高中部教学成绩考核办法
学校高中部绩效考核方案
****学校高中部绩效考核方案为了加强高中部教学教研管理，培优生、出成绩、出形象、打品牌，特制定管理工作方案。
一、**学校高一月考奖励方案（试行）为了更好激发教师教育教学积极性，推进完善高中部教学绩效考核制度，在上学期绩效考核及**市全市期末联考成绩的基础上，特制定高中部教学绩效考评方案。
特别说明：以下考核都以上学期全市期末联考成绩，结合月考成绩来确定学部对教师教学绩效的参考指标。
1、单科成绩绝对均分奖励办法①1-6班语、数、英奖前三名，第一名奖300元，第二名奖200元，第三名奖100元；（语文、英语与第一名相差3分（含3分）以外、数学与第一名相差5分（含5分）以外均无奖励。
理、化、生、政、史、地奖前三名第一名奖200元，第二名奖100元，第三名奖50元；（政史地与第一名相差3分（含3分）以外、理化生与第一名相差5分（含5分）以外均无奖励。
②7-8班语文、数学、英语奖第一名奖300元，第二名无奖励。
理、化、生、政、史、地奖第一名奖200元，第二名无奖励。
2、单科成绩相对均分奖励办法①1-6班单科均分相对第一次月考进步幅度（退步幅度）排名；语文、数学、英奖前三名，第一名奖300元，第二名奖200元，第三名奖100元；（语文、英语与第一名幅度相差3分（含3分）以外、数学与第一名幅度相差5分（含5分）以外均无奖励。
理、化、生、政、史、地奖前三名，第一名奖200元，第二名奖100元，第三名奖50元；（政史地与第一名幅度相差3分（含3分）以外、理化生与第一名幅度相差5分（含5分）以外均无奖励。
②7-8班单科均分相对第一次月考进步幅度（退步幅度）排名；语文、数学、英语奖第一名奖300元，第二名无奖励。
理、化、生、政、史、地奖第一名奖200元，第二名无奖励。
3、班级绝对总均分奖励办法①1-6班奖总均分前三名。
总均分第一名的班级奖班主任300元，第二名奖班主任200元，第三名奖班主任100元.②7-8班奖总均分第一名的班级奖班主任200元。
中学教学实绩考核方案(二篇)
中学教学实绩考核方案为进一步加强教学质量管理，强化竞争激励机制，奖优罚劣，充分调动广大教师工作的积极性，全面提高教学质量，本着客观、公平的原则，特制定此考核方案：一、对各文化学科的考核1．考核对象：全体任课教师。
2．考核依据：基础年级考核一学年两个学期的期中和期末考试成绩，高三年级考核第一学期的市联考成绩和第二学期的高考成绩。
3、考核内容及办法（1）学科均分率考核。
普通班的考核：以各班级实际参加考核的学生数为基数，用实际平均分除以年级（科类）平均分即得班级均分率。
实验班的考核：高三年级的语数英学科跟同科类普通班各取一定人数组成的虚拟班级进行比较；选修学科看语数英三总分前___名，加二学科有___个A+、___个A，且考核学生中无双C，学科均分率为___%。
语数英三总分前___名多一个A+加___%，少___个A+或少___个A 减___%；考核学生中单科全B以上加___%，双C有___人减___%。
高二年级跟同科类普通班各取一定人数组成的虚拟班级进行比较。
（2）学生满意度考核。
在每学期期末各进行一次学生满意度测评。
学生满意度达___%以上的，学科均分率加___%；学生满意度为___%－___%，学科均分率减___%；学生满意度为___%－___%，学科均分率减___%；学生满意度为___%－___%，学科均分率减___%；学生满意度低于___%的，学科均分率减___%。
（3）学科有效段考核（高二、高三语数英学科和高一所有学科）。
以各学科成绩在年级（科类）考核段人数中所占的人数作为有效人数。
然后跟年级（科类）平均有效人数相比较。
多___人，学科有效段得分加___%；少___人，学科有效段得分减___%。
对于实验班：在各年级名列前列的取一定人数，把各学科所占的人数作为基础考核人数。
多___人，人数有效率加___%；少___人，人数有效率减___%。
（4）班级有效人数考核。
高一年级以班级九门总成绩、高二年级以班级语数英三门总成绩、高三年级以各班级语数英三门总成绩且加二学科达1B1C人数，跟年级（科类）平均有效人数相比较。
高中教学质量考评制度范本
高中教学质量考评制度一、总则为了提高高中教学质量，加强教师队伍建设，促进学校教育事业的发展，根据国家相关法律法规和政策，结合我校实际情况，制定本教学质量考评制度。
二、考评对象与内容1. 考评对象：全校高中教师。
2. 考评内容：包括教学准备、教学过程、教学效果、教研成果、教师成长等方面。
三、考评指标与分值1. 教学准备（20分）：包括课程标准掌握、教材处理、教学设计、学习资源准备等。
2. 教学过程（40分）：包括课堂组织、教学方法、学生互动、教学评价等。
3. 教学效果（20分）：包括学生成绩、学生满意度、学生综合素质提升等。
