建筑工程质量管理探析
建筑工程质量管理的探析 赵康喜
建筑工程质量管理的探析赵康喜摘要：国民经济的快速发展对我国建筑工程的质量提出了新要求，建筑工程一旦出现质量的问题，不仅威胁到人民的生命财产安全，更会造成巨大的资源浪费，所以，加强对工程质量的管理已经成为推动国民经济健康发展的需要。
本文对建筑工程质量管理进行了简要分析。
关键字：建筑工程；质量管理；措施1建筑工程项目中的建筑质量管理意义建筑工程项目质量指建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全，使用功能及其耐久性能、环境保护等方面所有明确或隐含能力的特性总和。
随着我国社会经济的不断进步，建筑工程项目也不断增加，因此对项目的质量控制也先就显得尤其重要。
从市场角度和社会发展的角度来讲，加强对建筑工程项目的质量管理，首先有利于保证投资者投资效益的实现，对于投资者而言，其参与建筑项目的主要目的就是获得经济效益，而只有过硬的建筑质量，才能够保证其市场交易的顺利实现，进而完成投资目标；其次，有利于保证人民的生命财产安全，建筑工程项目在投入使用后，如果出现质量问题会对人民的生命财产安全造成极大威胁，因此加强质量管理，是维持社会稳定，构建和谐社会的必然要求；最后，有利于推动我国建筑行业的健康发展，当今世界竞争的核心是质量和技术，而做好建筑工程项目的质量管理对于提高提高国民经济质量具有重要意义。
2建筑工程质量管理存在的问题2.1安全隐患巨大近年来，随着工程建筑的日益壮大，建筑业引起了广大国民的密切关注。
也许我们对建筑业还比较陌生，但我们对施工工地绝不陌生。
在中国高速发展的今天，施工工地随处可见。
而施工工地最能引起我们关注的，往往都是其安全隐患问题。
每天，我们都能从各种报刊杂志和手机新闻上看到各种施工安全问题酿成的惨剧。
虽然各施工单位对安全问题的重视度都有所提升，但各种问题还是络绎不绝。
究其症结，一是因为施工工地往往管制不严，承包商没有及时督促作业人员做好防护措施，也没有相应的惩罚对策，不能引起作业人员足够的重视。
建筑工程质量管理探析
１ 建筑 工程常见 的质 量 问题
１１ 地基 基 础 工 程 问题 ．
工程实践表明 ，多数 的工程质量事故源于地基基础 问题 。 其造成的后 果如下 ：建筑物 出现不均匀沉降 、整体倾斜 、上部 主体结构开裂 ，致使有 的发生坍塌 ，甚至造 成多人伤亡 ；有的 刚建成不久 的新房变成了危房 ； 有的在建造过程 中因严重沉降 、 倾 斜 或 开 裂 而 不 得不 拆 除 。 １２ 砌体 结构工程 问题 ． 其具体表现是砌 体出现裂缝 ，这也是非常普遍的质量事故 之一 。砌体出现裂缝 的主要原 因有 ：地基不均匀沉降 ；地基不 均匀冻胀 ；温度 变化 引起 的伸缩 ；地震等灾害作用以及砌体本 身 承 载力 不 足 等 。
１ ． 混 凝 土 工程 问题 ３
的质量未能达到标 准要求 。另外 ，某些承包商为了利益在建筑 工程材料上大动手脚 ，不 同程度地偷工减料 、以次充好 、偷梁 换柱 ，以不正 当的手段降低成本 ，某些采购人员方 面对工程要 求购 的质量总要缩一节水 ，以此从供应商手中收取 回扣和好处 费 ，对原材料的质量不 问不管 。
方 法 、市 场 、环 境六 大 方 面 。 ２１ 人 员 因素 ． 人员 因素主要 包括 领导者 的素质 及施工人 员 的技 术水平 等 。近年来 ，我国建 筑工 程质量事故频繁发生的一个重要原 因 就在于 甲方素质较低 和行 为不规范 。此外 ，施工人员素质较低 也是影 响工程质量 的一个重要原因 。一些企业的施 工人员缺乏 专 门的培训及基本 的建筑知识 ，在施工过程中无法按 照规范及 规 程操作 ，加上 为了赶工期 ，往往导致施工过程中频频 出现违 规操作 ，甚至偷工减料 ，进 而引发质量事 故。 ２２ 材料 因素 ． 建筑材料是工程施 工的物质 条件 ，建筑材料的质量是保证 工程质量的基础。但在 我国 目前 的建筑工程 中，不少建筑材料
