孵化器内部管理制度与流程
创业孵化器日常管理制度

第一章总则第一条为规范创业孵化器日常管理,提高孵化服务质量,保障创业者在孵化器内创新创业活动的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有入驻创业孵化器的企业和创业者。
第三条创业孵化器应遵循公平、公正、公开的原则,为创业者提供优质、高效的服务。
第二章入驻管理第四条入驻申请1. 创业者需向孵化器提交入驻申请,包括企业基本情况、项目介绍、团队介绍等相关材料。
2. 孵化器对入驻申请进行审核,符合条件者予以入驻。
第五条入驻手续1. 创业者需与孵化器签订入驻协议,明确双方的权利和义务。
2. 创业者需按照孵化器规定缴纳相关费用。
第六条入驻变更1. 创业者如需变更入驻信息,应提前向孵化器提出申请,经批准后方可变更。
2. 创业者如需退出孵化器,应提前一个月向孵化器提出申请,并办理相关手续。
第三章运营管理第七条孵化器应建立健全各项管理制度,包括财务管理、资产管理、安全管理等。
第八条财务管理1. 孵化器应严格按照国家法律法规和财务制度进行财务管理。
2. 孵化器应定期进行财务审计,确保财务安全。
第九条资产管理1. 孵化器应加强对办公设施、设备等资产的管理,确保资产完好。
2. 创业者应爱护孵化器资产,不得损坏、擅自搬离。
第十条安全管理1. 孵化器应加强安全防范,确保入驻企业和创业者的人身和财产安全。
2. 创业者应遵守安全规定,不得在孵化器内从事违法活动。
第四章服务与支持第十一条孵化器应提供以下服务:1. 提供办公场地、设施设备等基本条件。
2. 提供创业培训、项目辅导、市场推广等服务。
3. 组织创业交流活动,促进创业者之间的合作与交流。
第十二条孵化器应提供以下支持:1. 政策支持:协助创业者申请各类创业扶持政策。
2. 资金支持:协助创业者申请创业贷款、风险投资等。
3. 人才支持:为创业者提供人才招聘、培训等服务。
第五章违规处理第十三条创业者如有以下违规行为,孵化器有权予以警告、罚款、终止入驻等处理:1. 违反国家法律法规。
孵化器内部管理制度

孵化器内部管理制度1. 引言随着创业热潮的不断升温,孵化器作为支持创业的重要平台也得到了越来越多的关注。
然而,对于一个孵化器而言,如何确保内部管理的有效性、合规性和全面性,仍然是一个难以忽视的问题。
本文旨在从以下四个方面,对孵化器内部管理制度进行详细的阐述和说明:孵化器管理职责、会员入驻要求、孵化器服务内容、商业机密保护。
2. 孵化器管理职责为了确保孵化器内部管理的有效性和全面性,孵化器管理层需要履行以下职责:1.制定孵化器运营管理规划和年度计划;2.统筹孵化器内部资源,包括场地、设备、服务等;3.负责孵化器运营管理和厂房的安全管理、设备检修及日常维护;4.开展孵化器重大决策的讨论和执行;5.监督孵化器内部人员行为,维护孵化器良好的服务环境;6.保障孵化器的财务管理和内部审计工作顺利进行。
3. 会员入驻要求孵化器会员是孵化器的核心资源,对于潜在会员入驻,需要制定具体的要求,以提高会员的质量。
具体而言,会员入驻要求包括如下几个方面:1.拥有独立的法人资格或执照;2.具有市场竞争力,有良好的发展前景;3.清晰的商业计划,匹配孵化器提供的服务;4.适合孵化器现有的场地和设施;5.遵守孵化器相关条例和规定。
4. 孵化器服务内容孵化器通过提供一系列服务,旨在支持及帮助会员企业快速健康发展。
孵化器提供的服务内容包括:1.提供物理场地、办公设施、会议室等基础设施;2.提供人才支持,例如人力资源、财务、法律、市场等服务;3.提供技术支持,例如技术咨询、信息技术等;4.提供资金支持,例如天使投资、风险投资等。
5. 商业机密保护对于孵化器而言,作为在创业过程中的重要伙伴,需要保障会员的商业机密不受泄露。
为了达成这一目的,孵化器需要制定具有约束力的保密协议,并对会员企业进行保密指导。
具体措施如下:1.制定孵化器保密协议,包括不泄露技术知识、商业秘密等;2.对孵化器工作人员进行保密意识培训;3.对入驻企业进行保密管理指导;4.强化孵化器内部网络安全和数据保护。
孵化器的规章制度

