2016年护理工作计划落实保障措施

合集下载

【2016年护理工作计划】2016护理工作计划_安全工作归纳.doc

【2016年护理工作计划】2016护理工作计划_安全工作归纳.doc

【2016年护理工作计划】2016护理工作计划_安全工作总结2016计划2016年郑飞医院护理部工作计划一﹑指导思想:在院长的领导下,根据我院“三好一满意”活动的总体部署,按照《医院实施优质护理服务工作标准》,扎实推进优质护理服务,能力为人民群众提高安全优质、满意的护理服务。

特制定护理工作计划如下:二﹑工作目标:继续开展优质护理服务,开展品管圈活动,运用护理工具对护理工作进行科学的管理,实现“三好一满意”-服务好、质量好、医德好、群众满意。

三﹑工作措施:(一)实施科学护理管理,护理工作制度化、规范化,做到有章可循。

依据《河南省护理质量十二项考评表》及“三好一满意活动”考评内容修订我院护理质量控制标准-护理风险管理质量考核表。

规范管理抢救车:修订抢救车相关表格,全院统一模式管理。

(二)深化优质护理服务模式,优质护理服务进一步加强,把“时间还给,把护士还给别人”1﹑与责任制护理衔接更紧密,护理排班方式科学化(APN 排班模式三班原则在内一科试行排班)。

避免了正常排班护士多,加强了中晚班薄弱环节人员力量。

(转载于)降低以往中晚班由于人员不足存在安全隐患。

在AP班均有1-2名护师以上职称的高年资护士对护理工作中的高难度护理级危重患者的护理教学把关。

充分保证护理安全。

对本人来说连续上班方式,利于更好安排自己工作,避免上下班高峰。

2﹑晨间交接班模式:责任组长每天对重点病人(危重∕手术等)进行早班交接班。

3﹑继续推广责任护士包干制的护理工作模式①责任到人病人有“唯一”责任护士。

②分管护士对当班所分管病人实施全程护理(病情观察、基础护理治疗、心理护理、康复和健康指导等。

③长效机制—能级管理:提供专业成长机会、增进合作沟通能力、形成合理人才梯队、稳定临床护理队伍。

1临床护士岗位实施分级管理,定期考评(能级对应、护理人员分管患者护理级别符合护理人员能级水平、有相应的岗位职责、工作标准及技术能力要求)2从新手到专家护士晋级模式(新手护士、初级护师、称职护士、精通护士、专家护士)护理能级与分管病人病情对应。

2016年度护理工作计划

2016年度护理工作计划

2016年度护理工作计划一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3. 加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

2016年护理工作计划

2016年护理工作计划

2016年护理工作计划2016年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者一、具体优质护理服务内容与工作措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。

病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。

护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。

3)强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。

2.转变护理观念,提高服务质量1)继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。

3)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。

采取各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。

3.严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育 1)、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

2)、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

全面提升职业素质、优化护理服务 3)、切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。

保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

4)、优质护理病区实行弹性排班。

(最新)2016年优质护理服务工作计划及实施方案

(最新)2016年优质护理服务工作计划及实施方案

2016年优质护理服务工作计划及实施方案为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《2012年推广优质护理服务工作方案》,以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结2015年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定2016年推行优质护理服务工作计划。

一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

二、工作原则和目标以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。

三、组织领导1、成立优质护理服务活动领导小组组长:副组长:王冬梅、组员:崔和君、胡亚军、姜倩、闫玉赞、高德凤、刘小娜刘艳玲、卢晓真、郑颖、孙新明、孙洪流、张甲平刘桂英、杨军、张希景、尹喜青、陶瑞芝2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组组长:王冬梅副组长:高德凤组员:崔和君、胡亚军、姜倩、闫玉赞、刘小娜刘艳玲、卢晓真、郑颖四、实施方案1.改善临床护理服务(1)深化护理模式改革。

继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。

2016年护理工作打算5篇(精简版

2016年护理工作打算5篇(精简版

2016年护理工作打算5篇2016年护理工作打算5篇116护理工作打算依照卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变效劳理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。

现制定XX年优质护理工作打算如下:一、提高思想熟悉,明确优质护理内涵,增强效劳意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优方法,牢固树立“以病人为中心”的效劳理念,将优质护理效劳作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的踊跃性。