建筑工程施工现场的质量管理探析
１ ． １ 人 员 因 素
建筑行 业实行经营 资质管理和各 类专业从 业人 员持证上 岗制度 是 保证人员素质的重要管理措施 。 对 中标施工单位人 的管理水平 、 技术 、 操 作水平进 行审查 ， 对特 殊作业人 员的技术资 质审查 ， 防 止无证 上岗情况 发生 ， 做到对现场施工人员的素质心 中有数 。 健全施 工单位 管理体 系、 质 保体系、 技术管理体系 。具 体内容包括 ： 质量管理 、 技 术管理和质量保证 ． ３ 施 工 质 量 措 施保 证 的组织机构 ； 质量管理 、 技术管理制度 ： 专职管理 人员和特种作业人 员的 ２ （ １ ） 在各及 时性岗位责任制 的基础上 ， 要确保工 作人员对 施工 目标 资格证、 上 岗证 。 的全面贯彻 ， 比如 技术人员要做好 技术准备工作 、 管理人 员要在熟 悉图 １ ． ２ 工程材料 总之 ， 各级各层施工人员要做好技 术交底。 材料 ， 是工程实体组 成的基本 单元， 工程材 料是工 程建设 的基础 条 纸的基础上做好审核工作等 ， 要积极配合设计单位 、 质 监单位 、 建 件， 包括各类半成 品、 构配 件、 建筑材料等 。工程材 料是否选择得 当直接 各 级各 部门在 做好基础工作 的同时， 从而共同抓好现场 施工质 量， 最终保证工程 的圆满完成 。 关系到工程施工质量 的好 坏。优质的材料 能够保证 工程的高质量 ， 而 不 设单位 的检查， （ ２ ） 原材料 的质量直接影 响着现场施 工质量 ， 因此控制 好原材料 质 达标 的工程材料不仅 会影响施 工效果 ， 影 响建筑的外观和 功能 ， 而且长 量至关重要。材料进场一 定要有 规定的材质证 明和合格证 ， 并且要做好 此 以往会影 响施工单位 的信誉度 。 原材料 的送检 试验工作， 确保进 场的材 料都是优质 的。并做好成品、 半成 １ ． ３ 机 械 设 备 所有 原材料、 半成 品、 成 品都 须经检验合格后 方能使用 ， 施工机 械设备是工 程建设必不 可少的 ， 机 械设备 的性能 、 数量对 工 品的保护工 作 ， 同时还应做好 产品标识和可追溯性 记录。 程质量也将产生影 响。 机 具设备 的选择要根据 实际的施 工特 点来选择合 适 的型号 ， 因 为不 同机械对 工程 施工效果有 不同影响 ， 直接影 响着工 程 的工程质量 。性能是否先进 稳定 ， 操作 是否方便安全 等， 都将会 影响工程 项 目的质量 。因此， 施工方必须根据 实际情况选择 型号合适 、 成本合适 的 机械 ， 从而保证施工进度和质量 。
建筑质量管理探析
建筑质量管理探析摘要：建筑工程质量是企业品牌创建的标志与形象，是企业发展与生存的关键核心。
同时建筑工程质量的优劣还会直接影响到社会大众的财产及人身生命安全，因此本文基于建筑质量问题及管理实践策略展开探讨，对提升建筑工程质量水平，打造精品项目工程有积极有效的促进作用。
关键词：建筑质量管理1、建筑工程质量管理包含的现实问题1.1 建筑工程面临的材料市场波动问题建筑行业的飞速发展代表着地方经济实力的跨越提升，其属于一项创造高利润、高价值的行业，因此必然会涉及到较多材料供应商与生产商。
当前我国建筑材料形成的市场机制相对来讲还包含一定的不规范性，优质、劣质建筑材料共存、生产供应企业众多、鱼龙混杂，令市场的有序性建设存在一定难度。
例如一些建筑材料的物理力学相关性能与规定标准不相符，水泥材料较多存在过期、安定性不强、容易受潮结块等问题，同时砂石级配也包含一定的不合理性，往往含有的有害物质过多，配合混凝土比例不够标准，搀和的外加剂总量与性能也无法全面满足相关标准要求。
建材质量的不合格会对建筑项目工程产生深远影响，当前较多施工企业却无视质量控制管理重要性，防患于未然意识相对薄弱，无法对建筑工程施工建设材料进行妥善的管理，而是一味的贪图便宜、获取高额利润，不能对施工材料实施严格控制检查而是令其直接进场施工，导致整体建筑项目质量水平无法得到优质保障。
