中铁隧道集团有限公司员工教育培训管理办法
隧道工程员工培训计划方案
隧道工程员工培训计划方案一、培训目标隧道工程员工培训计划的目标是提高员工的专业技能和知识水平，使其能够在隧道工程施工和管理中胜任各项工作，并能够适应工程发展的需要。
培训的具体目标包括：1. 提高员工的隧道工程专业知识水平，使其掌握工程设计、施工、监理的相关知识和技能；2. 增强员工的工程项目管理能力，使其能够协调各个部门的工作，确保工程进度和质量；3. 培养员工的团队合作意识，使其能够与团队成员协作，共同完成工程任务；4. 注重文化教育，提高员工的职业素养和责任感，强化员工的安全意识和职业道德。
二、培训内容隧道工程员工培训计划的内容包括基础理论知识的学习和现场实践的培训。
具体包括：1. 隧道工程基础知识学习：包括地质工程、隧道结构设计、隧道施工技术等相关知识的学习；2. 施工现场实践：参与实际的施工现场工作，熟悉各种施工设备的使用方法，熟悉现场作业流程，了解作业安全规范；3. 隧道施工管理培训：包括工程项目管理、成本控制、进度管理、质量管控等相关管理知识和技能的培训；4. 安全管理培训：注重员工的安全意识和职业道德培养，使其成为遵守安全规范的合格员工。
三、培训方法隧道工程员工培训计划采用多种灵活的培训方法，包括理论学习、实践操作、案例分析、考核评价等多种方式的组合。
具体包括：1. 网络学习：利用网络平台进行隧道工程专业知识的学习和资料的查阅；2. 现场实践：通过参与实际的施工现场工作，了解隧道工程的实际操作流程，提高操作技能；3. 专业课程培训：邀请相关领域的专家进行专业课程培训，包括地质工程、隧道结构设计、施工技术、安全管理等方面的培训；4. 实际项目实践：安排员工参与实际的隧道工程项目，负责实际的施工和管理工作，锻炼员工的能力和技能；5. 考核评价：通过定期的考核评价，检测员工的学习和培训效果，对培训成果进行评估和总结。
四、培训周期隧道工程员工培训计划的培训周期为一年，分为理论学习和实践培训两个阶段。
中铁 员工培训计划
中铁员工培训计划一、引言中铁集团是中国国有企业的龙头之一，拥有雄厚的市场资源和行业地位。
在面对激烈的市场竞争和不断变化的经济形势下，中铁集团必须不断提高员工的综合素质和专业技能，以应对市场挑战和实现可持续发展。
因此，中铁集团制定了员工培训计划，旨在提升员工的综合素质和专业能力，为企业的发展注入新动力。
二、培训目标1. 提升员工综合素质。
包括思维能力、学习能力、沟通能力、团队合作能力等方面的提升，使员工具备更强的综合素质，能够适应企业发展的需要。
2. 提高员工专业技能。
根据不同岗位的要求，针对员工的专业能力进行培训，确保员工的专业技能能够符合市场需求，并能够提供更好的服务。
3. 培养员工创新意识。
鼓励员工不断学习、不断思考，培养员工的创新意识和创新能力，为企业的创新发展提供有力支持。
4. 提高员工职业素养。
通过职业道德、职业操守等方面的培训，提高员工的职业素养，建立良好的企业形象。
5. 增加员工员工对企业的认同感。
培训计划旨在激发员工的工作热情和对企业的归属感，从而提高员工的工作效率和稳定性。
三、培训内容1. 综合素质提升培训1.1 沟通能力培训。
通过案例分析、角色扮演等方式，提高员工的沟通技巧和表达能力，使员工能够更好地与同事、客户进行有效沟通。
1.2 团队合作培训。
组织团队拓展活动、团队建设训练等形式，培养员工的团队合作意识和团队精神。
1.3 创新思维培训。
通过思维导图、创新思维游戏等方式，激发员工的创新思维，鼓励员工提出新想法和找出解决问题的新途径。
2. 专业技能提升培训2.1 技术岗位培训。
根据不同技术岗位的需求，组织专业技能培训班，提高员工的专业技能水平。
2.2 管理岗位培训。
对管理人员进行管理技能提升培训，包括领导力、决策能力、团队管理等方面的培训。
3. 职业素养提升培训3.1 职业道德培训。