孵化器的规章制度第一条为了规范孵化器的管理,促进创新创业发展,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。
第二条孵化器管理属于企业内部管理范畴,遵循民主集中制原则,实行科学决策和民主管理。
第三条孵化器对外服务对象为创业者、初创企业等,对内管理对象为孵化器内部成员。
第四条孵化器成员包括管理人员、导师、创业者等,管理人员负责孵化器整体管理,导师负责为创业者提供指导和支持,创业者则是孵化器的主要服务对象。
第五条孵化器管理人员要遵守国家相关法律法规,维护孵化器的利益,保护创业者的合法权益。
第六条孵化器导师要具备相关领域的专业知识和丰富的实践经验,为创业者提供有针对性的指导和支持。
第七条创业者需遵守孵化器的规章制度,配合孵化器管理人员和导师的工作,积极参与创新创业活动。
第八条孵化器管理人员有权对创业者进行管理和指导,对不遵守规章制度或有违法行为的创业者,有权采取相应措施。
第九条孵化器内部应建立健全的信息管理系统,保护创业者的商业机密和个人隐私。
第十条孵化器应定期开展创新创业培训和交流活动,提高创业者的创业能力和市场竞争力。
第十一条孵化器应建立创新创业成果评价机制,对优秀创业者和成果给予相应奖励和支持。
第十二条孵化器应加强与政府部门、高校科研机构等的合作,打造创新创业生态圈,促进经济发展。
第十三条任何单位或个人不得违反规章制度,否则要按照相关规定受到处理。
第十四条本规章制度由孵化器管理人员负责解释和执行,如有需要,可根据实际情况进行修订。
第十五条本规章制度自颁布之日起生效。
愿规章制度的实施能够促进孵化器的健康发展,推动创新创业事业蓬勃发展。
企业孵化器管理制度

企业孵化器管理制度第一章总则第一条为了规范孵化器管理,提高孵化器管理水平,保障孵化器正常运行,特制定本管理制度。
第二条公司孵化器的管理制度适用于公司创业孵化器的日常管理。
第三条孵化器管理应遵循科学、民主、和谐、高效的原则。
第四条孵化器管理应注重全面、协调、协同和持续发展。
第五条孵化器管理应坚持企业法规,保护知识产权,尊重企业知识产权。
第六条孵化器管理应积极开展创业创新活动,为企业提供优质的服务。
第二章孵化器管理组织第七条公司设置孵化器管理委员会,负责孵化器管理的领导和指导工作。
第八条孵化器管理委员会由公司高级管理人员组成,任期3年,可以连任。
第九条孵化器管理委员会每年至少召开一次会议进行总结,总结上一年度工作,制定下一年度工作计划。
第十条公司聘请专业孵化器管理团队,负责孵化器的日常管理工作。
第十一条孵化器管理团队应由专业的孵化器管理人员组成,具备相关的资格和工作经验。
第十二条孵化器管理团队应进行定期培训,提高管理水平和专业素养。
第三章孵化器管理责任第十三条孵化器管理团队应保证孵化器的日常运行,确保孵化器的正常运行。
第十四条孵化器管理团队应积极开展市场推广活动,吸引更多的优质企业入驻孵化器。
第十五条孵化器管理团队应提供优质的服务,保障孵化器内企业的需求。
第十六条孵化器管理团队应建立健全的管理制度和工作流程,确保孵化器管理的规范和高效。
第十七条孵化器管理团队应积极配合公司领导完成各项管理任务。
第四章孵化器管理服务第十八条孵化器管理团队应为入驻孵化器的企业提供优质的服务。
第十九条孵化器管理团队应为入驻孵化器的企业提供相关的资源支持,包括资金、技术、市场等。
第二十条孵化器管理团队应为入驻孵化器的企业提供相关的政策咨询和培训服务,帮助企业解决相关问题。
第二十一条孵化器管理团队应为入驻孵化器的企业提供相关的市场推广服务,帮助企业提升品牌知名度和市场份额。
第二十二条孵化器管理团队应为入驻孵化器的企业提供相关的法律咨询和知识产权保护服务。
孵化器内部管理制度

孵化器内部管理制度孵化器内部管理制度是指在孵化器内部对各项事务和资源的管理和监督的一套制度体系。
这些管理制度旨在规范孵化器运作,提高孵化器的效率和竞争力,为入驻企业提供良好的创业环境和服务。
下面是一个示例,介绍孵化器内部管理制度的主要内容和要点。
一、孵化器入驻管理1.申请与审批流程:明确入驻申请的提交、审批和评估流程,并设立评估委员会负责入驻申请的初审与终审。