1.2 质监部门无法承担有效职能由于我国相关政府单位管理建筑工程质量的法律制度政策制定颁布有失健全性，总体投入的物力、人力资源相对不足，加之建筑工程项目固有的环节众多、建设施工周期较长、涉及面广泛等特征因此很难全面实现到位的监督管理清查。
同时在监督职能承担层面，相关部门仅将主体工作重心至于检查监督层面，并对实践发现问题做出限期整改处罚，在查处力度层面则体现出了一定的不足状况，由于主管建设单位、他类部门无法全面掌握违法状况，导致其无法科学行驶管理监督职责，存在一定的监管滞后性。
对于建筑工程施工质量管理的探析
对于建筑工程施工质量管理的探析李耀东【摘要】随着现代化建设的步伐越来越快，建设的规模也变得越来越大。
建设工程的质量也变得越来越重要了，建筑工程质量直接关系着广大人民的生命财产安全。
同时也关系着工程的适用性和建设项目的投资效果。
所以说工程质量是建设中的重中之重，也是成为人们关注的热点话题。
【关键词】建筑工程施工质量管理百年大计，质量第一。
质量管理对于是建筑工程而言是最为重要的内容。
建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。
因此必须把质量管理合理的融入到各个项目工程的管理中。
在工程单位施工环节里受到多方面因素的影响，造成了房屋建筑工程面临不同的质量问题。
间接的对人民的生命财产安全造成了威胁。
例：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重等，种种的安全质量问题为居民的正常生活埋下了隐患。
只有正确的意识到质量问题，才能有效的解决管理,因而质量管理对于工程施工是必不可少的。
1.影响施工质量的几大原因1.1成本原因建设单位为了赶工期、赶时髦等种种条件，尽量的压低成本造价。
但是过度的打压，恰恰会使施工质量变得越来越差。
工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，在管理经营方面的工作无法全面到位。
因此不能合理的控制成本就无法提高工程质量。
所以要合理的控制工程造价，减少施工者的压力。
也就减少工程质量在施工者方面的种种顾虑了。
1.2设计原因合理的设计，是体现工程质量的有效保证，同时也是保护人民财产安全的前提。
许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工,造成施工不能有序的进行。
1.3材料原因土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，选择正确的建筑材料，等于说选择了正确的建筑方案。
不同材料用于不同的建筑,会直接影响工程质量的好坏。
因此施工现场的材料必须要经过的严格的把关检查，严禁出现“豆腐渣”工程。
建筑施工工程质量管理探析
建筑工程施工质量管理探讨摘要:影响建筑工程质量的因素是多方面的,最基本的是设计和施工两大阶段,施工阶段是把设计方案变为建筑实体的重要过程,施工质量的好坏,将最终决定建筑物的寿命。
本文现就建筑工程施工质量管理措施谈一些看法。
关键词:建筑工程施工质量管理建筑施工是一个极其复杂的综合过程,再加上建筑项目位置固定、质量要求不一、施工方法不一、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,建筑施工的质量比一般工业产品的质量更难控制。
影响建筑施工质量的因素有很多,如设计、材料、机械、地形、技术措施、管理制度等等,均直接影响施工项目的质量。
要做好建筑工程施工质量管理,笔者建议从以下几个方面着手。
1 树立施工人员质量意识党和国家历来十分重视建筑工程质量,我们必须树立全民的质量意识,只有全社会都能认识到质量是企业的生命,我们才能把质量工作做好。
因此,应加强宣传力度,提高人们对工程质量通病危害性的认识,提高有关管理人员在思想上对防控工程质量通病重要意义的认识,广泛宣传工程质量通病对建筑工程产生的影响和危害,提高有关人员对通病危害性的认识,要切实把防控工程质量通病作为工程建设管理中的一件大事来抓。