尽力为患者提供无裂缝、持续性、平安、优质、中意的护理效劳。

二、工作目标以患者中意为整体目标,夯实基础,巩固功效,以病人的要求为工作起点,以病人中意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。

三.工作方法:1.合理安排,弹性排班骨一科床位48张,护士15人,依照每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。

2.标准病房治理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理平安工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者平安目标,减少不良事件发生。

对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,增强对病区环境的治理,为患者制造安静、整洁、平安、温馨、有序的病房环境。

3、增强治理,确爱惜理平安(1)增强病人重点环节的治理,如病人转运、交接、圧疮等,成立并完善护理流程及治理评判程序。

抓住护士交交班、每一个月一次的护理查房等关键环节,增强护理治理确保目标实现。

(2)增强护理平安监控治理,每一个月组织组织护理人员召开平安分析会及护理过失、护理不良事件的缘故分析讨论,分析发生的缘故,应吸取的教训,提出防范方法与改良方法。

(3)增强科室治理。

每周对科室在病房治理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不按期的抽查,对存在的问题当即指出并要求及时更正。

2016年护理工作计划落实保障措施

2016年护理工作计划落实保障措施

2016年护理工作计划落实保障措施第一篇:2016年护理工作计划落实保障措施内一科2016年护理工作计划落实保障措施(护理部审核版)一、加大对各项规章制度落实情况的检查、督导,遵照《内蒙古自治区二级综合医院评审标准实施细则》、《赤峰市医疗机构质量安全检查实施细则》进行自查整改。

二、加大护理质量督查力度,严格按照科室制定的护理工作季度安排、护理工作月重点进行检查,落实整改措施,提高护理质量。

三、加强护理队伍建设,促进护理专业化发展。

四、加强护理管理,接受对护士长目标管理的考核,每月护理质量检查及不定期抽查科室护理质量结果与护士绩效挂钩,提高护士长管理水平。

五、定期参加护理相关科室联席会议,协调好各护理单元之间及护理单元与各医技科室、职能部门之间的工作,需与相关科室共同完成的工作,要积极主动、密切配合,保证护理计划顺利落实。

六、稳步推进护士分层管理,发挥高年资、技术骨干的作用,使各项护理工作规范化。

七、强化制度和规范的落实,保障护理安全。

八、严格按照护理人员培训计划,强化专科技能培训,加强护理人员应急能力的培训,组织全院护理人员操作技能演练,不断提高护理人员的应急技能。

九、落实护理质控小组职责,定期召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施。

2016年1月7日第二篇:优质护理保障措施铜仁市第二人民医院优质护理保障措施“优质护理服务”是全院共同的工作目标,医务处、护理部、药事管理处、设备处、消毒供应室、总务处、检验科等处室部门,应树立为临床一线服务的意识,按照岗位职责做好服务,尽可能减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务。

确保“优质护理服务示范工程”顺利开展。

一、保障措施1.各科室、各部门要协同配合确保我院“优质护理服务”顺利开展;2.各科室、各部门要按照相应的职责及分工做好本科室人员的安排、制度的制定以及其他相应的工作准备;3.各科室、各部门要定期收集整理各优质护理服务单元反馈的意见和建议,并研究整改;4.将优质护理服务保障工作纳入每月绩效考核中,对于保障不力的科室部门要进行处罚并追究科室负责人的责任;5.加强各优质护理服务单位工作人员的学习培训工作,进修、学习予以优先安排;6.严格执行《优质护理服务考评激励机制》二、职责及分工1.总务科:负责水、电、暖、被服的及时供应和维修,并将物品、常用办公室用品送至病房。

2016年护理工作计划 (1)

2016年护理工作计划 (1)

2016年护理工作计划时间飞逝,我们又迎来了2016年元旦,回首2015年工作,姐妹们比往年付出更多,但收获的也多,在刘院长和护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,制定2016工作计划如下:一、认真落实各项制度,加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、梳理护理管理制度、制定制度培训计划和管理责任人。

切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范,保障患者护理安全。

2、制定2016年三基知识、技术操作、科室常用应急预案学习、考核计划。

并加强高年资护士帮助年轻护士的工作意识,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每月组织一次业务学习、护理查房、以利于理论知识的系统掌握与实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。