2.客户档案管理:建立入驻客户的档案,包括企业的基本信息、法定代表人、注册资本及股权结构等,并定期更新档案。
3.入驻协议:与入驻企业签订入驻协议,明确双方的权利和义务,包括入驻费用、使用权益、保密协议等内容。
二、孵化器运营管理1.孵化器资源分配:根据入驻企业的需求和发展阶段,科学、公平地分配办公场所、设备、软件和服务等资源。
2.孵化期限与退出机制:制定明确的孵化期限,并规定入驻企业在孵化期满后,如何进行评估和退出,或者继续入驻的要求。
3.管理费用收取:制度化孵化器的相关费用,如入驻费、租金、服务费等,并规定具体收取的时间、方式和金额。
4.孵化器服务标准:确立一套规范的孵化器服务标准,明确服务范围、服务内容和服务质量要求,并加强对服务过程的监督和反馈。
三、孵化器支持服务2.资金支持:与投资机构或金融机构合作,为入驻企业提供融资、贷款或风险投资等支持,帮助其解决资金问题。
3.孵化器网络:建立扩大孵化器影响力和渠道,与其他孵化器、高校和研究机构等进行合作和交流,推动资源共享和互助。
四、孵化器内部监督机制1.内部纪律:制定明确的内部纪律,要求所有员工遵守规章制度,保证工作的有序进行,增加协作效率和工作效果。
2.绩效考核:建立科学的绩效考核体系,通过量化指标和绩效评定,激励员工积极工作和创新思维,提高服务质量和管理水平。
3.内部沟通:建立畅通的内部沟通机制,包括例会、沟通平台和意见反馈箱等,鼓励员工积极参与和表达意见,提高工作效率和团队凝聚力。
五、孵化器知识产权保护1.知识产权保护意识:加强对入驻企业的知识产权保护意识教育,要求企业遵守法律法规,加强内部保密和知识产权管理。
孵化器内部管理制度与流程

孵化器内部管理制度与流程
1.入驻申请与筛选流程:包括发布入驻申请公告、收集申请材料、初步筛选和面试等环节,以确保入驻企业的项目和团队质量符合孵化器的要求。
2.入驻管理制度:包括合同签订、场地规划、设备配置、费用支付等方面的规定,确保入驻企业在孵化器内的合法权益和基本生活条件。
3.孵化服务流程:包括项目辅导、专业培训、资源对接、市场推广等方面的服务内容和流程,旨在提升入驻企业的能力和竞争力。
4.内部沟通与协作流程:包括孵化器内部团队之间的沟通渠道、会议管理、工作报告等流程,确保团队协同合作,高效推进工作进程。
5.资金管理制度:包括入驻费用、租金收取、项目资金管理等方面的规定,确保孵化器内部资金的透明、有效和合规使用。
6.安全与保密制度:包括防火、防盗、网络安全、知识产权保护等方面的规定,确保孵化器内部的工作环境安全和保密。
7.孵化器评估与考核制度:包括入驻项目的考核、孵化器的绩效评估等方面的规定,以及相应的奖惩机制,以激励和促进孵化器的持续改进和发展。
8.退出与成果分享流程:包括合同到期的处理、项目推荐、投资退出等方面的流程,确保孵化器与入驻企业之间的合作结束时能够实现双方利益的最大化。
以上是孵化器内部管理制度与流程的一些基本内容,不同的孵化器可能会根据实际情况和特点进行相应的调整和完善。
通过建立科学合理的内
部管理制度和流程,孵化器能够更好地服务于入驻企业,提升整体运营效率,推动孵化器的可持续发展。
孵化器内部管理制度与流程

XXX孵化器有限公司孵化工作管理办法(试行)第一章总则第一条为规范XXX孵化器对入孵企业的服务和管理工作,明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序,促进入孵企业的健康发展,依据XXX孵化器(以下简称XXX)的实际情况,立足于长远发展,制定本办法。
第二条本办法仅适用于在XXX孵化器孵化的企业,不涉及本市范围内其他经市政府有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。
第三条本办法所称的入孵企业是指所有达到XXX孵化器入孵标准,并与XXX孵化器有限公司签订入孵协议,办理完入孵手续后正式进入XXX孵化器有限公司场地内的企业。
本办法所称的入孵项目是指入孵企业自带的、拥有自主知识产权的在XXX孵化器内重点进行商品化、产业化的高新技术成果或正在研制开发、转换的高新技术成果和项目。