要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。
2 完善质量管理的组织机构设置应设立质量管理办公室专门机构,主持公司全面质量管理的日常工作,负责制订推进质量管理规划草案和有关内部法规,收集质量管理的活动情况,完善企业质量的基础管理,推进质量管理的制度化和标准化,总结和推广质量管理的经验和方法,协调企业内部横向各专业管理职能之间的关系等工作。
另外,还要确立项目经理的项目质量负责制。
项目经理的主要职责是主持从施工准备到竣工验收的生产全过程的施工管理,对工程施工实行高度集中指挥,对工程质量实行全面一贯负责,保证质量目标落实在分部分项工程中。
3 施工过程中加强材料管理优质的建筑产品来源于质优的原材料和半成品。
工程材料的选用是否合理,产品是否合格,材质是否经过检验,保管使用是否得当,都将影响工程的结构和强度,影响工程质量。
建筑工程质量管理现状和发展方向探析
真履行下去 ， 廉洁 自律 ， 认识到 自己身上所肩负的责任 ， 对工程质量严格把 关， 建筑企业也需要构建相应 的质量管理制度 ， 不能够将质量第一仅仅流于 形式， 需要深入开展和落实下去 ， 贯彻于生产经营的每一个环节。 对监督体系 进行完善 ， 促使各个参与方都可 以发挥职能， 如监理队伍 、 质检机构等 ， 互相 金， 选择哪一个施工单位等， 其他上级主管单位对其进行作用， 这样 自然就不 发挥合力。对工程监理制度进行完善 ， 规范建立行为 ， 同时培养建设单 会 对 责 任 和义 务进 行 承 担 ， 不 能 够 有效 的融 入 到 市场 竞 争 中去 ， 不 利于 市 场 合作 ，
入 开 展和 落 实下 去 ， 这 样 就容 易 出现 诸多 问 题 。
查处 了劣质工程， 结合具体情况 ， 选择适当的处罚措施 ， 可 以将施工企业 的资 质等级适度下调等 。 如果那些劣质工程是因为质量监察部门的原因而蒙混过 关， 就 需要 对 主 管部 门 的责 任进 行追 究 。 四是要 对 体 制建 设 进行 强化 ： 要 想 提 高建 筑 工 程 质量 ， 还 需要 对质 量 管 理体制和监督体制等进行健全和完善 ； 相关的监督部门需要将 自己的职能认
ｉ 工程 质量 与管理
建筑 工程质量 管理现状和发展 方 向探析
李杰
东莞市高 镇人民政府规划建设办公室
摘要： 随着时代的发展， 人们的思想观念得到了大力革新， 越来越重视建筑工程质量 ， 工程质量管理手段也在不断的丰富， 质量 管理体 系在不断的完善。但是通过调查分析发现， 目前在建筑工程质量管理中， 还存在着诸多的问题， 制约到质量管理的效率和效 果， 需要引起人们足够的重视。本文简要介绍 了建筑工程质量管理现状 ， 然后探讨 了工程质量管理的应对策略， 希望可以提供一些 有价值 的参 考意 见 。 关键词： 建 筑 工程 ； 质量 管理 ； 发展 方 向
简析建筑工程质量管理的意义
简析建筑工程质量管理的意义建筑工程质量管理是指在建筑工程实施过程中，为了保证工程质量
符合设计要求、安全可靠，以及满足用户需求的各种要求，所采取的
一系列管理措施。
建筑工程质量管理的意义重大，主要体现在以下几
个方面：
1. 保证工程质量
建筑工程质量管理的首要目标是保证工程质量。
在建筑工程实施过
程中，通过制定严格的施工规范、加强施工监理、实施质量检查等措施，可以及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量达到设计要求，提高工程的可靠性和耐久性。
2. 提高工程效率
建筑工程质量管理能够有效地提高工程效率。
通过严格管理施工进度、合理对材料和设备进行采购、规范施工操作等措施，可以有效地
提高施工效率，缩短工程周期，降低工程成本。
3. 降低工程风险
建筑工程质量管理可以有效降低工程风险。
通过建立健全的安全管
理体系、规范施工操作、加强施工监理等措施，可以降低工程发生质