4. 教研成果（10分）：包括课题研究、论文发表、教学竞赛等。
5. 教师成长（10分）：包括专业发展、培训学习、职业规划等。
四、考评程序与方法1. 学期末，教师对自己本学期的教学工作进行自我评价，提交自评报告。
2. 教务处组织同行、学生、家长对教师进行评价，评价结果作为教师教学考评的重要依据。
3. 教务处对教师的教学成绩、教研成果、教师成长等方面进行综合评估，形成考评结果。
4. 教务处将考评结果反馈给教师，并提出改进意见和建议。
5. 教师根据考评结果，制定下一步的教学计划和改进措施。
五、奖励与惩罚1. 对于教学质量优秀的教师，学校将给予表彰和奖励。
2. 对于教学质量不佳的教师，学校将给予警示，并督促其改进。
六、考评制度的调整与完善1. 本考评制度每学期修订一次，以适应学校教育事业的不断发展。
2. 教务处负责考评制度的实施与监督，并根据实际情况提出调整意见。
3. 教师应当积极参与考评制度的修订，提出建设性意见和建议。
七、附则本教学质量考评制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
未尽事宜，由教务处负责解释。
通过对教师教学质量的全面考评，激发教师的教学热情，提高教学质量，促进学校教育事业的高质量发展。
高中部教学成绩考核办法
一中高中部教学成绩考核办法1、建立相对合理的一个评价样本；联系2—3所同水平生源的高中学校，同一进度、同一命题、统一标准阅卷，创建一个相对稳定的学期期末考试成绩样本。
2、高一教学成绩考核以样本为本，侧重三个维度的考核（各班最后两名不计）。
（1）团体合作共进维度（10分）T=班级学生总分名次之和/班级人数。
依据T值大小，均分两个档次，1挡10分、2挡9分。
教师得分为：J1=教师带班Y值之和/班级数。
（2）单科成绩维度（10分）D=教师所带学生单科成绩平均名次（学生单课名次之和/人数）。
教师得分J2=（D最小-D）/（D最大- D最小）*2+8（3）双上线维度（10分）按总人数20%、40%、60%确定A、B、C线,计算双上线人A1、B1、C1数S=（A1*3+B1*2+C1*1）/班级数.教师得分J3=（S-S最小）/（S最大- S最小）*2+8教师学期得分为三维度分之和，学年得分为两学期平均分。
3、高二年级、以样本为本，侧重三个维度的考核。
（1）单科成绩维度（12分）D=教师所带学生单科成绩平均名次（学生单课名次之和/人数）。
教师得分J1=（D最小-D）/（D最大- D最小）*1+11（2）双上线维度（12分）按总人数20%、40%、60%确定A、B、C线,计算双上线人A1、B1、C1数S=（A1*3+B1*2+C1*1）/班级数.教师得分J2=（S-S最小）/（S最大- S最小）*2+10（3）、会考成绩（6分）H=教师学科合格率教师得分J3=（H-H最小）/（H最大- H最小）*2+4教师学期得分为三维度分之和，学年得分为两学期平均分。
4、高三年级教学成绩考核（一摸和高考成绩）（1）以高三模考成绩为样本，单科成绩维度（10分）D=教师所带学生单科成绩平均名次（学生单课名次之和/人数）。
教师得分J1=（D最小-D）/（D最大- D最小）*1+9（2）以高三模考成绩为样本，双上线维度（10分）按总人数20%、40%、60%确定A、B、C线,计算双上线人A1、B1、C1数。
高中教师教学成绩考核方案
高中教师教学成绩考核方案高中教师教学成绩考核方案范文（通用5篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编帮大家整理的高中教师教学成绩考核方案范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
高中教师教学成绩考核方案范文（通用5篇）1为推进学校绩效工资制度顺利实施，科学有效地实施教师绩效考核，能更好地体现教师的工作实绩和贡献，充分发挥激励性与约束性，不断规范办学行为。
现结合本校实际，特制定我校教师绩效考核实施方案：一、指导思想以学校实施绩效工资为契机，全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育，建立科学规范的教师绩效考核评价制度及收入分配制度，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
提高教师队伍整体素质，努力推进学校教育事业持续健康快速发展。
二、考核原则实施绩效考核工作坚持“尊重规律、以人为本；以德为先，注重实绩；激励先进，促进发展；客观公正，简便易行”的基本原则，体现“科学合理、多劳多得、优绩优酬”的绩效分配原则，合理拉开差距。
三、考核对象在编在岗的全体教职工。