第四条XXX孵化器对入孵企业(项目)提供以下服务:1.创业辅导。
包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。
2.管理咨询。
包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。
3.交流培训.包含管理培训、技术交流、专家咨询等内容。
4.项目推介。
包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容。
5.市场推广。
包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容.6.融资投资。
包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。
7.人才引进.包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容8.专业服务。
包含技术平台、检验测试、技术联盟等内容。
9.基础设施。
包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。
第二章入孵标准第五条入孵企业应当满足以下条件:1、企业注册地应当在XXX孵化器所属区域内,办公场所应当在XXX孵化器所属场地内;2、属新注册企业或申请进入XXX孵化器前企业成立时间不足2年;3、企业注册资金一般不超过200万元(对注册资金有特别要求的行业不受此限);4、属迁入的企业,上一年度营业收入一般不超过200万元;5、企业租用XXX孵化器孵化场地面积低于800平方米;6、企业从事研究、开发、生产的项目或产品应当属于国家或本省颁布实施的《中国高新技术产品目录》、《当前国家优先发展的高新技术产业化重点领域指南》、《XX省优先发展的高新技术产业化重点领域与重点方向指南》或《XX省高新技术产品出口目录》范围;7、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作,并具有良好的经营管理和市场开拓能力;8、有技术开发队伍和技术开发条件,有实施孵化项目的技术能力和后续开发能力;9、研发、生产符合环保要求,无噪音、废水、废气、废物等污染产生.第六条入孵项目应当满足以下条件:1、属于国家颁布的高新技术领域,符合我国高新技术产业导向;或符合XX省产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我省经济发展;或XX省与中科院、清华大学等重点院校合作计划中的其他项目。
孵化器内部管理制度与流程

孵化器内部管理制度与流程孵化器是一个专门为初创企业提供孵化服务的组织,其内部管理制度与流程的完善与规范对于孵化器的正常运转和提供优质服务至关重要。
下面是一个孵化器内部管理制度与流程的示例,以便更好地说明其运作方式。
一、入驻申请流程1.初创企业提交入驻申请书2.孵化器评估初创企业的商业模式、市场前景、团队等因素3.进行初步筛选,初选出符合要求的初创企业4.面试与初创企业进行详细沟通,了解其目标、需求及发展计划5.综合考虑各方面因素,决定是否接受该初创企业入驻二、入驻管理流程1.签署孵化协议:初创企业与孵化器签署孵化协议,约定双方的权利与义务、资源支持及孵化期限等内容。
2.办理入驻手续:初创企业需向孵化器提供公司注册文件、资质认证等相关材料,并缴纳入驻费用(如有)等。
3.安排工位及办公场所:孵化器根据初创企业的需求,提供适合的办公空间、设备与基础设施。
5.提供资源支持:孵化器向入驻企业提供市场资源、投融资资源、技术支持、学习培训等资源,帮助企业加速成长。
6.定期评估与辅导:定期与初创企业进行评估,了解企业的发展情况,提供相关辅导措施,协助企业规划发展方向。
7.企业展示与推广:孵化器组织企业展示活动、路演、交流会等,为初创企业提供展示和宣传的机会,扩大企业的影响力和知名度。
三、孵化器内部管理制度1.组织结构:孵化器设立管理层、运营团队、辅导团队等职能部门,明确各个岗位的职责和权限。
2.决策机制:建立科学合理的决策机制,明确决策权限和流程。