通过案例教学、讲座等方式，强化员工的职业道德意识，提倡诚实守信、积极热情、勤奋敬业的职业态度。
铁路员工教育培训实施办法
铁路员工教育培训实施办法（试行）第一章总则第一条为进一步创新人才培养机制，建设学习型企业，促进员工岗位成才，优化人才结构，适应我处发展需要，根据高速集团公司和省局的有关规定，结合实际，制定本办法。
第二条本办法所指的员工教育培训包括岗位培训、职业技能鉴定、学历教育、专业技术资格考试及后续教育等。
第三条员工教育培训工作的基本原则是：（一）统一规划、分级管理原则；（二）全员参与、全面提高原则；（三）教学结合、注重实践原则；（四）归口管理、相互协作原则。
第四条全体从业人员适用本办法。
第二章管理体制及职责第五条员工教育培训工作由处主任统一领导，人力资源部归口管理，其他业务部门协作配合。
第六条主任办公会议负责审定处员工教育培训工作长远规划、年度计划，研究决定员工教育培训工作相关政策规定。
人力资源部负责贯彻落实上级有关员工教育培训工作的政策规定；负责全处员工教育培训工作的规划、实施及制度建设工作；负责对处属各单位教育培训计划落实情况进行督促、检查、考核。
第七条处其他业务部门负责提出本系统员工培训需求和培训计划建议；确定本系统教育培训内容；统筹培训教学材料的收集和积累；提供行业及相关培训信息；指导本系统员工教育培训工作并提报总结。
第八条处属各单位负责落实处关于员工教育培训工作的规划、计划和要求，按照管理处、站段、班组三级教育培训网络的要求，负责班组、员工教育培训工作的落实。
第三章岗位培训第九条岗位培训的分类及内容。
岗位培训分为资格性（规范化）培训和适应性培训。
岗位培训内容主要包括企业文化、职业道德、安全知识、理论知识、操作技能、能力拓展等。
（一）资格性培训是按照岗位规范要求取得上岗资格、转岗资格、晋升资格的培训，包括新职人员培训、转岗人员培训、晋升人员培训、返岗人员培训、调入人员培训和特种设备特殊工种作业人员培训等。
（二）适应性培训是指对在职人员适应本岗位生产要求和安全生产需要而进行的各种培训，包括安全知识培训、基本功演练、标准化作业培训、季节性培训，以及新技术、新设备、新规章、新工艺和非正常情况下应急处理能力培训等。
中铁安全教育和培训计划
工程疏浚管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程疏浚管理，保护水域环境，维护水生态平衡，促进经济社会可持续发展，根据《中华人民共和国水法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于工程疏浚项目的管理和监督，包括港口、航道、水库、湖泊、河道和其他水域疏浚工程。
第三条工程疏浚管理应坚持“预防为主、源头治理、综合治理”的原则，注重环境保护和生态修复，严格依法管理，保障安全生产，促进工程疏浚管理的科学化、规范化、专业化。
第四条工程疏浚管理应当遵循科学规划、技术先进、全过程控制、资源综合利用的原则，重视生态效益，提高水域的整体适应能力和水质。
第五条工程疏浚管理应当尊重自然规律和生态环境，做到疏浚合理、治理同步、可持续。
第六条工程疏浚项目的批准、实施、监督、验收和环境保护，应当依法进行，并建立相应的责任体系和考核机制。
第二章项目立项管理第七条工程疏浚项目立项应当符合国家规划和环保要求，提供详细的水域清淤、疏浚、处理、回填和生态修复方案，明确项目的可行性、必要性和合理性，提供可靠的资金来源。
第八条工程疏浚项目立项应当依据综合评估报告，确定项目的清淤量、清淤范围和清淤期限，并阐述清淤后的水平衡和生态修复方案。
第九条工程疏浚项目立项须经工程环境影响评价、生态环境保护部门审批，并向社会公开透明。
第十条工程疏浚项目立项应当公示项目拟疏浚水域、疏浚深度和技术方案，接受社会监督和相关部门的意见。
