研发部部门文化培训ppt课件

最佳赢利模式的特征
优秀的赢利模式应该是：
完全可以跟竞争对手讲个一清二楚，但竞争
对手却没有办法来模仿。
亚马逊河的食人鱼
小李飞刀
天下武功 无坚不摧 唯快不破 ！
打造沃德“飞刀 ”！
行 – Action !
“有条件要上，没条件创造条件也要上”。 态度比技能更重要 !
充满欲望的都市……..
运用智慧
谷歌眼镜
可穿戴式设备
3D打印
阿里巴巴 Vs 微信
艳照门==》Snapchat：“朝生暮死”， 自毁型数据
由于可能发生的事情必定发生，
所以今天最重要的竞争发生在 我们和我们的想象力之间。
危机 = 危险 + 机遇
根据英国经济学人智库（EIU）的数据，中国的劳动力成本10多年来
大幅增长近4倍，单位小时劳动成本由2000年的0.6美元增加至2011
核心竞争力
核心竞争力的重要性 : “尺有所短，寸有所长；物有所不足，智有所不明；数有所不逮，神有所不通 ”，任何一个企业、任何一个人，不管其实力有多强，都会有其局限。
竞争力 = 策略能力 X 组织能力X 执行能力
现代企业的竞争力已从有形的核心竞争力进入到一个无形的核心竞争力
当今世界最大的、甚至唯一的竞争优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快
年的2.9美元，已相当于泰国的1.5倍、菲律宾的2.5倍、印尼的3.5
倍。以土地为代表的资源成本也出现大幅上涨，2011年末，全国主 要监测城市地价总水平为3049元/平方米，是2005年末的2.4倍。
中国劳动力成本低廉的优势已经明显弱化，部分制造业正在向东南亚 转移，再加上发达国家再工业化进程加速，我国制造业将面临新的挑 战。
英国皇家海军有一次招考雇员，其中有一考试题目为：在一个大风雪的夜晚，你 开着一辆车，经过一个车站，有三个人在等车。
A：一位是快病死的老太太
B : 一位是救过你命的医生
C ：一位是你梦寐以求的情人
你会载哪一位？说明你的理由。
上帝与亚当
文学艺术是照见灵魂的东西
有这样一个故事，1935年的冬天，是美国经济最萧条的一段日子。这天，在纽约市一个穷人居住区内的法庭 上，正在开庭审理着一个案子。站在被告席上的是一个年近六旬的老太太。她衣衫破旧，满面愁容。愁苦中 更多的是羞愧的神情。她因偷盗面包房里的面包被面包房的老板告上了法庭。 法官审问道：“被告，你确实偷了面包房的面包吗？” 老太太低着头，嗫嚅地回答：“是的，法官大人，我确实偷了。” 法官又问：“你偷面包的动机是什么，是因为饥饿吗？” “是的。”老太太抬起头，两眼看着法官，说道：“我是饥饿，但我更需要面包来喂养我那三个失去父母 的孙子，他们已经几天没吃东西了。我不能眼睁睁看着他们饿死。他们还是一些小孩子呀。” 听了老太太的话，旁听席上响起叽叽喳喳的低声议论。 法官敲了一下木槌，严肃地说道：“肃静。下面宣布判决？”说着，法官把脸转向老太太，“被告，我必 须秉公办事，执行法律。你有两种选择，一种是处以10美元的罚金或者是10天的拘役。” 老太太一脸痛苦和悔过的表情，她面对法官，为难地说：“法官大人，我犯了法，愿意接受处罚。如果我 有10美元，我就不会去偷面包。我愿意拘役10天，可我那三个小孙子谁来照顾呢？” 这时候，从旁听席上站起一个四十多岁的男人，他向老太太鞠了一躬，说道：“请你接受10美元的判决。” 说着，他转身面向旁听席上的其他人，掏出10美元，摘下帽子放进去，说：“各位，我是现任纽约市市长拉 瓜地亚，现在，请诸位每人交50美分的罚金，这是为我们的冷漠付费，以处罚我们生活在一个要老祖母去偷 面包来喂养孙子的城市。” 法庭上，所有的人都惊讶了，都瞪大了眼睛望着市长拉瓜地亚。法庭上顿时静得地上掉根针都听得到。片 刻，所有的旁听者都默默起立，每个人都认真地拿出了50美分，放到市长的帽子里，连法官也不例外。 按理说，一个老妇人偷窃面包被罚款，与外人何干？拉瓜地亚说得明白——为我们的冷漠付费。他告诉我们，
赢利模式决定企业生死
现在的问题不再是产品同化、渠道同化、促销同化等简单的营销同化 问题，致命的是企业赢利模式已经开始同化。 在环境和竞争裂变的时代, 企业必须改变已经习以为常的思考，一切从 赢利创新出发，重新设计企业的运营模式，尤其是企业赢利模式设计. 千万不要走只管低头拉车的老路，更不能在起跑线上就输给别人。
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部门成立背景
世界经济版图正在重新划分,它给了大家一个重新洗牌的机会。显然公司的
管理层也没想放弃这个契机……
世界上唯一不变的就是变化 !
阿里巴巴总裁马云曾说： 今天很残酷, 明天很残酷, 后天很美好,
但是, 多数人会死在后天的黎明到来之前 ！
对部门未来的思考
思 & 辩
人生一辈子其实只做两件事情 : 第一件事情“做梦”， 第二件事情“圆梦”。
人们捡起了别人的欲望，却忘了自己的梦想， 其实，梦想不会逃，逃的是总自己„
天高任鸟飞, 海阔凭鱼跃
公司如何在激烈的竞争环景中生存
认识企业赢利模式的重要性
赢利模式之于一个企业，相当于基本国策之于一个国家。
赢利模式是企业生存和发展的决定性因素。
在公认的“好行业”中也有存活不下去的 企业，在人们不看好的行业中也有一些企 业取得了骄人的业绩。
当今成功企业的战略，其根本已经不再只 是公司本身，甚至不再是整个行业，而是 企业的整个价值创造系统，也即企业的赢 利模式。
人和人之间并非孤立无关的，人来到这世间，作为社会的动物，是订有契约的： 物质利益的来往，有法律的契约； 行为生活的交往，有精神的契约。
爱因斯坦说:“只要是头脑清醒的人都会深刻地认识到,生命就是一场冒险,而生
命的意义就在于不断地从死亡中去夺取。”
你“正能量”了吗？
气场 + 共振 〉〉〉
人生两件事
惑
冬天已成为常态
路在何方..........
智者的眼睛
电台请一位商界奇才做嘉宾主持，大家非常希望能听他谈谈成功之路。但他只是 淡淡一笑，说：“还是出个题考考大家吧。” 题目如下： “某地发现了一个大金矿，人们一窝蜂地 拥去，然而一条大河挡住了必经之路 。Leabharlann “这时候，如果是你，会怎么办? ”
每个冬天的到来，都在常态的生死幻灭中，蕴含 了下一次浪潮和生命力的春天。