量事故和安全事故的风险，确保工程实施过程中的安全可靠性。
4. 提升企业竞争力
建筑工程质量管理对于企业的竞争力提升具有重要意义。
优质的工程质量是企业的核心竞争力之一，只有保证工程质量，提高用户满意度，才能更好地赢得市场和客户的信任，从而提升企业的竞争力。
总之，建筑工程质量管理对于保证工程质量、提高工程效率、降低工程风险、提升企业竞争力等方面都具有重要意义。
只有加强建筑工程质量管理，不断完善管理机制，才能够有效地提高工程质量，确保工程的安全可靠性，满足用户的需求，实现可持续发展的目标。
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建筑工程质量管理探析
摘要：本文作者介绍了建筑工程管理中质量管理的重要性，针对建筑工程管理中质量管理手段进行分析和探讨，供大家参考。
关键词：建筑工程；质量管理；探析
中图分类号：tu984 文献标识码：a 文章编号：
在建筑工程施工质量问题的控制上，要充分分析研究工程质量的现状情况，再根据现状，把握对质量控制的要点和重点，从多角度、多方面，把握质量的主观意识，同时注意提高施工人员的综合素质，增强集体感，责任心，完善管理体制，并且对施工过程的各个环节进行把关，并且按照相关的规定执行，保证每一项施工的细节质量都能过关，只有通过这种方式才可以确保建筑施工的质量和安全性，并保证建筑物更加实用耐久。
1、、建筑工程管理中质量管理的重要性
建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一,是工程建设的根本。
近几年,建筑工程质量问题十分突出,建筑物倒塌事故造成的损失在1000亿左右,给人民生命财产带来极大危害。
大量调查结果表明,工程质量事故涉及面广,事故原因从立项、报批、工程招标、设计、施工等建设各阶段的工作及参与工程项目管理的建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位等均有关系。
重视工程质量,在抓技术的同时,更要抓各方面、全过程的质量管理。
那么“谁”能胜任这样的“管理”任务呢?只有政府部门。
有人认为在市场经济条件下,政府对工程质量的监督可以淡化,行政手段已经
过时。
事实上,建筑产品不同于一般产品,事关人民的生命财产安全,坚定不移地、强制性地搞好政府对工程质量的监督是工程质量管理最重要、最根本的保证。
建筑产品的质量事关社会公众的利益和安全。
因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。
当今社会是一个竞争日趋激烈的社会，不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场所淘汰。
2 建筑工程管理中质量管理手段
2.1 设计阶段的工程质量管理
设计是从技术上和经济上对拟建工程的全面规划，它是组织工程施工的重要依据。
设计除了保证建设项目实现可靠生产能力外，还要保证建设过程中的多快好省，保证建成投产后获得最大的经济效益。
因此，设计质量管理是整个工程质量管理的关键。
一个工程项目的建设，实际上是社会群体管理的总过程，只要有一个环节出间题，都会影响工程质量的提高。
设计质量好坏，不但影响用户的使用，造价的高低，建筑物本身的安全与美观，而且也直接影响施工过程中的施工难度，返工率及工程进度的快慢。
设计中出现的间题有些能在施工过程中得到补救，有些则会造成永久性的缺陷，因此，设计任务书的编制至关重大，应广泛地征求使用者的意见，经过反复讨论，产生设计任务书。
2.2 施工期间的质量管理
2.2.1 认真执行岗位责任，推行项目经理负责制
国家从推广项目经理负责制至今已经有一段时间，这是为了和建筑施工管理国际化接轨，近年来开始实行项目经理与建造师对应挂钩，要求项目经理必须取得建造师资格，这主要是为了是项目经理能够在技术方面、管理水平方面、自身素质方面都得到提高，让更合格的人才到项目经理这个岗位上。