第十一条工程疏浚项目建设单位必须委托符合资格的单位，进行项目调查、设计、勘测和评估工作，确保项目符合国家标准和相关技术规范。
第十二条工程疏浚项目建设单位必须按照国家有关规定制定清淤方案，确保疏浚施工符合规范要求，并建立清淤监测系统。
第十三条工程疏浚项目建设单位应当编制疏浚施工组织设计和应急处置预案，及时应对可能发生的突发事件，确保施工安全和环境保护。
第三章施工管理第十四条工程疏浚施工现场应当设有专职监理人员，对施工质量、进度和环保要求进行监督检查。
中铁隧道一处见习期培养实施方案培养目标
中铁隧道一处见习期培养实施方案培养目标为服务中铁隧道快运战略转型需要，根据公司对直管站营业部建设的统一部署，营业部决定，建立人才储备、后备管理人员培养机制。
通过建立人才库，储备更多的管理后备力量。
具体办法如下：一、基本原则1、民主公开的原则。
充分发挥职工参与管理、民主监督的作用，作到实施政策、上岗条件、考核成绩、选拨结果公开透明。
2、平等竞争的原则。
现岗位员工能上能下、能进能出。
每各名员工都有参与的权利，机会均等。
3、选贤任能的原则。
坚持任人唯贤的原则，尽可能地发挥每名员工的特长，做到人尽其才，才尽其用。
二、成立人才库管委会组长：经理、书记组员：班子其他成员管委会办公室设在综合室，负责营业部人才库计划制定、人员选拨、定向培养、后期考核及本办法的修改解释工作。
三、适用对象1、思想端正，有较好的政治素质和文件素质，身体健康。
2、历年的各级别劳模、标兵、技术能手或在其方面取得突出成绩的人员。
3、工作扎实，积极肯干，业务熟练，年龄在35岁以下。
四、储备岗位1、副经理1名；2、室主任（含副主任）2名；3、调度主任1名；4、运作值班员2名、库管值班员3名；5、综合室业务指导1名，业务室业务指导1名、安质室业务指导1名。
五、选拔程序1、个人申请。
于每年的4月、11月提出。
2、资格审查、提交管委会通过。
现岗位职业鉴定不合格者、当年有旷工行为或病事假超过90天者、两年内受到行政、党内处分、待岗、下岗职工不能提出申请。
3、优先为进入人才库的员工制定培养计划，安排管理岗位实习，指定指导老师。
4、由管委会办公室组织对其进行培养期满的考核，并建立见习任职跟踪考核。
5、当岗位需要，营业部组织竞争上岗，考核合格后的后备人才，与其他竞争员工平等参与竞争上岗，合格后任职。
中铁安全教育培训计划
中铁安全教育培训计划一、前言安全是企业发展的基石，也是员工健康和生命的保障。
中铁集团一直以来高度重视安全生产工作，不断加强安全管理，强化安全教育培训。
为了进一步提高员工安全意识，降低事故风险，特制定本安全教育培训计划，以期通过系统性、规范化的培训，提升员工安全意识，确保铁路建设、运营过程中的安全风险。
二、培训目标1. 提高员工安全意识，自觉遵守安全规章制度；2. 掌握应急处理技能，增强自救互救能力；3. 了解事故原因及预防措施，减少事故发生；4. 完善安全管理体系，形成良好安全文化氛围。
三、培训内容1. 安全知识培训（1）安全意识教育通过讲解典型事故案例，引导员工认识到事故的危害性，加强安全意识和警惕性。
（2）安全规章制度学习详细介绍中铁集团安全管理的规章制度，明确员工在工作中的安全责任和义务。
2. 应急处理培训（1）急救知识培训员工基本的心肺复苏、止血、骨折固定等常见急救技能。
（2）逃生自救模拟火灾、泄露危险品等紧急情况，指导员工逃生自救的方法和技巧。
3. 事故原因分析及预防（1）事故原因分析深入分析常见的事故种类，引导员工了解事故的原因，并借鉴讨论事故案例策略。
（2）事故预防措施介绍常见事故的预防措施，培训员工从源头上预防事故发生。
4. 安全管理体系（1）安全管理体系介绍深入介绍中铁集团的安全管理制度和组织架构，明确员工的安全管理流程。
（2）安全文化宣传开展安全文化宣传活动，倡导员工“安全第一，预防为主”的工作理念。