四、考核小组名单组长：副组长：组员：五、绩效考核的主要内容（一）教师绩效主要考核教师履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的教师法定职责，履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。
包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。
1．师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生、遵纪守法的情况。
教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益。
2．教育教学主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的情况。
高级中学教师成绩考核办法
高级中学教师成绩考核办法高级中学教师成绩考核办法为加强教育教学管理，提高教学质量，调动教师教学积极性，促进教风、学风的进一步好转，结合我校实际，制订教师成绩考核办法。
考核部门：教务处考核对象：XX中学所有授课教师考核细则：1、参加期末统考科目，以期中考试总分划入考核学生，重点班80%，平行班50%，零班90%，普通班30%；如：一（4）班90%，一（3）（5）班50%，一（1）（2）30%，二（3）80%，二（4）60%2、参加统考科目平行班2名教师以上，平行教师同时进行考核。
其办法如下：㈠、四个平行班：单科平均分第一名+100 第二名+50 第三名-50 第四名-100㈡、三个平行班：单科平均分第一名+100 第二名0 第三名-100㈢、二个平行班单科平均分第一名+100 第二名-100㈣、若多于四个平行班级，增加班级考核由校行政会认定（五）文科班、理科班分开考核3、以本班统考科目考核平均分与参照学校比较（1 高一、高二重点班与一中校平均分比较：数、理、化、英、生超一中校平均分奖励800元，每超1分奖60元；语、政、史、地超一中校平均分奖400元，每超1分奖30元；（2 统考科目学生单科成绩进入一中前100名、前200名，年级平均分，每进1人，数、理、化、英、生分别奖300元、200元、100元；（3 统考科目学生单科成绩进入一中前100名、前200名，每进1人，语、政、史、地分别奖200元、100元，（4 普通班统考科目，学生单科成绩进入年级参考学生数的20%，每人奖50元；（5 如果试卷调外地批改，所有科目按第（2）款标准执行。
4、自主命题，有两位以上教师任教的科目（1）参考学生数的前20%，超过平均数的班级，每多1人，奖50元，每少1人扣10元；（2）自主命题，仅有一位老师任教的科目，参考学生之前20%，超过平均数的班级，每超1人，奖班主任50元，每少1人扣10元；5、统考科目总分，理科进入一中前200名，每人奖400元，前100名奖800元；文科进入一中前100元奖400元，前50名奖800元（分配：班主任占40%，其他科目教师占60%）6、统考科目考核平均分低于花桥中学年级平均分重点班每低于1分扣10分，普通班每低于1分扣5元。
高中部教学管理规章制度及考评办法
高中部教学管理规章制度及考评办法为加强学校的教学管理，全面提高教学质量，科学、客观、公平、公正地评价教师的教学能力及水平，特制定教学管理规章制度及评价办法，内容如下：一、集备制度：1、集备时间：每周四全天为备课小组自选时间，其中7、8节为规定时间。
各组必须保证时间，保证出席人数，不准迟到早退。
2、集备时间不准做与集备内容无关的事情。
如闲聊、看报等。
3、集备组长提前将集备内容（按课时）分配给主备教师，主备教师要做好充分准备，在每周四前写出主备教案，并报经集备组长审阅。
4、每周四前所有的教师都必须将下周所有课时教案（草案）备完，为在集备时做好准备。
5、周四集备时间由集备组长组织，各课时的主备教师主讲，集体讨论修订主备教案。
主备教案的具体要求必须环节齐备，包括课题、课型、课时、教学重点、教学难点、关键、组织教学、引入、新授及复习巩固、小结、作业处理、板书设计、随堂小记、试题、教法、学法、师生双边活动及教具。
6、主备教案确定后，每位任课教师要依据主备教案修订自己的教案，并要严格按主备教案进行授课。
7、每学期初，各集备组统一研究，按教学大纲要求制定教学进度计划（包括寒、暑假），由集备组长执笔，学前周上交学校。
8、各集备组要严格执行教学进度计划，集备组长要履行监督检查的职责。
9、授课时必须按集备教案来授课。
可在此教案的基础上适当发挥。
10、每次集备时，集备组长要指定一名本章习题主选人，同时出一套测试题，并在集备时将习题的取舍情况说明介绍。
考评办法：1、以集备小组为单位，满分为100分，由学校统一检查。