但现在实际情况是多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制没有落实，项目经理自身素质参差不齐，有些不具备条件的也无证上岗，这多是沿袭传统多年的管理习惯，有些人很有经验，却因年龄己大，无法考取资格证书，这虽无可厚非，但却滋生了很多所谓的挂靠虚假项目经理负责制现象，项目经理人证分离，只是在上级检查时到场装装样子，真正的管理却另有人在，这种现象在施工现场项目部中也很普遍。
但是，由于管理水平和能力相差较大，对财务上控制不严，会形成浪费加大工程成本，降低企业的利润。
因此只有认真推行项目经理负责制，实行岗位责任制，才能真正意义上使经济效益和项目部相关人员以及项目经理牢牢挂钩，从而带动相关人员积极性、主观能动性，使企业达到双赢的目的。
2.2.2 严格工程材料的采购使用
建筑材料是建筑工程施工的重要组成部分，是建筑工程的基础，是建筑工程管理的重要环节。
如何在建筑工程中既能控制材料的价格又能保证材料的质量，成为了现代建筑工程公司日益关注的问题。
施工材料是一个开放性的市场，不同地域又有各自的特点。
因
此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。
要严格检验进场的材料和设备。
进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。
同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用，不能混用。
2.2.3 严格工程监理制度
工程监理是工程质量的又一保障,对监理单位的管理是对其数量、资质、监理过程的管理。
规范监理市场,严把监理资质,逐步形成质量高、分级合理、数量适中的监理市场,这样有利与在监理市场中引入良好的竞争机制,对于提高监理质量十分有利。
当监理单位数量过多,竞争成为价格“商战”时,过低的监理费就会影响到监理质量,从而影响建筑工程质量。
对监理资质审批的关键除注册资金外,是监理工程师的数量,而监理工程师的质量却不易控制。
国外对于监理工程师的要求是相当高的,我国采用的是在相关领域工作若干年限后可考取监理工程师。
考取了注册监理工程师证,不一定就是合格的监理工程师,因此考前对报考人员的经历、经验、业绩的考核应从严、从实。
而对参与监理工作的人员均应经过培训,持上岗证上岗。
对监理单位监理过程的要求也是政府管理的一部分。
国务院办公厅发出的《关于加强基础设施工程质量管理的通知》,对其监理要求及未能履行职责的相应处罚都有明确规定,正是政府行政管理的体现。
2.2.4 重视人才的培养，重视人才的作用
施工企业人员有决策层、管理层和作业层等三个层面。
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。
人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。
因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。
无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。
同时，还应该具有良好的心理素质和职业道德。
必须加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造出一支高思想素质、高技术水平的建设队伍。
3 结束语
建筑工程的实施是关系到国计民生的问题，为了促进社会主义和谐社会的建设，确保人民安居乐业，必须要严格控制工程建设的各个环节，确保工程的质量。
对于承接工程施工的施工企业以及负责工程建设的参建单位，做好质量控制工作不仅能够造福于社会，还能够为企业树立信誉，创造更高的效益。
所以，做好质量控制工作是建筑工程管理中的重点项目，也是重点职责。
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