四、培训方法1. 理论授课组织安全专家、消防员等相关人员为员工进行理论上的安全知识介绍和技能培训。
2. 模拟演练组织火灾、泄露危险品等紧急情况模拟演练，让员工亲身体验应急处理的方法和步骤。
3. 交流讨论设置互动环节，鼓励员工分享工作中的安全经验和实践，相互学习和交流。
五、培训计划1. 培训时间安排每周一次安全培训，每次2小时，连续进行3个月。
2. 培训对象全体中铁集团员工。
3. 培训要求参加培训的员工需全程参与培训内容，达到规定的合格标准。
员工培训管理办法---中铁隧道集团三处有限公司
员工培训管理办法（2007最新)发表人: 时间：2007—9—5 10:08:08 浏览人次：1038隧三人[2007］187号关于印发《中铁隧道集团三处有限公司员工培训管理办法》的通知公司所属各单位（含直属单位）：现将修订后的《中铁隧道集团三处有限公司员工培训管理办法》予以发布，原隧三人〔2005〕183号《中铁隧道集团三处有限公司员工培训管理办法》同时作废，希遵照执行。
附：《中铁隧道集团三处有限公司员工培训管理办法》二00七年六月十一日主题词：人力资源管理培训管理办法通知抄送：公司领导、机关各部室中铁隧道集团三处有限公司办公室2007年6月12日印发中铁隧道集团三处有限公司员工培训管理办法第一章总则第一条为进一步加强员工（以下所指员工均含劳务工）教育培训工作，提高员工队伍素质，促进员工教育培训管理科学化、规范化，特制定本管理办法。
第二条员工教育培训工作的指导思想是：以人才兴企战略为指针，紧紧围绕人力资源发展规划目标，以提高员工队伍素质和服务于企业发展需要为出发点，加强员工培训机制建设，落实人力资源开发工作，实现培训资源效益最大化，为企业发展提供必要的人才保障。
第三条员工教育培训必须坚持服务企业、服务现场、按需施教、学以致用、力求实效的原则.第二章教育培训体系及职责第四条公司员工教育培训体系由公司、项目部（或分公司）等二级培训管理机构组成，人力资源部和项目部（或分公司)办公室分别为其培训管理部门；并分别负责公司培训中心、项目部（或分公司)业余学校等两级培训实施机构的日常工作.各项目部（或分公司)经理和书记均为培训第一负责人，办公室主任为培训责任人。
第五条公司人力资源部培训职责(一）负责公司员工培训中长期规划以及政策性文件的制定;(二）审定各单位和机关业务部门的培训需求，制定公司年度培训计划并组织实施；（三）负责组织完成上级布置的各项培训任务；（四）负责对各单位教育培训工作进行指导、督促、检查、考核；（五)负责检查各单位外部劳务队伍及临时性用工人员培训情况;（六）负责组织公司培训中心实施公司自培工作;（七）负责员工学历教育资格审核及管理工作；（八）负责公司教育经费管理和审核工作。
安全员培训教育制度
第十条 利用电视、广播、画展、标语、挂图、黑板报和壁报等 多种形式，经常进行广泛的安全法律、法规和安全生产知识的宣传教 育。
主题词 ：安全员 及教育 培训制度 通知
中铁隧道集团隧道集团合福铁路安徽段站前八标项目经理部第 五项目分部
第七条 员工凡从事 B 类特种作业 （系指政府部门暂未列入其管 理范围的特种作业） ，包括施工防护、信号、调车、土方机械（挖掘 机、推土机、铲运机、装载机等）等作业，必须经安全技术培训，取 得集团公司或子公司、分公司颁发的特种作业操作资格证书，方能操 作。
第八条 项目经理、专职安全员要参加地方行政主管部的培训考 试、考核合格后方可任职。
段站前八标项目经理部第五项目分部安全员及教育培训制度》予以公 布，自 2010 年 6 月 10 日起执行。请各部门、各岗位认真学习，并在 日常工作中予以贯彻落实。
附件：《中铁隧道集团合福铁路安徽段站前八标项目经理部第五 项目分部安全员及教育培训制度》
主题词： 安全员 及教育 培训制度
二○一○年六月十日
教育，合格后，方能在熟练人员带领或指导下操作。 第五条 调换新工种、采用新工艺、新技术、新材料，使用新设