3.人员管理:进行招聘、培训、晋升与绩效考核等人力资源管理工作,建立激励机制,吸引优秀人才加入。
4.实施监督:建立各项制度与流程的监督机制,确保制度的贯彻执行和效果。
5.财务管理:进行预算编制、资金管理、审计与财务报告等工作,保障孵化器的财务稳定和透明度。
6.安全管理:建立安全管理制度,确保孵化器内的人身和财产安全,防范各类风险。
7.知识产权保护:加强对入驻企业的知识产权保护工作,维护企业合法权益。
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XXX〔2016〕24号
XXX孵化器有限公司
孵化工作管理办法(试行)
第一章总则
第一条为规范XXX孵化器对入孵企业的服务和管理工作,明确企业的入孵、毕业标准和孵化程序,促进入孵企业的健康发展,依据XXX孵化器(以下简称XXX)的实际情况,立足于长远发展,制定本办法。
第二条本办法仅适用于在XXX孵化器孵化的企业,不涉及本市范围内其他经市政府有关部门或高科技企业孵化器网络认定的高新技术创业服务中心、大学科技园、专业孵化器、留学生创业园、孵化器公司等高科技企业孵化器网络成员单位。
第三条本办法所称的入孵企业是指所有达到XXX孵化器
入孵标准,并与XXX孵化器有限公司签订入孵协议,办理完入孵手续后正式进入XXX孵化器有限公司场地内的企业。
本办法所称的入孵项目是指入孵企业自带的、拥有自主知识产权的在XXX孵化器内重点进行商品化、产业化的高新技术成果或正在研制开发、转换的高新技术成果和项目。
第四条XXX孵化器对入孵企业(项目)提供以下服务:
1.创业辅导。
包含创业咨询、政策辅导、手续代理等内容。
2.管理咨询。
包含财务代理、法律咨询、专利服务等内容。
3.交流培训。
包含管理培训、技术交流、专家咨询等内容。
4.项目推介。
包含成果展示、项目申报、新闻发布等内容。
5.市场推广。
包含展览会议、产品对接、信息咨询等内容。
6.融资投资。
包含银企对接、孵化基金、风险投资等内容。
7.人才引进。
包括校企合作、猎头服务、人才招聘等内容8.专业服务。
包含技术平台、检验测试、技术联盟等内容。
9.基础设施。
包含办公场地、商务会务、物业服务等内容。
第二章入孵标准
第五条入孵企业应当满足以下条件:
1、企业注册地应当在XXX孵化器所属区域内,办公场所应当在XXX孵化器所属场地内;
2、属新注册企业或申请进入XXX孵化器前企业成立时间不足2年;
3、企业注册资金一般不超过200万元(对注册资金有特别要求的行业不受此限);
4、属迁入的企业,上一年度营业收入一般不超过200万元;
5、企业租用XXX孵化器孵化场地面积低于800平方米;
6、企业从事研究、开发、生产的项目或产品应当属于国家或本省颁布实施的《中国高新技术产品目录》、《当前国家优先发展的高新技术产业化重点领域指南》、《XX省优先发展的高新技术产业化重点领域与重点方向指南》或《XX省高新技术产品出口目录》范围;
7、企业负责人熟悉本企业产品研究、开发工作,并具有良好的经营管理和市场开拓能力;
8、有技术开发队伍和技术开发条件,有实施孵化项目的技术能力和后续开发能力;
9、研发、生产符合环保要求,无噪音、废水、废气、废物等污染产生。
第六条入孵项目应当满足以下条件:
1、属于国家颁布的高新技术领域,符合我国高新技术产业导向;或符合XX省产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我省经济发展;或XX省与中科院、清华大学等重点院校合作计划中的其他项目。
2、项目技术来源清晰,取得合法的知识产权,已申请专利或者采取了适当的保密措施保护或者申请著作权登记等,无知识产权权属纠纷。
3、项目技术先进,与现有技术相比有明显的创新与进步,有一定的技术进入壁垒。
4、市场发展潜力大,预期的经济与社会效益显著。
5、项目技术负责人熟悉本技术领域的发展,具有实施转化本项目技术的能力。
第三章入孵程序
第七条入孵企业或者创业者申请到XXX孵化器创业,应当
提交《入孵申请书》及《入孵申请书》注明要求提供的材料(《入孵申请书》见文件一)。
第八条入园程序