不断搜集专科理论知识,利用“晨会微享”进行知识面的拓宽掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。

二、科室实行护士长、副护士长、质控组质控管理,达到持续改进1、护士长为科室护理质量管理的第一责任人,科室选拔三个质控组成员成立质控小组,明确职责并落实到位,科室开展自查有记录、汇总、分析、评价、改进措施及追踪,以达到持续改进。

2、科室自查:护理质控小组分3组、临床护理质量、护理安全、护理环境管理,按护理部质控标准,结合本科室实际,制定护理检查办法,每月完成全部项目,对存在的问题进行适时整改,每月进行汇总分析,按照PDCA循环模式持续护理质量改进。

3、每月21号组织召开护理质量及安全分析会议,查找易导致护理不安全事件发生的隐患,并通过本科室护理人员讨论,避免相同的错误再次发生,并同时分析有护理部反馈到科室发生在其他科室的护理不良事件案例,以对全科护理人员起到警示作用。

三、继续开展优质护理服务1、健全科室相关文件制度,学习并应用护理部2015年下发的工作流程,实现责任追究。

2、责任制护理落实到位。

按护理部各项考核标准,开展自评自查工作,找出不足,按照评审标准的要求逐一完善我科室护理工作,为患者提供“优质、安全”的护理服务。

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划

护理2016年工作计划
《护理2016年工作计划》
2016年即将到来,对于护理工作者来说,这一年将是充满挑
战和机遇的一年。

为了更好地提升护理工作质量,制定一个明确的工作计划是至关重要的。

以下是《护理2016年工作计划》的内容:
首先,提升专业技能。

护理工作者需要不断学习和提高自己的专业技能,包括但不限于护理知识、护理技术、护理管理等方面的知识。

可以通过参加培训课程、学习教材和参加专业会议等方式来提升自己的专业水平。

其次,加强团队合作。

护理工作者往往需要与医生、其他护理人员以及家属等各种不同的人群进行合作。

因此,加强团队合作能力将有助于提升护理工作效率,并且可以为患者提供更加全面的护理服务。

再者,关注患者安全。

患者的安全是护理工作者工作的首要任务。

在2016年,应该加强对患者安全的关注,包括加强医疗
事故的预防,关注医疗器械的使用安全,严格执行感染控制措施等,以确保患者的安全。

最后,提升服务质量。

护理工作者应该时刻关注提升护理服务的质量,包括提升护理的人文关怀能力、提升护理技术水平等方面。

通过不断提升服务质量,可以为患者提供更加优质的护理服务,提升医院的整体形象。

以上就是《护理2016年工作计划》的内容。

通过制定明确的工作计划,护理工作者可以在新的一年里更好地提升自己的工作质量,为患者提供更加优质的护理服务。

希望大家能够在2016年取得更好的成绩,为患者的健康贡献自己的力量。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

53+2022--h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案
内一科2016年护理工作计划落实保障措施
(护理部审核版)
一、加大对各项规章制度落实情况的检查、督导,遵照《内蒙古自治区二级综合医院评审标准实施细则》、《赤峰市医疗机构质量安全检查实施细则》进行自查整改。

二、加大护理质量督查力度,严格按照科室制定的护理工作季度安排、护理工作月重点进行检查,落实整改措施,提高护理质量。

三、加强护理队伍建设,促进护理专业化发展。

四、加强护理管理,接受对护士长目标管理的考核,每月护理质量检查及不定期抽查科室护理质量结果与护士绩效挂钩,提高护士长管理水平。

五、定期参加护理相关科室联席会议,协调好各护理单元之间及护理单元与各医技科室、职能部门之间的工作,需与相关科室共同完成的工作,要积极主动、密切配合,保证护理计划顺利落实。

六、稳步推进护士分层管理,发挥高年资、技术骨干的作用,使各项护理工作规范化。

七、强化制度和规范的落实,保障护理安全。

八、严格按照护理人员培训计划,强化专科技能培训,加强护理人员应急能力的培训,组织全院护理人员操作技能演练,不断提高护理人员的应急技能。

九、落实护理质控小组职责,定期召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、拿出有效的整改措施。

2016年1月7日信你自己罢!只有你自己是真实的,也只有你能够创造你自己
D1。

相关文档
最新文档