备时，由使用单位进行专门的安全生产教育和培训后方能操作。 第六条 员工凡从事 A 类特种作业，包括电力、锅炉司炉、压力
容器、起重、爆破、金属焊接（气割） 、瓦斯检验、机动车驾驶、建 筑登高架设等作业，必须经安全技术培训，取得政府部门颁发的特种 作业操作资格证书，方能操作。
2010 年 6 月 10 日印发
中铁隧道集团合福铁路安徽段站前八标项目经理部第五项目分部办公室 2010 年 6 月 10 日印发
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中铁隧道集团有限公司员工教育培训管理办法你是第541位浏览者发布日期:2004-11-5中铁隧道集团有限公司员工教育培训管理办法（2004年10月10日隧人[2004]74号发布）第一章总则第一条为落实集团公司人力资源发展规划要求，加强集团公司员工教育培训，提高员工队伍素质，促进员工教育管理科学化、规范化、程序化，现结合集团公司实际情况，制定本管理办法。
第二条员工教育培训工作的指导思想是：以邓小平理论为指导，认真落实“三个代表”重要思想，适应企业不断完善现代企业制度和可持续发展的需要，结合企业深化改革、科技进步、经营生产、队伍建设等实际，努力培养高素质的员工队伍，为企业提供可靠的人力资源保障。
第三条员工教育培训工作要坚持服务企业、按需施教、学以致用、力求实效的原则。
第二章教育培训体系及各级培训机构职责第四条集团公司教育培训体系包含集团公司、分公司或A类项目部二级管页脚内容1理机构和集团职工培训中心、员工业余学校二级培训机构。
第五条集团公司人事部培训科负责集团公司教育工作中长期规划以及政策性文件的制定；根据各分公司、集团公司各单位和机关业务部门的培训需求制定年度培训计划并组织实施；负责完成上级安排的各项任务并对分公司和集团公司各单位教育培训工作进行指导、督促、检查；负责员工学历教育和教育经费管理工作。
第六条各分公司教育主管部门负责按照集团公司统一规划、结合本单位实际制定教育工作规划；负责按照集团公司要求，提报培训需求计划、落实送培人员、上报报表和材料等工作；负责根据本单位的需求制定本单位培训计划并组织实施；负责对所属业余学校的指导、督促、检查；负责本单位教育经费管理等工作。
第七条集团公司各A类项目部负责按照集团公司要求结合本项目实际，提报培训需求计划，报送相关培训资料；负责按照集团公司培训计划落实送培人员；负责根据现场施工生产实际，制定A类项目部（含工区）年度培训计划并督促项目部所辖工区按规定建立业余学校，组织实施培训计划。
第八条集团职工培训中心负责集团公司年度培训计划的实施，着重负责集团公司初级管理人员、高中级专业技术人员和高级技术工人的培训；负责加强教育设施建设、师资队伍建设，提高培训质量，做好后勤保障服务，为学员提供良好的学习环境。
第九条业余学校负责本单位年度培训计划、业余学校管理办法的制定，负责根据施工生产需要开展适应性培训以及新上岗、转岗人员等的培训。
业余学校作为员工培训最重要的基地，必须加强建设，100人以上的工区必须全部建立业页脚内容2余学校，业余学校要强化管理，制定培训计划，认真组织实施，做好相关记录，按时上报培训情况。
第三章员工教育培训类型及要求第十条员工教育培训类型主要有岗位培训、继续教育和学历教育。
各单位必须将员工培训列入本单位的中长期规划和年度计划，健全规章制度，严格批准手续，杜绝“学习专业户”现象，坚持新职、转岗、晋升人员的“三卡死”制度。
第十一条岗位培训是员工教育培训的重点，包括政治理论和专业知识、能力培训，增强履行职责所需要的政治素养和知识、技能。
坚持先培训后上岗制度，集团公司高、中级管理人员，任期内必须参加一次总公司调训，取得岗位培训证书；按照国家规定需要参加职业资格培训的员工，必须在规定的期限内取得职业资格证书或岗位资格证书；从事技术工种的工人必须经过技能鉴定培训，参加职业技能鉴定，取得职业资格证书；从事特种作业的人员，必须按照国家规定经过培训考核，并取得特种作业资格证书方能上岗。