第九条XXX孵化器对入孵申请企业按照本办法第二章规定的条件进行审查,并在五个工作日以内就是否同意入孵给申请者以明确的答复。
同意入孵的,予以办理入孵手续,签订《孵化协议》和其它服务协议。
第十条《孵化协议》是XXX孵化器有限公司与入孵企业之
间就设立、变更、终止孵化权利义务关系的法律文件(《孵化协议》见文件二)。
第四章孵化企业毕业标准
第十二条入孵企业运营两年以上,经营状况良好,主导产品有一定的生产规模,建立了现代企业制度和健全的财务制度,年技工贸总收入达500万元以上,固定资产和自有资金达100万元以上的,予以毕业。
第十三条经认定毕业的企业由XXX孵化器有限公司授牌“XXX孵化器毕业企业”。
第五章监督管理与期限
第十四条入孵企业(项目)孵化期三年。
达到毕业标准的企业可以提前毕业。
三年孵化期届满后,企业仍未达到毕业标准的,除特殊情况外,XXX孵化器将终止对其孵化。
第十五条 XXX孵化器将孵化企业及其项目的入孵和毕业标准向申请者提供,接受申请者和其他有关人员的监督。
第十六条入孵企业可享受XX省、经开区对孵化基地的优惠政策,XXX孵化器有限公司协助企业获得XX省对入孵企业的
政策支持。
第十七条使用孵化场地的入孵企业,可享受XX省、经开区相关优惠扶持政策。
第十八条XXX孵化器将申请者提供的资料、审查意见、孵化协议和场地使用协议等文档归档,接受有关部门的监督与检查。
第六章附则
第十九条本办法由XXX孵化器有限公司负责解释。
第二十条本办法自公布之日起执行。
XXX孵化器有限公司
二〇一二年十月十一日
XX〔2016〕23号
XXX孵化器机构设置及岗位职责
一、机构设置
二、部门职责
总经理职责:负责孵化器全面工作、外部协调及各上级主管部门公关。
(一)发展战略部:
1、研究孵化平台的构建方案,策划孵化环境改造、建设与实施;
2、为孵化器的发展启动战略策略,成为孵化器的“智囊”;
3、研究XXX孵化器有限公司的战略取向,制订相应的策略方案;
4、整合高校资源优势,力促双方共享人才、科技、实验设备等资源优势;
5、研究企业发展模式,指导和培训进驻企业进行现代化管理,做好企业数据统计和科技中介机构的管理等;
6、策划入孵企业与国内其它优秀企业交流与合作方案;
7、负责组织、协调国家、省、市、区有关政策在孵化器的实施,并做好相关的调查研究工作;
8、负责孵化器自身项目申报;
9、负责项目服务业务,为企业编制“合同”、“可行性研究
报告”、“商业计划书”、“项目建议书”等文字性材料,协助孵化企业申报国家、省、市、区等各级部门科技计划项目;协助
企业申报高新技术企业认定和软件企业及产品认定;
10、收集各类科技、经济信息和市场情报,推荐投资合作项目,文件翻译;
11、具体实施公司关于企业之间交流、合作的战略方案;
12、具体实施“企业与企业”、“企业与科研单位”、“企业与政府科技部门”之间有关项目合作等工作;
13、负责入孵企业毕业认定。
(二)企业发展部
1、企业开发、项目洽谈、招商引资相关资料搜集;
2、负责技术转移中心的对外宣传,吸引更多产品、技术项目注入技术转移中心;
3、多渠道地向XX企业宣传、推广北京方的技术、项目、产品;
4、寻求技术、项目、产品的对口合作,推进其产业化步伐;
对一些需要帮助开拓市场的企业,可协助其进行有偿市场推广工作,也可为其产品代理;
5、收集、整理本省的产品、技术、项目向国内外转移;
6、协调XX合作企业,做好引进技术的消化吸收、发展创新;
7、租赁/购买合同的签订;
8、负责孵化企业、孵化项目的引进和初审工作。
(三)投资管理部
1、孵化器孵化资金的申请受理;
2、负责专项孵化资金的管理、使用等行为;
3、负责资金投资业务,包括投资业务、融资业务、担保业
务及其它涉及资金的所有业务;
4、对项目筛选、评估及作出投资建议和相应的投资方案;
5、在对目标企业投资后,进行跟踪管理;
6、配合其它部门的相关工作开展。
(四)财务管理部
1、成本核算与管理、编制财务报表、编制资本预算、财务
分析和规划、对目标企业的财务作审计(可聘请独立会计事务所),参与孵化器的评估决策、投资决策、融资决策和资产管理决策;
2、对孵化器的财务收支、固定资产账务、经营性资产进。