2、具体扣分标准如下：①、每次集备缺席1人次扣2分，迟到1人次集备小组和个人各扣1分。
②、主备教师没及时完成主备教案扣集备小组和个人各3分。
③、集备时做与集备无关的事情扣集备小组和个人各2-5分。
④、教学进度计划不及时上交扣集备小组2-5分（根据迟交时间）。
3、根据检查结果，学期末按30%的比例评选先进集备小组。
中学高三课程教学绩效考核办法
XXXX中学高三年级课程教学绩效考核办法一、班级成果（1）班级教学成果的计分标准：全市划分的A、B线人数，按照市教育局公布分数线为准。
（2）班级教学成果的计分办法：各类指标的基础分均为5000分，班内在各类指标的上线数与基数相比，A类每增减1人分别增减150分；B类每增减1人分别增减100分。
班级成果=5000+（A线人数-基数）*150+（B线人数-基数）*100（3）班级教学成果的分配办法：班主任先提取所在班级教学成果积分的10%，任课教师平分剩余的30%后，再剩余部分由全体教师按以下办法进行分配：优秀数占40%(B线以上），有效数占30%，A类指标占30%（A线以上）。
每位教师每班优秀得分=（本班优秀所得分数/班级各科总优秀数*单科优秀数）*系数；有效与A类得分得分同上，成绩以滨州市教育考试院公布为准。
（语数外系数为1，其他系数为0.78）二、特殊奖励1.备课组加分：（基本思想：根据AB线上线率在全市的排名，二者平均为名次。
以第10名为起点，每人加300分，第1名每人加500分，【1,10】中间名次按区间比例加分，单班减半，备课组长为本组名次积分的一半。
2.优生加分：（任课教师平分）（1）全市第一1000分，全县第一800分（重合不累加以最高记分，下同）（2）全市前50名600分，51--100名500分（3）全县2--10名，500分；11---20名400分，21---30名300分。
三、常规考核①思想道德与工作表现200分。
学生考评占100分，考勤100分，请假一天扣1分，扣完为止，不坐班者满分为60分，无故误课和辅导每次扣5分，扣完为止；年级学校开会，不到者每次扣5分，扣完为止。
②教学常规100分。
主要从计划总结、集体备课、作业批改、听评课和上课辅导等方面考核，前四个方面主要依据学校教学视导成绩，如没有学校视导成绩，则按年级平时检查成绩。
四：说明：1.当无法获得全市准确数字时，则尽量依据全市提供的相对数据来进行测算。
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XX一中高中部教学成绩考核办法
1、建立相对合理的一个评价样本；联系2—3所同水平生源的高中学校，
同一进度、同一命题、统一标准阅卷，创建一个相对稳定的学期期末考试成绩样本。
2、高一教学成绩考核
以样本为本，侧重三个维度的考核（各班最后两名不计）。
（1）团体合作共进维度（10分）
T=班级学生总分名次之和/班级人数。
依据T值大小，均分两个档次，1挡10分、2挡9分。
教师得分为：J1=教师带班Y值之和/班级数。
（2）单科成绩维度（10分）
D=教师所带学生单科成绩平均名次（学生单课名次之和/人数）。
教师得分J2=（D最小-D）/（D最大- D最小）*2+8（3）双上线维度（10分）
按总人数20%、40%、60%确定A、B、C线,计算双上线人A1、B1、C1数
S=（A1*3+B1*2+C1*1）/班级数.
教师得分J3=（S-S最小）/（S最大- S最小）*2+8
教师学期得分为三维度分之和，学年得分为两学期平均分。
3、高二年级、
以样本为本，侧重三个维度的考核。
（1）单科成绩维度（12分）
D=教师所带学生单科成绩平均名次（学生单课名次之和/人数）。
教师得分J1=（D最小-D）/（D最大- D最小）*1+11（2）双上线维度（12分）
按总人数20%、40%、60%确定A、B、C线,计算双上线人A1、B1、C1数
S=（A1*3+B1*2+C1*1）/班级数.
教师得分J2=（S-S最小）/（S最大- S最小）*2+10
（3）、会考成绩（6分）
H=教师学科合格率
教师得分J3=（H-H最小）/（H最大- H最小）*2+4
教师学期得分为三维度分之和，学年得分为两学期平均分。
4、高三年级教学成绩考核（一摸和高考成绩）
（1）以高三模考成绩为样本，单科成绩维度（10分）
D=教师所带学生单科成绩平均名次（学生单课名次之和/人数）。
教师得分J1=（D最小-D）/（D最大- D最小）*1+9
（2）以高三模考成绩为样本，双上线维度（10分）
按总人数20%、40%、60%确定A、B、C线,计算双上线人A1、B1、C1数。
Q=（A1*3+B1*2+C1*1）/班级数。
教师得分J2=（Q-Q最小）/（Q最大- Q最小）*2+8
(3)以高考成绩为样本，双上线维度（10分），计算方法同上。
教师学年得分为三维度分之和。