第十二条继续教育是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培训，高、中级技术干部每年学习时间累计不少于40学时，初级技术干部累计不少于32学时。
结合新技术的开发应用及生产经营需要，贯彻普遍提高和重点培养相结合的方针，分期分批组织专业技术人员参加培训，选送骨干到有关高校学习。
坚持继续教育每年一次自学考试或考核，按要求进行证书登记。
严格执行继续教育与评聘专业技术职务挂钩的政策规定。
第十三条学历教育要坚持专业对口、骨干优先的原则，鼓励参加自学、函授或脱产的学历教育，努力达到本岗位的学历要求。
参加学习人员应符合政治思页脚内容3想及工作表现好，专业对口，确有培养前途，男45岁以下、女40岁以下等条件，其中参加研究生学习的人员必须工作5年以上。
参加自学考试的人员，可不受专业、年龄限制。
第十四条参加大专及以下学历教育学习毕业后，必须工作2年以上，才能再参加高一层次的学历学习；参加本科学历教育学习毕业后，必须工作3年以上，才能再参加高一层次的学历学习。
第四章教育培训工作程序第十五条岗位培训由各单位按照培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施及培训效果评估等程序组织实施，本单位不能承担的培训可报上级培训部门或组织委外培训，员工必须按照单位的安排按时参加有关学习。
第十六条参加学历教育，由员工本人提出申请，基层单位提出推荐意见，报集团公司人事部审批，参加研究生学习的须由人事部审查后报经总经理批准，未经批准不得擅自报考；参加入学考试被录取后，到所在单位人事部门备案并与所在单位签订培训协议。
毕业后，将毕业证复印件、学籍档案交人事部门备案并存入本人档案。
第十七条继续教育由各单位根据需要选送有关人员参加培训，需持继续教育证书，学习结束后，由办学单位记录并盖章。
第五章管理制度第十八条推行全员持证上岗制度。
根据《关于实施全员持证上岗制度的通知》（隧人函［2003］218号）的规定，落实国家职业资格证书制度和就业准入制度的要求，通过对员工进行分类培训，实行管理人员、专业技术人员、工人持相页脚内容4应资格证书上岗。
第十九条建立员工培训档案管理制度。
员工培训档案应记录员工接受各类培训的内容、时间、课程、成绩、费用、获证情况等，作为今后员工职业发展及岗位考核、晋升、使用的依据。
第二十条建立员工培训报表制度。
各分公司应于每季将相关培训报表报送集团公司。
第二十一条建立安全生产教育培训制度。
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，明确管理人员、从业人员以及新上岗、转岗、实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时的员工安全教育培训的要求，坚持先培训后上岗，确保企业的安全生产工作。
第二十二条完善培训协议签订制度。
经批准参加大专以上学历教育的人员必须与所在单位签订培训协议，培训协议应明确培训目标、内容、形式、期限、双方的权利和义务及违约后双方的责任等，并作为劳动合同附件。
毕业后为企业服务的最低年限：大专为5年，本科为8年，硕士研究生为10年，博士研究生为15年，硕士生委培毕业后继续参加博士生委培的为20年。
参加博士后进修的人员也必须与所在单位签订协议，明确双方的权利义务，其自结束博士后研究工作后，需为企业服务的最低年限为15年。
若为公司服务未满最低年限调出者，需承担违约责任。
第六章参加各类教育培训的待遇第二十三条员工经批准赴外地参加各种岗位培训、继续教育，学习时间在页脚内容56个月以内的，工资待遇不变,往返途中按出差办理，伙食补助费按财务部有关规定办理。
