。
超市发商业使用绿色背景白色超市发文字及图案标志，F图案上下两组系白色、黄色、黄色、白色，没有加框，超市发文字字体不同。
2006年超市发商业多起因拖
欠超市发连锁借款及其他款项被提起诉讼。
同时多家供应商亦因超市发商业拖欠大量货款起诉被告，媒体亦有报道。
后超市发商业停止经营，人员下落不明。
为了超市发连锁的商誉，同时为了保护消费者的权益，超市发连锁将超市发商业诉至法院，要求超市发商业不得使用超市发企业名称和商标标识并不得授权第三人使用。
庭审中，被告超市发商业既无答辩意见，亦未参加庭审。
法院经审理认为，超市发连锁在商业经营中使用超市发文字及图案商标，该商标与注册商标仅排列方式有所不同，商标文字及图案的显著性并未改变，应视为对注册商标的使用。
超市发商业在经营中使用了与超市发连锁注册商标相似的标识，上述标识对消费者而言尽管存在字体和颜色的不同，但均未构成实质性差异，现超市发商业经营不善，不仅公司及门店停业，人员亦下落不明，在供应商及消费者之间造成了不良影响，并导致超市发字号及超市发商标信誉的下降，进而损害了超市发连锁的利益，许可使用的目的已失，双方间的许可使用关系终止。
最后，法院判决被告北京超市发商业有限公司停止使用超市发字号、超市发文字及图案商标并不得授权他人使用。
相关链接：
据了解，目前，北京有两种挂着超市发招牌的店面：一种是红色底色的超市发大卖场、综合超市及社区店，由超市发连锁股份有限公司经营；另一种是绿色底色的超市发便利店，由超市发商业有限公司经营。