培训时间超过6个月的，自第7个月起，年功工资、岗位工资照发，效益工资按50％发给，津补贴待遇从其现行规定,伙食补助费停发，往返途中按出差办理。
第二十四条员工经批准脱产参加学历教育期间的年功工资照发，岗位工资按本人入学前岗位工资标准的70％计发，其余工资单元停发；其入学毕业往返于单位与学校（寒、暑假除外）途中按出差办理，住宿费按财务部有关规定办理。
第二十五条员工经批准参加函授学历教育，工资待遇同第二十三条,脱产到学校（或函授点）进行面授、考试期间，往返途中按出差办理，住宿费按财务部有关规定办理。
第二十六条经批准参加学历教育的人员，毕业后，应按照学以致用、择优聘用的原则，由单位考核其实际能力，凡符合相应学历标准的，应聘用相应岗位，享受相应待遇。
第二十七条参加学历教育的人员，所学专业与工作不对口的，毕业后的学历不作为聘用岗位、评定技术职称的依据，若有岗位需要，可聘用相应岗位，享受相应待遇。
第七章教育经费管理及使用第二十八条员工培训经费按照员工工资总额的1.5％计提，其中各分公司工资总额的1％由集团公司统一管理，0.5％由各分公司自留掌握。
教育经费必须页脚内容6严格管理，专款专用，当年节余的部分可按照有关文件规定，结转到下一年使用。
第二十九条教育经费必须合理、有效地使用，提高员工教育经费的投资效益。
教育经费使用范围包括岗位培训发生的培训费、教材费、资料费、上机费，学历教育的学费，各类培训中发生的兼课教师津贴、教材稿酬，外聘教师的交通费、食宿费，员工技能比赛等的考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金，不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费，员工教育理论研究费等。
第三十条培训费报销标准：1、经批准参加的各种岗位培训、继续教育，所发生的培训费、资料费、上机费等，检据报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。
2、经批准参加学历教育学习的在职人员，其中本科及以下的不再报销学费；参加硕士研究生学习的学费报销80％，个人负担20％，参加博士研究生学习的学费报销100％，待取得毕业证书（或学位证书）后一次性报销。
无故中止学习或学习不合格未取得毕业证书（或学位证书）者，学费全部由个人自理。
3、参加各种执业资格考试的在职人员，取得资格证书后，可报销考前培训费、资料费。
第三十一条违反第十四条者，学习期间发生的一切费用自理。
第八章罚则第三十二条单位违反本规定有下列行为之一的，由上级单位（或主管部页脚内容7门）对直接责任人和单位负责人给予批评教育，责令改正，经教育拒不改正的，可调离岗位、撤销职务。
1、不按企业规定组织开展员工培训的；2、侵占员工培训校舍，损害培训教师或管理人员正当利益，影响培训工作正常进行的；3、强令未经培训的员工上岗作业的；4、不按国家规定使用教育经费或教育经费挪作他用的。
第三十三条员工违反本规定有下列行为之一的，由所在单位给予批评教育，经教育拒不改正的，可以给予行政处分：1、无故不服从单位安排参加培训的；2、严重违反单位规章制度，扰乱员工培训工作正常开展的；3、破坏员工培训校舍、仪器设备的。
第三十四条承担员工培训任务的培训机构违反本规定有下列情形之一的，由主管单位（或部门）给予批评教育，情节严重的，可按程序申报取消培训资格：1、教学管理混乱，培训质量不高，考核质量低劣的；2、侵害受培训员工权益，情节严重的；3、违反国家规定乱办班、乱收费、乱发证的；页脚内容84、截留、挪用培训经费的。
第九章附则第三十五条本规定由集团公司人事部负责解释。
第三十六条本规定自公布之日起施行。
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